蜂乃寶保健食品公司蜂膠液生產(chǎn)項目車間及危庫土建及水電工程施工組織設計

1、 目 錄第一章 、編制范圍及依據(jù)2第二章、工程概況5第三章、施工準備工作7第四章、施工現(xiàn)場平面布置圖11第五章、施工布署及工程網(wǎng)絡進度計劃19第六章、施工現(xiàn)場管理機構(gòu)及人員配備23第七章、施工現(xiàn)場機械設備配備37第八章、確保工程質(zhì)量的體系與技術(shù)措施39第九章、確保工程工期的有效措施49第十章、水電安裝措施及控制計劃52第十一章、確保工程安全的體系與技術(shù)措施58第十二章、結(jié)合工程具體情況運用的主要施工方法和措施72第十三章、冬、雨季及汛期施工的主要方法及措施161第十四章、達到環(huán)境保護、文明施工的具體措施和辦法171 第一章 、編制范圍及依據(jù)一、編制范圍按建設單位提供的有關(guān)圖紙及招標相關(guān)文件的要

2、求，本工程主要的施工承包范圍如下：1.1 全部的土建工程，包括：土石方工程、地基與基礎工程、防水工程、主體工程、地面與樓面工程、裝飾工程、屋面工程等。1.2 安裝工程，包括：水電安裝工程、給排水工程、防雷工程。1.3 與本項目有關(guān)的各項零星工程。二、編制依據(jù)2.1 建設單位提供的設計圖紙。2.2 招標文件。2.3 國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標準。2.4 建設部頒發(fā)的建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定三、主要使用的規(guī)范目錄序號規(guī) 范 名 稱編號或文號1礦渣、火山灰、粉煤灰硅酸鹽水泥gb1344-19992混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范gb50119-20033混凝土質(zhì)量控制標準gb50164-20114

3、普通混凝土配合比設計規(guī)程jgj55-20115普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法jgj52-20066普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法jgj53-927混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程jgj/t10-20118混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-20029鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋gb1499.2-200710鋼筋混凝土用熱扎光圓鋼筋gb1499.1-200811鋼筋焊接及驗收規(guī)程jgj18-200312鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程jgj107-201013砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-201114砌筑砂漿配合比設計規(guī)程jgj98-201015工程測量規(guī)范及條文說明gb50026-2

4、00716工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程jgj/t121-9917建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-201218建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范gb50194-9319施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-200520建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300-200121建筑施工安全檢查標準jgj59-201122建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-201123建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-9124建筑工程項目管理規(guī)范gb/t50326-200625建筑工程文件歸檔管理規(guī)范gb/t50328-200126屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50207-201227外墻飾面磚工程施工及驗收

5、規(guī)程jgj126-200028建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-200129建筑地基基礎施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-200230建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50209-201031高強混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程cecs104-9932鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50205-200133地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50208-201134建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-200235建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-200236建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程jgj81-200237民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-201038室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)

6、限量gb18582-200839城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準gb3096-200840建筑施工場界噪聲限值gb12523-201141中華人民共和國安全生產(chǎn)法2011修訂版注：其他未注明的按國家、省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)范、文件執(zhí)行。第二章、工程概況一、工程建設概況工程名稱：蜂乃寶本鋪（南京）保健食品有限公司蜂膠液gmp生產(chǎn)項目車間及危庫土建及水電工程建設地點：六合區(qū)龍池街道新集東路168號建設單位：蜂乃寶本鋪（南京）保健食品有限公司設計單位：中建安裝工程有限公司（南京醫(yī)藥設計研究院）監(jiān)理單位：地勘單位：江蘇南京地質(zhì)工程勘察院二、工程設計概況總建筑面積約4800平方米。工程結(jié)構(gòu)類型：四層框架，總高23.80m

7、；建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設防烈度為七度，設計地震分組為一組，建筑場地類別為類。1.1、 墻體1.1.1、框架結(jié)構(gòu)中的墻砌體不作承重用。砌塊強度等級不小于mu5，內(nèi)地面以下用m7.5水泥砂漿砌結(jié)，其余砌體厚度及砂漿強度等級詳見下表。砌體部分砌塊名稱墻厚砌體強度砂漿強度備注填充墻加氣砼砌塊200mu5mb7.5砂漿為混合 砂 漿 1.1.2、當砌體磚的水平長度大于5m或墻端部沒有鋼筋砼墻柱時，應在墻中間或墻端部加設構(gòu)造柱（gz）。 構(gòu)造柱的砼強度等級為c25，豎筋用412，箍筋用6200。其柱腳及柱頂在主體結(jié)構(gòu)中預埋412的豎筋，該豎筋伸出主體結(jié)構(gòu)面500。 21、結(jié)構(gòu)體系：2.1.1、結(jié)構(gòu)

