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1、XX公司工廠員工手冊目錄：一、 公司的經(jīng)營理念二、 工廠生產(chǎn)管理目標(biāo)三、 員工日常行為規(guī)范四、 考勤制度五、 門禁管理制度六、 安全管理制度七、 工作現(xiàn)場管理制度八、 勞動(dòng)紀(jì)律九、 績效分考核制度十、 工資構(gòu)成十一、人事制度十二、保密制度十三、附則一、 公司的經(jīng)營理念員工 是公司最重要的財(cái)富和供應(yīng)商， 員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司最大的財(cái)富的增加， 員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營的具體體現(xiàn)。產(chǎn)品 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線， 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡?？蛻?客戶的熱情、忠誠、滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺，尋找、開拓最適合我們的市場并爭取得最高占有率。管理一切

2、經(jīng)營活動(dòng)的基本方針-務(wù)實(shí)、高科技、專業(yè)化、國際化。二、 工廠生產(chǎn)管理目標(biāo)管理上要求： 安全精神有序整潔安全：指員工、環(huán)境、裝置、材料、工藝的安全精神：指員工的熱情、忠誠、滿意有序：指生產(chǎn)的正常、穩(wěn)定、受控、規(guī)范整潔：指環(huán)境、員工的健康與衛(wèi)生生產(chǎn)上要求：安穩(wěn)長滿優(yōu)安：代表生產(chǎn)的安全穩(wěn)：代表生產(chǎn)的穩(wěn)定長：代表生產(chǎn)長時(shí)間的進(jìn)行滿：代表生產(chǎn) 滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)：代表資源的充分利用，達(dá)到優(yōu)秀的狀態(tài)三、員工日常行為規(guī)范1 在日常工作、生活中要注意維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。2. 舉止文明、主動(dòng)幫助別人，有團(tuán)隊(duì)精神3 在上班時(shí)間內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一穿工作服，戴工作證于胸前。4. 上班時(shí)間，要以飽滿的精神和工作狀態(tài)投入工作。5. 員工

3、之間要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助。6. 在公共場合，要遵守市民規(guī)范。四、考勤制度1正常生產(chǎn)時(shí)， 工廠一線員工上班采用輪班工作方式。 （具體時(shí)間另行公告）2非正常生產(chǎn)時(shí)，工廠員工作息時(shí)間上午： 8：0011：30下午： 13：0017：00根據(jù)季節(jié)的變化作適當(dāng)調(diào)整， 調(diào)整時(shí)另行公告，以公告時(shí)間為準(zhǔn)。3員工上下班，一律親自簽到，如有代簽者，依績效考核辦法之規(guī)定予以扣分。4刷卡時(shí)應(yīng)依序排隊(duì)，不可插隊(duì)或爭先恐后。5進(jìn)入工廠應(yīng)主動(dòng)出示工作證于警衛(wèi)人員確認(rèn)，并佩帶于胸前或明顯易見之位置。 未佩帶識(shí)別證者， 依績效考核辦法之規(guī)定予以扣分。工作證上班，并在門衛(wèi)處簽到，上班時(shí)必須佩戴工作證且能被看見。6 員工外出應(yīng)遵守

4、門禁管理制度，填寫【公出申請單】 ，經(jīng)生產(chǎn)主管核準(zhǔn)方可出廠。 未按規(guī)定辦理外出手續(xù)者， 依績效考核辦法之規(guī)定予以扣分。7員工出入工廠，必須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，遵守門禁管理制度。8員工不得遲到、早退、曠工。8.1 工廠正常生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)一線人員提前15 分鐘進(jìn)行交接班，即上班時(shí)間比規(guī)定時(shí)間旱15 分鐘。8.2 非正常生產(chǎn)時(shí)，上班時(shí)間以后到工廠者皆視為遲到。8.3 每月遲到不得超過三次，每月累計(jì)不得超過30 分鐘。每月累計(jì)遲到超過三次或累計(jì)超過30 分鐘者，含該次遲到及以后每次遲到均需辦理請假手續(xù)。 月薪人員請假以小時(shí)為單位，日薪人員請假以半天為單位。8.4遲到以小時(shí)計(jì)算，依以下規(guī)定辦理：8.4.1遲

