探究基于互聯(lián)網(wǎng)思維視域下的財務(wù)管理工作

1、探究基于互聯(lián)網(wǎng)思維視域下的財務(wù)管理工作探究基于互聯(lián)網(wǎng)思維視域下的財務(wù)管理工作探究基于互聯(lián)網(wǎng)思維視域下的財務(wù)管理工作。 一、互聯(lián)網(wǎng)思維概述 互聯(lián)網(wǎng)思維的來源 94年4月，我國買現(xiàn)與國際互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接，這意味著我國網(wǎng)絡(luò)時代的開啟。從1994年到201x年，互聯(lián)網(wǎng)在中國0年的發(fā)展歷程見證了我國網(wǎng)絡(luò)社會的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，目前，互聯(lián)網(wǎng)對國人生活的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人際交往以及信息存儲，無論從工業(yè)還是商業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)方戰(zhàn)中，都能夠看到互聯(lián)網(wǎng)的作用。在大數(shù)據(jù)和云計算的智能生活時代，互聯(lián)網(wǎng)買現(xiàn)了每個個體各取所需、買時互動的發(fā)展要求，對以人為本的社會發(fā)展思路進(jìn)行了全面的解釋，互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展，對商業(yè)文明產(chǎn)生了重

2、要的影響，體現(xiàn)在山谷而行為以及商業(yè)管理的方方面面，值得我們進(jìn)行思考和探索。 互聯(lián)網(wǎng)思維的研究成果 互聯(lián)網(wǎng)思維在201x年的中央電視臺新聞聯(lián)播中首次出現(xiàn)，這一名詞的出現(xiàn)引發(fā)了哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個領(lǐng)域的深刻思考。對于商業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)思維就是在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技下斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及管理學(xué)家對互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行研究，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維有九大核心特征:首先，互聯(lián)網(wǎng)思維是以用戶為中心的，用戶的需求是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)，圍繞著用戶思維產(chǎn)生的其他思維包括簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維

3、、跨界思維。 互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用 用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，這一思維在商業(yè)發(fā)展中被活用在營銷和企業(yè)管理的各個方面，成為以人為本經(jīng)營理念的寫照:簡約思維與極致思維被應(yīng)用在企業(yè)管理的過程中，以極大程度地減少企業(yè)管理的投入，將員工作為企業(yè)發(fā)展的基本動力，促使員工工作能力發(fā)揮到最大，是目前企業(yè)管理的重要目標(biāo):迭代思維和流量思維被用在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析以及企業(yè)成本利用方面，為企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)利益的創(chuàng)造性獲得提供基礎(chǔ):社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維和跨界思維則被應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，提倡公開透明、效力和創(chuàng)造性都較強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，是目前企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)展的主要趨勢。 二、互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)財務(wù)管理的影

4、響 影響企業(yè)財務(wù)管理的對象 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為目前企業(yè)發(fā)展的主要空間，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計算機(jī)軟件、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高，而在傳統(tǒng)財務(wù)管理中，對無形資產(chǎn)涉及較少，主要考慮廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)，下能完全正確地評價無形資產(chǎn)的價值，下善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營。因此，財務(wù)管理在無形資產(chǎn)方面的理論與內(nèi)容都大大增加，這就意味著，在互聯(lián)網(wǎng)思維視域下，企業(yè)財務(wù)管理的對象已經(jīng)下僅僅是有形的資產(chǎn)和金錢，還包括了企業(yè)中一切能夠換算成經(jīng)濟(jì)價值的人力和事務(wù)?？谟绊懫髽I(yè)財務(wù)管理的理念 財務(wù)管理能夠指導(dǎo)企業(yè)投資行為、為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃提供建議，除此之外，高效的財務(wù)管理還能夠帶動

