食品公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

1、山東巧￥食品集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 為了深入貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的切實(shí)要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想把“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，不斷提高公司安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工安全生產(chǎn)的積極性，切實(shí)保護(hù)好全體員工的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康、平穩(wěn)、快速的發(fā)展。 二、目標(biāo)任務(wù)切實(shí)把國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到公司的生產(chǎn)、管

2、理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核，強(qiáng)化公司的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。重點(diǎn)解決安全管什么！怎么管！怎樣實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)！三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 （一）、集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及組成人員：組 長(zhǎng)：董事長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：安全負(fù)責(zé)人成 員：生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人 行政中心負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人 發(fā)展中心負(fù)責(zé)人 采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人 技術(shù)中心負(fù)責(zé)人 人資中心（二）、各基地安全標(biāo)準(zhǔn)化小組及負(fù)責(zé)

3、人。 組長(zhǎng)：基地經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)經(jīng)理組員：基地安全員 各車間主任 （三）、集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化小組職責(zé) 1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。 2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案； 3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源； 4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題； 5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況； 6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核 （四）、各基地安全標(biāo)準(zhǔn)化小組的職責(zé) 1、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各基地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展； 2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)； 3、負(fù)責(zé)組織編制各基地安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度； 4、負(fù)責(zé)組織各基地安全

4、事故隱患排查、整改、復(fù)查； 5、負(fù)責(zé)組織各基地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)； 6、及時(shí)收集并向集團(tuán)小組及主管部門(mén)上報(bào)有關(guān)材料。 四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建階段從2012年10月1日開(kāi)始，至2013年6月30日結(jié)束。共分四個(gè)階段 （一）、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：10月1日至10月31日；召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，學(xué)習(xí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的主要內(nèi)容，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。（二）、推進(jìn)實(shí)施階段：時(shí)間：11月1日至1月31日；1、組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（aq/t9006-2010）及相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)

5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)檢查表，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法； 2、建立和完善規(guī)章制度階段（2月1日至2月28日） 組織有關(guān)人員編寫(xiě)安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見(jiàn)附件）。 3、重點(diǎn)安全隱患排查治理階段：時(shí)間：2月28日至3月30日 按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表的內(nèi)容，對(duì)照公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。 4、隱患整改和驗(yàn)收階段：時(shí)間：3月30日至4月20日 針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成

6、時(shí)間，并予以完成。 5、自查自評(píng)階段 時(shí)間：4月20日至5月1日 由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)市交通運(yùn)輸局，并書(shū)面提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)市交通運(yùn)輸局。 6、接受審查階段：時(shí)間：5月1日至6月1日 由集團(tuán)公司對(duì)各基地安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評(píng)審并提出改進(jìn)建議。 五、主要工作內(nèi)容1、確定目標(biāo)制定各基地安全標(biāo)準(zhǔn)化要達(dá)到的目標(biāo)和考核辦法2、成立機(jī)構(gòu)成立管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，主要負(fù)責(zé)人要按照法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全管理生產(chǎn)工作，并履行相應(yīng)的義務(wù)。3、保證投入并規(guī)范投入

7、建立安全生產(chǎn)投入保障制度，各基地安全部門(mén)定期編制每年的安全投入計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門(mén)保證安全投入資金的使用，建立安全投入專用賬戶，采購(gòu)部門(mén)所購(gòu)勞保用品，特種勞動(dòng)保護(hù)用品需經(jīng)各基地安全部門(mén)檢查驗(yàn)收，并提供相應(yīng)票據(jù)。其他安全設(shè)施使用、安全設(shè)備等投用前通知各基地安全部門(mén)，并向各基地安全部門(mén)提供相應(yīng)票據(jù)。安全部門(mén)根據(jù)相應(yīng)票據(jù)建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。 4、完善制度，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；從起草、會(huì)簽、審核、簽發(fā)、發(fā)布、培訓(xùn)、反饋、持續(xù)改進(jìn)等方面切實(shí)制定實(shí)用的管理制定。5、安全教育與培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，廠級(jí)安全教育由各基地安全部門(mén)負(fù)責(zé)，車間級(jí)安全教育由各車間部門(mén)的主管負(fù)責(zé)，班

8、組教育由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，三級(jí)安全教育執(zhí)行情況有集團(tuán)公司考核，車間和班組安全教育情況由各基地安全部門(mén)負(fù)責(zé)考核。6、生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的管理由各基地設(shè)備科負(fù)責(zé)，安全建設(shè)項(xiàng)目要與安全設(shè)計(jì)同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收。特種設(shè)備要建立特種設(shè)備臺(tái)賬，每臺(tái)特種設(shè)備要有設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除、報(bào)廢的相應(yīng)內(nèi)容。特種作業(yè)人員持證上崗，持證情況有各基地安全部門(mén)負(fù)責(zé)。7、現(xiàn)場(chǎng)管理，特殊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票許可制度，作業(yè)票有各基地安全部門(mén)負(fù)責(zé)，危險(xiǎn)部位和較危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行警示標(biāo)志制度。執(zhí)行情況有各基地安全部門(mén)負(fù)責(zé)。對(duì)外承包的相關(guān)方管理由各基地設(shè)備科負(fù)責(zé)包括外來(lái)施工的作業(yè)許可。8、隱患排查與治理，安全隱患的排查由集團(tuán)公司抽查、各基地安全部門(mén)巡查、各車間自查組成。一般安全隱患的整改由所在部門(mén)負(fù)責(zé)，重大安全隱患的整改由基地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。9、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與對(duì)策，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的情況制定相應(yīng)的管理方法和應(yīng)急方案。10、職業(yè)健康的管理，