電纜有限公司特種電纜及節(jié)能 導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程施工組織設(shè)計

1、遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程施工組織設(shè)計錦州華盛建設(shè)工程有限公司目 錄第一章 綜合說明1.1 編制原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 5 ）1.2 招標(biāo)范圍 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 5 ）1.3 業(yè)主對工程的要求 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 5 ）1.4 編制依據(jù) - - - - - - - - - - - - - - - - -

2、- - - - - （ 5 ）1.5 編制說明 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 5 ）1.6 本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) - - - - - （ 5 ）1.7 施工承諾 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）第二章 工程概況2.1 工程概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）2.2 建筑設(shè)計概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）2.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 -

3、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 7 ）2.4 主要裝飾工程的構(gòu)造 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 8 ）第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)3.1 組織管理機構(gòu) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 10 ）3.2 項目經(jīng)理部崗位責(zé)職 - - - - - - - - - - - - - - - （ 10 ）第四章、施工部署4.1 制定施工部署的原則 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 14 ）4.2 主要施工方案的選擇 - - - - -

4、- - - - - - - - - - - （ 14 ）4.3 施工步驟 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 14 ）4.4 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 15 ）第五章 施工準(zhǔn)備5.1 現(xiàn)場概況 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 19 ）5.2 現(xiàn)場施工條件 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 19 ）5.3 技術(shù)準(zhǔn)備 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

5、 - - - （ 19 ）5.4 物資準(zhǔn)備 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 20 ）5.5 人力資源配置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 22 ）5.6 施工機械設(shè)備配備 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 22 ）第六章 進度控制和保證措施6.1 總工期控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.2 制定施工進度計劃的原則 - - - - - - - - - - - - - - -

6、 （ 25 ）6.3 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò) - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.4 施工進度計劃的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 25 ）6.5 施工進度計劃的管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 27 ）6.6 施工進度計劃保證措施 - - - - - - - - - - - - - - （ 28 ）第七章 主要施工方法7.1 定位放線和沉降觀測 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 32 ）7.2 土方工程 - - - - -

7、- - - - - - - - - - - - - - - - （ 33 ）7.3 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)模板工程 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 35 ）7.4 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 38 ）7.5 主體結(jié)構(gòu)混凝土工程 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 43 ）7.6 砌筑工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 47 ）7.7 水電安裝工程 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

8、- - （ 56 ）7.8 鋼管腳手架搭設(shè) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 64 ）第八章、質(zhì)量保證措施8.1 單位工程質(zhì)量目標(biāo) - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 65 ）8.2 質(zhì)量預(yù)控及檢測程序 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 65 ）8.3 施工質(zhì)量保證體系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 67 ）8.4 工程施工質(zhì)量保證措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 76 ）8.5

9、 工序的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點的設(shè)置 - - - - - - - - - - - - （ 76 ）8.6 保證工程質(zhì)量措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 77 ）8.7 工程資料管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 80 ）8.8 創(chuàng)建“無滲漏”工程技術(shù)措施 - - - - - - - - - - - - - - （ 81 ）8.9 季節(jié)性施工技術(shù)措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 83 ）8.10 夜間施工技術(shù)措施 - - - - - - - - - - -

10、- - - - - - （ 84 ）第九章、職業(yè)健康安全管理措施9.1 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)與指標(biāo) - - - - - - - - - - - - - - （ 85 ）9.2 安全生產(chǎn)管理原則 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 85 ）9.3 建立職業(yè)安全健康管理機構(gòu) - - - - - - - - - - - - - - （ 85 ）9.4 安全管理制度 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 86 ）9.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 89

11、）9.6 安全教育 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 90 ）9.7 對安全生產(chǎn)的控制 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 91 ）9.8 臨時用電安全防護 - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 91 ）9.9 主要施工機械安全管理措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 93 ）9.10 安全防范措施 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 94 ）9.11 消防保衛(wèi)措施 -

12、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 96 ）9.12 預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施 - - - - - - - - - - - - - （ 97 ）第十章、環(huán)境管理措施10.1 環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 99 ）10.2 文明施工管理體系 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 99 ）10.3 施工現(xiàn)場場容布置及形象管理 - - - - - - - - - - - - - - - （ 100 ）10.4 防污染控制措施 - -