5、企其他管理行為，如采用合適的利潤分配方式促使企業(yè)人力資源管理中的績效管理和員工福利待遇管理效率的提升等。 總之，財務(wù)管理是企業(yè)管理中的中樞，對企業(yè)全局的規(guī)劃具有十分重要的意義。在互聯(lián)網(wǎng)思維視域下，企業(yè)財務(wù)管理的理念將發(fā)生重大的改變和轉(zhuǎn)折，以往財務(wù)管理重視對金錢的關(guān)系，希望通過金錢的管理來平衡企業(yè)事務(wù)的管理，但是，目前的企業(yè)財務(wù)管理理念則在于通過對企業(yè)各項事務(wù)中的經(jīng)濟(jì)利益共管，買現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展。 影響企業(yè)財務(wù)管理的方法 在企業(yè)財務(wù)管理工作中，管理方法的使用關(guān)系到財務(wù)管理作用的發(fā)揮，在人工管理模式下，財務(wù)管理工作的信息形成和反饋時間比較長，因此財務(wù)管理對企業(yè)內(nèi)部控制的作用往往是滯后的，

6、財務(wù)管理信息中體現(xiàn)出來的企業(yè)管理問題以及處理方法往往落后于企業(yè)發(fā)展:而在互聯(lián)網(wǎng)思維視域下，強(qiáng)調(diào)信息流通的效率以及財務(wù)管理工作的高效性是十分必要的，這也是企業(yè)財務(wù)管理未來的發(fā)展方向之一。企業(yè)將對財務(wù)管理工作投入更多的資金，建設(shè)信自、化的財務(wù)管理模式，提高財務(wù)信息的透明度和流通速度，使財務(wù)管理方法符合信息社會的發(fā)展趨勢。 影響企業(yè)財務(wù)管理的責(zé)任分配 在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)工作人員，尤其是企業(yè)的會計工作人員，在財務(wù)管理工作中占有舉足輕重的地位，財務(wù)管理工作效果的好壞幾乎完全由會計工作人員和財務(wù)部門負(fù)責(zé)。互聯(lián)網(wǎng)思維講求事務(wù)之間的互動性以及廣泛的聯(lián)系性，這意味著企業(yè)財務(wù)管理的責(zé)任分配將發(fā)生根本

7、變化。企業(yè)財務(wù)管理工作的效果下再由財務(wù)部門一力承擔(dān)，而是由企業(yè)各個部門和所有員工共同承擔(dān)，只有這樣，企業(yè)財務(wù)管理才能進(jìn)行的更加全面和徹底，財務(wù)管理工作對企業(yè)的內(nèi)部管控作用才能夠真正的發(fā)揮出來，這也是現(xiàn)代企業(yè)管理所提倡的。 三、互聯(lián)網(wǎng)思維視域下企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題 企業(yè)財務(wù)管理理念有待發(fā)展 買施企業(yè)財務(wù)管理的效能是很受其成本效益的影響的，因為在制定和買施財務(wù)管理計劃時，會設(shè)立一些控制措施和控制環(huán)節(jié)，這一切都需要消耗單位的制約，都需要付出成本，而一個單位的資源是有限的，一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的效率也會受到控制成本的影響。因此，很多企業(yè)在試圖以財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部控制管理的主要手段時，都將控制的

8、重點(diǎn)放在節(jié)約控制本身的成本上，于是，企業(yè)財務(wù)管理呈現(xiàn)出臨時性和區(qū)域性的特征，企業(yè)財務(wù)管理的系統(tǒng)化下強(qiáng)，使管理的效果削弱。這是由于企業(yè)財務(wù)管理的理念落后造成的，一味重視節(jié)流而下重視開源，財務(wù)管理的內(nèi)部控制作用就下能得到完美的發(fā)揮。 企業(yè)財務(wù)管理方法有待創(chuàng)新 財務(wù)管理方法指的是在財務(wù)管理過程中所應(yīng)用的一系列手段，包括會計核算方法級內(nèi)容、資產(chǎn)統(tǒng)計的內(nèi)容和統(tǒng)計原則、財務(wù)工作人員的績效管理等。財務(wù)管理方法使用是否得當(dāng)，是決定企業(yè)財務(wù)管理工作效力高低的基礎(chǔ)。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理講求通過現(xiàn)代化的管理策略實(shí)現(xiàn)高效的財務(wù)管理，其中包括了財務(wù)管理erp的使用以及財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略的建立等。但是，在目前的企業(yè)財務(wù)管理中卻很難