5、到 15 分鐘以內(nèi)，月累計(jì)遲到不超過三次（含第三次）者，每次遲到須請事假一小時(shí)。8.4.2遲到 15 分鐘以內(nèi)，月累計(jì)超過三次，須請事假半天（四小時(shí)）。8.4.3遲到 15 分鐘以上者，每次遲到須請事假半天（四小時(shí)）。8.5凡未按規(guī)定時(shí)間上下班者視為遲到早退應(yīng)依請假手續(xù)于當(dāng)天辦理請假，否則該時(shí)段以曠工處理。8.6凡因業(yè)務(wù)需要 前往他處辦事而遲到者應(yīng)事先向生產(chǎn)主管備案，并于事后提出【公出申請單】 ，否則以遲到、早退處理。9. 請假9.1 請假應(yīng)親自辦理并于事先填寫【員工請假條】，注明起止日期時(shí)間、小時(shí)及事由，并由主管核準(zhǔn)、簽字。9.2 請假條須經(jīng)生產(chǎn)主管核準(zhǔn)簽名后方予準(zhǔn)假， 若有任何一欄漏簽者視

6、為請假手續(xù)未完備，將以曠工論。9.3 任何假別 ( 除婚假、喪假外 ) 都要以特別假先請之。9.4 事假9.4.1至少須于事前一天提出申請并經(jīng)核準(zhǔn)，事后補(bǔ)假一律不準(zhǔn)。9.4.2當(dāng)天突有不能預(yù)知之急事且能于事后提出具體證明者( 例如 :A. 盜竊、火警，須提出公安證明； B. 親屬病、傷、亡，須提出醫(yī)院證明 ) ，依以下方式辦理。9.4.2.1 于當(dāng)日開始上班時(shí)間后一個(gè)小時(shí)內(nèi)以電話報(bào)備者， 準(zhǔn)予來上班時(shí)憑據(jù)證明文件補(bǔ)辦請假手續(xù)， 不辦請假手續(xù)者，仍以曠工論。9.4.2.2 于當(dāng)日開始上班時(shí)間一小時(shí)以后來電者， 一律以曠工論。9.4.3 員工和在試用期內(nèi)的員工經(jīng)直接主管批準(zhǔn)后， 可以申請無薪事假，

7、一個(gè)月內(nèi)超過五天或一年內(nèi)累計(jì)事假超過十五天， 無考勤獎(jiǎng)。9.4.4兩天 ( 包括兩天 ) 以上的事假， 經(jīng)直接主管批準(zhǔn)即可， 三天以上的事假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)9.4.5全年累計(jì)事假不得超過二十天，超過二十天以上可予免職。9.5 病假9.5.1原則上比照事假申請。9.5.2當(dāng)天本人確因急病者得由本人或委托家屬( 朋友 ) 于開始上班時(shí)間后一小時(shí)內(nèi)報(bào)備， 且于 3 日內(nèi)由本人或委托家屬 ( 朋友 ) 來公司補(bǔ)辦請假手續(xù)，補(bǔ)假時(shí)應(yīng)出示相關(guān)醫(yī)院正式證明（如：個(gè)人病歷卡、醫(yī)療證明書等），未辦請假手續(xù)者，仍視為曠工。9.5.3于開始上班時(shí)間一小時(shí)以后來電者，一律以曠工論。9.5.4病假三天以上者，需有醫(yī)院正

8、式證明。9.5.5員工如因疾病或事故缺勤，應(yīng)盡快通知直接主管，說明情況及估計(jì)缺勤時(shí)間。9.6婚假9.6.1符合法定結(jié)婚年齡肯在23 周歲以下的正式女性員工和在 25 周歲以下的正式男性員工，均有權(quán)享受三天全額帶薪婚假。9.6.2周歲或以上的正式女性員工和在25 周歲或以上的正式男性員工，初婚可享受十天( 或地方要求 ) 全額帶薪晚婚假。9.6.3婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12 個(gè)月內(nèi)一次性休完， 逾期不補(bǔ)，如需分階段休，必須經(jīng)主管及總經(jīng)理批準(zhǔn)。9.6.4請假時(shí)請假人必須出具結(jié)婚證書原件及結(jié)婚雙方身份證原件9.6.5有效婚假認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)為自申請者到職日期以后( 包括到職日 )登記注冊方為有效。9.6

