質(zhì)量、安全系統(tǒng)、進度和文明施工保證要求措施

1、質(zhì)量、安全、進度和文明施工保證措施一、質(zhì)量管理保證體系1、首先確定工程建設(shè)項目的質(zhì)量方針提供用戶滿意的工程和服務(wù)。2、質(zhì)量目標工程一次驗交合格率100%工程一次驗交優(yōu)良率80%工程合同履約率100%3、質(zhì)量保證體系3.1質(zhì)量保證體系的建立建立并保持文件化的質(zhì)量體系，以使公司的質(zhì)量管理和各項質(zhì)量活動實現(xiàn) 規(guī)范化和程序化，提高質(zhì)量保證能力，保證工程和服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求；3.2質(zhì)量保證體系組織圖質(zhì)量保證保證體系管理責任工程師材料責任工程師4、質(zhì)量保證措施建立嚴格的工程質(zhì)量責任制和工程質(zhì)量終身負責制， 項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第 責任者，對工程項目的工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。 在工程建設(shè)的每個階段，都要堅 持不

2、懈地把質(zhì)量工作抓實、抓好，在工程進度與質(zhì)量關(guān)系上，要把質(zhì)量放在第一 位，進度要服從質(zhì)量。施工前編制切實可行的質(zhì)量計劃，在施工中按照質(zhì)量計劃進行質(zhì)量控制。施工單位在完成每一道工序之后，首先，班組自檢合格，并填寫好自檢記錄，技術(shù)人員 備好有關(guān)質(zhì)量記錄文件， 然后，通知質(zhì)監(jiān)科質(zhì)檢員進行共檢。 共檢合格后，屬于質(zhì)量監(jiān)督站、 業(yè)主參加檢查的控制點，業(yè)主有權(quán)對任何等級的質(zhì)量控制點進行檢查。二、施工安全措施1）堅持“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的方針，堅持“管 生產(chǎn)必須管安全”的原則，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、標準、 規(guī)程和文件精神的要求，堅決遵守廠內(nèi)的一切安全管理規(guī)定， 分析研究

3、施工生產(chǎn) 中存在的各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上、管理上采取有力措施，加強安全 監(jiān)督，解決和清除各種不安全因素，防止事故發(fā)生。2、安全目標千人負傷率小于0.6 %o；事故死亡率為零；堅決杜絕重大惡性事故發(fā)生；杜絕造成對工程質(zhì)量嚴重影響的安全事故；杜絕重大機械事故發(fā)生。4、安全生產(chǎn)責任制2）制定符合項目運行特點的安全生產(chǎn)責任制，明確項目施工中的各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員和施工生產(chǎn)工人在管理和施工中安全責權(quán)利關(guān)系，形成“縱向到底，橫向到邊”的安全保證體系。3）要求施工單位配足配齊專職安全技術(shù)人員。專職安全技術(shù)檢查人員應由 具備專業(yè)知識、身體健康、責任心強、有資格證書的同志擔任。專職安全技術(shù)

4、檢 查人員應保持相對穩(wěn)定。4）安全生產(chǎn)責任制確立項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責人， 項目技術(shù)人員為 安全技術(shù)負責人，項目安全管理部門行使監(jiān)督檢查職能， 作業(yè)人員必須遵守本工 種的安全操作規(guī)程及崗位責任制。5、安全教育2）經(jīng)常組織職工學習有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法規(guī)、制度，從思想 上牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，消除只抓生產(chǎn)、重進度而忽視 安全的錯誤傾向。3）專職安全檢查人員和有關(guān)職能人員經(jīng)常組織學習安全管理知識，提高安 全技術(shù)和管理水平，在工程項目施工中發(fā)揮充分的作用。4）特種作業(yè)人員要經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓與考核，并100%寺證上崗。5）各施工隊建立施工班組安全例會制度。各施工班組

5、要結(jié)合施工特點，堅 持每周一次開展安全活動，并認真作好記錄；危險部位的施工，要堅持班前講安 全。6）在施工現(xiàn)場要設(shè)立醒目的安全標語牌和設(shè)置安全標志。&勞動安全保護1）進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，著裝應符合有關(guān)規(guī)定。2）加強勞動保護用品的發(fā)放、管理和監(jiān)督使用工作，對于特殊防護用品和 公用防護用品、安全帶、安全網(wǎng)等，必須設(shè)專人負責管理。3）保證施工人員身體素質(zhì)。4）高空作業(yè)者應定期作體格檢查，持證登高作業(yè)。5）合理安排作息時間，考慮施工人員身體承受能力。6）冬季采取防寒措施。7）安排好職工生活，增強身體素質(zhì)。8）現(xiàn)場必須豎立、標示安全操作規(guī)程、安全警示牌。7、安全生產(chǎn)檢查1）建立健全安全監(jiān)