8、類型：框架結(jié)構(gòu)建筑耐火等級：二級，耐火年限50年建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級主體結(jié)構(gòu)的設計使用年限為50年基礎為鋼筋砼筏板基礎2.2、材料2.2.1、混凝土強度等級按下表采用： 混凝土強度等級 表一結(jié)構(gòu)部分（所在標高）柱、剪力墻梁板、樓梯構(gòu)造柱框架部分c30c30c30c25屋面構(gòu)造部分c25c25c25c252.2.2、鋼筋等級：hpb300、hrb335、hrb400 鋼板：q235鋼焊條：e43型、e45型 三、施工重點，難點預測3.1施工難點：3.1.1地下消防水池施工是本工程的一大難點。由于本工程地下部分基礎埋置較深，筏板基礎上有柱墩、柱及剪力墻多種豎向結(jié)構(gòu)施工。對于特殊部位地下消防水池

9、施工更是除結(jié)構(gòu)施工外還要考慮防水施工的切入及與相鄰結(jié)構(gòu)的結(jié)合處處理。并要注意回填時的防水層保護。3.2重點：1）、本工程筏板基礎800-900厚，雖不足1000厚，但考慮水化熱作用下內(nèi)外溫差可能會超過25度，故按大體積砼施工，制定保障措施，有效地投入設備人、財、物資源，確保工程質(zhì)量，避免冷縫產(chǎn)生。2）、砼灌注：組織好砼灌注是整個工程施工工序的重點。砼工程量大，要在施工用電、砼供應、設備配置上做好保障。 第三章、施工準備工作一、施工技術(shù)準備3.1.1、會同相關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，詳細復核有關(guān)紅線點，布設現(xiàn)場臨時用電線路、臨時用水管線和其它的臨時設施，并

10、盡快安排施工機械進場。對場地內(nèi)地下管線進行全面的了解，并要求有關(guān)單位提供相關(guān)資料。3.1.2、熟悉掌握施工圖紙：開工前做好圖紙的熟悉和自審及會審工作，組織工程技術(shù)人員和施工人員進行認真學習，了解施工圖紙的設計意圖并全面掌握施工圖紙的內(nèi)容。對建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標、標高和說明方面認真核對；掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式及其特點、需要采取的新技術(shù)等，并提出施工圖疑問和有利于施工的合理化建議，做好自審記錄。圖紙的熟悉和自審工作完成后，由建設單位主持圖紙的會審，設計和施工單位共同參加，并形成圖紙會審紀要。3.1.3、編制材料計劃、勞動力計劃、施工機械計劃，分析做好勞動力、材料、機械設備的需用

11、量以及進場時間計劃，保證工程的順利實施。3.1.4、由技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設單位要求，闡明施工工藝和主要項目施工方法、勞動力組織、工程進度、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等，并收集以前相類似工程施工的各種經(jīng)驗性的資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案，并進行全面的技術(shù)交底和安全交底。工程開工后，項目技術(shù)負責人組織施工人員、質(zhì)安人員、施工班組長進行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點和質(zhì)量、安全要求、操作要求及注意事項等進行全面交底。3.1.5、開工前對進場材料進行試驗、檢查準備，對新技術(shù)、新材料、新工藝項目擬定試驗計劃，進行鋼筋抽樣下料，提前進行鋼筋和鐵

12、件的下料及制作，做好鋼筋試焊和試驗準備工作。3.1.6、施工前同建設單位、監(jiān)理單位檢查驗收紅線樁、軸線定位點、標高控制點，并按此進行測量放線。3.1.7、收集施工所需的各種資料、規(guī)范、標準和圖集。二、人員準備3.2.1、根據(jù)工程需要本著“科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理”的原則配備現(xiàn)場管理人員。3.2.2、做好勞動力隊伍的評審，選好施工作業(yè)隊伍，按照勞動力計劃表，分階段組織工人進場。3.2.3、對入場新工人進行入場教育工作。3.2.4、按管理體系逐級針對質(zhì)量、安全、防火及文明施工等進行詳細的交底和教育工作，同時建立健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。3.2.5、勞動力準備的程序用工策劃建立各項用工

13、制度根據(jù)工程量及施工能力，合理配置勞動力資源勞動力計劃根據(jù)施工進度安排所需的工種、數(shù)量、進場時間勞動力進場資質(zhì)評審、選擇隊伍、簽訂合同各工種登記入冊入場教育、培訓組織施工統(tǒng)一管理專業(yè)安全、技術(shù)交底動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控三、物資準備3.3.1、建筑材料準備：根據(jù)材料分析和施工總進度計劃的要求，確定進場材料的數(shù)量規(guī)格，提供建筑材料需用量計劃給公司材料部門，統(tǒng)一組織進場并做好各類原材料的檢驗工作，把好原材料的質(zhì)量關(guān)。3.3.2、施工機械設備準備：根據(jù)施工方案和施工進度計劃的要求，確定施工機械需用量計劃并依據(jù)進場時間安排表，準確無誤地保證各種機械設備按時到位。3.3.3、物資準備工作程序：編制各種物資需用量計劃

