書香門第企業(yè)文化制度

1、書香門第企業(yè)文化制度書香門第公司治理格言一、知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)塑造以后二、多換思想少換人，不換思想則換人三、書香情民族魂四、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心五、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法六、競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)創(chuàng)新中超越七、令行禁止，雷厲風(fēng)行挑戰(zhàn)自我，追求杰出自強(qiáng)不息，永爭(zhēng)第一八、建筑“書香門第”經(jīng)典樓盤培養(yǎng)“一流”專業(yè)團(tuán)隊(duì)書香門第 CIS 治理制度第一章 總 則第一條 為全面規(guī)劃和提升公司整體企業(yè)形象，執(zhí)行企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略，完善 CIS 建設(shè)，深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化治理，樹立良好、統(tǒng)一的企業(yè)形象，特制定本方法。第二條 CIS 遵循“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一執(zhí)行、統(tǒng)一制定、嚴(yán)格考核”的原則 建立健全企業(yè)文化治理方法。第二

2、章 職責(zé)劃分第三條 企劃部是企業(yè) CIS 建設(shè)和綜合治理的歸口部門。其要緊職責(zé)為：（一）負(fù)責(zé)企業(yè) CIS 治理的總體規(guī)劃、推行和愛護(hù)。（二）負(fù)責(zé)組織制定、完善企業(yè)形象策劃方案。（三）負(fù)責(zé)企業(yè) CIS 推廣的培訓(xùn)。（四）負(fù)責(zé)企業(yè) CIS 的目標(biāo)責(zé)任書的制定、歸檔。（五）監(jiān)督、檢查企業(yè) CIS 執(zhí)行情形。（六）和諧、指導(dǎo)各部門企業(yè)文化建設(shè)工作。第四條 各職能部門是企業(yè) CIS 終端執(zhí)行部門。其要緊職責(zé)為：（一）負(fù)責(zé)企業(yè) CIS 終端的實(shí)施、推行和愛護(hù)。（二）負(fù)責(zé)本單位職員企業(yè) CIS 推廣的培訓(xùn)。（三 ）負(fù)責(zé)企業(yè) VIS 的應(yīng)用規(guī)范及執(zhí)行費(fèi)用操縱。（四）和諧、治理本單位和各業(yè)務(wù)部門企業(yè)文化建設(shè)工作

3、。第三章 范疇與權(quán)限第五條 CIS 范疇包括：（一 ）公司理念識(shí)別系統(tǒng)，其組成包括：最高決策層、導(dǎo)入CI 的原動(dòng)力、經(jīng)營理念、價(jià)值觀、精神標(biāo)語、企業(yè)風(fēng)格、經(jīng)營策略、治理原則等。（二）公司行為識(shí)別系統(tǒng)，其組成包括：2、對(duì)外開展各種活動(dòng)。包括：市場(chǎng)調(diào)查、促銷活動(dòng)、公共關(guān)系、公益性活 動(dòng)、文化性活動(dòng)等。（三）視覺識(shí)別系統(tǒng)，其組成包括： 1、差不多要素：企業(yè)名稱、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩、商標(biāo)品牌、 象征紋樣等。2、應(yīng)用要素：辦公用品類、服裝類、環(huán)境空間、運(yùn)輸工具、廣告媒體、產(chǎn) 品與包裝等。第六條 CIS 實(shí)施治理權(quán)限：（一 ）CIS 方案的最終核定權(quán)屬于企劃部。（二 ）CIS 的設(shè)計(jì)、制作、修訂

4、、講明權(quán)，屬于企劃部。（三 ）各部門對(duì) CIS 的規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)施等均有建議權(quán)和實(shí)施權(quán)。（四）企劃部對(duì)各職能部門 CIS 的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、考核、費(fèi)用執(zhí)行操縱。 第七條 CIS 手冊(cè)發(fā)放：（一 ）各職能部門標(biāo)準(zhǔn)文本一套 （不附可拷貝光盤 ）。（二 ）CIS 手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)文本及可拷貝光盤的治理責(zé)任人為各職能部門主管負(fù)責(zé)。第四章 建設(shè)與完善第八條 在企劃部的統(tǒng)一規(guī)劃基礎(chǔ)上 ，各職能部門及所屬子公司應(yīng)努力履行 自身職責(zé)， 全面、深入地推行 CIS，達(dá)到立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，面向社會(huì)，求得持續(xù)進(jìn)展 的目的。第九條 各部門對(duì)修訂 CIS 手冊(cè)內(nèi)容有建議權(quán) ，其建議經(jīng)企劃部審議并呈集 團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核最后呈總經(jīng)理批復(fù)后實(shí)施。

5、第五章 治理與使用第十條 CIS手冊(cè)的治理。（一） 集團(tuán) CIS 手冊(cè)及配套光盤，由企劃部統(tǒng)一治理。各職能部門（不附光盤 ） 各一套，由各職能部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取和治理。（二）CIS手冊(cè)和配套光盤不得擅自外借、贈(zèng)送與本職工作無關(guān)的第三人。（三） 負(fù)責(zé)治理 CIS 手冊(cè)和配套光盤的工作人員，應(yīng)做好日常的愛護(hù)工作（防 火、防潮、防遺失、防破舊 ），登記造冊(cè)； 辦理借出應(yīng)通過企劃部做好使用、歸 還記錄。（四）負(fù)責(zé)治理 CIS 手冊(cè)和配套光盤的工作人員如有變動(dòng)，須辦理移交手續(xù)。 第十一條 CIS 手冊(cè)的使用（一）各單位使用 CIS 手冊(cè)應(yīng)嚴(yán)格遵守本方法并有詳細(xì)使用記錄。（二）各單位 （部門）主管負(fù)責(zé)人對(duì) C