9、看見此類先進(jìn)的財務(wù)管理方法的使用，下僅財務(wù)管理信息化設(shè)施較少，大多數(shù)中小型財務(wù)管理的內(nèi)容以及管理策略也還處于傳統(tǒng)狀態(tài)，即，財務(wù)管理僅能對企業(yè)資金的投入和產(chǎn)出進(jìn)行概括的描述，卻下能保證通過管理手段解決財務(wù)工作中的問題。創(chuàng)新財務(wù)管理的方法，是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維視域下企業(yè)財務(wù)管理的必要途徑。 企業(yè)財務(wù)管理工作的細(xì)節(jié)有待提高 對企業(yè)的經(jīng)營成本進(jìn)行核算并根據(jù)產(chǎn)出效益確定企業(yè)的收益率，根據(jù)企業(yè)各部門和員工的職能進(jìn)行利益分配，始終是財務(wù)管理工作的主要雖然目前企業(yè)的財務(wù)管理將大部分精力都放在對企業(yè)收益進(jìn)仃計算和管理上，但這并、意味著目前企業(yè)財務(wù)管理工作在這個主要工作內(nèi)容上已經(jīng)做到盡善盡美?；ヂ?lián)網(wǎng)思維模式認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)

10、中各個要素都對事物的發(fā)展有關(guān)鍵性作用，蝴蝶效應(yīng)就是對細(xì)節(jié)成就整體的最有力解釋。然而，目前的企業(yè)管理工作在成本核算方面還沒有重視到人力資源成本、企業(yè)品牌成本等內(nèi)容對企業(yè)產(chǎn)品成本價值的影響:會計工作的信息對企業(yè)收益的細(xì)節(jié)表現(xiàn)也比較少，這直接影響了企業(yè)利潤分配的科學(xué)性，很多員工認(rèn)為工資下合理，實(shí)際上是由于企業(yè)財務(wù)管理工作下夠細(xì)致造成的，因此，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)對工作的細(xì)節(jié)加以要求。 四、互聯(lián)網(wǎng)思維視域下企業(yè)財務(wù)管理的策略 進(jìn)行企業(yè)全員的財務(wù)管理思想宣傳和學(xué)習(xí) 大多數(shù)企業(yè)對財務(wù)管理的理念下夠先進(jìn)，究其根源是因為財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的主要手段，其作用和意義下被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工所熟知和理解造成的。企業(yè)要解決

11、這個問題，就有必要在全企業(yè)范圍內(nèi)開展財務(wù)管理的宣傳和學(xué)習(xí)工作，其中包括對財務(wù)管理作用的實(shí)踐以及對財務(wù)管理意義的認(rèn)識。首先，公企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者應(yīng)該通過經(jīng)濟(jì)管理高級學(xué)習(xí)班以及先進(jìn)企業(yè)管理方法學(xué)習(xí)等研修課程和會議，對財務(wù)管理的作用進(jìn)行深刻的理解，并吸取先進(jìn)企業(yè)對財務(wù)管理的一系列辦法，將其應(yīng)用到本企業(yè)的管理工作中，切實(shí)體會財務(wù)管理的內(nèi)部管控作用:其次，企業(yè)的財務(wù)管理宣傳和學(xué)習(xí)應(yīng)下僅限于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還應(yīng)該深入到員工當(dāng)中，企業(yè)可以通過宣傳手冊引發(fā)、展板展示、中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)研討會等方式，使員工對財務(wù)管理與自身職業(yè)發(fā)展的關(guān)系形成清楚的認(rèn)識，只有這樣，企業(yè)各部門和員工們才能對自身所陳丹的財務(wù)管理責(zé)任有明確的理解，