13、- - - - - - - - - - - - - - - - - （ 101 ）10.5 文明施工、環(huán)境保護檢查措施 - - - - - - - - - - - - - - - - （ 102 ）10.6 外部關(guān)系協(xié)調(diào)，防止施工擾民及民擾措施 - - - - - - - - - （ 102 ）第十一章、施工平面布置11.1 施工現(xiàn)場平面管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - （ 109 ）第一章 綜合說明1.1 編制原則 遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程施工組織設(shè)計針對工程設(shè)計圖紙、現(xiàn)場勘測情況而編制的組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟

14、、安全等活動的綜合性文件。本施工組織設(shè)計著重編制施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和保證措施，以及安全生產(chǎn)、文明施工措施以指導(dǎo)實施生產(chǎn)廠房建設(shè)施工。1.2 編制依據(jù)1、遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程設(shè)計圖紙。包括庫房、鍋爐房、變電所、大門、廠房的“建施”“結(jié)施”、“水施”、“電施”2、根據(jù)國家規(guī)范圖集以及地方行規(guī)范。1.3 編制說明1、本文僅對遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程在施工組織中的全面性問題進行統(tǒng)盤規(guī)劃，并做出經(jīng)濟合理的施工方案，對單位工程中的某些主要技術(shù)措施做出指導(dǎo)性意見。2、遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)

15、建設(shè)工程的施工組織設(shè)計是我公司今后用以指導(dǎo)施工全過程各項生產(chǎn)活動的技術(shù)、經(jīng)濟等綜合性文件，故本施工組織設(shè)計編制不足之處，敬請多提寶貴意見，以便進一步調(diào)整、完善。1.4 本工程應(yīng)嚴(yán)格遵循的國家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)施工中除嚴(yán)格按照工程施工圖及本組織設(shè)計中的規(guī)定要求外，尚應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行下列有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。1.4.1 國家法律1、中華人民共和國建筑法。2、中華人民共和國招投標(biāo)法。1.4.2 國家工程建設(shè)強制性條文中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房屋建筑部分）關(guān)于施工質(zhì)量和安全的條文。1.4.3 工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001；2、工程測量規(guī)范gb

16、50026-93；3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-2002；4、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-2011；5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-2011；6、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50207-2012；7、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50205-20108、建筑地面工程施工質(zhì)量規(guī)范gb50209-2002；9、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-2001；10、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-2002；11、建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-2002；12、建筑工程項目管理規(guī)范gb50326-200613、建設(shè)工程

17、文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-20011.4.4 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、鋼筋焊接及驗收規(guī)程jgj18-2012；2、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程jgj113-97；3、砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb50164-2011；4、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99；5、建筑機械使用安全操作規(guī)程jgj33-2001；6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88；7、建設(shè)工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范gb50104-93；8、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-20019、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范jgj/t10-9510、鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)jgj/t27-200111、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-20121

18、2、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91；1.5 施工承諾1、組織落實：根據(jù)工程特點，組建由公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人的項目經(jīng)理部。2、施工隊伍組成：選擇以建造優(yōu)質(zhì)工程的原施工班組為核心，抽調(diào)其他班組中的技術(shù)骨干，組成本工程的施工作業(yè)班組。3、工程質(zhì)量：本工程質(zhì)量在符合施工驗收規(guī)范的前提下，確保單位工程質(zhì)量達到“優(yōu)秀”標(biāo)準(zhǔn)。4、文明施工：施工現(xiàn)場澆筑混凝土道路和施工堆場；沿施工道路四周、腳手架外側(cè)設(shè)置排水明溝；做到場地排水暢通，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。5、施工環(huán)境：施工現(xiàn)場搭設(shè)辦公室、會議室、鋼筋工棚、木工棚、倉庫、等必須的生產(chǎn)設(shè)施。辦公室、會議室采用彩鋼板活動房。6、協(xié)調(diào)配合：每一隱蔽工程

