武漢某框剪結(jié)構(gòu)商住樓幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)

1、海山金谷天城1#樓幕墻工程施工組織設(shè)計(jì) 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位： 湖北凌志裝飾工程有限公司 日 期： 二0一0年九月 目 錄第一章 編制目的和依據(jù)1.1 編制施工組織設(shè)計(jì)目的.41.2 編制施工組織設(shè)計(jì)依據(jù).41.3 編制施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想.4第二章工程概述及施工重點(diǎn)難點(diǎn)的解決方案2.1 工程概述.52.2 工程地理位置及周圍環(huán)境.62.3 工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)的解決方案.6第三章 工程總目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo).73.2 施工工期目標(biāo).73.3文明安全施工目標(biāo) 7第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1 計(jì)劃工期.74.2 施工進(jìn)度計(jì)劃.84.3 各階段進(jìn)度的保證措施.1

2、04.4 工程進(jìn)度控制程序的保證措施.134.5總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)與控制表.144.6 工期保證措施.14第五章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)5.1 項(xiàng)目管理組織構(gòu)架圖.165.2 項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé).17第六章 主要材料、機(jī)械使用計(jì)劃和勞動(dòng)力安排計(jì)劃6.1 施工材料準(zhǔn)備.226.2 施工機(jī)械準(zhǔn)備.226.3 勞動(dòng)力計(jì)劃說(shuō)明.276.4 勞動(dòng)力人員培訓(xùn)計(jì)劃.27第七章 各分部分項(xiàng)的工程的主要施工工藝或方案7.1 前期施工準(zhǔn)備.287.2 幕墻施工工藝.337.3 幕墻的安裝施工.437.4 相溶性試驗(yàn).457.5 幕墻清洗和驗(yàn)收.467.6 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)施工流程和關(guān)鍵工藝控制.497.7 見(jiàn)證取樣試驗(yàn).53第八

3、章 工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施8.1 本工程質(zhì)量控制的原則.548.2 質(zhì)量管理體系建立.548.3 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn).568.4 質(zhì)量保證措施.698.5 成品保護(hù)措施.74第九章 工程安全文明施工及應(yīng)急組織措施9.1保證安全生產(chǎn)防護(hù)措施.749.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理.799.3 事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案.81第十章 工程驗(yàn)收程序及維修計(jì)劃10.1分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作程序.8310.2 竣工驗(yàn)收工作程序.8310.3 維修計(jì)劃.85施工組織設(shè)計(jì)方案第一章 編制目的和依據(jù)11編制施工組織設(shè)計(jì)目的111保證工程施工按合同要求進(jìn)行，滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量和施工周期的要求。12編制施工組織設(shè)計(jì)

4、依據(jù)121本工程建筑設(shè)計(jì)圖紙122現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主提出的有關(guān)技術(shù)規(guī)定123國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)124本公司針對(duì)該工程制定的有關(guān)設(shè)計(jì)方案125本公司制定的iso9001體系文件中有關(guān)規(guī)定126建筑施工安全技術(shù)手冊(cè)127現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全128 上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)施工操作規(guī)程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明管理等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定文件和要求129施工組織設(shè)計(jì)方案13編制施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想131確保工程如期完工：本建筑外立面造型豐富，有一定的施工難度，工作量大，外裝修的完工與否，直接影響到其他專業(yè)的施工及能否按期交付使用，為此，本公司將采取各項(xiàng)措施，確保工程如期完工。132確保工程質(zhì)量：

5、按業(yè)主要求，本公司將堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實(shí)施iso9001質(zhì)量保證體系，確保該裝飾工程質(zhì)量合格。133結(jié)合公司實(shí)際情況，全面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)：由于本工程在質(zhì)量與施工方面的高標(biāo)準(zhǔn)要求，本公司要做到施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)軍事化管理，應(yīng)用最先進(jìn)的幕墻技術(shù)成果，精良的幕墻加工設(shè)備，完整的幕墻檢測(cè)手段來(lái)完成本工程的設(shè)計(jì)、加工、制作、安裝、服務(wù)。134節(jié)約成本，降低造價(jià)：降低工程造價(jià)是本國(guó)、本公司基本建設(shè)必須遵循的一條基本原則，必須依靠嚴(yán)格管理和先進(jìn)的技術(shù)方案來(lái)節(jié)約成本，保證降低工程造價(jià)。第二章 工程概述及施工重點(diǎn)難點(diǎn)的解決方案21工程概述項(xiàng)目名稱：海山金谷天城1#樓幕墻工程建設(shè)單位：武漢長(zhǎng)久房