14、簽定物資供應合同確定物資運輸方案和計劃組織物資按計劃進場和保管。3.3.4、材料訂貨：根據(jù)各項材料需用量計劃，同建材單位取得聯(lián)系，按本公司質(zhì)量保證手冊、程序文件對其進行考查和審核，選擇合格的材料供應商，保證材料的按時保質(zhì)供應。編制施工預算施工進度計劃 編制物資需用計劃進行市場調(diào)查對供應商進行評審簽訂物資供應合同供方運輸能力道路交通狀況確定物資運輸方案建立物資管理辦法物資檢驗和驗收標準物資進場和保管第四章、施工現(xiàn)場平面布置圖一、施工現(xiàn)場平面布置原則本工程現(xiàn)場平面布置充分考慮了周邊環(huán)境因素及施工需要，施工臨時設施包括生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)二方面，辦公區(qū)。按現(xiàn)場文明施工要求，在指定的場地內(nèi)搭設生產(chǎn)設施，在指

15、定的生活區(qū)內(nèi)搭設生活區(qū)臨時設施、。布置時所遵循的原則如下：1.1. 設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。1.2. 現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。1.3.在平面布置中充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、堆放場地等的優(yōu)化合理布置。1.4.施工所需的各種材料和半成品堆放應設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運。1.5.施工現(xiàn)場內(nèi)各種中小型機械的布置，要處于安全保護環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。1.6.臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。1.7.本工程

16、要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。二、施工現(xiàn)場臨時用水方案 2.1 現(xiàn)場勘察：本工程施工區(qū)相對較大，但施工場地狹窄，施工道路組織困難。為確保工程順利進行，臨時供水線路應力求完善，以滿足工程施工階段用水量。本工程臨時水源采用城市自來水。 (1) 本工程施工用水由甲方提供管道作為水源，根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行管道布置。 (2) 工地供水組織： .工地供水包括：生產(chǎn)用水、生活用水、消防用水。.工地供水規(guī)劃：供水布置應滿足施工和消防的需求，按照工程進度及各階段工作內(nèi)容，制定用水計劃和節(jié)水措施，使用節(jié)水型潔具。 (3) 確定用水量：綜合生產(chǎn)、生活及消防用水

17、等，施工現(xiàn)場用水高峰為結(jié)構(gòu)施工階段，用水量據(jù)此計算。a、施工現(xiàn)場工程用水量q1：q1=k1q1n1k2/(t83600) 式中： q1施工工程用水量（l/s）； k1未預計的施工用水系數(shù)，取1.1; q1每班計劃完成的工程量； n1施工用水定額； k2現(xiàn)場施工用水不均衡系數(shù)，取1.5； t每天工作班數(shù)（班），取2?，F(xiàn)場施工用水主要考慮混凝土結(jié)構(gòu)養(yǎng)護用水，按計劃每班養(yǎng)護300m3混凝土計?。簈1=1.13002501.5/(283600)=2.15 l/sb、施工機械用水量q2：結(jié)構(gòu)施工階段施工現(xiàn)場機械用水量較少，可忽略不計。c、施工現(xiàn)場生活用水量計算q3：q3=p1n3k4/（t83600）=

18、0.36l/s式中：q3 施工現(xiàn)場生活用水量（l/s）； p1 施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)，取150*2=300人； n3 施工現(xiàn)場生活用水定額，施工現(xiàn)場生活用水量一般采用20-60升/人班，每班按8小時計，取50；k4 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，取1.4；t 每天工作班數(shù)（班），取2。d、生活區(qū)生活用水量q4：q4=p2n4k3/（243600）=0.26l/s式中：q4生活區(qū)生活用水量（l/s）；p2生活區(qū)居民人數(shù)（人）；n4生活區(qū)晝夜全部用水定額,取30；k3生活區(qū)用水不均衡數(shù), 取2.5。e、施工現(xiàn)場消防用水q5：因施工現(xiàn)場面積在25ha內(nèi)，故消防用水量q5=10l/s。f、施工現(xiàn)場總用水量（

19、q）計算：q1 +q2 + q3 +q4 q5則q=10l/s(4)管徑選擇：d=4q/（1000）1/2=410/（1.53.141000）1/2=0.09m因此，選用管徑dn100 mm供水干管即可滿足要求?？紤]停水可能，所以現(xiàn)場增設一個30m的蓄水池，蓄滿水，供生產(chǎn)及消防使用。2、施工現(xiàn)場臨時用電2.1 施工前準備器具準備：見表2.1。表2.1器 具 名 稱型 號數(shù) 量絕緣搖表zc-7-500v1 塊絕緣搖表zc-7-1000v1 塊萬 用 表500型2 塊液 壓 鉗1 把絕 緣 鞋10 雙手提應急燈10 套人員配備： 固定2名臨電人員，分兩組晝夜輪流值班在位。要求所有臨電值班人員全部持