19、經(jīng)自檢合格后，再經(jīng)業(yè)主驗收簽字，確保上道工序驗收合格后才進入下一道工序。第二章 工程概況2.1 工程概況表2-1工程名稱遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程工程地點錦州義縣七里河工業(yè)園區(qū)建設(shè)單位遼寧通用電纜有限公司設(shè)計單位錦州和平結(jié)構(gòu)設(shè)計事務(wù)所施工單位遼寧金帝第一建筑工程有限公司施工范圍土建、水電、裝飾裝修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范2.2 項目概況 遼寧通用電纜有限公司特種電纜及節(jié)能導(dǎo)線廠區(qū)建設(shè)工程包括以下單位工程，庫房、鍋爐房、變電所、大門、廠房。其中庫房建筑面積為538.97，建筑基底面積為538.97，為地上一層，建筑高度6.15m，建筑結(jié)構(gòu)形式為門式鋼架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)

20、構(gòu)類別為2類，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度，耐火等級為2級。鍋爐房建筑面積為244.89，建筑基底面積為244.89，為地上一層，建筑高度8.25m，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)類別為2類，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度，耐火等級為2級。變電所建筑面積為200，建筑基底面積為200，為地上一層，建筑高度7.05m，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)類別為2類，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度，耐火等級為2級。大門建筑面積為72，建筑基底面積為72，為地上一層，建筑高度7.45m，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)類別為2類，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度

21、，耐火等級為2級。廠房建筑面積為22351.65，建筑基底面積為19868.21，地上建筑面積為22351.65，為地上四層，建筑高度23.25m，建筑結(jié)構(gòu)形式為門式鋼架結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)類別為2類，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度，耐火等級為2級。表2.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況表2-3序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式鋼架結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)2地基地基土質(zhì)層粉質(zhì)粘土地基承載力fak=130kpa3 砼強度等級c15基礎(chǔ)墊層c30基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)4結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年屋面防水等級二級抗震設(shè)防烈度6度框架抗震等級4級建筑耐火等級二級防水層耐用年薪10年5 鋼筋類別級鋼hpb300級鋼hrb40

22、06鋼筋接頭類別搭接綁扎、電渣壓力焊、機械連接或?qū)傅谌?現(xiàn)場組織管理機構(gòu)3.1 組織管理機構(gòu)3.1.1 項目部的組成我們按項目法施工的原則，選派具有較強同類工程施工經(jīng)驗、精干得力的人員組成合格的項目班子進駐現(xiàn)場，承擔(dān)該工程的施工管理。項目管理人員的配備原則為：年富力強、精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；工作扎實、專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項目管理經(jīng)驗。項 目 經(jīng) 理：項目工程師：材 料 員：安 全 員： 員取 樣 員： 樣員工 地 質(zhì) 量 員：工 地 資 料 員：土 建 施 工 員： 設(shè) 備 員：預(yù) 算 員：施工班組3.1.2 項目部人員專業(yè)構(gòu)成1、項目部的管理人員均為我公司的管理人員，項目經(jīng)理和

23、施工員等項目部人員為土建專業(yè)、其中包括部分水電專業(yè)。2、項目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。3.2 項目經(jīng)理部崗位責(zé)職項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目管理的組織結(jié)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工全過程的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和質(zhì)量管理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能。代表公司履行對業(yè)主的承包合約，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目機構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實施項目施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。1、項目經(jīng)理：、參與所承建項目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全

24、活動等負(fù)責(zé)，對履行合同負(fù)直接責(zé)任；、組織全員貫徹和實施公司管理體系文件的各項要求，進行目標(biāo)與指標(biāo)的分解（包括進度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等）以實現(xiàn)公司總的管理目標(biāo)；、配合有關(guān)部門對職工進行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)與意識；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護措施的投入；、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實；、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；、負(fù)責(zé)分部驗收、主體驗收、竣工驗收和工程保修。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息

25、，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度；、根據(jù)公司有關(guān)獎懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟掛鉤，提高工程質(zhì)量，環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效；、依照審批的項目應(yīng)急救援預(yù)案組織項目部人員進行演習(xí)。、作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)與本項目有關(guān)的各種環(huán)境因素識別與控制工作；領(lǐng)導(dǎo)與本項目有關(guān)的各種危險源辨別、風(fēng)險評價與控制工作；負(fù)責(zé)對分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運行的管理，簽訂責(zé)任書并監(jiān)督實施；、向業(yè)主與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求，確保公司績效；協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作；參加管理評審會議，提出改進建議。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：、對所承擔(dān)的工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)本單位工