6、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司地埋位置：武漢市武昌區(qū)中北路97101號(hào)結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑層高99.3米 2.2 工程地理位置及周圍環(huán)境海山金谷天城項(xiàng)目位于繁華的武昌區(qū)中北路97-101號(hào)，交通便利，旁有成熟的小區(qū)，緊鄰在建的地鐵車站。1#樓下有一個(gè)大型的人防地下車庫(kù)，地下共建有3層。該建筑設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)完善，規(guī)劃合理，景觀設(shè)計(jì)布局優(yōu)美，是一個(gè)多功能現(xiàn)代化的小區(qū)。23施工重點(diǎn)難點(diǎn)的解決方案231整個(gè)建筑的外立面裝飾主要采用框架幕墻系統(tǒng)，它主要工序?yàn)殇X合金龍骨及鋼材骨架的安裝、板塊的制作、石材的加工、運(yùn)輸和安裝。難點(diǎn)主要在于它的安裝上，因安裝質(zhì)量好壞、速度的快慢直接影響到工期和質(zhì)量的問(wèn)題，現(xiàn)我們擬作如下解

7、決方法：1垂直運(yùn)輸上借用總包升降梯進(jìn)行，主要將板塊送入指定的存放層間，平行運(yùn)輸方面，我們?cè)O(shè)計(jì)了專用的運(yùn)輸車，將板塊分別送入安裝的位置。2石材的造型部位較復(fù)雜，其鋼架的焊接工序直接影響到造型的牢固和美觀。我們挑選了技術(shù)素質(zhì)較高的專業(yè)施工隊(duì)伍，確保了施工質(zhì)量和工期。222幕墻的環(huán)保施工：幕墻環(huán)保施工是城市建設(shè)的組成部分，在材料使用和構(gòu)造上力求營(yíng)造一個(gè)“綠色氛圍”，使大廈的使用者和周圍環(huán)境免受污染，本工程所選用主要材料：玻璃、石材、鋁材、鋼材等均不會(huì)污染環(huán)境，所有的主要材料均可回收利用。為了最大限度地減少對(duì)環(huán)境有影響的硅酮結(jié)構(gòu)膠和密封膠的用量，大量工作均在工廠內(nèi)完成，防止對(duì)幕墻及環(huán)境的污染，各種清洗

8、劑及防銹漆等存放，運(yùn)輸嚴(yán)格按照程序管理，定點(diǎn)存貯、完工后徹底清除，外裝飾工程施工完成后，建議定期對(duì)幕墻清洗，維護(hù)幕墻表面清潔。第三章 工程總目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo)本工程確保符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求，一次驗(yàn)收合格通過(guò)，并爭(zhēng)創(chuàng)“楚天杯”工程。3.2 施工工期目標(biāo)確保本工程以120個(gè)日歷天完成全部施工任務(wù)。3.3 文明安全施工目標(biāo)確保無(wú)重大設(shè)備和人員傷亡安全事故；第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1 計(jì)劃工期本裝飾工程計(jì)劃施工日期：120日歷日411現(xiàn)場(chǎng)方面：作好停電、停水時(shí)工作安排；及時(shí)解決垂直、水平運(yùn)輸?shù)睦щy；加強(qiáng)安全、文明施工管理；保持工地整潔、交通通暢。412管理方面：嚴(yán)格計(jì)劃管理；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律

9、管理；狠抓質(zhì)量管理；提倡施工先進(jìn)技術(shù)。413施工配合：施工工序安排精密，銜接合理；交叉施工協(xié)調(diào)；成品保護(hù)及時(shí)、有效。414資金方面：?？顚Ｓ茫ＷC本工程的資金正常周轉(zhuǎn)。415材料方面：保證質(zhì)量合格，供應(yīng)及時(shí)；供貨單位選擇得當(dāng)；材料設(shè)計(jì)合理；現(xiàn)場(chǎng)保管得當(dāng)，運(yùn)輸及時(shí)、安全。416施工人員：施工技術(shù)人員按計(jì)劃調(diào)配；安排經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長(zhǎng)，素質(zhì)好的施工工人；對(duì)上崗員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高每位員工的責(zé)任心。417施工機(jī)具：施工機(jī)具按計(jì)劃配置，機(jī)具設(shè)備完好、先進(jìn)；強(qiáng)化機(jī)具管理，維修保養(yǎng)及時(shí)，配備專業(yè)維修人員。418施工工藝：采用先進(jìn)的施工工藝、按規(guī)范施工，杜絕野蠻施工。42施工進(jìn)度計(jì)劃4.2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃

