各部門主管職責(zé)

1、各部門管理人員崗位職責(zé)（草稿）經(jīng)理工作崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及人事、后勤管理。2. 全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系 以及各項(xiàng)制度流程.3. 制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議.4. 提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本5. 檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行.6. 全面負(fù)責(zé)工廠安全管理，協(xié)調(diào)各部門之間的運(yùn)作與科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展7. 負(fù)責(zé)工廠各部門人員的管理及培養(yǎng)，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì).8. 協(xié)助總經(jīng)理交辦的其它事物。9. 做好工廠戰(zhàn)略規(guī)劃。10.帶領(lǐng)和引導(dǎo)全廠人員參與全面質(zhì)量管理，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變

2、化，滿足市場(chǎng)需求 和企業(yè)自身發(fā)展以及職工利益的滿足。廠長(zhǎng)工作崗位職責(zé)1. 工廠安全第一責(zé)任人2. 根據(jù)訂單要求，積極做好審核及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)做好準(zhǔn)備.3. 根據(jù)確定的生產(chǎn)指標(biāo)，合理的計(jì)劃與安排生產(chǎn)進(jìn)度，組織和檢查生產(chǎn)計(jì)劃的完成 情況，協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)與品管之間的關(guān)系，提出改進(jìn)的生產(chǎn)建議，以達(dá)到客戶滿意, 最大限度地滿足客戶需求.4. 充分做好大貨風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，保證產(chǎn)品工藝、量產(chǎn)合理性、可行性；對(duì)異常情況 及時(shí)掌控、協(xié)調(diào)，保證大貨的品質(zhì)與產(chǎn)量.5. 提高與各供應(yīng)商的配合效率，達(dá)到優(yōu)中選優(yōu)并建立穩(wěn)定和諧可靠的供應(yīng)關(guān)系，并保持差異化，以滿足速度、成本、質(zhì)量、開發(fā)等整體的匹配需求.6. 負(fù)責(zé)本

3、部門的整體績(jī)效管理工作.7. 培養(yǎng)、指導(dǎo)下屬工作，鼓勵(lì)下屬發(fā)掘本部門自身潛力、尊重和鼓勵(lì)下屬，建立部 門內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的人才成長(zhǎng)儲(chǔ)備戰(zhàn)略.8. 組織工廠員工技術(shù)培訓(xùn)以及德育、工作心態(tài)等方面的培養(yǎng)；建立健全工廠的企業(yè) 文化工作，制定工廠培訓(xùn)制度，全權(quán)負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)、考察、測(cè)評(píng)工作，為工廠人 事任免提供基本情況和參考意見.9. 全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及人事、后勤管理。10.負(fù)責(zé)工廠的招聘工作.11.全員參與全面質(zhì)量管理，打造和諧的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。廠長(zhǎng)助理工作職責(zé)1. 做好訂單的管理工作，并根據(jù)訂單數(shù)量計(jì)算繡花線用量，并和庫(kù)存數(shù)量核對(duì)。2. 核定庫(kù)存主、輔料；根據(jù)庫(kù)存情況提出采購(gòu)申請(qǐng)，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。3.

4、管理員工人事檔案以及其它人事資料并建好人才檔案庫(kù)，做好人才儲(chǔ)備工作4. 幫助車間生產(chǎn)班長(zhǎng)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)款所需物料5. 根據(jù)驗(yàn)廠要求做好驗(yàn)廠所需資料6. 做好每天每班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，計(jì)算出個(gè)人計(jì)件工資，并交由會(huì)計(jì)核對(duì)做帳，并 每天張榜公布。7. 及時(shí)準(zhǔn)確的協(xié)助廠長(zhǎng)做生產(chǎn)指令單。8. 完成廠長(zhǎng)安排的其它工作任務(wù)。9. 協(xié)助廠長(zhǎng)做好日常采購(gòu)等行政后勤事務(wù)以及對(duì)外協(xié)調(diào)管理事務(wù).開發(fā)部人員職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)工廠的花樣開發(fā)設(shè)計(jì)工作，根據(jù)客戶的設(shè)計(jì)理念盡最大努力滿足客戶要求2. 負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)或客戶的溝通工作，并根據(jù)客戶評(píng)語及時(shí)修改設(shè)計(jì)方案3. 及時(shí)快速的為客戶提供優(yōu)質(zhì)樣品，爭(zhēng)取時(shí)間，為后續(xù)生產(chǎn)爭(zhēng)取更大的空間.4. 在開發(fā)