26、程的質(zhì)量、技術(shù)工作且直接負(fù)責(zé)各工序向監(jiān)理單位申報程序；、組織編寫施工組織設(shè)計，并且認(rèn)真，貼合實際的編寫施工組織設(shè)計、主持編制專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案，報公司總工程師審批。、實行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓(xùn)，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標(biāo)的實現(xiàn)。、貫徹、落實國家和上級有關(guān)要求，建立本項目部的有效文件清單，并對其進行動態(tài)管理。、如實記錄施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項工作，搞好施工日志。3、項目資料員： 、全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、經(jīng)濟、行政來往文書資料，及時收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類立卷存檔，及時做好資料的保密保管工作；、負(fù)責(zé)向業(yè)

27、主或相關(guān)方移交資料。4、預(yù)算員：、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)、決算工作，及時做好變更工程的簽證與驗工月報，收取工程價款；、負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全防護費用計劃，交項目經(jīng)理審定。5、項目材料員：、負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計劃（采購）的編制，按照工程進度編制好月度需料計劃，確保工程進度需要，盡可能采用環(huán)保型材料；、負(fù)責(zé)進場材料（半成品）質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗收和抽樣檢測工作，管理好進場材料的倉儲保管工作；、做好物資（包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保用品、防護用品等）檢驗和標(biāo)識工作，對不合格的及時糾正處理和上報；、參與合格供方的評價與再評價；、材料臺帳齊全、正確，控制資源浪費。6、項目設(shè)備員：、負(fù)責(zé)項目使用機械設(shè)備的進退

28、場計劃的編制工作；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設(shè)備專用的記錄和臺帳；、對機械設(shè)備嚴(yán)格實施專機專人操作制度；、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度；、負(fù)責(zé)班前培訓(xùn)與設(shè)備操作者能力考核，保證持證上崗與設(shè)備完好率，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。7、項目質(zhì)檢員：、半成品嚴(yán)格按程序進行檢驗、檢測，杜絕不合格品和工序的違反放行；、參加隱蔽工程、分項工程、單位工程的驗收工作并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的記錄、簽證、檢驗工作，把好質(zhì)量關(guān)；、負(fù)責(zé)對施工焦點、重點應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，掌握質(zhì)量動態(tài)及時采取相應(yīng)的糾、負(fù)責(zé)施工項目工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控管理，做好各階段施工質(zhì)量的檢測、驗收并負(fù)責(zé)做

29、好相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄；、負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的各項原材料正和預(yù)防措施。8、項目安全員：、負(fù)責(zé)貫徹各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項安全技術(shù)措施的實施，并在施工生產(chǎn)中加強檢查監(jiān)控，及時采取糾正與預(yù)防措施，清除隱患；、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與控制，嚴(yán)格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定；、參與安全用品、防護用品與勞保用品供方的評審、采購等活動；、具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險源的辨識、風(fēng)險評價與控制。對安全事故堅決執(zhí)行“三不放過”原則，追查到底；對安全隱患及時整改且予以驗證；、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全事故報告制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員演習(xí)。9、班組長、加強班組管理教育，樹立“質(zhì)量第一”

30、“安全第一”和環(huán)保意識；、負(fù)責(zé)班組管理指標(biāo)的分解、落實和完成；、組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量、安全、環(huán)保事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；、組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序，做好原始記錄；、開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率、提高文明素質(zhì)、員工職業(yè)健康增強。第四章、施工部署4.1 制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我單位“質(zhì)量第一、信譽至上”的一貫宗旨、重點抓住四要點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為： 1、貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù)gb/t19002標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工行為，做到有章可

31、徇，有法可依。2、滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。3、合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進度。4、組織強有力的項目經(jīng)理部。5、過硬的施工隊組、足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。6、物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。4.2 主要施工方案的選擇4.2.1 現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，在現(xiàn)場布置管理人員和施工隊伍的辦公等必要的臨時設(shè)施，水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進行合理布置。4.2.2 混凝土工程施工方案由于本工程的施工工期較緊，故本公司決定現(xiàn)場混凝土除另星構(gòu)件外，全部采用商品砼，現(xiàn)場配備一臺混凝土攪拌機負(fù)責(zé)零星混凝土的攪拌；混凝土澆灌采用一臺混凝土汽車