9、.7婚假連續(xù)假期，不包含兩天例假日。婚假不得與國定假日及特別假連續(xù)請。9.6.8婚假必須于婚假十五天前辦理請假手續(xù)，以便主管事先安排工作接續(xù)作業(yè)。9.7喪假9.7.1所有的員工，遇有直系家庭成員去世，如父母、岳父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母、直系親兄弟姐妹等，可被準(zhǔn)予三日全薪喪假。9.7.2 喪假未經(jīng)事先辦理請假手續(xù)者 應(yīng)于次日補(bǔ)辦手續(xù)，并于一個(gè)月內(nèi)提出相關(guān)證明文件補(bǔ)辦手續(xù)。9.8產(chǎn)假9.8.1 合符國家計(jì)劃生育的女員工， 每次產(chǎn)檢有半天的產(chǎn)假 ( 產(chǎn)檢次數(shù)依據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部統(tǒng)一規(guī)定 ) 。9.8.2符合國家計(jì)劃生育的女員工為九十天，其中產(chǎn)前休假十五天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的，每生

10、育一個(gè)，增加產(chǎn)假十五天，晚育員工，除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外， 增加獎(jiǎng)勵(lì)假三十天，不休獎(jiǎng)勵(lì)假的，給予女方一個(gè)月基本工資的獎(jiǎng)勵(lì)。9.8.3產(chǎn)前檢查可先以產(chǎn)假請之，但須于產(chǎn)假開始時(shí)扣除先前所請?zhí)鞌?shù)。9.8.4產(chǎn)假之計(jì)算以醫(yī)院證明生產(chǎn)日為產(chǎn)后第一天。9.8.5產(chǎn)假必須于產(chǎn)假一周前辦理請假手續(xù)，以便主管事先安排工作接續(xù)作業(yè)。9.8.6男性員工于配偶生產(chǎn)日得請陪產(chǎn)假二天，以一次為限。9.8.7員工的看護(hù)假為2 天。有不滿一周歲嬰兒的女員工，其正常勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予每天哺乳( 含人工喂養(yǎng) ) 時(shí)間，每次30 分鐘。多胞胎的，每位每次均有 30 分鐘，每個(gè)工作日的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用，但不得以現(xiàn)金發(fā)放給員工。9

11、.8.8在不違反計(jì)劃生育的前提下，女員工懷孕流產(chǎn)的， 公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，給予產(chǎn)假。9.8.9 公司不得在女員工懷孕期、 產(chǎn)期、哺乳期以此理由降低其基本工資，或者解除勞動(dòng)合同 ( 嚴(yán)重違紀(jì)的除外 ) 。9.8.10 女員工違反國家有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定的， 視情節(jié)輕重， 可以給予警告處分以至解除勞動(dòng)合同。9.8.11一旦懷孕，應(yīng)及時(shí)通知直接主管， 并將有關(guān)懷孕及預(yù)計(jì)分娩期限的情況提交人事。9.9 休假9.9.1享受的帶薪假日法定假日：元旦1天春節(jié)3天國際勞動(dòng)節(jié)3天國慶節(jié)3 天9.9.2年假：員工工作 滿兩年后每年可以享受帶薪假日休假天數(shù)，依據(jù)其在公司年限而定( 依員工進(jìn)入公司的日期為準(zhǔn)，包括試用

12、期) 。具體如下：連續(xù)工作年限年假天數(shù)23 天37 天410 天515 天1017 天1522 天9.9.3年假須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定具體休假時(shí)間。10 考勤以記分方式計(jì)算10.1遲到：遲到 10 分鐘扣 2 分，遲到 10-15 分鐘扣 5 分，遲到 30-60 分鐘扣 10 分，遲到 60 分鐘以上扣 20 分10.2 早退：早退 10 分鐘扣 2 分，早退 10-15 分鐘扣 5 分，早退 30-60 分鐘扣 10 分，早退 60 分鐘以上扣 20 分10.3曠工：曠工一次扣 20 分曠工一天倒扣三天基本工資，曠工三天以上者， 從第四天起視作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資福利。10.4請假超期一