5、前期做好設(shè)計(jì)優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為順暢生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).5. 做好客戶資料備注、說明、分類、歸檔方案，為后續(xù)順利生產(chǎn)做好準(zhǔn)備.6. 在生產(chǎn)過程中積極配合生產(chǎn)部門、QC部門的工作，為降低生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品質(zhì)量以及咼效率生產(chǎn)提供技術(shù)支持.7. 在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，做好新產(chǎn)品的預(yù)研發(fā)工作，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和市場(chǎng)范圍.8. 積極參與生產(chǎn)技改方案研討，提出合理化建議，積極參與工廠內(nèi)部外部的培訓(xùn), 提咼自身素質(zhì).9. 積極參與內(nèi)部技術(shù)交流，提高自身技術(shù)水平，發(fā)掘本部門自身潛力，建立部門 內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的人才成長(zhǎng)儲(chǔ)備戰(zhàn)略.全員參與全面質(zhì)量管理，打造和諧的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，爭(zhēng)取公司利 潤(rùn)最大化

6、。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作崗位職責(zé)1. 根據(jù)生產(chǎn)需要，做出合理的人員調(diào)配。2. 根據(jù)廠長(zhǎng)的生產(chǎn)排期和生產(chǎn)指令單，及時(shí)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。3. 根據(jù)生產(chǎn)指令單的注意事項(xiàng)，分析出繡花的難點(diǎn)和要點(diǎn)，提高產(chǎn)前分析能力， 預(yù)防不良的產(chǎn)生，以提高生產(chǎn)效率。4. 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，控制和監(jiān)督生產(chǎn)過程，預(yù)防生產(chǎn)中出現(xiàn)不良問題.提高品質(zhì)。5. 在生產(chǎn)安排，生產(chǎn)進(jìn)度方面做好與廠長(zhǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。6. 做好兩班的交接工作（包括主輔料的使用，生產(chǎn)注意事項(xiàng)等），做到事無巨細(xì)。7. 在生產(chǎn)過程中做好品質(zhì)監(jiān)督工作，在質(zhì)量控制方面，全面配合QC部門的工作8. 審定年度生產(chǎn)指標(biāo)并提出合理化建議.9. 不斷持續(xù)的改善工作流程，以降低生產(chǎn)成本、

7、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率 .10.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)安排，提咼員工技術(shù)水平來減少報(bào)廢、提咼品 質(zhì)和效率.11.負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。12.負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的管理，安全生產(chǎn)的管理.13.協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)目標(biāo)，組織、管理、生產(chǎn)系統(tǒng)，高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù).14.培養(yǎng)、指導(dǎo)下屬工作，鼓勵(lì)下屬發(fā)掘本部門自身潛力、尊重和鼓勵(lì)下屬， 充分調(diào)動(dòng)全體職工的生產(chǎn)積極性和才智， 建立部門內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展的人才成長(zhǎng) 儲(chǔ)備戰(zhàn)略.15.全員參與全面質(zhì)量管理，打造和諧的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)職責(zé)1. 嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用，努力節(jié)約開支，不斷降低成本.2. 全面了解、學(xué)習(xí)工廠各個(gè)部門的工作流程，為財(cái)務(wù)分析提供正確詳實(shí)的依

8、據(jù)3. 及時(shí)的進(jìn)行成本核算，為工廠經(jīng)營(yíng)管理提供信息；按期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為工廠 決策提供依據(jù).4. 編制各項(xiàng)報(bào)表，管理好相關(guān)財(cái)務(wù)賬冊(cè).5. 建立建全財(cái)務(wù)檔案，財(cái)務(wù)印章的管理.6. 積極、妥善處理與稅務(wù)、銀行的關(guān)系7. 計(jì)劃、預(yù)算員工福利方案，做好按時(shí)采購(gòu)發(fā)放工作；豐富員工的業(yè)余文化生活 并為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境8. 根據(jù)和每個(gè)供應(yīng)商的協(xié)議，按時(shí)給付供應(yīng)商貨款，以提高工廠信譽(yù).9. 根據(jù)工廠批復(fù)，按時(shí)準(zhǔn)備工廠日常所需資金.10.根據(jù)生產(chǎn)部助理提供的生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)做好每天的產(chǎn)能登記以及員工計(jì)件工 資，并每天張榜告示（公布每臺(tái)機(jī)每個(gè)班的針數(shù)產(chǎn)能以及員工的計(jì)件工資，以 激勵(lì)員工的工作積極性）11