6、督管理網(wǎng)絡(luò)如下：2）專職安全技術(shù)人員應每天巡視現(xiàn)場， 及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患和違 章行為，及時排除險情， 制止違章指揮和違章作業(yè)， 監(jiān)督施工中安全技術(shù)措施的 執(zhí)行，及時配合有關(guān)技術(shù)人員解決施工過程中暴露的安全技術(shù)問題。3）每周組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查， 項目經(jīng)理應親自參加。 對檢查中 發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改。4）安全管理人員要配合好建設(shè)單位安檢人員的安全檢查， 對發(fā)現(xiàn)安全隱患， 保證無條件地及時整改。5）對檢查出來的安全違章問題，要嚴加懲罰。8、安全技術(shù)管理1）編制施工方案及施工工藝卡時， 必須結(jié)合具體工程特點， 制定切實可行 的安全技術(shù)措施。在技術(shù)交底時，必須進行安全技術(shù)措施的交底

7、。項目經(jīng)理，項 目技術(shù)負責人與安全人員要監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的落實情況。 在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)安 全技術(shù)措施有不足之處， 或因施工需要變更某些條款時， 必須報請公司安全管理 部門和技術(shù)部門批準后方可變更。必須堅持“四不施工” ：即沒有安全技術(shù)措施 不施工， 沒有進行安全技術(shù)交底不施工， 危險因素未排除不施工， 環(huán)境情況不清 楚不施工。2）合理布置和管理施工現(xiàn)場， 合理使用場地和設(shè)置圍欄， 妥善保護現(xiàn)場主 干道，水源及消防栓，排水管道等。在施工現(xiàn)場設(shè)專區(qū)放置消防滅火器材，專人 負責；道路暢通無阻； 有地下設(shè)施的區(qū)域做出警告標志； 危險區(qū)域必須有危險標 志并設(shè)專人看管。 在施工中遇有高壓線路、 動力設(shè)備附

8、近及易燃易爆地段、 臨時 交通要道等部位，應及時向項目經(jīng)理提出保護措施，經(jīng)批準后方能實施。3）保證高空作業(yè)的腳手架或吊籃、平臺、 斜道、靠爬梯及其它防護設(shè)施堅 固、穩(wěn)定、安全可靠，有效發(fā)揮安全生產(chǎn)“三件寶” （即安全帽、安全帶、安全 網(wǎng)）的作用。登高作業(yè)必須嚴格執(zhí)行辦理“高空作業(yè)許可證”制度，實行分級管 理，對一切應用于登高作業(yè)的設(shè)施和本體設(shè)施要實行檢查驗收制度， 確保登高作 業(yè)的安全4）針對冬季雨季施工特點，制定季節(jié)性安全技術(shù)措施。5）加強施工機械，設(shè)備， 消防措施和電氣防護保險裝置的管理，定期進行檢修。6）搞好環(huán)境保護， 制定清除塵毒、 噪音、防火、防爆、 防輻射等安全措施。7）作好安全救

9、護工作與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)， 消防部門取得聯(lián)系， 作好救護車輛， 消防器材準備，一旦發(fā)生事故能及時進行處理8）搞好文明施工， 服從施工現(xiàn)場總圖管理， 保持施工現(xiàn)場場貌良好， 機械、 設(shè)備、材料堆放整齊，臨時設(shè)施、水、電、管線布置架設(shè)符合施工總平面圖的規(guī) 定，及時清除建筑垃圾，搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。9、臨時用電安全技術(shù)措施1）開工前，應向廠方提出施工用電申請， 經(jīng)批準后，辦理臨時用電票方可 接電；2）安裝臨時用電線路的作業(yè)人員， 必須具有電工操作證方可施工， 臨時用 電安裝必須嚴格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范。3）使用的臨時電源， 電氣元件和線路要達到相應的防爆等級標準， 并采取 相應的防爆安全措施。4）臨

10、時用電的單相和混用線路應采用五線制。用電設(shè)施接地接零。5）臨時用電線路架空時，不能采用裸線， 施工現(xiàn)場內(nèi)不得低于 2.5 米，穿 越道路不得低于 5 米，橫穿道路時要有可靠的保護措施， 不得在樹上或腳手架設(shè) 臨時用電線路。6）采用暗管埋設(shè)及地下電纜線路必須設(shè)有走向標志和安全標志。 電纜埋深 不得小于 0.7 米，穿越公路在有可能受到機械傷害的地段采取保護套管、 蓋板等 措施。7）對現(xiàn)場臨時用電配電盤、箱要有編號，防雨措施，盤、箱門必須能牢靠 的關(guān)閉。8）行燈電壓不得超過 36V。9）臨時用電設(shè)施，必須安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器， 移動工具、手持 式電動工具應“一機一閘一保護” 。10）臨時用