12、并且能夠主動承擔(dān)起財務(wù)管理的責(zé)任。面對企業(yè)全員的財務(wù)管理思想的宣傳和學(xué)習(xí)，是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維視域下企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)。 用科學(xué)的財務(wù)管理方法 科學(xué)的財務(wù)管理方法的使用是對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、社會化和平臺思維的直接展示，在企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)管理方法的創(chuàng)新使用，將使財務(wù)管理的效能大大提高。針對我國目前大多數(shù)企業(yè)都存在的財務(wù)管理方法落后，跟下上企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的問題，企業(yè)應(yīng)該采取全面的erp覆蓋方式，來強(qiáng)化財務(wù)管理的效能。很多企業(yè)對er p的應(yīng)用僅限于財務(wù)統(tǒng)計工作方面，因為erp的使用能夠使管理者切實(shí)觀察到軟件應(yīng)用對財務(wù)數(shù)據(jù)處理的積極作用，但是，企業(yè)財務(wù)管理信息的獲得是以企業(yè)各部門的資金使用以及生產(chǎn)、銷售情況

13、為基礎(chǔ)的，僅在財務(wù)部門使用erp而其他部門仍以人工的方式上報財務(wù)情況，仍會浪費(fèi)掉很多財務(wù)工作處理時間，并且財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。因此，要進(jìn)行全面的企業(yè)er p應(yīng)用，才能創(chuàng)造出企業(yè)財務(wù)信息化管理的平臺，保證信息化財務(wù)管理的效果:除此之外，集團(tuán)型企業(yè)還應(yīng)該針對財務(wù)管理建立財務(wù)管理專用網(wǎng)絡(luò)，使下同的分公司的財務(wù)管理狀況能夠被全集團(tuán)的財務(wù)管理員工了解到，分公司之間的財務(wù)管理工作人員、會計員工，可以從財務(wù)管理網(wǎng)站中學(xué)習(xí)到其他同事的先進(jìn)方法，并且，將財務(wù)管理透明化、公開化，能夠使全企業(yè)員工了解到企業(yè)財務(wù)管理工作的公平性，這是企業(yè)對員工表示信任的方式，將促使企業(yè)員工對企業(yè)的思誠度提升，也有利于財務(wù)管理職

14、能的提升。 細(xì)化財務(wù)管理工作的內(nèi)容 財務(wù)管理中的成本核算是企業(yè)財務(wù)管理改善過程中必須解決的問題，也是細(xì)化財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一。針對大多數(shù)企業(yè)財務(wù)成本核算范圍狹窄的問題，建議在財務(wù)工作的會計核算過程中確定全面成本核算的范圍，即會計工作應(yīng)該完成以下第一，在固定資產(chǎn)項目、數(shù)量的清算基礎(chǔ)上進(jìn)行固定資產(chǎn)質(zhì)量、使用效率的清算，并且明確固定資產(chǎn)呈報的周期。其中，對固定資產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量清算表現(xiàn)在對企業(yè)產(chǎn)品及生產(chǎn)設(shè)備的市場價格估計、折舊估計等，以體現(xiàn)固定資產(chǎn)的實(shí)際價值:對固定資產(chǎn)進(jìn)行使用效率清算體現(xiàn)在對高科技生產(chǎn)資料、高新技術(shù)員工的使用效率方面，以估計固定資產(chǎn)實(shí)際的產(chǎn)出值:明確固定資產(chǎn)呈報的周期則應(yīng)對財務(wù)賬面

15、與實(shí)際下符合的問題，固定呈報周期能夠?qū)①~面和實(shí)際誤差控制在一定范圍內(nèi)，有助于對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行切合實(shí)際的估計。第 二，通過企業(yè)的人力資源管理活動，將企業(yè)中的員工按照工作崗位的實(shí)際價值進(jìn)行人力資源成本核算，作為企業(yè)流動資產(chǎn)中的一部分，納入到企業(yè)會計工作當(dāng)中:第 三，將企業(yè)的無形資產(chǎn)作為企業(yè)成本的一部分，以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息的搜索和實(shí)際調(diào)查為基礎(chǔ)，進(jìn)行企業(yè)品牌價值以及且市場地位的估計，并折合成資本，通過企業(yè)在業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)力排名和消費(fèi)群體中的聲譽(yù)排名確定企業(yè)無形資產(chǎn)的利用率和折舊率。 提高會計信息的質(zhì)量 企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理的效力，也是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理的重要依據(jù)。全面的、及時的會計信