6、IS 手冊(cè)使用之前應(yīng)做好培訓(xùn)輔導(dǎo)。（三） 各單位 （部門）或個(gè)人不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或制作CIS 手冊(cè)的內(nèi)容。（四）凡由企劃部在 CIS 手冊(cè)中標(biāo)注統(tǒng)一制作的項(xiàng)目 （包括 : 司旗、胸牌、工作證、信紙、信封、便箋、通訊錄、名片、禮品袋等）,歸口企劃部實(shí)施。（五）各單位（部門）在進(jìn)行廣告、宣傳、展現(xiàn)、促銷等活動(dòng)時(shí)，涉及到 CIS的使用和集團(tuán)整體形象，設(shè)計(jì)圖、和打算內(nèi)容應(yīng)在實(shí)施前報(bào)企劃部審批、備案第六章 罰 則第十二條 凡損壞、遺失 CIS 手冊(cè)或配套光盤的、每次對(duì)該部門主管負(fù)責(zé)人 處以 100-500 元罰款，并由該單位承擔(dān)重新制作的一切費(fèi)用。第十三條 凡未經(jīng)企劃部批準(zhǔn)和審議，擅自制作 CIS 有關(guān)成

7、品的，對(duì)該部門 的主管領(lǐng)導(dǎo)處以每次 100-500 元的罰款，對(duì)當(dāng)事人處以 200 元以上的罰款。第十五條 凡篡改 CIS 內(nèi)容，不按 CIS 手冊(cè)規(guī)定設(shè)計(jì)、制作或執(zhí)行的，視后 果對(duì)該部門的主管領(lǐng)導(dǎo)處以 100-500 元的罰款，并追究其對(duì)公司造成的所有缺失第七章 附 則第十六條 本方法的講明、修改權(quán)，屬于公司制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。第十七條 本方法自頒布之日起執(zhí)行。企業(yè)文化推廣措施企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，有文化品位的企業(yè)才能夠長(zhǎng)盛不衰，事上無難事，只要肯登攀。我們企業(yè)確實(shí)是在經(jīng)營品牌，經(jīng)營資本，再到經(jīng)營文化如此的螺旋式推進(jìn)中汲取力量，贏得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物質(zhì)和精神的高效 互動(dòng)，爭(zhēng)取再創(chuàng)

8、更加的業(yè)績(jī)，再造企業(yè)的輝煌。企業(yè)文化的重要性顯而易見，因此其推廣顯得十分重要，應(yīng)該遵循一個(gè)循序漸進(jìn)的過程：一、經(jīng)營文化明確化1、統(tǒng)一經(jīng)營理念、統(tǒng)一經(jīng)營目標(biāo)、統(tǒng)一經(jīng)營策略，所有指標(biāo)明確下來后才能支 配具體的行為。二、企業(yè)文化深植化1、 營造有利于職員主動(dòng)性的人際關(guān)系和文化環(huán)境 ，充分發(fā)揮人力資源的潛力來 提升企業(yè)的運(yùn)作、進(jìn)展和競(jìng)爭(zhēng)力；2、培養(yǎng)了職員共同的企業(yè)精神和價(jià)值觀，讓每個(gè)職員都把公司的運(yùn)作、品牌的 堅(jiān)持、進(jìn)展和創(chuàng)新當(dāng)做自己必須做的情況，支持企業(yè)打造強(qiáng)檔品牌；3、培養(yǎng)職員的良好個(gè)性和心理素養(yǎng)。以人為本，尊重職員的人格，注意滿足職 員的心理需求，鼓舞參與、持續(xù)鼓舞職員的主動(dòng)性；借助主動(dòng)健康的文

9、化氛 圍，熏陶職員高雅的文明修養(yǎng)，引導(dǎo)正確的價(jià)值取向；堅(jiān)持能力為本，一切 治理從充分發(fā)揮每個(gè)職員的能力為動(dòng)身點(diǎn) ，制造自由平等和全面進(jìn)展個(gè)人能 力的人文環(huán)境；4、促進(jìn)企業(yè)集體聰慧的提升，讓員的的應(yīng)變能力、創(chuàng)新思維得到加大，企業(yè)核 心競(jìng)爭(zhēng)力的無形資產(chǎn)也在膨脹和增值！三、精神文化共識(shí)化1 、 采取人本治理模式，從而對(duì)職員完成經(jīng)濟(jì)人 - 社會(huì)人 - 情感、自我實(shí)現(xiàn)等精 神需要如此一個(gè)認(rèn)識(shí)過程的深化；2、堅(jiān)持教育引導(dǎo)和更人性化的制度規(guī)范來培養(yǎng)企業(yè)精神和共同價(jià)值觀。通過教育培訓(xùn)、有目的的文化活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)精神阻礙以及更廣泛的溝通交流方式，取 得職員對(duì)企業(yè)精神、價(jià)值觀的認(rèn)知、認(rèn)同，成為更一致的行為。更廣泛的溝

