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文檔簡介
1、受建設單位武漢市蔡甸區(qū)長興氣體有限公司(以下簡稱“業(yè)主”)委托。武漢市亞泰工程建設項目管理有限責任公司依據(jù)施工合同及監(jiān)理合同對該工程施工階段進行監(jiān)理。本公司將本著對業(yè)主、對國家負責的精神,遵循守法、誠信、公正、科學的職業(yè)準則,盡職盡責,公正地維護建設單位和被監(jiān)理單位的合法權益,力求使工程達到設計意圖,實現(xiàn)合同約定的質量、進度、投資三大目標。為了使本工程施工階段建設監(jiān)理標準化、規(guī)范化,結合本工程特點制定本規(guī)劃。指導該工程建設監(jiān)理實施。一、工程項目概況:1、工程名稱:辦公樓、車間2、參與工程建設的各方:建設單位:武漢市蔡甸區(qū)長興氣體有限公司設計單位:福州工程化學設計研究院勘察單位:蔡甸區(qū)勘察測繪設
2、計院監(jiān)理單位:武漢亞泰工程建設項目管理有限責任公司施工單位:武漢新久建筑工程有限公司3、工程地點:武漢市蔡甸區(qū)新農(nóng)街4、工程規(guī)模:800m25、結構層次:廠房框架二層、電石庫框架一層、車間一層6、建設工期:90天7、工程特點:本工程結構設計使用年限為50年,建筑結構安全等級為三級,建筑抗震設防烈度為6度,框架抗震等級為四級。框架結構采用鋼筋混凝土獨立基礎,采用hpb235、hpb335鋼筋,混凝土強度為c30,框架梁、柱混凝土強度等級為c30,樓面整板現(xiàn)澆?;炷恋燃塩30,0.000以下砌體采用mu10蒸壓灰砂磚,m5混合砂漿砌筑,內(nèi)墻用mu10蒸壓灰砂磚,m5混合砂漿砌筑。外墻裝修做法:水
3、泥砂漿面層,做20mm分隔線,縫勾百灰.內(nèi)墻及天棚刷白色純丙稀酸涂料面層二遍樓地面均做不發(fā)火水泥砂漿面層,其中c15墊層為120mm厚,下層為150mm夯實土,踢腳線高為150mm,地面填土部分應分層夯實,密實度應大于90%以上.屋面采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土,用20mm1:2水泥砂漿加5%防水劑粉刷面層,做聚乙稀卷材防水層,防水等級為級.木門、木窗等刷臘克漆一底二面共三道,顏色為棕色,外露鐵件刷bj型聚氨脂單組份防腐漆二底三面共五道,顏色為銀灰色.二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理階段:施工階段三、監(jiān)理工作內(nèi)容:控制工程建設的質量、進度、投資;進行工程建設合同管理,協(xié)調(diào)有關單位工作關系。(一)質量控制方面: 1、
4、協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準備工作,為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場。 2、確認施工單位資質,審查確認施工分包單位。 3、做好材料、設備、施工機械的檢查工作,保證施工質量。 4、審查施工組織設計,施工方案。 5、進行施工工藝過程質量控制工作,檢查工序質量,嚴格工序交接檢查制度。 6、做好各隱蔽工程的檢查工作。 7、做好工程變更方案的比選,保證工程質量。 8、認真進行質量監(jiān)督,行使質量監(jiān)督權。 9、認真做好質量鑒證工作,行使質量否決權,協(xié)助做好付款控制。10、組織質量協(xié)調(diào)會,做好中間質量驗收及項目竣工驗收工作。 (二)進度控制方面 1、進一步完善項目控制性進度計劃,并據(jù)此進行施工階段進度控制。 2、審查施
5、工單位進度計劃,督促施工單位做好進度控制。 3、對施工進度跟蹤檢查,掌握施工動態(tài)。 4、研究制定預防工期索賠措施,做好處理工期索賠工作。 5、在施工過程中,做好對人力、材料、機具、設備等的投入控制工作,轉換控制工作,信息反饋工作,對比和糾正工作,使進度控制定期連續(xù)進行。 6、組織進度協(xié)調(diào)會議,及時協(xié)調(diào)有關各方面關系,使工程施工順利進行。 (三)投資控制方面 1、制定本階段資金使用計劃,并嚴格進行付款控制。 2、嚴格控制工程變更,力求減少變更費用。 3、研究確定預防費用索賠措施,以避免、減少對方索賠量,及時處理費用索賠,并協(xié)助業(yè)主進行反索賠。 4、協(xié)助做好由業(yè)主完成的,與工程進度密切相關的各項工
6、作。 5、做好工程計量工作,審核施工單位提交的工程量清單和工程款支付申請表及竣工結算報表等。 (四)合同管理方面 1、協(xié)助業(yè)主簽訂有利于目標控制的工程建設合同。 2、對簽訂的合同進行系統(tǒng)分析。 3、建立合同目錄,編碼和檔案。 4、對合同的履行進行監(jiān)督檢查。 5、做好防止索賠和處理索賠工作 四、監(jiān)理工作目標:施工合同及監(jiān)理合同約定的控制目標五、監(jiān)理工作依據(jù) 1、國家批準的工程項目建設文件。 2、有關工程建設的法律、法規(guī)。 3、工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同。 六、項目監(jiān)理機構組織形式針對本項目的項目特征和工程特點,組建如下適應本項目的監(jiān)理機構,根據(jù)工程的進展情況,將進行適當?shù)难a充和調(diào)整。 總
7、監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表土建監(jiān)理 裝飾監(jiān)理 水電監(jiān)理 七、項目監(jiān)理機構人員配備計劃本工程項目監(jiān)理機構為武漢市亞泰工程建設項目管理有限責任公司第五項目部。 總監(jiān)理工程師:王國政監(jiān)理工程師:張勇八、項目監(jiān)理機構人員崗位職責 (一)總監(jiān)理工程師職責:1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。 2 、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。 3、審查分包單位的資質,并提出審查意見。 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作。 5、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。 6、審定承包單位提交的開工報告、施工