20、證上崗，并有豐富臨電經(jīng)驗，技術(shù)全面，工作態(tài)度好。2.2.1、因部分設備在不同施工階段使用，故設計分總配電箱可在不同施工階段為不同設備供電，共8臺。2.2.2、塔吊前設分總配電箱1臺，ap01。 2.2.3、綜合車間樓工作面設分總配電箱2臺，ap06-ap11；危庫樓工作面設分總配電箱1臺，ap012-ap17；2.2.4、 鋼筋加工場、木工房、辦公區(qū)、生活區(qū)各設分總配電箱1臺，共4臺，ap02-ap05。 2.2.5、 低壓變壓器1臺。2.2.6、樓內(nèi)所有照明采用36v低壓電源，使用手把燈，不設碘鎢燈。2.3、 負荷計算（1）施工現(xiàn)場用電量計算式中：s 施工現(xiàn)場總用電量（kva）； p1電動機

21、額定功率（kw）； s2電焊機額定容量（kva）； p3室內(nèi)照明容量（kw）； p4室外照明容量（kw）； 電動機的平均效率，計算可采用0.86；cos電動機的平均功率因數(shù)； k1，k2，k3，k4需用系數(shù)。根據(jù)現(xiàn)場主要用電設備清單可知：p1=136kw;s2=115kva;室內(nèi)外照明、用電設備可按10%的前兩項之和計算。查需用系數(shù)表得：k1=0.6;k2=0.6;電動機的平均功率因數(shù)取0.6。 則總用電量計算如下： =252kva （2）確定變壓器變壓器容量計算公式： 式中：se變壓器輸出功率（kva） 功率損失系數(shù)，取80% smax施工區(qū)最大計算負荷（kva）根據(jù)計算所得的總用電容量，c

22、os取0.6，可知： =315 kva2.4、截面選擇根據(jù)導線敷設位置的要求，由甲方提供電源至總配電箱采用vv22-0.6/1型電纜；由總配電箱至各分配電箱采用vv22-0.6/1型電纜；由分配電箱引至各流動箱使用通用橡套電纜；照明回路使用低壓橡套線。 (1)引至配電室電源：查表后，選用： vv22-0.6/1 3120270mm2當導體工作溫度為70時，允許載流308a302 a 滿足。(2)引至塔吊前分配電箱電源ap01：查表后，選用： vv22-0.6/1 350235mm2當導體工作溫度為70時，允許載流184a。(3)引至辦公區(qū)、生活區(qū)分配電箱ap04、ap05電源:查表后，分別選用

23、： vv22-0.6/1 325+216mm2當導體工作溫度為70時，允許載流93a。(4)引至鋼筋加工區(qū)分配電箱ap03電源:查表后，選用： vv22-0.6/1 516mm2當導體工作溫度為70時，允許載流93a。(5)引至木工房分配電箱ap04電源:查表后，選用： vv22-0.6/1 516mm2當導體工作溫度為70時，允許載流93a。(6)引至樓內(nèi)各分配電箱ap06電源:(同ap07ap11)查表后，分別選用： vv22-0.6/1 325+216mm2當導體工作溫度為70時，允許載流122a。(7)引至流動箱電源：查表后，選用：56mm2橡套電纜當導體工作溫度為65時，允許載流為5

24、5a。(8)引至焊機專用箱電源： 查表后，選用56mm2橡套電纜當導體工作溫度為65時，允許載流為31a。(9)引至低壓變壓器電源：查表后，選用54mm2橡套電纜當導體工作溫度為65時，允許載流為42a。(10)照明干線： 選用： 26mm2橡套線 2.5 、敷設及走向工程配電箱分三級設置，由甲方提供電源引至總配電箱線路為鎧裝電纜直埋敷設，鋪砂蓋磚保護，經(jīng)過道路時采取電纜穿鋼管保護。2.6、保護類別及方式2.6.1、工地臨時用電系統(tǒng)采用tns系統(tǒng)，三級配電，二級保護。按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求，現(xiàn)場采用三相五線制2.6.2、施工方在配電室外5m處做重復接地一組，重復接地采用長2.9m

25、的19鍍鋅圓鋼垂直打入地下，圓鋼上頂距地面0.8m。搖測接地阻值小于10。工作零線（n）與保護地線（pe）分開，各設一個端子，pe線上不許安裝開關(guān)或熔斷器，亦不許進入漏電保護器，所有箱體、設備的金屬部分與pe線連接可靠。如圖2.6.3、線三級保護，在分總箱、分箱和末端箱上分別設漏電保護裝置。漏電保護器裝設在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)。四、施工現(xiàn)場臨建設施布置41.警衛(wèi)室：在施工現(xiàn)場側(cè)面設大門口一個，門口設警衛(wèi)室。4.2 住宿區(qū)：設在工地現(xiàn)場西面，按我公司標準設置。五、施工平面布置圖（詳附圖）第五章、施工布署及工程進度計劃一、工期、質(zhì)量目標工期目標：工期180天完成（含竣工驗收）。 質(zhì)量目標：確