9、.做好財(cái)務(wù)保密制度.QC整理部班長(zhǎng)工作職責(zé):1. 根據(jù)量產(chǎn)指令單的要求及樣帽做出產(chǎn)前重點(diǎn)難點(diǎn)分析，并在班前會(huì)上做出指示2. 根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配整理人員.3. 監(jiān)督整理員的工作過程，加強(qiáng)工作秩序（整理員上班時(shí)間不可以有相互聊天情況 發(fā)生）。4. 貨物的整理檢查與品質(zhì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及時(shí)和生產(chǎn)部門管理人員反映問題， 并提出合理化解決建議，以便及時(shí)改善，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5. 協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)部門品質(zhì)工作。6. 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度.7. 生產(chǎn)異常的管控與報(bào)備.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄文件的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。整理并匯總 品質(zhì)異常資料，具代表性異常問題寫出異常報(bào)告，并交由廠長(zhǎng)分析處理。以便總 結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，把問題消滅在萌芽

10、狀態(tài)。8. 定期對(duì)各部門組織培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查和考核，積極開展糾正和預(yù)防措施，為全員 參與全面質(zhì)量管理打下基礎(chǔ).9. 完善質(zhì)量管理體系文件、健全質(zhì)量管理體系，并組織制定工廠的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量 指標(biāo)、質(zhì)量工作計(jì)劃.10.對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表11.培養(yǎng)和提高本部門員工技術(shù)水平，為全員質(zhì)量管理做好準(zhǔn)備。收發(fā)人員工作崗位職責(zé)1. 根據(jù)生產(chǎn)排期追蹤材料進(jìn)度2. 收發(fā)繡花裁片，并抽查進(jìn)、出貨數(shù)量，做好歸類擺放工作。3. 做好進(jìn)出貨臺(tái)賬，每天向廠長(zhǎng)報(bào)備出貨數(shù)量和庫(kù)存情況，4. 根據(jù)廠長(zhǎng)指示，做好與客人的溝通工作。5. 追蹤帽廠裁床及前段貨物準(zhǔn)備情況，為準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)做好準(zhǔn)備6. 收

11、發(fā)繡線，并做好臺(tái)賬。7. 統(tǒng)計(jì)好每張訂單的來料及完成情況。及時(shí)向廠長(zhǎng)報(bào)備。8. 傳達(dá)客戶的需求及動(dòng)態(tài)，最大限度地滿足客戶需求 .倉(cāng)管工作職責(zé)（是否該歸收發(fā)負(fù)責(zé)？ ？）1. 做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，檢查倉(cāng)庫(kù)的防火（易燃品要單獨(dú)擺放）、防盜設(shè)施, 及時(shí)堵塞漏洞.2. 做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳，做到物帳相符 .3. 根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實(shí)際情況采取相應(yīng)的保管措施；所有物品不可以直接放在地面上，要放在砧板上或上貨架.4. 根據(jù)生管、生產(chǎn)部門的指令，及時(shí)備料，嚴(yán)格按照工廠制度發(fā)放物品，如有異 常及時(shí)上報(bào)，為順利生產(chǎn)做足準(zhǔn)備工作.5. 按5S的要求分類商品，做好標(biāo)識(shí)，定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行

12、清理，保持庫(kù)房的整齊美觀, 物資設(shè)備要分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確.山舞銀蛇，原馳蠟象,欲與天公試比高。6. 熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫說明.7. 隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率.8. 及時(shí)向廠長(zhǎng)報(bào)備庫(kù)存不足物資，以及時(shí)備料，滿足生產(chǎn)需求每周、每月做好庫(kù) 存報(bào)表.9. 完成其它部門交辦的工作.食堂工作職責(zé)1. 做好食堂食物安全工作.不合格產(chǎn)品絕不采購(gòu)；做好食物保存和衛(wèi)生工作，變質(zhì)食 物絕不加，預(yù)防食物中毒事件發(fā)生.2. 加強(qiáng)食堂設(shè)備、物資的防火防盜、衛(wèi)生安全工作，做好日常保養(yǎng)3. 做好預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，注意節(jié)約，合理加工，防止浪費(fèi) .4. 根

13、據(jù)營(yíng)養(yǎng)需求，合理搭配，保證菜肴的品種、花色、數(shù)量，讓員工吃得開心、滿意.對(duì)待員工要主動(dòng)熱情，禮貌待人 沁園春雪北國(guó)風(fēng)光， 千里冰封， 萬里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌， 引無數(shù)英雄競(jìng)折腰。 惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng) 騷。一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。克出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士 忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。 誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄， 引喻失義，以塞忠諫

14、之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明 之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無 大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未 嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可 計(jì)日而待也rr。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之 中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有 一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