13、天扣 20 分10.5年終考勤獎(jiǎng)的發(fā)放以 100 分為基數(shù)扣除，年終考勤獎(jiǎng)金按平均考勤成績分五等：等級(jí)分值獎(jiǎng)金金額請假( 元)優(yōu)90 分以上40010 天良80-89 分20010-15 天中70-79 分10015-20 天及格60-69 分020 天差60 分以下-20011.加班11.1加班指因工作需要，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所要求的超出平常及休息日而進(jìn)行的加班， 因員工本人職責(zé)工作需要加班的，不在加班計(jì)算范圍之內(nèi)11.2周末加班的，應(yīng)由經(jīng)理級(jí)主管確認(rèn)，在國定假日加班的，需由經(jīng)理級(jí)主管提出，報(bào)副總經(jīng)理批示，根據(jù)實(shí)際情況決定。11.3 按勞動(dòng)法規(guī)定，加班薪資計(jì)算如下：加班類別薪資倍數(shù)休息日1 倍國定假

14、日3 倍12. 福利12.1 公司正式員工均辦理養(yǎng)老保除險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)，依國家法律享有以上保險(xiǎn)之權(quán)力， 并在此基礎(chǔ)上為每位員工參加商業(yè)保險(xiǎn)。12.2正式員工可申請享受公司每年的常規(guī)體檢一次12.3“三八”婦女節(jié)，女性員工可享受相關(guān)福利政策，形式不限。12.4有十周歲以下的兒童的員工， 其子女可享有公司贈(zèng)予的 “六一”禮物12.5提供免費(fèi)中餐。五、 門禁管理制度己發(fā)布執(zhí)行六、 安全管理制度1凡是新進(jìn)廠的員工（包括合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)工人等）進(jìn)廠前必須進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，否則不準(zhǔn)進(jìn)筆試崗位。2員工必須樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。3操作人員必須做到以下六個(gè)嚴(yán)格：嚴(yán)格進(jìn)行交接班嚴(yán)

15、格進(jìn)行巡 迴檢查嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定4工廠嚴(yán)禁吸煙整個(gè)工廠為無煙區(qū)員工進(jìn)入工廠大門后嚴(yán)禁吸煙，違者當(dāng)場開罰款單，罰款200 元。政府部門人員、客戶或重要客人進(jìn)入工廠時(shí)，陪同人員要向他們說明整個(gè)工廠為無煙區(qū)。對(duì)政府部門人員、客戶或重要客人進(jìn)入工廠抽煙時(shí)，工廠員工有權(quán)制止，但要得體、有禮貌。5員工有權(quán)對(duì)工廠的安全生產(chǎn)工作提出建議，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素， 應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。6員工有權(quán)拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。7因工廠需要?jiǎng)踊饡r(shí)，（如焊接等），必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火管理有關(guān)規(guī)定，辦妥手續(xù)（動(dòng)

16、火證）落實(shí)措施后，方可進(jìn)行。8嚴(yán)禁用汽油或其他化學(xué)溶劑清洗設(shè)備、機(jī)具和衣服。9嚴(yán)禁隨意潑灑化學(xué)品。10. 電氣人員，嚴(yán)禁從事電氣作業(yè)。11. 交接班時(shí)必須交清各項(xiàng)安全工作及注意事項(xiàng)。12. 廠區(qū)和車間的道路、通道，任何單位和個(gè)人不得擠占；消防栓、防火箱、電氣開關(guān)周圍，不得放任何東西。13. 安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)檢修設(shè)備。14. 停機(jī)檢修后，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)使用。15. 發(fā)生事故，立即啟動(dòng)化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案， 事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并迅速采取有效措施， 設(shè)法搶救公司財(cái)物和人員， 并保護(hù)好現(xiàn)場，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)處理事故現(xiàn)場。16. 員工應(yīng)當(dāng)了解以下 16 種不安全行為： 未