11、電設(shè)施要有專人維護管理，每天必須進行巡回檢查，建立檢查 記錄和隱患問題處理通知單，確保臨時用電設(shè)施完好。11）臨時用電不得變更工作地點和內(nèi)容，不準增加用電負荷12) 臨時用電結(jié)束后，應及時通知供電主管部門停電，由用電單位拆除臨 時用電線路。10、其他安全技術(shù)措施施工作業(yè)時嚴禁吸煙， 素質(zhì)要良好， 高處作業(yè)必須系掛好安全帶， 安全帶必須系掛在施 工作業(yè)上方的牢固構(gòu)件上， 不得系掛在有尖銳棱角的部位。 安全帶系掛點下方應有足夠的凈 空。安全帶應高掛低用。11、現(xiàn)場文明施工技術(shù)措施 現(xiàn)場文明施工是安全生產(chǎn)的深化和擴展，是各項管理的綜合反映，是企業(yè) 形象和職工面貌的一個窗口，為保證現(xiàn)場文明施工，采取以

12、下措施：1) 各級領(lǐng)導重視文明施工。 建立健全有安全、技術(shù)、 供應、機具等部門參 加的文明施工管理組織機構(gòu)， 負責現(xiàn)場環(huán)境、 設(shè)備材料、機械和勞動紀律的管理、 檢查和考核。2) 繪制工程總體位置圖， 劃分各單位、 班組的文明施工責任區(qū)， 標志清晰 醒目；臨時設(shè)施水、電、管線布置架設(shè)應符合施工總圖規(guī)定。3) 執(zhí)行文明施工管理制度和獎懲規(guī)定，定期開展文明施工大檢查活動。4) 堅持下班前 15 分鐘和每周六下午的文明施工活動制度。5) 保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔， 道路暢通，水電設(shè)置合理， 材料設(shè)備擺放有序。6) 施工現(xiàn)場的各種材料， 工、機具等，按規(guī)格型號擺放整齊，不得任意堆 放；各種機具電源線不能隨意

13、亂拉，應按規(guī)定架設(shè)，使現(xiàn)場井然有序。7) 當天工作結(jié)束時，每個作業(yè)組將自己的責任區(qū)清理干凈，垃圾袋裝化， 不得亂扔；剩余的廢料及時收回，放到指定地點，做到“工完料凈場地清” 。8) 各種機械操作人員均持證上崗，按規(guī)程操作。9) 加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止設(shè)施及物資被盜竊或損壞。10) 進入易燃易爆區(qū)的車輛的排煙口必須加設(shè)滅火罩或阻火器；11) 加強施工現(xiàn)場的消防工作，建立兼職消防組織，設(shè)置防火標志和必要 的防火器材；12) 執(zhí)行動火制度，必要之處還應搭設(shè)放火隔離墻。三、進度工期保證措施一、建立強有力的項目經(jīng)理部我公司在項目管理機構(gòu)的設(shè)置中， “以人為本”、“團隊精神”“經(jīng)歷是重要 的資本”“知識是

14、能力的源泉”的理念是我們的指導思想。1、本工程列為我公司重點工程，公司成立工程領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組，具有多年保 溫工程經(jīng)驗的人任項目經(jīng)理，工程部經(jīng)理任組長，全面策劃、領(lǐng)導、指揮本工程 施工管理工作，為項目提供強大的支撐力。2、本工程組建樓面保溫項目經(jīng)理部，選派經(jīng)驗豐富、具有復合知識結(jié)構(gòu)的 管理人員組成項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理部作為公司派出的機構(gòu)行使綜合組織與協(xié)調(diào) 功能，全權(quán)負責本項目全過程、全面的施工管理工作。嚴格履行總承包職責，實 現(xiàn)外墻分包對各樓號統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、 統(tǒng)一現(xiàn)場管理、 統(tǒng)一組織指揮、 統(tǒng)一全面管 理、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)。項目經(jīng)理部管理人員在 7 人左右，我公司派 駐現(xiàn)場的主要管理人