8、組織設計、技術方案、進度計劃。 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。8 、審查和處理工程變更。9、 主持或參與工程質量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收。13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 (二)總監(jiān)代表在總監(jiān)理工程師授權下可以行使總監(jiān)理工程師部分職責,但不包括以下職責和權力:1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則。2
9、、簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單。3、審核簽認竣工結算。4、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。5、根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員調(diào)配。(三)監(jiān)理工程師職責1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出報告。 4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告。5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7
10、、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編與監(jiān)理月報。9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平 行檢驗,合格時予以簽認。10、負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 (四)監(jiān)理員職責:1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、動行狀況,并做好檢查記錄。3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和
11、記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。5、擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 九、監(jiān)理工作程序 (一)設計交底的程序 1、監(jiān)理工程師熟悉、了解圖紙,了解工程特點,對圖紙出現(xiàn)的問題和差錯提出建議。2、監(jiān)理工程師督促承包單位審閱圖紙,并收集承包單位提出的意見,經(jīng)匯總后書面報建設單位,或提出召開設計交底會的動議。3、參加建設單位組織的設計交底會,了解建設單位提出的設計要求,設計單位對圖紙施工中的要求,以及對提出問題的答復。4、與各單位一起,對設計交底記錄進行會簽。 (二)施工組織設計的審查程序1、在 工 程 項 目 開 工 前 七 天,
12、承 包 單 位 必 須 完 成 施 工 組 織設計 的 編 制 及自評工作,并填寫施工組織設計(方案)報審表2、總監(jiān)理工程師在七天內(nèi)對施工組織設計進行審查,提出意見,如需要修改,簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審。3、已審定的施工組織設計由監(jiān)理機構報送建設單位。4、承包單位必須嚴格按審定的施工組織設計文件施工,工程項目的重點部位、關鍵工序應由項目監(jiān)理機構與承包單位共同協(xié)商確定。(三)承包單位質量管理體系報審程序1、承包單位填寫承包單位質量管理體系報驗申請表,向項目監(jiān)理機構報送項目經(jīng)理部的質量管理、技術管理體系的有關資料。2、審核質量管理、技術管理和質量保證體系a、審核質量管理、技術管理和質
13、量保證的組織b、審核質量管理、技術管理制度c、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證3、經(jīng)總監(jiān)理工程師審核,承包單位的質量保證體系和技術管理體系符合規(guī)定并滿足工程需要,予以簽認。 4、承包單位在施工過程中要與上報的各種體系上的人員安排一致。(四)防水施工單位的資格報審程序1、在防水施工開工前,防水施工單位應將營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等證書防水施工許可證、專職管理人員和特種專業(yè)人員資格證、上崗證以及蔡甸區(qū)建設主管部門批準的施工許可證和填寫的分包單位資格報審表等資料報送項目監(jiān)理機構。2、總監(jiān)理工程師會同建設單位對防水施工單位進行實地考察,以驗證資料的真實性。3、當防水施工單位資格符合有關規(guī)定并滿足工
14、程需要時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)分包單位資格報審表,予以確認。4、項目監(jiān)理機構在施工中發(fā)現(xiàn)施工單位與經(jīng)審定的資料不符合時,簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,予以制止,同時報送建設單位和有關建設主管部門。(五)開工前的施工測量放線控制成果的審查程序1、承包單位填寫施工測量方案報審表,附上施工測量方案、測量設備檢定證書、專職測量人員的上崗證,報送監(jiān)理機構審批認可。2、承包單位按照經(jīng)認可的施工測量方案對建設單位或圖紙中規(guī)定的紅線樁、水準點進行校核、復測,并在施工場地設置平面坐標控制網(wǎng)(或控制 導線)及高程控制網(wǎng)后,填寫施工測量放線報驗申請表并附相應放線的依據(jù)資料及測量放線成果表報項目監(jiān)理機構審核查驗。3、監(jiān)理工程師