26、保本工程質(zhì)量達到國家施工驗收的合格標準。主要工期控制點：綜合車間樓基礎工程：30天；主體工程：60天；裝飾及屋面防水、水電安裝工程50天；室外工程及竣工驗收40天。具體按進度計劃表為準。 如遇以下非正常情況：工期順延。11遇人力不可抗據(jù)的因素和事件。22 安裝工程在基礎開始施工時組織交叉施工。我公司已把本工程作為公司重點工程，對組織機構(gòu)、施工隊伍、機械設備、周轉(zhuǎn)料具等各大要素予以全面充分保證，牢牢掌握并抓住本工程的特點、難點和重點，以結(jié)構(gòu)工程為先導，實施平面分團、團內(nèi)分組、流水交叉、循序推進的施工方法組織施工。在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程的施工進度，盡快為后續(xù)工程創(chuàng)造施工作業(yè)面，保證整個工

27、程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成。同時施工中要做好與各分包單位的施工協(xié)調(diào)配合工作，各分包單位一起為業(yè)主服務，攜手共同完成該工程的施工任務，讓業(yè)主滿意。二、施工部署2.1綜合車間為單體工程，工程占地面積大，工期緊，針對以上特點，我公司為保證工程的有序組織，在由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下，組織施工和協(xié)調(diào)管理，節(jié)約運輸資源，高效率低成本的完成本工程，保證該項目能夠大規(guī)模的同時施工。就整個項目而言，組織上還是一個整體，因此我公司在進行施工組織時，將以系統(tǒng)工程的原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工流程、進度、資源、質(zhì)量、安全、文明實行全面管理和動態(tài)控制。2.2本工程鋼筋加工，采取在現(xiàn)場加工制作的方

28、式。對于基礎工程采用砼汽車輸送泵配合溜槽進行布料，為此，我公司在施工現(xiàn)場配備了一臺砼汽車輸送泵，進行砼的澆筑。為便于施工質(zhì)量的保證與施工的組織，我公司擬在本工程中采用木模體系，樓體踏步模板采用定型鋼模，木模采用18厚多層板配制，木方使用50*100刨光料，支撐采用48普通鋼管并配備足夠的可調(diào)支座；外架采用雙排鋼管腳手架。三、總體施工安排3.1.前期施工準備：在進駐現(xiàn)場施工前，進行項目管理機構(gòu)及人員、勞務分包、機械設備投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的選擇，并組織人員進入施工現(xiàn)場，著手現(xiàn)場平面布置、臨建和臨水臨電布設。3.2.總計劃安排：根據(jù)建設單位要求，經(jīng)認真分析本工程，結(jié)合本工程的特點，我

29、單位通過對施工組織、進度安排深入研究，本工程開工日期為2013年11月16日，竣工日期為2014年5月14日，總?cè)諝v天數(shù)180天。3.3.建立完善的計劃保證體系：建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、獨立分包商進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終。3.4人、資、物的保障3.5.在本工程上，我單位將嚴格按招標文件要求，委派具有

30、類似工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成的項目經(jīng)理部，最大程度地滿足工程的需要。3.6.我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支持、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3.7.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?。3.8.我們本身擁有強大的施工機械設備資源和勞務合作隊伍，能滿足本工程的需要。四、技術(shù)工藝的保障4.1.編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術(shù)交底?！胺桨赶刃?，樣板引

31、路”是我單位施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工計劃，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象、直觀，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。4.2.采用小流水施工：項目根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，根據(jù)總控計劃安排，按兩個區(qū)段采用協(xié)調(diào)配合組織施工。每區(qū)內(nèi)的施工小組按均衡流 水施工方式組織施工，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工

32、程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。五、施工管理的保障5.5.1.發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各層人員的積極性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。有效進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將極其高效地實現(xiàn)讓設計、監(jiān)理、尤其是讓建設單位滿意的工程目標。5.5.2.加強建設單位、監(jiān)理、設計的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為建

33、設單位服務我單位將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助建設單位的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、與建設單位、設計、監(jiān)理之間建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。六、施工進度計劃表（詳附圖）第六章、施工現(xiàn)場管理機構(gòu)及人員配備一、項目班子配備1.1. 組織機構(gòu)設置以上項目架構(gòu)是根據(jù)本公司在該工程既定的質(zhì)量、安全、文明施工及工程工期計劃目標，成立以公司副總經(jīng)理為主要領(lǐng)導的項目指導部，在項目指揮部的指導下，成立以項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、項目商務經(jīng)理為主的項目領(lǐng)導班子，下設施工組、內(nèi)業(yè)組、材料組和合約組，負責整

34、個項目的施工和管理。要使工程的施工質(zhì)量達到真正優(yōu)良的水準，并且能夠保證工期要求，我司將充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，從全公司范圍挑選管理人員，組建一個強大的項目管理團隊。我司擬委派的項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、項目商務經(jīng)理均具有高級專業(yè)技術(shù)職稱、具有復雜工程和大型工程承包施工管理經(jīng)驗，他們的專業(yè)水準、同類經(jīng)驗、敬業(yè)精神和團隊精神方面都具備全面管理本工程的能力。另外安排足夠數(shù)量的專業(yè)工程師和施工工長，以滿足組織管理的需要。以保證該工程能夠達到公司既定的目標，做出一個讓業(yè)主滿意、社會滿意樣板工程、精品工程，樹立中郡品牌。1.2.項目經(jīng)理部的人員配備 1.2.1.項目經(jīng)理 ：為保證該工程優(yōu)質(zhì)高效的建成，

