浙江某商貿(mào)中心工程項(xiàng)目管理體系cnq

1、第四章工程項(xiàng)目材料管理一、材料的計(jì)劃和供應(yīng)（一）材料員的資格要求材料員應(yīng)熟悉材料的性能、規(guī)格、圖樣、質(zhì)量要求及檢驗(yàn)規(guī)程。2、材料員應(yīng)持證上崗。（二）材料計(jì)劃項(xiàng)U部根據(jù)工程預(yù)算準(zhǔn)確編制材料分析表。計(jì)算出施工用料、周轉(zhuǎn)用料及工具使用 量等。根據(jù)工程施工進(jìn)度，編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)L1經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。材料采 購(gòu)計(jì)劃編制要求：a、本工程物資預(yù)算用量；b、根據(jù)施工計(jì)劃、進(jìn)度，確定進(jìn)場(chǎng)物資的時(shí)間及數(shù)量；c、所需物資的名稱、類別、型號(hào)、等級(jí)、式樣或圖樣、數(shù)量，以及質(zhì)量要求、檢驗(yàn)方 法及規(guī)程。每月、季進(jìn)行清盤(pán)，根據(jù)存量大小、進(jìn)度需要和工程的變更提出增補(bǔ)計(jì)劃。（三）材料的供應(yīng)項(xiàng)U部專職采購(gòu)員根據(jù)訃劃，貨

2、比三家,提供出分承包方的評(píng)價(jià)資料，資料應(yīng)包括生產(chǎn) 能力、技術(shù)裝備能力、產(chǎn)品的質(zhì)量史、質(zhì)量體系和各種證書(shū)、價(jià)格等。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)資料，選擇合格分承包方。優(yōu)先選擇質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理、供貨及 時(shí)、服務(wù)周到的國(guó)家定點(diǎn)廠家。采購(gòu)計(jì)劃批量大時(shí)，必須簽訂購(gòu)貨合同。訂立合同山項(xiàng)LI部提出書(shū)面申請(qǐng)，要保證 完全履行合同義務(wù)，承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。有關(guān)項(xiàng)口部管理人員在了解對(duì) 方的能力后，填寫(xiě)合同評(píng)審表，報(bào)公司經(jīng)理審批，同意后，蓋公司行政印章。合同中要注 明供貨地點(diǎn)、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、質(zhì)量、期限、運(yùn)輸方式、違約和索賠、付款方式等條款。二、材料的檢驗(yàn)、使用、保管（-） 材料的進(jìn)發(fā)材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉(cāng)庫(kù)

3、保管員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)。每批、每種材料都必須 做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，并對(duì)貨物的名稱、數(shù)量、供貨單位、質(zhì)量、日期、使用部位進(jìn)行登記。材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格后，方可入庫(kù)。鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料 進(jìn)場(chǎng)應(yīng)先校對(duì)出廠合格證或質(zhì)量證明文件，還應(yīng)分期、分批進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，方 可填寫(xiě)材料入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手續(xù)。不合格材料應(yīng)做好不合格標(biāo)識(shí)牌，山材料員與分承包 方交涉辦理退貨、調(diào)換、索賠工作。材料的領(lǐng)用、發(fā)放。各種材料的領(lǐng)用、發(fā)放必須持由施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后， 倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。各種材料進(jìn)場(chǎng)后至材料使用前均要掛設(shè)標(biāo)牌，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是待驗(yàn) 品、不合格品或合格品以便入庫(kù)

4、。（二）材料的保管倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料，分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)，做好防水、防潮、防熱、 防震、防碰撞等工作。大批量使用的材料應(yīng)按進(jìn)庫(kù)順序堆放，先進(jìn)先出，注明進(jìn)貨時(shí)間，以免積壓損壞過(guò) 期。（三）材料的使用材料的使用應(yīng)掌握“節(jié)約用料、降低損耗”的原則，各管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查材料的 合理使用情況，掌握班組用料的節(jié)約或超耗情況，以便采取措施。工程竣工后，剩余材料山工地負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)口經(jīng)理共同硏究解決，材料出售收入必 須詳細(xì)記入財(cái)務(wù)帳凡虧損或未完成上交費(fèi)用的，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門同意，一律 不準(zhǔn)出售材料，否則作貪污論處。三、甲供材料的管理項(xiàng)口部根據(jù)預(yù)算和施工進(jìn)度編制材料供應(yīng)計(jì)劃，提前報(bào)屮方材料管理部

5、門。材料供應(yīng)計(jì)劃內(nèi)容: 材料的名稱、數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間； 材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 材料的質(zhì)量性能要求。對(duì)甲方提供材料的驗(yàn)證工作：由項(xiàng)目部材料員組織人員會(huì)同甲方材料人員參加，驗(yàn) 證無(wú)誤后辦理交接手續(xù)。 檢驗(yàn)材料的外觀質(zhì)量是否與合同、有關(guān)規(guī)范的要求一致； 按規(guī)范需試驗(yàn)室檢驗(yàn)的材料應(yīng)抽樣送試驗(yàn)室做復(fù)試，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果予以記錄； 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行掛牌隔離，并及時(shí)向甲方報(bào)告； 所有材料必須有合格證明或質(zhì)保書(shū)作為質(zhì)量記錄的組成部分，否則有權(quán)拒驗(yàn)、拒收。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)做好入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作。四、掛牌制度為規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)也為了工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全方面 均實(shí)行掛牌制度。對(duì)

6、施工全過(guò)程中的產(chǎn)品、危險(xiǎn)源和工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，防止產(chǎn)品的混用和誤 用，并提出警示?，F(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)場(chǎng)的各種原材料、半成品、建筑構(gòu)配件均應(yīng)有“原材料檢試狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌” 標(biāo)志（分合格、不合格、未檢、待處理四種情況），標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)注有：材料名稱、產(chǎn)地、規(guī) 格、數(shù)量、進(jìn)貨時(shí)間、檢試人、檢試日期以及使用部位。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程和竣工工程則以記錄作標(biāo)識(shí)，在施工日記、工序質(zhì)量評(píng)定 中予以記錄，并相應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí)（按施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)），標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)包括：作業(yè)部位、檢查 項(xiàng)目、施工日期、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)組織、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)尚未正式用于工程中的材料或機(jī)械設(shè)備，應(yīng)標(biāo)識(shí)其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分類堆放，其堆放 的方式應(yīng)符合產(chǎn)品的堆置要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的外腳手架按規(guī)范要求搭設(shè)，經(jīng)檢驗(yàn)合格掛上“腳手架驗(yàn)收合格牌”后方 可正式投入使用，同時(shí)應(yīng)在外架體上張掛相關(guān)的安全警示牌。物料提升機(jī)、施工電梯、塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備以及整體提升架、滑模、外掛吊籃， 在使用前須通過(guò)有關(guān)部門的嚴(yán)格檢測(cè)后，方可正式投入使用，并張掛檢測(cè)合格牌及相應(yīng)的 警示標(biāo)志牌。各班組所采用的中小型機(jī)械必須有“機(jī)械設(shè)備檢試狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌”，標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)標(biāo)有: 機(jī)械名稱、安全狀況、安全限制、安裝日期、操作班組或?qū)I(yè)操作人員?，F(xiàn)場(chǎng)所有的安全標(biāo)志牌均應(yīng)按