32、泵進行混凝土澆灌。4.2.3 模板工程方案為使混凝土基本達到清水混凝土要求，模板主要采用鋼木混合模板，支撐體系主要采用扣件式鋼管。4.2.4 鋼筋工程方案本工程的鋼筋工程采用場內(nèi)制作，場內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計要求，確定梁主筋大于16的鋼筋采用電渣壓力焊連接或機械連接。4.3 施工步驟4.3.1 施工總體流程施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路，對分階段施工具有指導(dǎo)、控制作用。根據(jù)本工程的特點，為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時間和空間。施工總體流程對整個施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個階段的先后次序，根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗及結(jié)合本工程的特點，進行

33、合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，其貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進度計劃等關(guān)鍵因素，對分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。4.3.2 施工段的劃分為了確保各道工序按計劃保質(zhì)保量完成，要求各級管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項工作：1、在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插力度，以節(jié)約施工過程中的等待時間。2、各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項目質(zhì)量保證計劃的要求，做好各項內(nèi)業(yè)工作。3、材料物資供應(yīng)部門，應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)進度計劃的安排，做好各項施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準(zhǔn)備。4、

34、半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進度要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實工作，確?，F(xiàn)場需要。5、現(xiàn)場各類機械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時采取檢修和應(yīng)急措施。6、現(xiàn)場進度應(yīng)隨時保持在有效控制范圍內(nèi)，若前一節(jié)點發(fā)生延后現(xiàn)象，應(yīng)及時在后一節(jié)點采取補救措施，各節(jié)點應(yīng)保證總控制點的完成。4.4 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施4.4.1 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的，核心是學(xué)規(guī)范、立規(guī)矩。2、不看重“死后驗尸”，重點查結(jié)構(gòu)予控能力、過程控制把關(guān)是否有效。3、予控：看施工組織設(shè)計、施工方案、措施交底三個層次清楚。 對象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全面嚴(yán)謹(jǐn)。 有嚴(yán)肅性

35、、有指導(dǎo)性、有針對性、有可操作性。4、過程控制看：會診制度、追根制度、獎罰掛鉤制度每次會診、追根后，及時修改、補充、完善交底。5、最終整理出完整的資料，作為經(jīng)驗介紹給今后其他工程上運用。4.4.2 模板工程1、要有施工方案、有措施、有計算：要求精心設(shè)計、制作質(zhì)量要認(rèn)真驗收。2、支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。3、施工縫的留置：規(guī)范對施工縫的留置有嚴(yán)格的規(guī)定，施工中要嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。梁的施工縫不能按圖1、圖2進行留置：4、模板清掃口的留置應(yīng)留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。注意柱模清掃口的位置一定要對角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留置位置見右圖：5、框架柱模板框架柱模板

36、要求四角密實方正，設(shè)計時利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫，形成重合企口，當(dāng)柱截面大于600600時，應(yīng)加對拉螺栓。見左圖：6、框架梁模板為了保證澆筑砼時不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。7、柱、墻模板定位措施在組裝柱、墻模板前，按照樓地面彈出的柱、墻邊框線，距地面150mm在立筋上焊接12鋼筋作定位筋，見右圖：8、防外口柱、墻接頭錯位措施外口柱、墻上下層連通的接頭處，為防止接頭、接茬錯位，模板加長向下掛60mm，間隔200mm開設(shè)20mm寬槽口，采用12螺栓頭彎成園鉤，鉤在柱、墻內(nèi)側(cè)的立筋上，螺栓緊后保證上下層接茬平滑無疊痕。9、防脹模措施模板和各連接點要保證有足夠的剛度和強度

37、，經(jīng)得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側(cè)壓力，柱、墻、梁背楞木方和鋼管配合使用。10、防止模底砼爛根的措施立模板前，模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對照模板線抹直。這樣澆筑混凝土?xí)r不會因模底不平，有空隙而漏漿。砼澆筑完畢，拆模后把砂漿層鏟掉即可，不用再修補剔鑿砼根部了。4.4.3鋼筋工程1、審圖把關(guān)審圖要把關(guān)，若鋼筋過密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現(xiàn)問題。2、鋼筋綁扎到位要求所有得鋼筋必須綁扎到位。要達到這一要求，必須從放線開始檢查，從審圖放樣就開始計算，有時柱、梁、板一經(jīng)交叉，加上接頭趕在一起，鋼筋就無法按圖綁扎到位，此時首先要保證柱立筋位置再安排梁主筋，相應(yīng)箍筋