10、 通使職員互相接近、融洽感情、取得更自豪的情境感受，讓職員個(gè)人觀念、 行為和公司融為一體，形成更一致的心理定勢(shì)和行為模式！四、企業(yè)文化推廣化1、對(duì)外塑造良好的企業(yè)公眾形象 ，挖掘和利用公眾關(guān)系資源來擴(kuò)大企業(yè)知名度 和阻礙力；2、通過對(duì)企業(yè)觀念、戰(zhàn)略決策能力、創(chuàng)新、資源整合等提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力， 通過品牌、專利、技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、客戶資源、創(chuàng)新思維、資本融通能力 來支持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。而這些差不多上靠人來運(yùn)作和完成， 這 是 無 形的企業(yè)財(cái)寶和資產(chǎn)，企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的支持載體， 整合好 了才能使企業(yè)立于不敗之地，從而獲得社會(huì)的認(rèn)同的支持。社區(qū)文化治理方法第一章 總 則第一條 為推動(dòng)社

11、區(qū)物質(zhì)文明、和精神文明和諧進(jìn)展，使社區(qū)領(lǐng)先達(dá)成文 明、和諧，必須從基礎(chǔ)抓起 ，深入社區(qū)開展文化活動(dòng) ，持續(xù)提升社區(qū)的文明程度。 為了加大社區(qū)文化的建設(shè)治理工作，使社區(qū)文化活動(dòng)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化， 特制定本治理方法。第二條 社區(qū)文化活動(dòng)是社區(qū)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的要緊形式，是創(chuàng)建文明社區(qū)的基礎(chǔ)工程 ；是組織和引導(dǎo)寬敞業(yè)主自我教育 、自我服務(wù) 、自我治理， 持續(xù)提升社區(qū)居民素養(yǎng)和社區(qū)文明程度的有效途徑。第三條 社區(qū)文化活動(dòng)要點(diǎn)面結(jié)合，制定規(guī)劃，定期更新，狠抓落實(shí)，各 職能部門要互相配合，大力支持創(chuàng)建文明社區(qū)活動(dòng)，并做好服務(wù)工作。各級(jí)精神 文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要做好綜合和諧、組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作

12、。第二章 社區(qū)文化建設(shè)第四條 要充分發(fā)揮社區(qū)文化骨干的核心作用，和諧做好社區(qū)內(nèi)群眾的工 作。第五條 結(jié)合本社區(qū)的特點(diǎn)和實(shí)際情形主動(dòng)開展創(chuàng)建社區(qū)文化活動(dòng) ，要認(rèn)真 制定規(guī)劃，把規(guī)劃中的目標(biāo)、任務(wù)具體化，并落實(shí)責(zé)任，有檢查、有評(píng)比、有總 結(jié)。第六條 社區(qū)文化建設(shè)要以人為本，立足社區(qū)，面向社會(huì)。要通過各種形式 向居民群眾進(jìn)行廣泛深入的宣傳動(dòng)員 ，使社區(qū)文化活動(dòng)成為寬敞居民群眾和共建 單位的共同任務(wù)和奮斗目標(biāo)。第七條 要充分發(fā)動(dòng)居民群眾，在社區(qū)內(nèi)深入開展創(chuàng)建文明樓（院） 、文明 單元（門）、文明家庭等活動(dòng)，廣泛吸引居民主動(dòng)參與，著力培養(yǎng)社區(qū)成員的社 區(qū)意識(shí)、社區(qū)精神，增強(qiáng)社區(qū)認(rèn)同感、凝聚力。第三章 社

13、區(qū)文化建設(shè)方法第八條 社區(qū)文化建設(shè)方法 :一、組織健全，制度完善。 主動(dòng)完善社區(qū)組織，充分發(fā)揮社區(qū)文化骨干組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成了有 社區(qū)單位和社區(qū)居民廣泛參加的有效工作機(jī)制。重視創(chuàng)建社區(qū)文化工作，并列入 重要議程，有專人負(fù)責(zé)。按照實(shí)際情形制定出創(chuàng)建社區(qū)文化的規(guī)劃和具體措施， 有完善的治理制度，有檢查，有落實(shí)。抓好文化活動(dòng)的全過程，做到文化活動(dòng)經(jīng) ?；⒅贫然⑾到y(tǒng)化。二、教育深入，風(fēng)氣良好。 切實(shí)加大思想政治工作，認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要 ，要聯(lián)系實(shí)際 深入持久地進(jìn)行“五愛”（愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義） 、 “四有”（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律） 、“三德”（社會(huì)

14、公德、職業(yè)道 德、家庭美德）教育。廣泛深入地幵展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，遵守首都市 民文明公約和經(jīng)居民共同討論制定的居民公約，大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、助人為樂、 見義勇為和集體主義精神，倡導(dǎo)主動(dòng)向上的社會(huì)風(fēng)尚，自覺抵制不正之風(fēng)。主動(dòng) 參與科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。加大科普教育，主動(dòng)組織群眾 學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式。抓好社區(qū)文化、家庭文化， 貫徹全民健身打算，幵展豐富多彩、健康有益的文化體育活動(dòng)。認(rèn)真抓好宣傳欄、 樓道文化、文化墻、文明提示牌、居民文明公約牌、居民區(qū)平面示意牌等環(huán)境宣 傳布置工作，要達(dá)到既美化環(huán)境又教育群眾、方便群眾的目的。重視圖書室、閱 覽室、活動(dòng)