35、讓建設單位放心滿意，我單位擬選派具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)的擔任該工程的項目經(jīng)理。該同志具有豐富的建筑施工經(jīng)驗，近年來先后組織施工了多工程項目，其所負責施工的工程均達標，并獲得明文明工地稱號。其所領(lǐng)導的項目部是一支社會信譽好，作風過硬、善打硬仗的隊伍，完全有實力建設好該項工程。材料員模板工長鋼筋工長機械工長混凝土工長水電工長裝修工長各專業(yè)班組操作人員項目副經(jīng)理材料組內(nèi)業(yè)組施工組測量員安全員質(zhì)檢員資料員項目指揮財務部經(jīng)營部項目經(jīng)理技術(shù)主管項目總工試驗部試驗員工程部商務經(jīng)理合約組 項目組織機構(gòu)圖1.2.2.項目部管理層：本工程項目部的管理人員按照公司項目法施工管理辦法的規(guī)定，采用競爭上崗的辦法在全公司范

36、圍內(nèi)選拔和聘任。要求進入項目部管理層的人員應當具有較高的綜合素質(zhì)，業(yè)務能力強，作風過硬，具有多年建筑施工經(jīng)驗，并具有相應崗位的資格證書和技術(shù)職稱證書。按照該標準我們對項目部管理人員進行了選拔和配備。1.2.3.項目部作業(yè)層：項目部作業(yè)層按照公開、公正、公平的原則由項目部擇優(yōu)選拔競爭上崗，要求進入作業(yè)層的人員必須技術(shù)素質(zhì)過硬，質(zhì)量意識高，工作責任心強，施工經(jīng)驗豐富，通過優(yōu)化組合，形成一支素質(zhì)過硬，能征善戰(zhàn)的隊伍，全面完成工程的施工任務。 1.3. 項目部主要管理人員職責 1.3.1.項目經(jīng)理職責 1.3.1.1.施工中認真貫徹和執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)工程建設方面的法律、法規(guī)和條例，自覺維護企業(yè)及

37、職工的利益，與建設單位、監(jiān)理密切協(xié)作，確保各項施工目標的順利完成。 1.3.1.2.科學組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物，并做好人力、物力、財力的調(diào)配與供應協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 1.3.1.3.對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，有對項目部管理人員、作業(yè)隊進行選擇權(quán)和資金分配權(quán)及項目部資金使用權(quán)。 1.3.1.4.全面負責項目部的施工管理，認真抓好施工進度計劃及施工組織設計的編制工作，組織制定質(zhì)量及安全生產(chǎn)措施并組織實施。 1.3.1.5.全面履行施工合同，按合同約定圓滿完成施工任務。 1.3.2項目副經(jīng)理職責 1.3.2.1.項目副經(jīng)理要協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項工作，首要任務是施

38、工生產(chǎn)，搞好各方協(xié)調(diào)工作。 1.3.2.2.落實施工組織、質(zhì)量規(guī)劃、安全生產(chǎn)工作的實施工作，有權(quán)對作業(yè)隊施工人員進行調(diào)配。 1.3.2.3.掌握施工進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，對材料、設備有權(quán)協(xié)調(diào)。 1.3.2.4.貫徹國家有關(guān)文件、法律、法規(guī)。 1.3.3. 技術(shù)負責人職責1.3.3.1.全面負責工程施工的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標準。負責圖紙會審及施工組織設計的編制工作，并負責實施。 1.3.3.2.對圖紙中出現(xiàn)的問題及時反饋給建設單位及設計單位，以便得到解決，并辦好設計變更及簽證手續(xù)。 1.3.3.3.負責審核技術(shù)交底、安全交底及質(zhì)量安全措施的編制工作，及時組織隱蔽

39、工程的檢查及各項復核工作。 1.3.3.4.組織好工程的測量放線工作，及時對工程實體、軸線、標高進行復核，并簽字認可。 1.3.3.5.組織施工現(xiàn)場的試驗檢驗工作，對進場的各種材料嚴格按規(guī)定組織復檢，對各種材料及各個部位的試驗，復檢數(shù)量心中有數(shù)。 1.3.3.6.負責組織施工資料的整編工作，各分部分項工作工程資料齊全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，工程完工的質(zhì)量評估和備案。 1.3.3.7.積極組織進行新技術(shù)推廣應用工作，針對施工中所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料，應認真組織試驗并實施。 1.3.3.8.組織開展技術(shù)培訓，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預報的收集記錄工作，參加驗槽、基礎、