38、也要作一定得調(diào)整，才能保證鋼筋到位，箍筋貼牢受力筋。3、鋼筋定位措施主要依靠鋼筋定距框來保證所有得墻、柱主筋全部到位，保證保護層完全正確。4、鋼筋保護層、塑料墊塊的購買要按保護層厚度分別購買。墊塊放置時，要按要求綁扎到位。、要配定距框，定距框是根據(jù)保護層厚度做框，卡在模板上，使立筋全部貼在定距框上來確保鋼筋保護層正確無誤。5、主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚相應(yīng)的套箍保護層在計算后作調(diào)整。4.4.4 混凝土結(jié)構(gòu)1、施工準(zhǔn)備工作清理模板中的遺留雜物和對模板提前進行澆水。做好施工前的技術(shù)交底工作、明確施工順序和施工質(zhì)量。2、委托商品砼廠家時要注意的問題合同中要明確混凝土強度等級、總量、

39、塌落度、抗?jié)B要求等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時間和混凝土供應(yīng)速度要求。3、商品砼進場時認(rèn)真檢查商品砼進場時要經(jīng)常檢查其塌落度，并做好記錄，要求每天上、下午至少各做兩次。4、混凝土澆灌、在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，布料設(shè)備的出口離模板內(nèi)側(cè)面不應(yīng)小于50，且不得向模板內(nèi)側(cè)面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架；、澆筑水平結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在23m范圍內(nèi)水平移動布料，且宜垂直于模板布料。、除施工組織設(shè)計、施工方案另有規(guī)定外，柱結(jié)構(gòu)宜與梁柱等水平結(jié)構(gòu)分開澆筑。墻柱澆筑速度應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求。梁和板宜同時澆筑，較大尺寸的梁（梁高大于1m）、拱和類似的結(jié)構(gòu)，可單獨澆筑?；炷两Y(jié)構(gòu)施工縫的留

40、設(shè)應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求。、混凝土澆筑分層厚度，宜為300500，當(dāng)水平結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑厚度超過500時，可按16110坡度分層澆筑，且上層混凝土應(yīng)超前覆蓋下層混凝土500以上。、振搗泵送混凝土?xí)r，振動棒移動間距宜為400左右，振搗時間宜為1530s，且隔2030min后，進行第二次復(fù)振。、對于有預(yù)留洞、預(yù)埋件和鋼筋太密的部位，應(yīng)預(yù)先制訂技術(shù)措施，確保順利布料和振搗密實。在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實等現(xiàn)象，應(yīng)立即采取措施予以糾正。、水平結(jié)構(gòu)的混凝土表面澆注后，根據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)高進行整平，并用鐵滾筒壓兩遍后用緊光機進行表面抹平，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。5、入模前取樣，標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的

41、留置每次澆筑砼時，必須在入模前見證取樣，以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。6、混凝土養(yǎng)護剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應(yīng)在12小時內(nèi)進行養(yǎng)護。第五章 施工準(zhǔn)備5.1 現(xiàn)場概況該工程位于錦州義縣七里河工業(yè)園區(qū)，施工運輸全部采用汽車運輸，從規(guī)劃道路直接運至施工現(xiàn)場。5.2 現(xiàn)場施工條件1、在踏勘現(xiàn)場時，核查現(xiàn)場電壓后，確定施工用電量基本能滿足施工用量。2、施工用地為擬建工程四周的空地上。5.3 技術(shù)準(zhǔn)備1、對現(xiàn)場情況，周圍環(huán)境及建筑朝向進行技術(shù)交底。2、項目經(jīng)理部組織人員，建立現(xiàn)場測量小組，做好施工現(xiàn)場平面布置和高程控制樁的設(shè)置工作，以及自然地坪高程網(wǎng)絡(luò)測

