××最新商業(yè)計劃書模板_1

1、商業(yè)計劃書模板篇一：商業(yè)策劃書模板商業(yè)計劃書項目名稱項目單位地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人公司名稱日期目錄摘要3第一部分公司基本情況?4第二部分公司管理層7第三部分產(chǎn)品/服務(wù)9第四部分研究與開發(fā)10第五部分行業(yè)及市場情況11第六部分營銷策略13第七部分產(chǎn)品制造14第八部分管理?15第九部分融資說明16第十部分財務(wù)計劃17第十一部分風(fēng)險控制18第十二部分項目實施進度?18第十三部分其它?18摘要說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。摘要內(nèi)容參考1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）2、主要管理

2、者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。)6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控

3、制。)8、管理(機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。)9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)10、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)11、風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)第一部分公司基本情況公司基本情況：公司名稱成立時間注冊資本實際到位資本其中現(xiàn)金到位無形資產(chǎn)占股份比例%注冊地點公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。目前公司

4、主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機構(gòu)圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構(gòu)的情況：以圖形方式表示，如：公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有、。公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為、。目前主營業(yè)務(wù)為。公司目前職工情況：如：擁有員工人，其中管理人員人，生產(chǎn)工人人；管理人員中，大專以上文化程度的有人，占員工總數(shù)%，大學(xué)本科以上的有人，占員工總數(shù)%，碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有人，占員工總數(shù)%，博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有人，占員工總數(shù)%；最好列表說明，如下表：篇二：開公司商業(yè)計劃書模板開公司商業(yè)計劃書模板XXX公司(或XXX項目)商業(yè)規(guī)劃書編號：日期：(

5、項目公司資料)郵政編碼：聯(lián)系人及職務(wù)：電話：傳真：網(wǎng)址/電子郵箱：保密本商業(yè)規(guī)劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于XX公司(或XX項目持有人)。所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向書的投資者施用。收到本規(guī)劃書后,收件方應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定：1、在未取得XX公司(或XX項目持有人)的書面許可前,收件人不得將本規(guī)劃書之內(nèi)容復(fù)制、泄露、散布；2、收件人如無意舉行本規(guī)劃書所述之項目,請按上述地址盡快將本規(guī)劃書完整退回。目錄第一部分摘要(全般規(guī)劃的概括)(文字在2頁3頁以內(nèi))一、公司簡素描述二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用場五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

6、六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八、焦點經(jīng)營團隊九、公司優(yōu)勢說明十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用場、歸還十一、融資方案(資金張羅及投資方式)十二、財務(wù)分析1.財務(wù)汗青數(shù)據(jù)(前3年5年銷售匯總、利潤、成長)2.財務(wù)預(yù)計(后3年5年)3.資產(chǎn)欠債環(huán)境朝陽【wlsh0908】整理第二部分綜述第一章公司介紹一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司簡介資料三、各部門本能機能和經(jīng)營目標(biāo)四、公司管理1.董事會2.經(jīng)營團隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀態(tài)1.主要產(chǎn)品目錄(分

7、類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)規(guī)劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)三、產(chǎn)品出產(chǎn)1.資源及原質(zhì)料供應(yīng)2.現(xiàn)有出產(chǎn)條件和出產(chǎn)能力3.擴配備布置裝備擺設(shè)施、要求及成本,擴建后出產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和出產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運第三章市場分析一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)氣及影響市場的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場狀態(tài),產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀態(tài)五、市場趨勢預(yù)先推測和市場機會六、行業(yè)政策第四章競爭

8、分析一、無行業(yè)壟斷二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額朝陽【wlsh0908】整理三、主要競爭對手環(huán)境：公司實力、產(chǎn)品環(huán)境(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)四、潛在競爭對手環(huán)境和市場變化分析五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章市場營銷一、概述營銷規(guī)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/規(guī)劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀態(tài)(代辦署理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/者等),各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)五、銷售隊伍環(huán)境及銷售福利分配政策六、催銷和市場滲1.主要催銷方式2.廣告/公關(guān)策略媒體評估

9、七、產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3年5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二、資金施用規(guī)劃及進程項度三、投資形式(貸款/利率/利率付出條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四、本錢結(jié)構(gòu)五、回報/歸還規(guī)劃六、本錢原欠債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/典質(zhì)/利息等)七、投資典質(zhì)(是否有典質(zhì)/典質(zhì)品價值及定價依據(jù)/定價憑證)八、投資擔(dān)保(是否有典質(zhì)/擔(dān)保者財務(wù)報告)九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理