17、經(jīng)允許開展工作 未對(duì)第三者告知危險(xiǎn) 離開工作崗位使設(shè)備處于危險(xiǎn)狀態(tài) 使用設(shè)備的速度不正確 沒有接好安全裝置 使用有缺陷的設(shè)備 未能以正確的方法使用設(shè)備或者使用用途不正確 未能使用或正確的使用個(gè)體防護(hù)設(shè)備 車輛裝載不良 未能正確的提升貨物 進(jìn)入未授權(quán)進(jìn)入的區(qū)域 未經(jīng)允許對(duì)運(yùn)動(dòng)中的設(shè)備進(jìn)行服務(wù)及保養(yǎng) 工作時(shí)開玩笑 禁煙處吸煙 吸毒、喝酒 工作時(shí)起哄七、工作現(xiàn)場管理制度1. 主旨為徹底整頓工作現(xiàn)場的秩序與紀(jì)律，提高整體工作效率， 養(yǎng)成做事講究、守紀(jì)律的習(xí)慣以及形成良好的觀念，特制定本制度。2. 基本要求2.1桌子、椅子、文件柜、衣柜、文件夾、貨架、文件架、通路區(qū)域明確，有相應(yīng)的管理責(zé)任人。2.2各項(xiàng)

18、物品要有明確的擺放位置( 工具、器具、勞保用品等物品不能亂丟 ) 并擺放有序和有明確的責(zé)任人。2.3辦公室和工作場地要沒有不相干的物品。2.3.1不要的文件資料要及時(shí)的清理掉2.3.2工作環(huán)境中要沒有食品、化妝品、飯碗、鞋子、包、袋等2.3.3無用的舊報(bào)紙、打印廢紙、零件、配件要整理有序2.4文檔管理要符合規(guī)定，必要時(shí)能隨時(shí)調(diào)出所需資料。2.5辦公設(shè)備、辦公用品要有賬，并賬實(shí)相符，標(biāo)識(shí)明確。2.6 地面保持清潔，無拉圾，清掃的拉圾要落到紙婁內(nèi)面，而不能落在外面。2.7愛護(hù)油漆地面，禁止在地面上拖鋼材等有損地面的物品。2.8 不得有隨地亂丟紙屑、吐痰等制造臟亂的行為。2.9 不能有在墻壁上亂涂亂

19、畫等造成墻壁有臟痕的行為。2.10窗臺(tái)要清掃干凈， 窗簾要整齊無凌亂之感， 窗玻璃要明凈。2.11天花板要無灰塵和蜘蛛結(jié)網(wǎng)，飲水機(jī)、空調(diào)機(jī)周圍要干凈。2.12電話、電腦、電源、設(shè)備線要整齊，無凌亂之感。2.13電覽線溝、廢水溝要清潔，蓋板要蓋上。2.14設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)定檢，電腦、電話、各類設(shè)備上應(yīng)無灰塵、污跡。2.15工作場所內(nèi)，禁止跑、跳、談天說笑。2.16午休時(shí)間未到，未經(jīng)主管核準(zhǔn)不可提前用餐。2.17下班時(shí)間未到， 應(yīng)仍保持正常工作狀態(tài)， 不可提前做下班準(zhǔn)備。2.18在餐廳用餐后， 需將桌面清理干凈， 以方便后來同仁用餐。2.19保持更衣柜內(nèi)外整潔。2.20洗手間要清潔無異味，大小便要落

20、入池內(nèi)，并用水沖，紙要扔在紙簍內(nèi)。2.19工作場所嚴(yán)禁舉止粗暴， 口出臟言，非因工作需要不得聚眾喧嘩。2.21要遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。明知有相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁故意違反。2.22對(duì)于經(jīng)常發(fā)生的問題要形成制度。2.23部門、員工間要相互支持協(xié)作，有問題要及時(shí)解決，不得相互推諉。2.24員工應(yīng)按時(shí)或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量必須合格。3. 其他要求1應(yīng)愛護(hù)設(shè)備、儀表、儀器，精心維護(hù)和保養(yǎng)，工作前，要按操作記錄項(xiàng)目仔細(xì)檢查工作現(xiàn)場和分管設(shè)備、儀表運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，減少非正常停車事故。2在工作中要明確自己的崗位職責(zé)及所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，精心操作；對(duì)待工作必須認(rèn)真，不得馬虎草率、敷衍了事

