企業(yè)資金緊張的成因與對策開題報告

1、 企業(yè)資金緊張的成因與對策 開題報告 2-1畢業(yè)論文學(xué)生開題報告 課題名 稱企業(yè)資金緊張的成因與對策 題課類型 A 指導(dǎo) 教師許丹 學(xué)生姓 名 杜凱 學(xué)號 0815053107 專業(yè) 班級08gb 財務(wù)管理 班1 本課題的研究現(xiàn)狀、研究目的及意義 研究現(xiàn)狀：經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展和我國加入國際世貿(mào)組織后對外開放，國外先進(jìn)技術(shù)、資金將不斷涌入我國市場，企業(yè)間的競爭由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國際化。生產(chǎn)技術(shù)、資本實(shí)力、管理水平之間的較量，將是企業(yè)間競爭能否 取勝的重要標(biāo)志。學(xué)者牛瑞新認(rèn)為：資金是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的民營中小企,基礎(chǔ),而資金緊張是企業(yè)普遍存在的問題擺脫資金緊缺的困,如何有效的籌集費(fèi)金業(yè)尤為嚴(yán)重是民營中

2、小企業(yè)的當(dāng)務(wù)保證企業(yè)正常的經(jīng)營活動,境, 。之急資金緊張問題一直是中小企業(yè)學(xué)者范宏斌也認(rèn)為造成我國中小企業(yè)資金緊張他認(rèn)為面臨的主要難題。 的主要原因既有企業(yè)外部因素，又有企業(yè)內(nèi)部因素。學(xué)者袁仕軍分析了企業(yè)流動資金緊張的內(nèi)部成 。,因并提出了加強(qiáng)資金內(nèi)部控制制度的對策資金是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn) 自負(fù)盈虧、參與市場競爭的必備條件。企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，企業(yè)不僅要能夠合理籌措資金，更要能夠合理地使用資金。 通過各種財務(wù)管理措施提高資金使用效率，保證資金 的有序循環(huán)。 研究目的及意義:目前，企業(yè)資金短缺的現(xiàn)象近幾年愈演愈烈，已 成為嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的重要因

3、素，造成企業(yè)資金緊張的原因可分為外部原因和內(nèi)部原因。影響企業(yè)資金緊張的外部原因是市場季節(jié)性變化，經(jīng)濟(jì)的波動，通貨膨脹，企業(yè)競爭，企業(yè)融資渠道狹窄，國際市場變化等方面。影響企業(yè)資金緊張的內(nèi)部原因大致可分為企業(yè)經(jīng)營虧損，自補(bǔ)資金不足，內(nèi)部管理薄弱，產(chǎn)品大量積壓，資金被無效占用，信貸回籠緩慢，資金周 轉(zhuǎn)受限，決策失誤，盲目投資等方面。資金，已經(jīng)成為企業(yè)界、政界、金融界共同關(guān)心的焦點(diǎn)話題。面對這一難題，人們通過多種多樣的分析，來尋找它的原因，并在此基礎(chǔ)上采取措施，以緩解資金緊張的困難。首先簡要剖析形成目前企業(yè)資金緊張的原因，然后重點(diǎn)談?wù)勅绾瓮ㄟ^加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金管理，來避免和克服資金緊張。幫助和指導(dǎo)人們

4、從觀念上正確認(rèn)識資金流轉(zhuǎn)的概念，樹立正確的資金使用的規(guī)范貨幣資金的,觀念。企業(yè)必須加強(qiáng)對貨幣資金管理從而影,使用,避免資金不足和過剩所產(chǎn)生的不良現(xiàn)象 響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動企業(yè)資金緊張，從表面上看，是成本上升、貨款 相互拖欠或者產(chǎn)品滯銷造成的。但進(jìn)一步分析就不難發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)資金緊張的原因很多，也很復(fù)雜。其中包括政策和市場變化的因素，也包括企業(yè)缺乏有效的資金管理機(jī)制的成份。本文首先簡要剖析形成目前企業(yè)資金緊張的原因，然后重點(diǎn)談?wù)勅绾瓮ㄟ^加強(qiáng)企 業(yè)內(nèi)部資金管理，來避免和克服資金緊張 實(shí)踐應(yīng)用理論探究型課題類型： A- B- 2-2 研究內(nèi)容： 1 企業(yè)資金緊張的成因）國家金融緊縮政策，導(dǎo)致企業(yè)

5、資1（ 外部環(huán)境：）市場供求波動過大，浪費(fèi)和沉淀了一部2金緊張。（）政府的政策支持力度不夠是造成中小企3分資金。（ 業(yè)融資困難的重要原因）企業(yè)自身經(jīng)營狀況不佳，自身積（1 內(nèi)部因素： ）金融市場不成熟，使中（2累不足，形成資金短缺。 小企業(yè)缺乏更多的融資渠道 解決我國企業(yè)資金緊張的對策2 企業(yè)資金緊張實(shí)務(wù)上）（）.融資的管理及途徑。21（）建立資金監(jiān)控指標(biāo)體系，克服資金（3的短視行為。 緊張 本文財務(wù)的研究方法定性分析為 從主觀和客觀兩方面對會計信息失真的表現(xiàn)成和對策進(jìn)行分析，有針對性理論分析為基以國內(nèi)外研究理論成果為基礎(chǔ)，利用財務(wù)管理財務(wù)分析等相關(guān)相關(guān)理論來具體分析企業(yè)資金緊張對策適度從緊的

6、貨幣政策是我們今年以及今后一段時必須執(zhí)行的金融政策，由此決定了信貸資金增量的入是有限度的。在增量投入有限的前提下，盡量盤存量資金，同時銀行業(yè)要提高經(jīng)營管理水平，提高營效益，用好用活資金，即使這樣，全社會資金的張狀況在短時期內(nèi)也是難以緩解的主要以財政法規(guī)企業(yè)案例，理論分析的研究方法相結(jié)合來展開論述主要實(shí)施方案如下按照論文指導(dǎo)老師提出的要求從圖書館、校園電子圖書期刊資料中收集資料，在老師的指導(dǎo)下，寫開題報告和論文初稿，然后交由老師修改批閱，改定稿后，參加學(xué)校組織的論文答辯進(jìn)度安排2011.12.20 布置畢業(yè)論文選定畢業(yè)論文題企業(yè)資金緊張的成因與對策2011.12.21-31 收集資,資料來源主要

7、來自書館、管理學(xué)院資料室、校園網(wǎng)撰寫主要參考子圖書期刊資料， 2-3 已查閱的主要看考文獻(xiàn)1財政部會計司編寫組企業(yè)會計準(zhǔn)則講解M人民出版社2007煤2杜論企業(yè)集團(tuán)資金管理的新理J經(jīng)濟(jì)研究2007,23王君現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理研M中財政經(jīng)濟(jì)出版社2005,34王企業(yè)融資研究，東北財經(jīng)大學(xué)出版200年5破解中小企業(yè)“融資難”路還有多遠(yuǎn)20012來源：新華 6部分提案直指金融機(jī)構(gòu)“懼貸、惜貸”及融 2009/3/4 09:0來源中工網(wǎng)工人日報 7彭曉何企業(yè)的價值管理模式研A當(dāng)代管理會計新發(fā)展第五屆會計與財務(wù)問題國研討會論文集（上C;2008金融危機(jī)對企業(yè)資金管理的幾個影來源中國資金2010-2-109袁慶加強(qiáng)企業(yè)資金管提高資金運(yùn)營J.中