10、之程度說明十二、報告(按期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)十三、雜費付出(是否付出中介人手續(xù)費)第七章投資報酬與退出一、股票上市朝陽【wlsh0908】整理二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利第八章危害分析一、資源(原質(zhì)料/供應(yīng)商)危害二、市場不確定性危害三、研發(fā)危害四、出產(chǎn)不確定性危害五、成本控制危害六、競爭危害七、政策危害八、財政危害(應(yīng)收賬款/壞賬)九、管理危害(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)十、破產(chǎn)危害第九章管理一、公司社團結(jié)構(gòu)二、管理軌制及勞動合同三、人事規(guī)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股規(guī)劃第十章經(jīng)營預(yù)先推測增資后3年5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率

11、、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)第十一章財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)先推測1.銷售收益明細(xì)表2.成本費用明細(xì)表3.薪金程度明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表5.資產(chǎn)欠債表6.利潤及分配明細(xì)表7.現(xiàn)金流量表8.財務(wù)指標(biāo)分析(1)反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)a.財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)b.投資回收期(PT)朝陽【wlsh0908】整理c.財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)d.投資利潤率e.投資利潤稅金率f.本錢金利潤率g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析反映項目了債能力的指標(biāo)a.資產(chǎn)欠債率b.流動比率c.固定資產(chǎn)投資借款歸還期第三部分附錄一、附件1.營業(yè)執(zhí)照影印本2.董事會名單及簡歷3.主要經(jīng)營

12、團隊名單及簡歷4.專業(yè)術(shù)語說明5.專利證書/出產(chǎn)許可證/鑒定證書等6.注冊商標(biāo)7.企業(yè)形象/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)8.簡報及報道9.場地租用證明10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場成長預(yù)先推測圖二、附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.主場調(diào)查表6.預(yù)估分析表7.各種財務(wù)生產(chǎn)進度報表及財務(wù)預(yù)估表商業(yè)規(guī)劃書21條軍規(guī)之七項基本內(nèi)容有效的商業(yè)規(guī)劃書要涵蓋以下21個方面,分前面的七項【七項基本內(nèi)容】-1)項目簡介(ExecutiveSummary)一頁紙的項目簡介商業(yè)規(guī)劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿兒工夫的內(nèi)容。比如電視廣告,它如果不能

13、在15秒鐘內(nèi)導(dǎo)致看客的興趣,看客就會按遙控器換頻帶。雖然項目簡介像是你的商業(yè)規(guī)劃書的迷你版,但它并非要包含商業(yè)規(guī)劃書的每朝陽【wlsh0908】整理篇三：商業(yè)書標(biāo)準(zhǔn)格式前言商業(yè)計劃書是貴公司提交的全面介紹公司運作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。為使雙方更好地溝通和了解，請嚴(yán)格按照本公司的下列要求編制：一、提交商業(yè)計劃書要遵循以下原則：(一)、真實，所有數(shù)據(jù)均有出處，論據(jù)假設(shè)合情合理；(二)、形式完善，敘述清晰流暢；(三)、簡明扼要，突出重點；(四)、原則上應(yīng)按提供的格式規(guī)范編制本公司的商業(yè)計劃。但可根據(jù)實際情況，略做增刪；(五)、書面商業(yè)計劃一式三份，另備電腦磁盤拷貝一份。二、商業(yè)

14、計劃書應(yīng)包括以下各主要部分：第一部分：摘要第二部分：公司及其未來第三部分：管理第四部分：財務(wù)說明第五部分：危險因素第六部分：投資回報與撤出第七部分：經(jīng)營分析與預(yù)測第八部分：財務(wù)第九部分：預(yù)測第十部分：圖表信息具體要求后敘。第一部分：摘要(篇幅最多不超過4頁A4紙)摘要必須形式完美，敘述清晰流暢。一.公司簡介:簡單介紹公司名稱,公司地址,公司電話,建立時間,聯(lián)系人.二.業(yè)務(wù)類型：(具體描述不超過20個字)三.公司概況及其主要商業(yè)模式：(最多不超過半頁A4紙)四.管理者簡介：介紹23位公司主要管理人員.五.產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢：（字?jǐn)?shù)不超過半頁）對產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢簡短描述，表明唯一性或獨特性。

