新生兒一科工作計劃

1、2016年新生兒一科護理工作計劃 2015年新生兒一科全體護理人員，在院黨委和護理部的正確領(lǐng)導下，按照三級甲等醫(yī)院護理管理標準，強化質(zhì)量安全意識，圓滿完成年度計劃目標。2016年是醫(yī)院“十三五”開局之年，科室將會遵照醫(yī)院及護理部整體工作部署，創(chuàng)新管理理念與模式，做好各項護理工作?，F(xiàn)制定新生兒一科護理工作計劃如下：1、 加強護理質(zhì)量過程，提升護理質(zhì)量水平目標：基礎(chǔ)護理合格率95%；危重患者合格率95%；護理文書合格率98%；不良事件上報率100%；重點環(huán)節(jié)交接正確率99%；患者身份識別正確率100%；非計劃性拔管率2%；急救物品完好率100%。（一）調(diào)整護理質(zhì)控小組結(jié)構(gòu)，完善科內(nèi)護理質(zhì)量控制分工

2、，及時查漏補缺，必要時進行質(zhì)控項目交換，讓每個人熟練掌握各項的質(zhì)量檢查標準，做到人人參與管理。（二）組織科室人員學習護理部“5s”標準化管理專項標準，進行病房規(guī)范化管理，爭創(chuàng)“5s”標準化病房。（三）推行新的清單式檢查方法，全方位、無死角進行護理質(zhì)量檢查。二、加強護理隊伍內(nèi)涵建設(shè)，提升護理服務(wù)水平目標：護理人員分層培訓率100%；理論知識及格率95%；護理操作合格率100%（操作90分合格，理論60分及格，70分合格）；護理人員應急能力平均分98分；年內(nèi)計劃培養(yǎng)nicu?？谱o士1-2名。（一）完善?？谱o士培訓課程的設(shè)計，對nicu?？频囊?guī)范化培訓要求進行細化，年內(nèi)計劃選派1-2名業(yè)務(wù)骨干外出參

3、加專科護士培訓班的學習。（二）強化能級培訓內(nèi)容的落實，提高護士床邊急救綜合能力。 （三）深入培養(yǎng)護士的臨床急救思維模式，豐富專業(yè)知識，提高護士的核心技能，提升為危重患兒服務(wù)的能力。 （四）加強護士綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，配合護理部選拔護理培訓師，并由護理培訓師進行科室的護理培訓和家屬的健康宣教工作。三、強化?？谱o理管理目標，不斷提升?？谱o理質(zhì)量目標：2016年?？谱o理質(zhì)量管理目標：ncpap鼻中隔損傷發(fā)生率5%；新生兒紅臀發(fā)生率6%；家屬或監(jiān)護人身份識別正確率100%；新生兒墜床發(fā)生率為0。 （一）結(jié)合護理部管理目標制定科室管理目標，并制定相應的?？谱o理指標，不斷提升?？谱o理服務(wù)質(zhì)量。 （二）采取使用

4、水膠體敷料等措施，每班次之間嚴格交接，降低ncpap患兒鼻中隔損傷的發(fā)生率。 （三）不斷降低新生兒紅臀的發(fā)生率，提高患兒的舒適感，減少安全隱患，提高家屬的滿意度。（四）使用患兒身份確認單和患兒家屬身份證復印件兩種方法，提高醫(yī)務(wù)人員對新生兒及其父母或監(jiān)護人身份識別的準確性，家屬或監(jiān)護人身份識別正確率100%。（五）提高安全意識，時時處處注意暖箱和輻射臺操作的規(guī)范性，防止新生兒墜床事件的發(fā)生。四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，不斷提高護理工作滿意度目標：護理工作滿意度提升5%-10%。 （一）隨著“二孩”政策的放開，做好迎接嬰兒潮的準備。進一步深化護理服務(wù)流程，豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，了解患兒家屬的需要，貼近大

5、眾需求，不斷改進護理工作。 （二）積極響應護理部號召，鼓勵科室護理人員自主創(chuàng)新，改革臨床護理器具、提高臨床護理質(zhì)量及工作效率。 （三）實行護士長每周一次隨同查房，建立健全責任護士隨同查房機制，密切醫(yī)護配合，提高醫(yī)生對護理人員的滿意度。五、加強院感知識培養(yǎng)，預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生目標：手衛(wèi)生知識知曉率和手衛(wèi)生正確率100%。 新生兒科是院感的重點部位，新的一年里，決心著重落實手衛(wèi)生的依從性，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。同時嚴格做好暖箱、奶瓶、奶嘴的消毒，以及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測等工作，盡量避免和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。六、加強教學管理，鼓勵護理人員撰寫論文和科研立項目標：1.繼續(xù)保持實習生對帶教滿意度95%；2

6、.論文發(fā)表：主管護師及以上護理人員至少每年發(fā)表 1篇 ；3.積極申報護理專利；4.爭取院內(nèi)課題立項1項。 （一）積極配合護理部及科室進行重點人員的培訓，如科研思維、論文的撰寫等。 （二）采取多種培訓方式：資料的查詢、稿件審閱的培訓、立項的指導等。 （三）充分挖掘科室護士的潛力，整合力量，充分發(fā)揮?？谱o士、專職護士等的作用。 （四）營造學術(shù)氛圍，帶領(lǐng)大家積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗，打造學術(shù)型科室。七、擬開展或協(xié)助開展新項目 （一）新生兒撫觸對住院患兒，特別是早產(chǎn)兒的發(fā)育等有著極其積極的意義，下一步準備為住院早產(chǎn)兒每日進行兩次撫觸治療。 （二）隨著國家“二孩”政策的放開，相信會有更多的高危兒和極低出生體重兒的到來，而極低和超低出生體重兒發(fā)育支持護理涵蓋了諸多細致和人性化的護理措施，科室計劃在人力資源充足的情況下開展此項護理，造福更多早產(chǎn)兒及其家庭。 （三）準備協(xié)助醫(yī)療開展no治