10、4211我公司進(jìn)場(chǎng)施工工期為120日歷天 本工期總體施工進(jìn)度計(jì)劃的編制由本工程的主管計(jì)劃員在項(xiàng)目總指揮的指導(dǎo)下完成。根據(jù)本工程工程量和外飾效果的實(shí)際情況，我公司接到中標(biāo)通知書(shū)之日起，大致將整個(gè)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃分為以下四個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：方案深化設(shè)計(jì)階段，周期大約2日歷天。第二階段：幕墻物理性能檢測(cè)階段，周期大約4日歷天。第三階段：施工準(zhǔn)備階段，周期大約3日歷天。第四階段：現(xiàn)場(chǎng)施工階段，周期為業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出開(kāi)工令之日起120日歷天。4212工期安排總體進(jìn)度說(shuō)明：本工期現(xiàn)場(chǎng)施工周期為在業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出開(kāi)工令之日起110日歷天，比業(yè)主要求的工期提前10日歷天，其中本工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工和竣

11、工日期是根據(jù)土建施工工期模擬,實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工和竣工日期由業(yè)主和監(jiān)理工程師確定.43各階段進(jìn)度的保證措施431施工人員配備 我公司投入本工程的施工人員都是經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)優(yōu)秀的施工人員，項(xiàng)目經(jīng)理為一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富，并配一名項(xiàng)目副經(jīng)理輔助管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員可以實(shí)現(xiàn)多組多作業(yè)面同時(shí)施工，完全可以滿足本工程的施工需要。并可以按工程實(shí)際情況需要進(jìn)行技術(shù)支持及人力補(bǔ)充。432施工工藝： 對(duì)既將施工的部位，提前對(duì)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓施工人員完全熟悉施工工藝及其要求，以便合理安排勞動(dòng)力，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，以防止窩工等影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。433施工方法： 幕墻采用腳手架、電動(dòng)葫蘆、電動(dòng)或手動(dòng)吸

12、盤相配合多種施工方法，充分發(fā)揮各種施工作業(yè)的優(yōu)勢(shì)，減少了工程施工準(zhǔn)備時(shí)間。434材料供應(yīng)： 合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，盡量使材料的供貨與生產(chǎn)加工不影響現(xiàn)場(chǎng)的施工。爭(zhēng)取提前定貨和加工，以確保材料供應(yīng)周期和按期到場(chǎng)。435施工機(jī)具： 現(xiàn)場(chǎng)材料搬運(yùn)及安裝均以機(jī)械為主，既減少人力投入，又大大提高工作效率，以達(dá)到縮短安裝周期的效果。436工程檢驗(yàn)： 在材料檢驗(yàn)方法上配備先進(jìn)、有效的檢驗(yàn)工具、儀器，在不規(guī)則材料及檢驗(yàn)中制做專用檢具以達(dá)到快速有效的檢驗(yàn)手段來(lái)縮短材料檢驗(yàn)和工程檢驗(yàn)的時(shí)間。437材料運(yùn)輸： 幕墻進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格按施工順序制定的進(jìn)貨計(jì)劃，卸車部位盡量靠近施工部位。減少場(chǎng)地內(nèi)二次運(yùn)輸。場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，用叉車夜間整

13、箱運(yùn)輸。438幕墻加工設(shè)備 我公司擁有先進(jìn)的幕墻加工設(shè)備，具有大型工程加工能力。我公司充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的安裝工藝，以提高安裝效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè)?？傊谏a(chǎn)加工上將做到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。439在施工隊(duì)伍選擇上 我司將采用具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝，并由具有該經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子來(lái)進(jìn)行管理，達(dá)到科學(xué)施工、有序施工，充分利用時(shí)間的每分每秒。在施工過(guò)程中，我公司將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況增派安裝力量，并根據(jù)本工程特點(diǎn)多創(chuàng)工程面，使安裝全面鋪開(kāi)。4310現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間安排上 基于本工程的所在地以及進(jìn)行安裝施工