15、若無唯一性或獨特性，表述競爭優(yōu)勢在何處。六.資金需求：（注明精確資金數(shù)及籌資方式）七.資金適用計劃：介紹所需資金的分配情況.八.公司近三年財務(wù)報告：九.公司財務(wù)預(yù)測報告：(三年或三年以上)十.撤出：表明何時，以何種方式退出。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。第二部分：公司及其未來主要陳述公司的主要項目，各專題要獨具特色，又要構(gòu)成一個相關(guān)整體。如果公司暫時沒有特色，則應(yīng)該說明，將如何努力辦出本公司的特色。一、概述依次寫明地址、電話號碼、聯(lián)系人；二、公司情況本段寫出公司的概述,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。本段文字要力求簡練，且通俗易懂，要使讀者能基本了解公司的自然情況。三、公司的歷史1、首

16、先說明公司創(chuàng)建時間；2、介紹公司的主導(dǎo)產(chǎn)品；3、說明公司發(fā)展的重要“里程碑”。關(guān)于公司成長歷史的報告一定要抓住重點和關(guān)鍵。四、公司的未來1、編寫連續(xù)若干年公司的未來計劃；2、特別指出公司未來發(fā)展的重要“里程碑”。計劃書這段很重要，但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡單地說明。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險關(guān)，才能達到理想的目標(biāo)，那么要說明各道險關(guān)的具體含義，以便我們確切的了解貴公司。五、唯一性如果公司有新產(chǎn)品、新服務(wù)或其他的唯一性特點，在本段應(yīng)注意說明。六、產(chǎn)品或服務(wù)1、準(zhǔn)確描述產(chǎn)品，以免對產(chǎn)品和生產(chǎn)計劃有理解上歧義；2、如果有多種產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)分段說明；3、說明產(chǎn)品價格、定價依據(jù)和獲利水準(zhǔn)；

17、4、全面分析影響價格的因素，并應(yīng)對各種情況均能做出盡可能的解釋；5、說明貴方努力程度對價格水準(zhǔn)的影響。七、用戶或產(chǎn)品經(jīng)銷商1、詳細(xì)描述產(chǎn)品的用戶，說明誰是最終用戶；2、為何使用你們的產(chǎn)品；3、用戶購買你們的產(chǎn)品或服務(wù)，是因為產(chǎn)品價格獨特，還是考慮其他因素；4、用戶對你們產(chǎn)品或服務(wù)又和改進要求；5、要以表格形式，按銷售額自高而低的順序，列出三個經(jīng)銷商的名稱、銷售額和銷售量。6、若本公司有意向，請隨時準(zhǔn)備提供更完整的銷售資料。八、行業(yè)或市場1、說明產(chǎn)品市場的分布；2、總銷售額和銷售成長率;3、類產(chǎn)品或服務(wù)的市場總需求量（市場容量）；可列表說明4、在說明行業(yè)銷售時，請注意說明你們面對的是全方位市場還

18、是在有限的行業(yè)空間內(nèi)銷售。九、競爭情況1、必須說明所有的競爭產(chǎn)品及相關(guān)的制造公司的情況；2、要說明各競爭公司的銷售額和市場占有率，同時要說明各公司的財力；3、必須準(zhǔn)確說明你們產(chǎn)品有哪些區(qū)別與競爭者產(chǎn)品的特點。4、如果沒有競爭力，則應(yīng)描述缺少競爭力的原因；5、如果認(rèn)為將來可能有競爭力，則應(yīng)指出每個潛在的競爭對手，并指出他們合適可能進入的市場。十、市場銷售公司的營銷管理和營銷渠道的分配，即產(chǎn)品如何離開貴方送到用戶手中；1、是靠自身強有力的銷售力量還是需要中介；2、銷售產(chǎn)品需何種銷售商和中介人；3、你們與中間媒介屬何種關(guān)系；4、為銷售產(chǎn)品已采用什么銷售。十一、生產(chǎn)1、描述生產(chǎn)的全部過程，并特殊說明主要生產(chǎn)階段；2、關(guān)鍵在于生產(chǎn)成本，特別要說明