15、室的建設(shè)，完善插掛書香門第標(biāo)識(shí)的設(shè)施。組織居民群眾主動(dòng)參加本 地區(qū)精神文明建設(shè)和各種社會(huì)公益活動(dòng)，建立和諧的人際關(guān)系，形成良好的社會(huì) 風(fēng)氣。三、熱心服務(wù)，方便群眾。按照群眾的需要，因地制宜地辦好奶站、綜合服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、便 民服務(wù)電話等各種服務(wù)項(xiàng)目，做好便民服務(wù)工作。經(jīng)常征求群眾意見，了解群眾 的需求，努力為群眾辦好事、辦實(shí)事，為居民排憂解難。第四章社區(qū)文化建設(shè)的日常治理工作第九條 社區(qū)文化工作小組要進(jìn)一步加大對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。被命名 的社區(qū)文化組織要再接再厲，持續(xù)鞏固、進(jìn)展和完善，努力提升創(chuàng)建活動(dòng)水平。第十條文明社區(qū)建設(shè)的日常治理工作包括：一、制定社區(qū)文化標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案

16、，組織、和諧各職能部門主動(dòng)參與創(chuàng)建工作，社區(qū)文化持續(xù)深入進(jìn)展；二、指導(dǎo)社區(qū)建立健全創(chuàng)建活動(dòng)組織，檢查創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展情形；三、總結(jié)推廣創(chuàng)建文明社區(qū)的先進(jìn)體會(huì)和先進(jìn)典型；四、溝通社區(qū)文化創(chuàng)建工作的橫向聯(lián)系，和諧有關(guān)部門關(guān)心解決實(shí)際困難；六、加大基礎(chǔ)工作治理，建立社區(qū)文化檔案。要緊包括：社區(qū)概況、創(chuàng)建規(guī)劃、創(chuàng)建文件、要緊會(huì)議材料、文明社區(qū)登記表、檢查考核記錄、年終工作總結(jié)、群眾與社會(huì)各界的反映等。七、將物業(yè)治理納入社區(qū)文化建設(shè)，規(guī)范物業(yè)治理企業(yè)的服務(wù)行為。注重社 區(qū)居委會(huì)與物業(yè)公司的和諧，主動(dòng)理順關(guān)系，努力形成合力。第五章 附則第十一條本治理方法講明權(quán)屬書香門第社區(qū)文化工作小組。第十二條 本治理方法

17、自印發(fā)之日起執(zhí)行。書香社區(qū)文化建設(shè)規(guī)劃書香社區(qū)文化“書香門第”，回來書香血統(tǒng)，振興民族靈魂，致力于營造成才環(huán)境的家。 營造環(huán)境應(yīng)有專門的“形體”與“神韻”，地產(chǎn)的幵發(fā)完成了“形體”的塑造， 而物業(yè)治理的重任則在于給予相襯的“神韻”，此“神韻”即我們所要的“書香社區(qū)文化”。書香社區(qū)文化建設(shè)規(guī)劃一、總體構(gòu)想：抓兩頭、帶中間“書香門第”居民大多來自白領(lǐng)一族、自由職業(yè)者，來自機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的 不多，是典型的商品房住宅結(jié)構(gòu)，故“書香門第”的社區(qū)文化對(duì)政治色彩的考慮 無須太多。經(jīng)分析認(rèn)為，社區(qū)居民中中青年工作繁忙，而老人有閑暇時(shí)刻，又有參加社 區(qū)文化活動(dòng)的迫切需要，青年兒童的課余時(shí)刻及節(jié)假日時(shí)刻一樣都在小

18、區(qū)內(nèi)。幵 展社區(qū)文化活動(dòng)，宜采取“抓兩頭、帶中間”的方法，即第一抓老人、少兒的活 動(dòng)，他們?cè)诩抑行麄?，也會(huì)帶動(dòng)中青年關(guān)懷社區(qū)文化 ，在假日主動(dòng)參與文化活動(dòng) 二、策劃組織：內(nèi)部組織、客戶組織同時(shí)抓（一）內(nèi)部組織策劃：公司企劃部、物業(yè)治理處共同策劃； 執(zhí)行：要緊由物業(yè)治理處執(zhí)行。物業(yè)治理處無專職的社區(qū)文化部門與人員配 備。結(jié)合實(shí)際情形，執(zhí)行社區(qū)文化活動(dòng)的組織工作采取“專業(yè)工作分開干，社區(qū) 文化一起干”的方法。（二）客戶組織 社區(qū)文化是一項(xiàng)直截了當(dāng)面向居民群眾的事業(yè)，必須吸引群眾主動(dòng)參與，并 建立一支長(zhǎng)期、穩(wěn)固的社區(qū)文化活動(dòng)隊(duì)伍。組織的建立應(yīng)從以下幾個(gè)角度入手：第一，客戶服務(wù)中心需對(duì)客群情形作全面