40、主體及竣工驗收。 1.3.4.施工員職責 1.3.4.1組織落實施工方案、進度計劃、質(zhì)量及安全措施。 1.3.4.2參加圖紙會審、隱蔽驗收、技術(shù)復核，人工工資的測算。 1.3.4.3切實安排好施工班組的任務交底工作，確保人員及時到位，檢查技術(shù)交底，安全交底的實施情況，出現(xiàn)問題及時解決。 1.3.4.4組織腳手架、提升架及各種大型設備的安裝驗收，落實保養(yǎng)措施。對腳手架、提升架、大型設備的拆卸有可行的操作措施。 1.3.4.5參加質(zhì)量安全檢查評比，搞好工序交接工作。 1.3.5質(zhì)檢員職責 1.3.5.1認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理條例，掌握各種檢查驗收規(guī)范及標準，執(zhí)行質(zhì)量一票否決制度。 1.3.5.2及時

41、對分部、分項工程施工質(zhì)量進行檢查評定，對分部、分項工程搞好日檢、旬檢、月檢工作。 1.3.5.3參加施工各階段的隱蔽工程驗收及復核工作，參加工程驗槽、基礎、主體和竣工驗收。 1.3.5.4對不合格品要及時下返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。 1.3.5.5及時向項目部領(lǐng)導匯報質(zhì)量情況，負責監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作及養(yǎng)護，送檢工作。1.3.5.6有權(quán)按項目部規(guī)定對出現(xiàn)不合格品的作業(yè)人員進行罰款，確保每個分部分項工程質(zhì)量。 項目管理班子配備情況表序號名稱姓名職務職稱備注1項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程師2項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理工程師3技術(shù)負責人技術(shù)負責人工程師4項目施工員項目施工員

42、助工5安全管理安全管理工程師6質(zhì)量管理質(zhì)量管理工程師7材料管理材料管理技術(shù)員8預算員預算員助工9機電工長機電工長技術(shù)員10財務管理財務管理會計師項目管理班子關(guān)鍵職位(人員)履歷表（略）三、勞動力安排計劃：3.1.建立各項用工制度，根據(jù)工程量及施工能力，合理配置勞動力資源。根據(jù)施工進度安排所需的工種、數(shù)量、進場時間。資質(zhì)評審、選擇隊伍、簽訂合同，各工種登記入冊，入場教育、培訓。統(tǒng)一管理，專業(yè)安全、技術(shù)交底，動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控。勞動力計劃勞動力進場組織施工用工策劃 勞動力策劃：3.2. 勞動力保證：做好市場調(diào)查，對施工隊伍的施工能力進行評價、評審，擇優(yōu)選擇施工隊伍，并對工人的技術(shù)水平和安全意識進行考核進

43、行安全技術(shù)培訓、施工目標交底進行安全技術(shù)交底，操作規(guī)程的執(zhí)行和安全質(zhì)量檢查對其施工技術(shù)和施工質(zhì)量進行評價，并合理安排勞動力逐步退場；履行勞務合同。開工施工中工程結(jié)束開工前3.3.勞動力組織與管理：3.3.1勞動力組織與動員：a、施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者，我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全生產(chǎn)意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相應類似工程施工經(jīng)驗的人員。b、本工程勞動力劃分為三大類： 第一類為專業(yè)性強的技術(shù)工種，包括機操工、機修工、維修電工、焊工等。這些人員均屬我單位自有職工，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應上崗操作證。組織時選派曾

44、經(jīng)參與過相應類似工程施工的職工。 第二類為熟練技術(shù)工程，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工、水電工等。以施工過類似工程的勞務分包為主組成。 第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務隊伍，進場人員具備相當素質(zhì)。c、勞務層組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在單位內(nèi)進行平衡調(diào)配。3.3.2. 勞動力考核：3.3.2.1 采用勞務招標的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行本工程的施工。競標的主要指標是各自承諾的質(zhì)量、安全、工程進度、文明施工等。3.3.2.2 對進入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進行考核。由專門的考核小組對這些員

45、工進行實際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進行本項目施工。3.3.3勞動力培訓：3.3.3.1對考核合格的勞務隊伍，轉(zhuǎn)入培訓。對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3.3.3.2上崗前要對所有員工集中進行安全教育，現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育，從各工種抽人員組成消防救護隊，進行消防急救培訓。3.3.3.3把項目的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保施工目標層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。對關(guān)鍵性的工藝、工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進行培訓。3.3.4 勞動力的儲備：除按勞動辦計劃組織勞動力

46、進場外，還要按進度計劃儲備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊，儲備人數(shù)為勞動力計劃的10%15%，這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要合理調(diào)配，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。3.3.5 勞動力現(xiàn)場管理：3.3.5.1勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一、安全第一”的思想細化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個勞動者的工作。3.3.5.2搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認真落實，以充分調(diào)動的生產(chǎn)積極性與主動性。四、勞動力計劃根據(jù)設計圖紙、工期要求以及同類工程的施工經(jīng)驗和我司職工的業(yè)務水平、技術(shù)素質(zhì)、勞動熟練程度進行估算，按勞動力使用最高峰每天所需配備的勞動力計劃人數(shù)為160