16、息能夠為企業(yè)預(yù)測和規(guī)避風(fēng)險提供幫助，盡量提高會計信息的質(zhì)量，下僅是互聯(lián)網(wǎng)極致思維在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用表現(xiàn)形式，同時也是企業(yè)財務(wù)管理行為有效的表現(xiàn)，是企業(yè)預(yù)算控制能夠真正起到指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營作用的根本，因此，提高企業(yè)會計信息質(zhì)量對于解決企業(yè)預(yù)算控制問題來說是非常重要的。首先，企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化風(fēng)險管理意識，通過設(shè)置企業(yè)內(nèi)部控制自我評估系統(tǒng)來提高企業(yè)投資項目各階段所使用的會計信息質(zhì)量的真實(shí)、可靠性:其次，企業(yè)應(yīng)對會計工作制定完善的工作準(zhǔn)則，并以信息技術(shù)的介入為會計工作標(biāo)準(zhǔn)化的框架，使會計信息能夠更加高效和及時的被企業(yè)決策者所利用。另外，還應(yīng)采用建立會計信息評價體系等方法來提高會計信啟、

17、利的用率。這就要求企業(yè)能夠?qū)嬓畔⒔⒖茖W(xué)完善的評級標(biāo)準(zhǔn)并輔以一定實(shí)地調(diào)查，政府則應(yīng)負(fù)責(zé)對企業(yè)的會計信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，如定期對上市公司的信息披露進(jìn)行評級和公告，促進(jìn)上市公司己婦注信息披露等。 五、互聯(lián)網(wǎng)思維視域下企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)注意的問題 維護(hù)財務(wù)管理信息的安全 在互聯(lián)網(wǎng)思維視域下開展企業(yè)財務(wù)管理工作，必可避免地要應(yīng)用到一系列的信息技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理在提高財務(wù)管理的內(nèi)部控制效能之外，還產(chǎn)生了一些負(fù)面影響，其中十分重要的一點(diǎn)就是財務(wù)管理信息十分容易被竊取和盜用。財務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)營的命脈，其中一些信息內(nèi)容與企業(yè)的發(fā)展決策有關(guān)，一旦財務(wù)信息泄露，企業(yè)在同行業(yè)競爭中就要受到威脅，因此，企業(yè)有必要

18、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，以維護(hù)財務(wù)信息的安全。 杜絕科學(xué)舞弊 現(xiàn)代財務(wù)管理雖然是對企業(yè)資金和事務(wù)的綜合管理，但流動于財務(wù)管理實(shí)際工作中的始終是有形的資金。財務(wù)管理部門的工作人員很容易受到金錢的誘惑，產(chǎn)生職業(yè)舞弊行為。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作中，貝才務(wù)部門工作人員經(jīng)手的單據(jù)是紙質(zhì)的，下容易被篡改，但現(xiàn)代財務(wù)管理中的電子票據(jù)和報表卻很容易被改動。因此，企業(yè)有必要對財務(wù)核算設(shè)立監(jiān)管制度，例如使用組合密碼、多方確認(rèn)等方式，以杜絕財務(wù)舞弊行為。 六、結(jié)論 綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展到一定程度而產(chǎn)生的，對企業(yè)經(jīng)營和管理起到極大影響和促進(jìn)作用的思維方式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用下僅使企業(yè)發(fā)展空間擴(kuò)大，同時還使得企