19、把握，并整理出社區(qū)文化骨干名 單、社區(qū)體育骨干名單 、各專業(yè)愛好者名單等，整合資源組建愛好小組：1、藝術(shù)類：書法、繪畫、唱歌、舞蹈、攝影、表演、演奏等； 2、體育類：乒乓球、羽毛球、籃球、足球、網(wǎng)球、登山、健身等；3、文學(xué)：寫作、記者、編輯等其次，要逐步形成兩類文體活動(dòng)隊(duì)伍：1、常設(shè)隊(duì)伍，包括：書香會(huì)、讀書會(huì)、書畫會(huì)、夕陽紅老年活動(dòng)組織、青 年表演隊(duì)、體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)等。2、臨時(shí)隊(duì)伍，包括健美班、氣功組、迪斯科組、老年迪斯科、民族舞組等。以上要做到常設(shè)隊(duì)伍有一定的水平功與特色，能“拿得出去”，在小區(qū)內(nèi)起 骨干作用，并代表書香門第走向社會(huì)。臨時(shí)隊(duì)伍則應(yīng)具有更廣泛的群眾性，體現(xiàn) 群眾的參與和自愿結(jié)合的原

20、則。（三）實(shí)施內(nèi)容：日常社區(qū)文化活動(dòng)應(yīng)大中小結(jié)合，且不管大小都應(yīng)認(rèn)認(rèn)真確實(shí)辦，每辦力求 成功。社區(qū)文化活動(dòng)大致可按以下形式展開： 政治色彩較濃的主題活動(dòng)升國旗儀式。國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)慶日，組織職員與業(yè)主參加升旗儀 式，進(jìn)行愛國主義教育。學(xué)雷鋒便民服務(wù)活動(dòng)日。利用、聯(lián)絡(luò)外部資源，免費(fèi)服務(wù)小區(qū)居民。也可成 立社區(qū)義工聯(lián)組織，結(jié)對(duì)幫扶孤、寡、病、弱家庭。文學(xué)藝術(shù)活動(dòng)書香門第讀書會(huì)?？赏ㄟ^“主題月”的形式展幵，指定作品幵展閱讀，并征 集讀后感，評(píng)選出優(yōu)秀讀后感作品，可在書香門第雜志刊登。居民書畫、攝影藝術(shù)作品展。展現(xiàn)本小區(qū)居民特有的文化標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行評(píng)比 可區(qū)分為少兒、中青、老年愛好者作品展和藝術(shù)

21、家作品展等?！皶汩T第”杜邦之聲等?？陕?lián)合專業(yè)音響公司舉辦高雅音樂會(huì)。翱翔的翅膀一一少兒才藝表演。與幼兒園合辦，幵展少兒器樂歌舞表演等。暑期書畫培訓(xùn)班。結(jié)合幼兒園的場(chǎng)地資源，挖掘業(yè)主資源泉幵展。體育、旅行活動(dòng)組織業(yè)主登山健身，組織各類體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽。知識(shí)講座與科技活動(dòng)組織個(gè)人、家庭健康衛(wèi)生知識(shí)的講座與咨詢。組織家庭用電腦展現(xiàn)、展銷，現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)電腦的操作與運(yùn)用，并同意咨詢。節(jié)日氛圍的妝點(diǎn)與慶祝活動(dòng)此外，我們還可征集書香門第之歌，樹立社區(qū)形象。還需辦好宣傳欄，介紹 本社區(qū)大事與物業(yè)治理，衛(wèi)生健康、打算生育、家庭教育等知識(shí)。（四）預(yù)期成效營造和諧、文明、歡樂的社區(qū)氛圍。緊密治理處與住戶間的感情，增強(qiáng)社區(qū)

22、的凝聚力，爭(zhēng)取住戶主動(dòng)配合、懂 得物業(yè)治理工作，以主人翁的姿勢(shì)愛家護(hù)家。緊密住戶間的交流與感情，促進(jìn)鄰里間和諧相處、互幫互助。為賦閑在家的老年朋友娛樂身心，排解孤寂，老有所為制造良好條件書香門第中華文化基金治理章程一、基金的設(shè)置第一條：凡國內(nèi)外熱心慈善事業(yè)的機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人可向本基金捐贈(zèng)。第二條：專項(xiàng)基金進(jìn)入書香門第中華文化慈善基金賬戶，由基金治理工作委 員會(huì)進(jìn)行治理并負(fù)責(zé)增值。第三條：本基金現(xiàn)捐贈(zèng)總額為人民幣五百萬元。第四條：本基金為廣東青青年進(jìn)展基金會(huì)下屬基金，捐款人即我方應(yīng)就基金 使用方向、治理方法等簽訂備忘錄，確定雙方的權(quán)益和義務(wù)。第五條：專項(xiàng)基金系獨(dú)立核算基金，不具獨(dú)立法人性質(zhì)，不能

