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文檔簡(jiǎn)介
1、保安個(gè)人工作方案范本一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)二是加強(qiáng)信貸管理,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量 在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管 理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人 情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處分一起。 三是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益,確保貸款按期收回。四 是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款 投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、 抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊 全等,通過(guò)以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信 貸檔案
2、統(tǒng)一模式、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管, 并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔 案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽 字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度 近年來(lái),我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信 貸效勞水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限確實(shí)定上還存在 一些缺乏,為此省聯(lián)社于 XX年11月14日印發(fā)了?山東省農(nóng)村信用社 貸款分期還款暫行方法?。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還 貸壓力,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)部將于 XX年在信貸管理中引入貸款分期還
3、款,以完善信貸效勞功能的需要, 杜絕局部客戶對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,加大 信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度首先要落實(shí)“三查制度,對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個(gè)銀 行員工工作方案詳細(xì)的根底上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸 款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查的內(nèi)容、要 求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并填寫(xiě)“三查記錄簿,嚴(yán)格 考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì) 辦記錄,都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸別離制度,貸款發(fā)放實(shí)行 審貸別離和分級(jí)審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組 集體會(huì)辦審批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員
4、會(huì)會(huì)辦審批,并且規(guī)定基層 信用社發(fā)放貸款不管金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審 查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清放貸。第三 要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲辦力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對(duì)因違紀(jì) 違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處 罰,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承當(dāng)貸款賠償責(zé)任。為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善公司的全面管理工作,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度 更好的落實(shí),便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任 務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):一、管理工作:保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作, 各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)
5、, 依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的 ?保安效勞標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)?為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的效勞駐勤點(diǎn)物業(yè)和 業(yè)主。二、形象工作:公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈 整潔,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),染發(fā),佩帶奇 異裝飾,班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:效勞熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用 語(yǔ),日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的效勞態(tài) 度,以的形象去效勞于物業(yè)和業(yè)主。三、衛(wèi)生管理工作:各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生 工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥, 物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值
6、日表進(jìn)行清理,注意飲食 衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。四、平安、突發(fā)時(shí)間處理工作:各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員平安負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制 度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的平安事故。班、隊(duì)長(zhǎng) 工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí) 間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)開(kāi)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、 斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。五、公共物品的管理工作:各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊(duì)員保護(hù)、 保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、 盤(pán)點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為成心破壞公共物品,當(dāng)事 人應(yīng)照價(jià)賠償。六
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