47、人，每班工作八小時。具體各個階段每班所需的各工種人員計劃如下表： (2) 勞動力計劃（最高峰）： 工 種每班施工階段投入勞動力情況基礎施工主體施工裝飾施工安裝施工普 工20101010電焊工4224鋼筋工3020模板工40304混凝土工202010機械工8886磚 工103010抹灰工30精木工12架子工104防水工106油漆工15水電安裝工6101020值班2合、勞務分包情況5.1. 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工內(nèi)容，我司對本工程的分包情況如下表所示：序內(nèi)容備注1土石方工程有資質(zhì)的專業(yè)公司2基礎、主體工程室內(nèi)精裝修工程有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍外墻涂料有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍室

48、內(nèi)外環(huán)境工程有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍消防工程有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍智能化弱電工程有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍5.2、總包管理及分包協(xié)調(diào)配合措施5.2.1、總包管理1)、各分承包方建立健全安全、質(zhì)量保證體系，并納入總包統(tǒng)一領(lǐng)導，服從總包及業(yè)主、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導，按總體安排進退場，嚴格按協(xié)議條款承擔自己的責任和義務。2)、各分承包方認真執(zhí)行標準和規(guī)范，施工過程中做好各種試驗檢查記錄，隨時接受建設單位、監(jiān)理單位及總包職能部門的工作檢查，特別是隱蔽工程檢查驗收，并認真改進工作，文明施工。工程竣工后，按總包要求及時提供完整、真實的施工技術(shù)資料。3)、在裝修、安裝階段總包建立每天下午5點的施工現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會制度，協(xié)調(diào)各

49、方及各工種工序穿插的有關(guān)問題。解決現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題。4)、工程施工中，各分包商要做好自己的安全文明施工、成品保護等工作，做好工人進場教育。5)、分包單位用水、用電均應向總包單位進行申請，在總包單位指定的接口位置接表。5.2.2、分包協(xié)調(diào)配合措施1)、在控制網(wǎng)絡計劃指導下，加強對專業(yè)施工分包單位的計劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學安排各工序，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾與專業(yè)分包隊伍的立體交叉和空間流水作業(yè)，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，重視收尾工作。2)、做好分包單位的預留、預埋、暗配等配合工作，并為他們提供必要的機械設備、垂直水平運輸、零散材料和施工用地；調(diào)整作業(yè)面，加強配合工序施工，為分包商提供

50、工作面；提供統(tǒng)一的工程技術(shù)資料，如軸線位置、樓層標 高等，以便做到整齊統(tǒng)一。3)、為保證工程施工質(zhì)量，對各分包商用于本工程的材料應加強配合管理，具體為：分包商進場的材料要經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位、總承包方相應專業(yè)工程師的審批，并按要求進行送檢。4)、配合業(yè)主召開工程協(xié)調(diào)會議，解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護、各專業(yè)預留孔洞相統(tǒng)一等問題。5)、與各專業(yè)作業(yè)隊的協(xié)調(diào)管理（1） 責成各作業(yè)隊嚴格按施工總進度計劃和“施工組織總設計”編制出各專業(yè)的“實施進度計劃”和“施工組織設計”，建立質(zhì)保體系，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。（2） 各作業(yè)隊嚴格按照施工平面圖“按圖就位”，按公司制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場

51、的標準化管理工作。（3） 作業(yè)隊進場前均簽訂內(nèi)部工程施工合同，嚴格按合同條款檢查、落實各作業(yè)隊的責任、義務。（4） 本公司將以各個指令，組織指揮各作業(yè)隊進行作業(yè)，協(xié)調(diào)施工過程中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責任，來追究貽誤方的失責，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工期或?qū)こ淘斐山?jīng)濟損失。（5） 不斷加強對各作業(yè)隊的教育，提請各作業(yè)隊增強員工對成品的保護，做到下道工序?qū)ι系拦ば蜇撠?，使產(chǎn)品不污、不損。（6)、與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調(diào)管理對由業(yè)主指定分包工程和專項獨立承包工程，根據(jù)總包工期的要求，和業(yè)主方取得聯(lián)系，要求其指定分包單位和專項獨立承包單位，按照約定的時間進場，組織施工。我們將會力所能及地為其提供便利條件，處理好與之的施工協(xié)調(diào)關(guān)系。第七章、施工現(xiàn)場機械設備配備一、 擬投入的主要施工機械設備配備情況1.1、根據(jù)施工現(xiàn)場情況及具體施工需要，在基礎施工階段配備汽車輸送泵解決水平運輸問題。1.2、為更好的解決因工序交叉而造成的垂直運輸?shù)拿埽谶M行主體、圍護墻及裝飾工程施工時，配備60塔吊一臺解決垂直運輸。1.3、在主體施工階段配備350l強制式混凝土攪拌機解決現(xiàn)場零星拌制混凝土，混凝土攪拌機自基礎工程施工時進場。1.4、在主體圍護墻及樓地面、裝鈽工程施工時，配備200l砂漿攪拌機現(xiàn)場拌制各種砌筑砂漿和抹灰砂漿。1.5、