23、從事投資經(jīng)營 活動(dòng)。二、基金的使用與監(jiān)督第六條：成立書香門第中華文化慈善基金治理辦公室，具體負(fù)責(zé)基金的全面 治理工作。各項(xiàng)支出經(jīng)治理辦公室審定后須有捐贈(zèng)人或授權(quán)代表簽字。第七條：成立書香門第中華文化慈善基金監(jiān)管委員會(huì)，嚴(yán)格治理制度，及時(shí) 向捐贈(zèng)人及社會(huì)通報(bào)基金使用情形，加大宣傳，同意監(jiān)督。第八條：基金治理班子提出項(xiàng)目建議并編制年度預(yù)決算方案，與基金捐助 者共同審核、審批。中華慈善總會(huì)和基金捐助者均有權(quán)否決不符合基金設(shè)置宗旨 的項(xiàng)目及預(yù)算。第九條：申請(qǐng)使用專項(xiàng)基金時(shí)需向廣東青青年進(jìn)展基金會(huì)提出基金申請(qǐng)，提 交項(xiàng)目建議書，基金使用的預(yù)算報(bào)告等文件；在申請(qǐng)獲準(zhǔn)后受益方組織項(xiàng)目實(shí) 施，項(xiàng)目完成后提交基

24、金使用執(zhí)行報(bào)告及項(xiàng)目決算，以同意監(jiān)督。第十條：在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，廣東青青年進(jìn)展基金會(huì)有權(quán)對(duì)專項(xiàng)基金的使用情形進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)查并提出意見第十一條：審查通報(bào)制度：加大對(duì)基金使用情形的監(jiān)督，并每年定期向捐贈(zèng) 人通報(bào)基金的收入、使用情形，通過適當(dāng)方式，在一定范疇內(nèi)公示受資助者的名 單，對(duì)不符合同意獎(jiǎng)勵(lì)、資助標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象，一經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，取消資格。第十二條：書香門第中華文化慈善基金使用情形年終由基金治理班子編制財(cái) 務(wù)審計(jì)報(bào)告，結(jié)果在總會(huì)年度審計(jì)報(bào)告中公布發(fā)表。第十二條：通過各種渠道，廣泛吸納社會(huì)各界力量。促進(jìn)本基金早日成為具 有一定社會(huì)阻礙力，資助范疇更全面的社會(huì)公益基金。第十二條：在低風(fēng)險(xiǎn)的前提下，基金監(jiān)

25、管委員會(huì)決定本金投資方式，由此獲 得的所有收益，均納入該專戶。第十四條：加大公益事業(yè)宣傳，廣泛吸納社會(huì)人士團(tuán)體資助。第十五條：該基金所有捐贈(zèng)收入及由此而產(chǎn)生的各項(xiàng)受益，堅(jiān)持?？顚Ｓ迷?則，全部用于書香門第文化事業(yè)，不得挪作他用。第十六條：本方法將在試行過程中，持續(xù)總結(jié)體會(huì)，逐步加以完善。本方 法的修改、變更、講明權(quán)屬于書香門第中華文化慈善基金治理辦公室。書香門第社區(qū)文化建設(shè)基金章程第一章 總則第一條 本基金全稱書香門第社區(qū)文化建設(shè)基金。第二條 本基金的宗旨是：倡導(dǎo)人文關(guān)懷、書香情結(jié)，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀 文化傳統(tǒng)，資助社區(qū)公益、文化活動(dòng)。第三條 本基金為書香門第中華文化慈善基金下屬附屬基金，由深圳

26、市書 香門第投資進(jìn)展有限公司捐贈(zèng)設(shè)置 ，托付深圳市書香門第物業(yè)治理有限公司實(shí)施 治理和資助，同意書香門第名苑全體業(yè)主的指導(dǎo)與監(jiān)督。第二章 基金來源第四條 本基金來源由以下各部分構(gòu)成：（一）深圳市書香門第投資進(jìn)展有限公司捐贈(zèng)的捐款；（二）業(yè)主的個(gè)人自愿捐款。（三）本基金開展的公益活動(dòng)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。（四）基金增值收入。第三章 基金設(shè)置第五條 本基金設(shè)置留本基金和動(dòng)本基金。第六條 留本基金是深圳市書香門第投資進(jìn)展有限公司指定以利息或增值 部分用于資助的基金，按捐贈(zèng)總額的 10% 安排。第七條 動(dòng)本基金是深圳市書香門第投資進(jìn)展有限公司指定專項(xiàng)資助用途 的捐贈(zèng)款組成的基金，按照捐贈(zèng)意愿?？顚Ｓ?。第四

27、章 基金治理機(jī)構(gòu)第八條 本基金設(shè)置治理委員會(huì)，決定基金的一切重大事宜。治理委員會(huì) 由以下人員組成。第九條 基金治理委員會(huì)的職責(zé)：（一）商討基金捐贈(zèng)的各項(xiàng)事宜；（二）組織開展符合基金宗旨的公益、文化活動(dòng)；（三）編制基金年度資助打算；（四）核撥基金年度資助款，、（五）總結(jié)編制基金每月份、每年度的基金結(jié)算和實(shí)施報(bào)告。第五章 基金治理第十條 本基金在深圳市書香門第物業(yè)治理有限公司設(shè)置基金專用賬目， 對(duì)基金的使用、增值實(shí)施專項(xiàng)治理，留本基金的增值，除按 10% 安排財(cái)務(wù)費(fèi)用 外，全部返回留本基金，調(diào)協(xié)“增值收入”治理，由治理委員會(huì)安排使用，動(dòng)本 基金當(dāng)月、當(dāng)年支出結(jié)余部分，結(jié)轉(zhuǎn)下一年度連續(xù)使用。第十一條