14、的時(shí)節(jié)，在施工安裝的高峰，我公司將增加施工時(shí)間或施工人員或二班、三班24小時(shí)不間斷地施工，以確保施工工期。各階段施工可以交叉作業(yè)，確保合理分配勞動(dòng)力資源。綜上所述，經(jīng)我公司員工上下齊心，通力合作，共同努力，全力支持該工程，必將在規(guī)定工期內(nèi)全面、優(yōu)質(zhì)、提前完成該項(xiàng)工程。并按實(shí)施、檢測(cè)和處理原理，對(duì)本工程制定周密詳細(xì)的施工,明確具體項(xiàng)目完成人員職責(zé)，完成標(biāo)準(zhǔn)，完成時(shí)間和所需的資源，由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。由計(jì)調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)各個(gè)部門，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容，并對(duì)各部門進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。44工程進(jìn)度控制程序的保證措施根據(jù)初步進(jìn)度計(jì)劃（投標(biāo)文件）勞動(dòng)力、材料使用計(jì)劃及其它相關(guān)計(jì)劃提交施工進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主、

15、總包、監(jiān)理審批編制月度實(shí)施計(jì)劃修正進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃執(zhí)行情況 偏離計(jì)劃 嚴(yán)重偏離計(jì)劃總包、監(jiān)理單位警告補(bǔ)救措施方案正常施工不正常單項(xiàng)工程移交證書(shū) 不接受竣工業(yè)主處罰45總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)與控制表451總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)與控制表如下：業(yè)主、總包配合協(xié)調(diào)總進(jìn)度計(jì)劃 材料供應(yīng)計(jì)劃加工中心生產(chǎn)計(jì)劃 各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃各分項(xiàng)周進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整 調(diào)整 實(shí)施 調(diào)整 實(shí)施 調(diào)整 實(shí)施 調(diào)整 實(shí)施實(shí)施 調(diào)整實(shí)施調(diào)整 4.6工期保證措施要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程，需要各部門、各環(huán)節(jié)的緊密配合，因此針對(duì)此工程的實(shí)際特點(diǎn)，本公司制訂了貫穿管理、技術(shù)、加工、材料供應(yīng)、安裝及運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的全過(guò)程的工期保證措施，以確保本大樓的及時(shí)亮相。

16、4.6.1管理保證各管理部門運(yùn)作程序：本公司貫徹了iso9001標(biāo)準(zhǔn)，這一套質(zhì)量體系在我們的第一套質(zhì)量體系在我們的第一章工程質(zhì)量管理體系中有較為詳細(xì)的敘述，正是這一套體系，使本公司的效率節(jié)節(jié)提高，為確保工程工期提供的可靠的管理保證。執(zhí)行這一套標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，我們從眾多的工期短、任務(wù)急的工程實(shí)例中看到它的有效性。對(duì)于本工程，我們?nèi)匝赜眠@一套管理休系來(lái)保證我們順利完工。4.6.2技術(shù)保證：本公司有專門的設(shè)計(jì)中心，技術(shù)人員、技術(shù)設(shè)備均是一流的，我公司設(shè)計(jì)方案以先進(jìn)、科學(xué)、合理、安全以及經(jīng)濟(jì)性好為顯著特點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)來(lái)對(duì)工藝進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，合理的分配工序，減少返工，這些都為工程節(jié)省了寶貴的時(shí)間，從而

17、保證工期。4.6.3加工保證：本公司有專門的加工部門，有各種先進(jìn)的設(shè)備，詳見(jiàn)投標(biāo)書(shū)中的機(jī)械設(shè)備表，先進(jìn)的設(shè)備代表了高效與質(zhì)量，我們的大部分產(chǎn)品都可在工廠化條件下進(jìn)行加工和制作，現(xiàn)場(chǎng)的加工工序少而合理，大大提高了施工的機(jī)械化程序，為有效的縮短工期提供了可靠的保證。84.6.4材料保證 材料供應(yīng)的及時(shí)是確保工程工期的重要因素，本公司長(zhǎng)年與各材料廠商密切合作，保持著良好的關(guān)系，國(guó)內(nèi)都有我們的合作伙伴，數(shù)十年成功合作的經(jīng)歷，使我們對(duì)此工程的材料供應(yīng)充滿信心，保證材料的迅速到位，決不影響施工進(jìn)度，本公司物質(zhì)部門將為本工程的順利完工作出保證。4.6.5安裝保證：本公司所有的施工人員均接受過(guò)良好的培訓(xùn)，總公