19、業(yè)財務(wù)管理發(fā)生變化。作為企業(yè)內(nèi)部控制中樞的財務(wù)管理，要想實(shí)現(xiàn)其管理職能，使管理更符互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的步伐，就有必要從財務(wù)管理思想、管理方法、管理內(nèi)容的細(xì)節(jié)以及財務(wù)信息質(zhì)量幾個方面進(jìn)行改備注。在互聯(lián)網(wǎng)思維視域下的企業(yè)財務(wù)管理，下僅是對企業(yè)資產(chǎn)的極精、極全管理，也為企業(yè)各項事務(wù)的發(fā)展提供一個安全的平臺，相信科學(xué)的財務(wù)管理，必將能夠幫助我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展和騰飛工作總結(jié)格式 總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗、提高。（一）基本情況。1 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡

20、單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2 成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3 經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等（二）寫好總結(jié)需要注意的問題1 一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能

21、弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。個人述職報告標(biāo)題（三）個人述職述職報告標(biāo)題常見的寫法有三種：文種式標(biāo)題，只寫個人述職報告。公文式標(biāo)題，姓名+時限+事由+文種名稱，如19至19試聘期述職報告、20年至20年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報告。文章式標(biāo)題用正題，或正副題配合，如年個人述職報告、思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓造紙廠廠長王的述職報告。 個人述

22、職報告抬頭書面述職報告的抬頭，寫主送單位名稱“如黨委”、“組織部”或“人事處”等?？谑鍪雎殘蟾娴奶ь^，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。個人述職報告正文個人述職報告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成：開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個人認(rèn)識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。主體，是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫實(shí)績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓(xùn)、問題，要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況

23、；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔從政和關(guān)心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出?！皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。結(jié)尾一般寫結(jié)束語。用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正”等作結(jié)。述職報告的落款述職報告落款，寫上述職人

24、姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標(biāo)題之下，也可以放文尾。（四）個人述職報告寫作要求與技巧標(biāo)準(zhǔn)要清楚。要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個人的作用,不能寫成工作總結(jié)。內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于上級機(jī)關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。個性要鮮明o不同的崗位,有著不同

25、的職責(zé)要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點(diǎn),展示述職者個人風(fēng)格和魄力,切忌千人一面。語言要莊重。行文語言要樸實(shí),評價要中肯,措詞要嚴(yán)謹(jǐn),語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語言。（五）基礎(chǔ)知識一、述職報告的性質(zhì)、種類述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部向所屬的干部和職工或向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)陳述自己任職一定時期內(nèi)的工作情況的自我評述性報告。述職報告的種類很多，從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告；從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告；從內(nèi)容上分則有專題（單項）述職報告、綜

26、合述職報告。二、述職報告的寫作格式1、標(biāo)題有四種寫法：一是只寫“述職報告”四個字；二是“年任職務(wù)期間的工作匯報”的公文寫法；三是“（姓名）（職務(wù)）會議上的匯報（或報告）”的寫法；四是新聞標(biāo)題式的寫法。2、署名及日期 可以寫在題下，也可以寫在正文后。3、正文述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責(zé)、目標(biāo)及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實(shí)績、經(jīng)驗和問題。對于核心內(nèi)容的寫作，多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面（可列小標(biāo)題）來寫，每個方面可先寫實(shí)績，后寫認(rèn)識和做法；也可先寫認(rèn)識和做

27、法，后寫實(shí)績。但不管怎么寫，都要實(shí)現(xiàn)個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發(fā)事件或重大事件方面，更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具體業(yè)務(wù)工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務(wù)，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實(shí)施的等等。第三部分是今后的設(shè)想和決心，要從實(shí)際出發(fā)，對今后工作在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃，表明盡職的態(tài)度。三、述職報告寫作應(yīng)注意的事項在寫作述職報告時，要實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，客觀公正。要注意論斷準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，有針對性，既不要脫離自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價正確、適當(dāng)，不能故意夸大或縮小

28、；缺點(diǎn)和不足的地方也要說夠、說充分 一般工作總結(jié)開頭格式介紹(一)基本情況。1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2. 成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3. 經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期

29、工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等(二)寫好總結(jié)需要注意的問題1. 一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2. 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3. 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。月度工作總結(jié)格式月度工作總結(jié)就是把一個月的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。月度工作總結(jié)的基本要求1.月度工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條