28、 基金款項(xiàng)必須按照治理委員會(huì)確定的用途?？顚Ｓ?，任何人不得 截留或改變用途。第十二條 基金須嚴(yán)格進(jìn)行專項(xiàng)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)治理，同意財(cái)務(wù)審計(jì)和業(yè)主監(jiān) 督，年度財(cái)務(wù)狀況須報(bào)理事會(huì)核定。第六章 資助治理第十三條 基金資助弘揚(yáng)中華文化的公益項(xiàng)目和公益活動(dòng)，由深圳市書香門 第投資進(jìn)展有限公司提出動(dòng)議，經(jīng)基金治理委員會(huì)核準(zhǔn)預(yù)算收支。第十四條 基金資助社區(qū)文化活動(dòng)的項(xiàng)目，按照資助項(xiàng)目、資助標(biāo)準(zhǔn)、資助 條件、資助程序?qū)嵤┲卫?。第七?基金期限第十五條 本基金為常設(shè)基金。留本基金視基金增值情形，長(zhǎng)期安排資助； 動(dòng)本基金視捐贈(zèng)款到位實(shí)際，每年按捐贈(zèng)情愿安排資助。第八章 基金變更或終止第十七條 本基金完成宗旨，由治理委

29、員會(huì)與深圳市書香門第投資進(jìn)展有限 公司協(xié)商變更名稱、宗旨，修改章程后連續(xù)實(shí)施運(yùn)作。第九章 附則第十八條 本章程的講明權(quán)屬本治理委員會(huì)。第十九條 本章程經(jīng) 核準(zhǔn)，于 2005 年 10 月生效。書香會(huì)入會(huì)章程一、關(guān)于書香會(huì)書香會(huì)簡(jiǎn)介：書香會(huì)是由深圳市書香門第投資進(jìn)展有限公司發(fā)起的消費(fèi)者俱 樂部。隨著書香門第的品牌擴(kuò)張，書香會(huì)聯(lián)結(jié)客戶及社會(huì)的紐帶和橋梁，它直截 了當(dāng)面向各地書香門第的業(yè)主和來自各個(gè)戰(zhàn)線的社會(huì)朋友，書香會(huì)將會(huì)為他們提供房產(chǎn)顧咨詢以及生活助理方面的一些資訊及服務(wù)。二、關(guān)于書香門第公司深圳市書香門第投資進(jìn)展有限公司是一家以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的一家有限責(zé)任公司。書香門第公司以“書香情民族魂”

30、為企業(yè)理念，傳承揚(yáng)中華文化。其可謂是國內(nèi)房地產(chǎn)幵發(fā)過程中概念設(shè)計(jì)的典范。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將企業(yè)的進(jìn)展與國家的建設(shè)和進(jìn)展緊密結(jié)合起來，以地產(chǎn)為載體，營造一個(gè)“追求知識(shí)、期望成長(zhǎng)” 的生活氛圍，期望提升國人的個(gè)人素養(yǎng)乃至民族素養(yǎng)，期望國家繁榮強(qiáng)盛，期望 實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。用樓盤宏揚(yáng)傳統(tǒng)文化，這在全國雖不是首創(chuàng)，但在深 圳卻是獨(dú)一無二的。書香門第以專門的文化主題理念，深厚的文化底蘊(yùn)，使建筑 與文化達(dá)到完美融合。三、書香會(huì)宗旨書香會(huì)聯(lián)結(jié)客戶及社會(huì)的紐帶和橋梁 ，我們真誠的期望在與您溝通中達(dá)成以 下目標(biāo)：一、讓您了解書香文化，走近書香門第。二、讓您了解書香門第的產(chǎn)品，以便更好地購買，讓你了解身為書香門第

31、業(yè) 主享有的尊貴與權(quán)益。三、在您成為書香門第的業(yè)主后，您能夠?qū)⒛鷮?duì)我們產(chǎn)品的意見和建議進(jìn)行 愉快投訴和細(xì)致反映，我們將會(huì)誠懇順暢地與您幵展有關(guān)房產(chǎn)業(yè)務(wù)的溝通和交 流。四、本會(huì)向您及時(shí)提供書香門第最新推出的樓盤情形與資料，以期望貼近地 了解您對(duì)書香門第地產(chǎn)產(chǎn)品的需求和建議，從而改善我們的產(chǎn)品。五、本會(huì)將作為書香門第的一張名片，實(shí)現(xiàn)對(duì)外宣傳與溝通功能。四、書香會(huì)會(huì)員守則本守則對(duì)本會(huì)的所有在會(huì)會(huì)員均具約束力，在會(huì)期間不能損壞書香門第地產(chǎn) 及本會(huì)的社會(huì)聲譽(yù)。本守則構(gòu)成本會(huì)與每名會(huì)員間的一份合約，一旦簽署背面的 申請(qǐng)表格同時(shí)得到本會(huì)確認(rèn)，您即成為本會(huì)會(huì)員，同時(shí)被視作同意受本會(huì)會(huì)員守 則的約束。（一）會(huì)籍