21、。3在工作中要虛心學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗位的技術(shù)、技能，要善于總結(jié)思考，提高工作效率。4要有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中，講究相互配合，提高配合密切程度，努力減少產(chǎn)品廢品率，降低生產(chǎn)成本。5必須在不影響工作效率和質(zhì)量的前提下，厲行節(jié)儉，節(jié)約用電、用水；愛護(hù)工廠設(shè)施。6在工作中要多提合理化建議，公司鼓勵(lì)一切形式的創(chuàng)新。7不僅要有把工作做好，而且也應(yīng)當(dāng)思考如何把工作做得更好的觀念，以及出了問題，就立即糾正他的觀念。8應(yīng)努力創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境，要明白，良好的生產(chǎn)秩序和整潔的工作場所也是質(zhì)量管理不可缺少的組成部分的觀念。9要有時(shí)間觀念。工作要按約定時(shí)間完成或提前完成，不能做到哪算到哪，不愿受時(shí)間約束；準(zhǔn)時(shí)

22、參加會(huì)議，做到開會(huì)不遲到。10. 員工要有系統(tǒng)的觀念， 把整條生產(chǎn)線看成一個(gè)系統(tǒng)， 它們是密不可分的， 系統(tǒng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)如果出了問題， 都會(huì)引起系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，要預(yù)防性的正確對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)。八、 勞動(dòng)紀(jì)律1. 員工必須相互團(tuán)結(jié)，相互尊重，不得對(duì)同事有非禮、惡意辱罵等不良行為。2. 不得發(fā)生吵架、斗毆等影響員工團(tuán)結(jié)合作的行為。3. 員工上班時(shí)間不得相互打鬧，干與工作無關(guān)的事 ( 如看小說、雜志、報(bào)紙等 ) ，不得將外部及其它無關(guān)人員帶入工作區(qū)，嚴(yán)禁攜帶兒童進(jìn)入車間。4. 上班不得遲到、早退，有事要先提前一天請事假，并說明原因。5. 員工上班的交通工具應(yīng)在車棚擺放整齊，嚴(yán)禁自行車、電動(dòng)車、摩托

23、車進(jìn)入車間，嚴(yán)禁電動(dòng)車在車間充電。6. 嚴(yán)禁攜帶打火機(jī)、火柴、酒等私人易燃物品進(jìn)入車間。7. 上班時(shí)間不得攜帶手機(jī)等通訊工具進(jìn)入崗位，若有私事，先通知門衛(wèi)，再由門衛(wèi)轉(zhuǎn)告?zhèn)€人。8. 親戚、朋友來訪，應(yīng)在門衛(wèi)處登記，不能進(jìn)入廠區(qū)，留在門衛(wèi)室，由門衛(wèi)通知個(gè)人。9. 在工作時(shí)間內(nèi)和上班前 6 小時(shí)，不得飲酒。10. 工作時(shí)間內(nèi)，必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)脫崗、串崗和睡崗，應(yīng)集中精力干好本職工作，但必須保持崗位間的經(jīng)常 瞭望和聯(lián)系。11. 上班時(shí)間內(nèi)必須按規(guī)定正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用具。不能穿背心、短褲、拖鞋上崗；女員工嚴(yán)禁穿裙子、戴圍巾、穿高跟鞋上班。12. 員工必須愛護(hù)工廠財(cái)物， 不得有意損壞公司財(cái)物或?qū)⒐?/p>

24、司財(cái)物挪作私用。13. 員工必須服從主管指令和工作調(diào)動(dòng)， 在工作中嚴(yán)禁相互扯皮。14. 員工不得虛報(bào)冒領(lǐng) , 私造證明（病假單、發(fā)票、及虛報(bào)加班等） , 隱瞞事故實(shí)情 , 謊報(bào)情報(bào)，誣陷他人。15. 員工不得隨便動(dòng)用不屬于自己分管的設(shè)備、器具和翻閱別人資料。因工作需要進(jìn)入其他部門后，必須遵守該部門的制度和安全規(guī)定。九、績效分考核制度1 工廠以績效分的考核對(duì)員工進(jìn)行績效評(píng)估。2 績效評(píng)估的目的是， 其結(jié)果做為績效獎(jiǎng)金或其他報(bào)酬發(fā)放的依據(jù)，以及做為公司人力資源決策。比如人員晉升、調(diào)職、解雇等的基礎(chǔ)。3 工廠績效評(píng)估體系采用員工績效評(píng)估和班組績效評(píng)估兩種方式，均為百分制。4 員工績效考核（1）員工績