18、司合理調(diào)配專業(yè)化的施工人員進(jìn)行外裝工程的施工，不在工程當(dāng)?shù)仄赣门R時(shí)小工，因此避免了不熟練或不稱職的施工人員造成返工、延誤工期的可能性，大大提高了工程進(jìn)度，縮短了工期，這是本公司的有利保證。4.6.6運(yùn)輸保證：幕墻半產(chǎn)品及板塊的運(yùn)輸是整個(gè)工程的一個(gè)保證性環(huán)節(jié)，“沒(méi)有計(jì)劃周密的運(yùn)輸措施，質(zhì)量再高的板塊，也會(huì)擱淺，本公司除準(zhǔn)備專門的運(yùn)輸設(shè)備外，還將成立專門的運(yùn)輸小組調(diào)運(yùn)施工物資材料，力保工期。在本公司的質(zhì)量手冊(cè)中，運(yùn)輸程序不僅指材料的搬運(yùn)，還包括貯存、包裝、防護(hù)和交付一系列工作，我們的宗旨是向顧客提供一流的服務(wù)。隨時(shí)隨地，及時(shí)運(yùn)輸，利用強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)材料及成品及時(shí)運(yùn)輸?shù)轿?。運(yùn)輸人員將安排一批經(jīng)驗(yàn)豐富的司

19、機(jī)擔(dān)任運(yùn)輸人員。這些人員曾在多項(xiàng)工期短、要求嚴(yán)的工程項(xiàng)目上非常圓滿的完成任務(wù)，我們這種運(yùn)輸方式取得了很好的效果，對(duì)本外裝工程，我們將拿出同樣的決心和力量來(lái)確保工程的完工。第五章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)5.1 項(xiàng)目管理組織構(gòu)架圖工程開(kāi)工后，我公司會(huì)馬上調(diào)集精兵強(qiáng)將成立負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部，根據(jù)工程需要選定人員。我們將選派我公司獲得過(guò)“魯班獎(jiǎng)”的項(xiàng)目經(jīng)理及其部屬成員來(lái)從事該工程的施工管理。本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理及幾大員共組成。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員施工員安全員材料員預(yù)算員質(zhì)檢員5.2 項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)

20、制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。在施工現(xiàn)場(chǎng)具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。2）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。3）根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。4）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人財(cái)、物、資源。做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證履行自己的責(zé)任，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。5）組織制

21、定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度， 搞好與公司、機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。6）參加每周工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并解決問(wèn)題。配合總包做好安全管理工作。5.2.2施工員崗位責(zé)任制1）參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，制定單位工程施工技術(shù)措施；制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。2）組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)施工技術(shù)措施及查驗(yàn)材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量；3）檢查班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天施工的各項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)情況;4）組織有關(guān)人員對(duì)重要部位，隱蔽工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決；5）經(jīng)常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止

22、違章操作和蠻干行為；6）為強(qiáng)化施工質(zhì)量、安全的管理，認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持循環(huán)檢查制度和交接班檢查制度。.做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項(xiàng)目工作，使工程如期完成。5.2.3技術(shù)員崗位責(zé)任制1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。2）熟悉圖紙，了解工程概況，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。3）參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題。碰到大的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)與甲方設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。4）堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。5）填寫(xiě)施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和管理施工質(zhì)量。5.2.4安全員崗位責(zé)任制1）在

23、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，督促施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2）參加本單位工程安全技術(shù)措施計(jì)劃的制定，協(xié)助技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。3）深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位。檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮、違章作業(yè)。堅(jiān)持原則，按章處罰。4）參加施工隊(duì)組織的定期安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，督促在限期內(nèi)完成整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。5）發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)。要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救傷員。積極配合上級(jí)對(duì)事故的調(diào)查，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)對(duì)事故的處理決定，負(fù)責(zé)防范措施的落實(shí)。5.2.5質(zhì)檢員崗位職責(zé)