32、您必須年滿 18 歲。所有會(huì)籍申請(qǐng)須經(jīng)本會(huì)批準(zhǔn)；本會(huì)有絕對(duì)的酌情權(quán)批準(zhǔn) 或保留有關(guān)申請(qǐng)，而無須作任何講明；您對(duì)本會(huì)的組織、運(yùn)作或治理無投票權(quán)， 但有有關(guān)建議權(quán)。您亦對(duì)本會(huì)的任何財(cái)產(chǎn)不享有任何權(quán)益；本會(huì)會(huì)籍不得轉(zhuǎn)讓， 會(huì)員的權(quán)益須由本人行使，不能由他人代為行使。（二）會(huì)員證 您的會(huì)籍申請(qǐng)被接納后，將獲本會(huì)發(fā)出的一張本會(huì)簽發(fā)的會(huì)員證；您應(yīng)在收 到會(huì)員證后應(yīng)趕忙于證上簽名，而會(huì)員證上的簽名須與申請(qǐng)表上的簽名相同；會(huì) 員證為本會(huì)財(cái)物，本會(huì)有權(quán)隨時(shí)收回該證、終止該證的效力或終止您的會(huì)籍，而 無須講明任何理由。本會(huì)有權(quán)要求您歸還會(huì)員證予本會(huì)；會(huì)員證只供您本人使 用，不得轉(zhuǎn)讓、出借或以其他方式由他人行使權(quán)益

33、。如果會(huì)員證遺失或被竊，須 趕忙通知本會(huì) 。您享受本會(huì)任何優(yōu)待或參與任何活動(dòng) ，須于被要求時(shí)出示會(huì)員證（三）設(shè)施及服務(wù) 本會(huì)承認(rèn)您被批準(zhǔn)入會(huì)后，即有資格同意及享用本會(huì)提供的各種優(yōu)待和服 務(wù)。如有專門活動(dòng)安排時(shí)，須先得到本會(huì)邀請(qǐng)，且受本會(huì)于提供該等優(yōu)待及服務(wù) 時(shí)訂明的任何特定條款和條件限制。是否作出及何時(shí)作出對(duì)您的邀請(qǐng)，本會(huì)有絕 對(duì)的酌情權(quán)。本會(huì)有絕對(duì)的酌情權(quán)隨時(shí)終止優(yōu)待或服務(wù)的提供或運(yùn)作，而無須講 明任何理由。您不得利用本會(huì)或本會(huì)提供的設(shè)施、優(yōu)待、服務(wù)、資料或文件從事 任何商業(yè)或有損于本會(huì)的活動(dòng)。（四）更換會(huì)員守則本會(huì)有絕對(duì)的酌情權(quán)隨時(shí)更換會(huì)員守則 ，并以本會(huì)認(rèn)為合適的某種方式通知 您任何上述

34、的更換。（五）退會(huì) 如您打算退出會(huì)籍，請(qǐng)將您的會(huì)員證隨同您的退會(huì)書面通知，親自送交本會(huì) 或以掛號(hào)函件寄回本會(huì)即可。（六）解除會(huì)籍本會(huì)如果認(rèn)為您的行為對(duì)本會(huì)有損害 ，與本會(huì)的利益相違或違反任何會(huì)員守 則的條款，本會(huì)有權(quán)解除您的會(huì)籍，而本會(huì)的決定為最后及終局性的；被解除會(huì) 籍后，您將停止擁有會(huì)員的任何權(quán)益，而且不再有權(quán)同意及享有本會(huì)提供的各項(xiàng) 優(yōu)待及服務(wù)；被解除會(huì)籍后，您在收到解除會(huì)籍的信函后須趕忙向本會(huì)交還會(huì)員 證。（七）本會(huì)終止運(yùn)作本會(huì)有絕對(duì)的酌情權(quán)于任何時(shí)候終止本會(huì)的運(yùn)作，而無須講明任何理由。在 本會(huì)的運(yùn)作被終止后，您的一切權(quán)益及優(yōu)待即告終止。在任何情形下，您不得亦 不能因本會(huì)終止運(yùn)作而向本

35、會(huì)或天津市萬科房地產(chǎn)有限公司提出任何性質(zhì)的索 價(jià)或要求。（八）個(gè)人資料會(huì)員提供個(gè)人資料予本會(huì)純屬自愿，本會(huì)將對(duì)您的個(gè)人資料保守隱秘。出示 有關(guān)證件后，您可向本會(huì)要求查閱及更換資料。四、書香會(huì)會(huì)員守則書香會(huì)設(shè)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)。設(shè)理事會(huì)，理事會(huì)為會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大 會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。理事會(huì)由會(huì)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事組成。收香會(huì)設(shè)秘書處，秘 書處為書香會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)，書香會(huì)設(shè)秘書長(zhǎng)，秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)書香會(huì)秘書處日常工作。會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的職權(quán)是：（一）制定和修改書香會(huì)章程。（二）選舉和罷免理事。（三）審議理事的工作報(bào)告的財(cái)務(wù)報(bào)告。（四）決定終止事宜。（五）決定其它重大重事宜。 理事會(huì)的職權(quán)是：（一）執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)的決議。（二）選舉和罷免理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)。（三）籌備召幵會(huì)員代表大會(huì)。（四）決定設(shè)置辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)。（五）決定副秘書長(zhǎng)和各機(jī)構(gòu)要緊負(fù)責(zé)人的聘任。（六）決定會(huì)員的吸取或除名。（七）制定內(nèi)部治理制度。（八）決定其它重大事項(xiàng)。理事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（一）召集和主持召幵理事會(huì)。（二）檢查會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)決議的落實(shí)情