25、效（百分制）考核項(xiàng)目配分考核內(nèi)容扣績效分考核方法嚴(yán)重人身傷害事故301 考核人為生產(chǎn)主管和綜合主管輕微人身傷害事故152 以上績效分為每違反一次所扣的分安全沒有遵守安全規(guī)程5數(shù)生產(chǎn)30 分人的不安全行為33本大項(xiàng)不計(jì)負(fù)分生產(chǎn)事故304依實(shí)際檢查情況扣分人為因素造成的非正常停車20發(fā)生泄漏、超溫、超壓現(xiàn)象3未做好各項(xiàng)維護(hù)和保養(yǎng)工作3其他項(xiàng)目3交接班31 考核人為生產(chǎn)主管、班組長崗位25 分巡回檢查32 第 1.2.3.4項(xiàng)每違反一次扣3 分工藝控制指標(biāo)33 第 5 項(xiàng)由班組長評(píng)定技能沒有嚴(yán)格按操作程序和步驟開、停車34 本大項(xiàng)不計(jì)負(fù)分熟練、配合程度評(píng)定55 依記錄、實(shí)際檢查情況扣分未帶工作證上班

26、21 考核人為生產(chǎn)主管、班組長保密52 以上績效分為每違反一次所扣的分操作記錄填寫2數(shù)勞動(dòng)抽煙33 考勤： a. 遲到、 早退 30 分鐘以內(nèi)扣紀(jì)律干私活33 分20 分在崗帶手機(jī)3b.3060 分鐘扣 5 分睡崗、脫崗、離崗3c.60分鐘以上算曠工考勤54依實(shí)際檢查情況扣分其他3包括：1 考核人為生產(chǎn)主管控制室 , 辦公室 ( 每天至少兩次 )22 依實(shí)際檢查情況扣分衛(wèi)生車間 ( 每天至少兩次 )23 以上績效分為每違反一次所扣的分10 分廁所 ( 每天至少三次 )2數(shù)車間外（每天至少一次）2車輛進(jìn)廠棚，并排放整齊21考核人為生產(chǎn)主管創(chuàng)新10 分建議102 一條建議被采納獲 10 分3 能提

27、出兩條建設(shè)性的意見獲10 分4 意見多多益善，可分?jǐn)傆^念上1 考核人為生產(chǎn)主管培訓(xùn)5 分態(tài)度上52 依實(shí)際檢查情況扣分考核（2）班組績效（百分制）考核配分考核內(nèi)容績效分考核方法項(xiàng)目1設(shè)備事故1考核人為生產(chǎn)主管和綜合主安全2人身傷害事故管生產(chǎn)10 分3人為因素引起的非正常102出現(xiàn)上述事故，一次扣完 10停車分3以實(shí)際發(fā)生情況扣分節(jié)約1原材料的使用， 有無浪費(fèi)101考核人為生產(chǎn)主管、倉管現(xiàn)象2上述項(xiàng)目以公司損失的大小成本40 分102工、器具的保管使用情況扣分203廢料多少質(zhì)量1考核人為生產(chǎn)主管、商務(wù)主人為因素造成的質(zhì)量問題20管、品質(zhì)分析員20 分2 以公司損失的大小扣分產(chǎn)量10 分生產(chǎn)指標(biāo)任