42、量記錄等工程測量所需的測量準(zhǔn)備工作。3、組織經(jīng)理部管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙以及有關(guān)的圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)文件，做好圖紙會審，設(shè)計技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。4、組織各工種,做好鋼筋、模板等翻樣工作,并做好翻樣的審核工作。5、根據(jù)圖紙會審及設(shè)計交底，在開工之前進一步完善施工組織設(shè)計。6、根據(jù)完善的施工組織設(shè)計，編制各分部分項工程施工方案。7、做好計量設(shè)備及測量器具的鑒定工作，主要設(shè)備有50米鋼卷尺、5米鋼卷尺、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅稱等工具。8、根據(jù)圖紙會審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應(yīng)記錄。9、項目工程師根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件，編制現(xiàn)行有效文件清單。10、提出半成品加工，訂貨計

43、劃和質(zhì)量要求，并且明確進場時間。11、預(yù)算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。12、健全技術(shù)管理的各級制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。5.4 物資準(zhǔn)備在項目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存,保管工作，對鋼材、五金材料設(shè)備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管和領(lǐng)用手續(xù)制度。5.4.1 材料的采購、檢驗和使用原則1、本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材

44、的選用、調(diào)研、把關(guān)。2、對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。3、采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用，且一切損失由我公司承擔(dān)。4、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。5、建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。6、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供方名冊，通過合格供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。7、所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體

45、系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。 5.4.2 材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度：1、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳，手續(xù)齊全。2、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。3、及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、

46、提高復(fù)用次數(shù)。5、加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。6、嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。7、對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。5.5 人力資源配置5.5.1 勞動力配備由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須嚴(yán)密，并嚴(yán)格按照本工程特點而制定的生產(chǎn)工藝流程施工。現(xiàn)場施工勞動力的合理配備，優(yōu)化組合是保證工程質(zhì)量、施工進度、安全文明生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。我公司

47、決定以高級工程師為核心，抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊。正常情況下工作時間：上午6：00-11：30時，下午1：00-6：00時。特殊情況公司臨時調(diào)度人員，實行三班連續(xù)作業(yè)。（雨季施工作業(yè)時間另行安排）具體人員配備見下表。表5-5-1：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時主要勞動力一覽表序號工種主要工作內(nèi)容人數(shù)1測量員測量、放線、標(biāo)高控制32瓦工混凝土澆筑、砌墻5-103木工模板制作與安裝154鋼筋工鋼筋綁扎、焊接155架子工腳手架搭設(shè)86機操工施工機械操作、維修、保養(yǎng)57焊工鋼筋焊接等38水電工配合土建預(yù)埋管39輔助工輔助工種410其他人員管理人員8 5.6 施工機械設(shè)備配備5.6.1 主

48、要施工機械的配備在保證工程質(zhì)量的前提下,要加快施工進度并取得好的經(jīng)濟效益，除了配備必要的勞動力外,必須提高機械化施工的程度，故現(xiàn)場主要機械設(shè)備必須滿足工程施工的需要。根據(jù)現(xiàn)場情況結(jié)合本工程特點，考慮到設(shè)備的經(jīng)濟性與適用性,本工程擬配備下列設(shè)備,以滿足實際施工要求。表5-6-1：土建工程主要施工設(shè)備需用計劃序號設(shè)備名稱單位數(shù)量使用說明用電量（kw）備注1汽車吊臺1垂直運輸主體結(jié)構(gòu)2蛙式打夯機臺1 回填土2.23dn60潛水泵臺4 基礎(chǔ)排水2.24=8.82臺備用4混凝土攪拌機臺1混凝土工程5零星砼5插入式振搗器臺30.753=2.252臺備用6平板式振動器臺12.27砂漿攪拌機臺1砌體工程2.0

49、8電焊機臺2鋼筋工程1009鋼筋切割機臺1410鋼筋彎曲機臺1311鋼筋對焊機臺110012卷揚機臺13木工機床套1模板工程2.014砼汽車泵臺1商品砼廠家5.6.2主要檢測計量設(shè)備配備表5-6-3：土建工程主要檢測計量設(shè)備需用計劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格準(zhǔn)確度配置數(shù)備注1經(jīng)緯儀j2-1212水準(zhǔn)儀wsz32.5mm/km13磅秤1t1.5%24鋼卷尺50m10.3mm、2m1.2mm105坍落度筒150m 2把，2m 8把6靠尺2m47多功能檢測尺jcc-3328兆歐表zc25b-3只19接地電阻表zc-8只110萬用表mf47只15.6.3 施工機械的進退場計劃工程開工后，根據(jù)業(yè)主通知，即組