15、員的綜合情況為：項目經(jīng)理：具有二級以上項目經(jīng)理資質(zhì)，有豐富的施工經(jīng)歷，曾成功的組 織過多個面積在 20 萬平方米以上保溫防腐和涂料施工經(jīng)驗的， 特點是精力充沛， 協(xié)調(diào)與溝通能力好。項目技術(shù)負責人：擔任過大型同類工程的技術(shù)負責人，他門的特點是知識 面寬，施工經(jīng)驗豐富， 實踐與理論結(jié)合能力強， 能夠為業(yè)主提供從工程設(shè)計到施 工全方位服務(wù)與控制，在各專業(yè)施工方面具有較強的技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)能力。項目現(xiàn)場工長：二級建造師，有豐富的施工經(jīng)歷，曾成功的參與和組織過 多個面積在 8 萬平方米以上的裝飾裝修經(jīng)驗。 他們的協(xié)調(diào)與溝通能力好， 具有豐 富的管理、指揮、協(xié)調(diào)等方面經(jīng)驗，特別是在整個裝修工程的施工協(xié)調(diào)

16、和組織、 管理上，能夠很好地發(fā)揮作用。二、實行公司、項目兩級進度控制管理。1、公司每月召開一次針對本工程的專題生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會， 及時解決本工程 存在的問題，在人力及財力物力上給予積極支持，使施工總體進度順利進行。2、項目經(jīng)理部，每周召集各部門、各專業(yè)召開周生產(chǎn)調(diào)度平衡會，及時解 決存在的問題；隨著工程進展，另行召開各個專業(yè)、多層次的專題協(xié)調(diào)會，預控 工程的整體進展，滿足工程進度、質(zhì)量等等要求。3、對總工期實行階段管理。對本工程的工期采用三級網(wǎng)絡(luò)進行管理。公司 負責對本工程的總工期進行策劃、分解，制定階段目標，嚴格考核制度。項目負 責制定月、旬、周、日工作計劃，并對工期進行計算機日監(jiān)控，及時排除

17、延誤工 期的各種因素，以實現(xiàn)我公司對業(yè)主的工期承諾。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃提供的關(guān)鍵路線重點安排和組織施工，并緊緊抓住關(guān)鍵線路 不放松，并從材料、 勞動力、施工機具等方面首先保證關(guān)鍵線路上工程項目的需 要，從而要抓住主要矛盾促進工程進度， 狠抓計劃的落實工作， 強調(diào)生產(chǎn)計劃的 嚴肅性。 施工中抓各項準備工作的落實， 抓工序的落實。 工序落實了計劃就得到 保證。三、加強勞動力調(diào)度，選派有同類工程施工經(jīng)驗的整建制隊伍進場施工， 從數(shù)量、素質(zhì)上予以保證，節(jié)假日在時間上合理安排，確保施工人員的數(shù)量。四、加大施工機具投入。 現(xiàn)場設(shè)砂漿攪拌機數(shù)臺、（解決攪拌機的臨時用電， 三級箱的設(shè)置，攪拌棚的設(shè)置位置） ，解決人

18、員及裝飾材料等的水平運輸和垂直 運輸。五、發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，組織專業(yè)化、社會化施工。六、采用先進的保溫施工技術(shù)。如小流水段施工技術(shù)等提高工作效率，保 證按期完成樓地面保溫工程。七、有計劃組織材料、成品及外購材料的采購，確保材料按時進場到位。 通過以上措施，可在不增加造價的前期下保證工期的要求。八、盡量避免雨季施工，為了保證雨季局部正常施工，特做好以下幾點：（1）做好天氣預報工作，盡量避免在雨天施工保溫層，可施工陽臺外墻的 保溫層或抗裂層；（2）保溫正在施工時備有足夠的防雨布，以防突降雨時覆蓋材料用。（ 3）進入現(xiàn)場設(shè)備材料避免堆放在低洼處， 露天存放的要墊高加帆布蓋好。 （4）若工期緊張，

19、可將內(nèi)陽臺的部位或一些不被雨淋的外墻部位留在雨天 施工。四、文明施工措施文明施工即指按照有關(guān)法規(guī)的要求，使施工現(xiàn)場和臨時占地范圍內(nèi)秩序井 然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹林不被破壞，交通暢通，防火設(shè)備完備， 學生和居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生要符合要求 . 建立文明施工現(xiàn)場有利于提 高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，提高企業(yè)信譽。為此，應做到主管掛帥，系統(tǒng)把關(guān)，普 遍檢查，建章建制，責任到人，落實整改，嚴明獎罰。文明施工管理工作由工地 負責人主管，現(xiàn)場施工調(diào)度協(xié)助工地負責人管理好這項工作。文明現(xiàn)場的標準為：一通：道路暢通 二無：無頭（無磚頭、木材頭、鋼筋頭、焊條頭、電線或電纜頭等） ；無底 （無大宗材料底、無膩子底、無垃圾廢土底等）三整齊：建筑涂裝材料、周轉(zhuǎn)材料堆放整齊、機具設(shè)備放置整齊、構(gòu)件堆放 整齊。四不漏：不漏水、不漏電、不漏油、不漏氣或風 五整潔：施工現(xiàn)場清潔，環(huán)境道路清潔，