28、務(wù)完成101考核人為生產(chǎn)主管2以實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)扣分合作班組員工個(gè)人績效分201考核人為生產(chǎn)主管程度20 分2此項(xiàng)為換算分（3）說明：績效評(píng)估分員工績效評(píng)估和班組績效評(píng)估，各為 100 分，每月統(tǒng)計(jì)一次。每月上旬公布上個(gè)月員工績效分和班組績效分。員工績效分一次低于 60 分給予警告；連續(xù)三次低于 60 分，或一年內(nèi)累計(jì) 6 次低于 60 分解雇。每個(gè)項(xiàng)目的績效分不計(jì)負(fù)分。班組績效分以季度計(jì)。一年內(nèi)，每個(gè)季度的績效分最高，給予班組成員合作獎(jiǎng)，班組長特別獎(jiǎng)。一年內(nèi)，每個(gè)季度的績效分最低， 班組長自動(dòng)辭去班組長職務(wù)。生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)不合理的績效分進(jìn)行調(diào)查、調(diào)整。創(chuàng)新獎(jiǎng)可以延續(xù)、分?jǐn)偂Ｒ荒陜?nèi)有 6 條

29、建議被采納，就有特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。績效獎(jiǎng)金以員工的績效分為依據(jù)，計(jì)算公式為：（每月績效分 60 分）80（班組績效分 60 分）20獎(jiǎng)金基數(shù)年終獎(jiǎng)的計(jì)算公式為：（員工一年的績效分50班組一年的績效分50）獎(jiǎng)金基數(shù)每月底用書面形式或面談形式向員工提供績效反饋， 描述一下員工的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、過去的績效狀況、潛能和改善建議。十、工資構(gòu)成陶主管十一、人事制度1. 招聘和錄用條件1.1 根據(jù)本公司特點(diǎn)，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)。1.2 所招員工須通過專業(yè)知識(shí)及技能的測試( 根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式 ) 。1.3 錄用的員工必須符合公司的發(fā)展目標(biāo)和要求，認(rèn)同公司的文化價(jià)值觀念2. 招聘程序2.1

30、根據(jù)公司發(fā)展需要， 由部門經(jīng)理提交用人方案由綜合部轉(zhuǎn)交總經(jīng)理批復(fù)決定。2.2綜合部通過各大院校及人才交流中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料2.3 部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員2.4 綜合部通知面試并將面試意見呈報(bào)總經(jīng)理2.5 總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員2.6 綜合部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。3. 報(bào)到手續(xù)經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶：一寸免冠照兩張， 學(xué)歷證書及身份證到綜合部報(bào)到辦理就職手續(xù)。4. 試用新進(jìn)員工試用期為三個(gè)月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告，有綜合部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。5. 轉(zhuǎn)正及合同簽訂轉(zhuǎn)正人員須與公司簽訂聘用合同。聘用合

31、同一經(jīng)簽訂， 雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。6. 離職員工離職分為“辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職”四等( 試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。 離職前須于公司結(jié)清各種手續(xù)). 辭職：試用期過之后。員工辭職需提前一個(gè)月通知公司，辦理好各項(xiàng)交接手續(xù)，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利。. 自動(dòng)離職：凡無故 壇自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資、福利。. 解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)差、績效考核差等因素不符合公司要求，無法勝任本職，公司有權(quán)解雇，屆時(shí)結(jié)算工資和福利。. 開除：員工因觸犯法律，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者，即予以革職開除，計(jì)薪到革職日止。7. 內(nèi)部調(diào)

32、動(dòng)公司根據(jù)工作需要， 本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)， 由本部門及用人部門經(jīng)理審批報(bào)至綜合部，由綜合部審查并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。8. 晉升員工業(yè)績突出， 并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神。由上一級(jí)主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合部備案并通知各部門。9. 培訓(xùn)公司將不斷培訓(xùn)員工，如英語、化工方面的專業(yè)知識(shí)等10. 處罰對(duì)工作成績持續(xù)不佳及違紀(jì)員工，視情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰、 留職查手直至解除勞動(dòng)合同處分。十二、保密制度1. 主旨公司系高新技術(shù)企業(yè)， 先進(jìn)技術(shù)顯得尤為重要， 同時(shí)出于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及公司機(jī)密的尊重，特訂定保密制度。2. 保密范圍2.1 公司重大決策中的秘密事項(xiàng)2.2 公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。2.3 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄2.4 供銷情報(bào)及客戶檔案2.5 公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表2.6 公司所掌握的尚