50、織項目組進場進行施工前期工作（包括敷設(shè)臨時施工用電用水線路，施工照明及臨時設(shè)施的搭建等）。放線結(jié)束并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽證后即安排土方開挖機械進場。土方開挖的同時，逐步安排混凝土攪拌機和零星小型施工機械如潛水泵、混凝土振搗器等的進場。各專業(yè)施工機械由項目設(shè)備組視具體施工進度和現(xiàn)場情況統(tǒng)一調(diào)配進行進退場?？傊椖吭O(shè)備組應(yīng)根據(jù)工程的進度計劃作好充分細(xì)致的安排，并協(xié)調(diào)好公司各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應(yīng)安排好相應(yīng)的施工機械進場，確保施工順利進行。若施工機械發(fā)生故障應(yīng)及時安排修理人員進行修理或另外調(diào)用其他設(shè)備。第六章 進度控制和保證措施6.1 總工期控制為了使工程早日投入使用，早日發(fā)揮經(jīng)濟效

51、益，本著我單位“優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，在保證工程質(zhì)量的前提下，結(jié)合我單位的施工能力，我公司確保短時間內(nèi)完成工程工期。6.2 制定施工進度計劃的原則1、本著充分利用時間和施工空間，采取平行流水、分段流水作業(yè)和立體交叉的施工方法。2、根據(jù)施工現(xiàn)場，施工圖紙和施工經(jīng)驗，整個工程由一個項目經(jīng)理部全部負(fù)責(zé),下設(shè)一個施工班組負(fù)責(zé)本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工，進入裝飾階段分兩個班組同時施工。3、配備足夠的施工機械，再大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。4、進入裝飾工程采用“立體交叉作業(yè)”施工，一旦工作面形成，采用集中裝飾力量，開展勞動競賽，以加快施工進度，提高工程質(zhì)量。 5、土建結(jié)構(gòu)施工時，水電配合土建

52、管線及管道的預(yù)埋、預(yù)留工作，主體結(jié)構(gòu)封頂后，水電安裝和初裝修期間各工種穿插進行，立體交叉作業(yè)施工，確保少占工期。6、以上各施工階段既自成系統(tǒng)工藝，又有相互聯(lián)系因此在施工過程中既要體現(xiàn)平行流水、又有體現(xiàn)立體交叉作業(yè)的施工方法。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有序、銜接緊密、確保工程按期施工。6.3 施工進度計劃的控制在管理責(zé)任及范圍、目標(biāo)明確后，則無論是項目經(jīng)理部還是各專業(yè)班組必須按要求無條件完成，逐級完成施工進度計劃，從而確保施工總進度計劃的完成。作為項目部經(jīng)理全權(quán)對業(yè)主負(fù)責(zé)，督促施工總進度計劃的落實和完成。根據(jù)下屬管理人員所提交的月、周的評估報告及親自觀察到的現(xiàn)象，及時要求未按計劃完成的各專業(yè)施

53、工班組進行人、財、物的調(diào)整，而專業(yè)施工班組在無異議的情況下必須無條件執(zhí)行。對專業(yè)施工班組施工進度計劃的控制主要體現(xiàn)在對專業(yè)施工班組人、材、物、工作量、工作工序的總體控制來達到對專業(yè)施工班組按時完成計劃的控制，從而落實項目經(jīng)理部對業(yè)主所作出的工期承諾。由于施工現(xiàn)場的管理是一個動態(tài)管理的過程，有許多不可預(yù)見的因素存在，故在施工進度計劃的實施中必定存在有高速的可能，而總承包商如何把這些變化，不可預(yù)見因素所造成的影響在調(diào)整中予以消化 ，并最終確保施工總進度計劃的完成就顯得至關(guān)重要。1、總施工進度計劃編制的可塑性項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃時，必須對每個分項工程的開工期進行仔細(xì)考慮，應(yīng)根據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、供貨時間等進行綜合分析，留有一定的余地即機動時間給分項工程，以便在總進度計劃里消除一些不可預(yù)見之因素。2、專業(yè)施工班組之階段性計劃的消化性在階段性計劃中，由于不可預(yù)見