24、1）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。2）嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。3）按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定批準(zhǔn)、正確的進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)。4）提出工程質(zhì)量通病的防治措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量，保證措施建議。5）對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。5.2.6預(yù)算員崗位職責(zé)1）嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)定、定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，結(jié)合本企業(yè)的情況，保證本企業(yè)的合理收入。2）參加工程的設(shè)計(jì)與圖紙會(huì)審，掌握現(xiàn)場(chǎng)“三

25、通一平”情況，收集有關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真復(fù)審施工圖預(yù)算書(shū)，確保施工圖預(yù)算正確完整。3）根據(jù)施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施，施工定額及編制施工圖預(yù)算，做好自審、復(fù)審及申報(bào)工作。4）注意掌握經(jīng)濟(jì)信息，做好調(diào)整和補(bǔ)充，使補(bǔ)充內(nèi)容完整，單價(jià)合理，為調(diào)整施工圖預(yù)算提供依據(jù)。5）深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工情況，會(huì)同其他職能人員搞好分工協(xié)作，及時(shí)提供有關(guān)資料，做好兩算對(duì)比，嚴(yán)格控制工料支出，搞好核算。6）認(rèn)真收集積累，預(yù)結(jié)算有關(guān)資料，保證資料齊全完整。7）參與投標(biāo)金額的測(cè)算，參與制定企業(yè)內(nèi)部包干費(fèi)用的測(cè)算及分配工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出正確的預(yù)算、測(cè)算。8）做好工程竣工結(jié)算，工程竣工前，通知有關(guān)人員及分包單位清理并核

26、對(duì)原施工圖預(yù)算，增減預(yù)算及有資料，需要調(diào)整項(xiàng)目，應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整，做到竣工結(jié)算真實(shí)完整。9）以圖紙為依據(jù)，準(zhǔn)確地提供各單位工程需用材料的規(guī)格與數(shù)量，并按施工圖進(jìn)度的要求，按時(shí)送交采購(gòu)員、發(fā)料員、施工員，以便施工的正常進(jìn)行。5.2.7材料員崗位職責(zé)1）深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好材料采購(gòu)，運(yùn)輸供應(yīng)工作。2）熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說(shuō)明書(shū)或材料合格證外，還必須經(jīng)過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。3）實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料，按施工平面圖堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用4）掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作每月用書(shū)面向單位匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。5）調(diào)查材

27、料余缺，處理積壓材料，做好廢舊材料的回收工作。6）及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。第六章 主要材料、機(jī)械使用計(jì)劃和勞動(dòng)力安排計(jì)劃6.1 主要施工材料計(jì)劃投入本項(xiàng)目的主要物質(zhì)一覽表序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)材料數(shù)量生產(chǎn)廠家供應(yīng)時(shí)間備注1鋁型材110等系列鳳鋁或新中亞3鋼材槽鋼、花紋鋼、圓鋼武鋼或邢鋼 4玻璃low-e6+12a+6中空鋼化武漢奧深玻璃5結(jié)構(gòu)膠杭州之江6耐候膠杭州之江6.2主要施工機(jī)械計(jì)劃投入本工程項(xiàng)目的主要加工機(jī)械設(shè)備一覽表 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力備注1多角雙頭鋸（數(shù)控）dg204+255e3德國(guó)工廠2多角雙頭鋸（數(shù)控）dg104+110e2德國(guó)966.56m工廠3電腦控制型材加工中心（計(jì)算機(jī)全自動(dòng)控制）sbz-130/013德國(guó)9686m工廠4cnc加工中心（計(jì)算機(jī)全自動(dòng)控制）prestige701意大利98102500x1500工廠5數(shù)控切齒復(fù)合機(jī)1意大利工廠6鋁窗組角機(jī)ep124/006德國(guó)960.290工廠7v-型切割機(jī)ks101/302德國(guó)960.560-150工廠8單頭斜準(zhǔn)切割機(jī)mgs205/011德國(guó)980.56000工廠9單頭自動(dòng)送料切割機(jī)sa73/354德國(guó)9846000工廠10單頭切割機(jī)（數(shù)控）ts161/013德國(guó)工廠11端角切割機(jī)（多角度設(shè)定、數(shù)控）tyre