15、 審核測量成果及現(xiàn)場查驗樁、線的準確性及樁點、樁位 保護措施有效,符合規(guī)定時,予以簽認,完成交樁過程。(六)開工報告的審查程序1、承包單位認為施工準備工作已經(jīng)完成,具備開工條件時,向監(jiān)理機構報送工程開工報審表。2、項目監(jiān)理機構應審查以下內(nèi)容:a、政府建設主管部門已簽發(fā)的建設工程施工許可證;b、施工圖紙及有關項目審批文件已齊全;c、施工現(xiàn)場的場地、道路、水電和臨時設施已滿足開工要求,地下障礙物已清除或查明;d、施工組織設計(施工方案)已經(jīng)項目監(jiān)理機構審定;e、測量控制樁已經(jīng)監(jiān)理機構復驗合格;f、施工人員已按計劃到位,施工設備、料具已按需要到場,主要材料供應已落實。3、經(jīng)監(jiān)理工程師核查,具備開工條
16、件,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工報審表,并報送建設單位備案。4、承包單位在收到經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的工程開工報審表后方可開工。(七)施工測量的審查程序1、承包單位對分部、分項工程施工放線(放樣)和標高控制(抄平)完畢,應進行自檢,合格后填寫施工測量放線報驗申請表,并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報送項目監(jiān)理機構。2、監(jiān)理工程師對施工測量放線報驗申請表進行審核,并實抽查驗放線精度是否符合規(guī)范要求及審查、查驗合格,簽認施工測量報驗申請表。3、承包單位在收到經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的施工測量放線報驗申請表方可進入下道工序的施工。(八)材料報驗的程序1、承包單位的材料、設備進場后應及時向監(jiān)理工程師上報材料的出廠合
17、格證等證明材料以及進貨,并在按代表批量經(jīng)監(jiān)理見證取樣,填寫見證取 樣單后送蔡甸區(qū)建筑工程檢測站復試。2、承包單位將材料/設備的證明材料及經(jīng)檢測站復試的報告填寫工程材料/構配件/設備報審表上報監(jiān)理機構。3、監(jiān)理工程師對承包單位擬進場工程材料、場配件、設備報審表及其質量證明資料進行審核,并對現(xiàn)場實物進行對照復核。4、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備、監(jiān)理人員拒絕簽認,并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。5、未經(jīng)報審或報審不合格的材料嚴禁使用。(九)隱蔽工程報驗程序1、承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后,填寫隱蔽工程報驗申請表,
18、并附隱蔽工程驗收記錄、承包單位自評表報送項目機構。2、監(jiān)理工程師應對隱蔽工程驗收報驗申請表的全部資料進行檢查,并組織承包單位有關人員到現(xiàn)場進行檢測、核查。3、對不合格的施工作業(yè),專業(yè)監(jiān)理工程師應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,指令承包單位整改,合格后由監(jiān)理工程師復查。4、經(jīng)核查合格,專業(yè)監(jiān)理工程師應簽認隱蔽工程報驗申請表,承包單位方可進入下一道工序施工。(十)分項和分部工程報驗程序1、承包單位完成分項工程施工并自檢合格后,填寫分項工程質量報驗申請表,附上相關的質量證明資料分項工程質量檢驗評定表等資料,報送項目監(jiān)理機構。2、專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗的分項工程質量報驗申請表的全部資料進行核查,并組織承包單位的有
19、關人員到現(xiàn)場進行抽驗,核查。3、對符合要求的分項工程,專業(yè)監(jiān)理工程師應進行簽認,并評定質量等級,對不符合要求的分項工程,專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項目通知,指令承包單位整改,合格后,專業(yè)監(jiān)理工程師質量評定標準進行評定。4、分項工程合格后才可以進入下道工序的施工。5、分部工程也按此程序操作。(十一)工程款的支付報審程序1、承包單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量,按施工合同約定填報工程量清單和工程款支付申請表。2、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定。3、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。(十二)竣工結算的程序1、承包單位
20、按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表。2、監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結算報表。3、總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表,與建設單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。(十三)進度控制的程序1、監(jiān)理工程師審批承包單位編制季、月度施工計劃并對進度計劃實施情況檢查、分析。2、當實際進度符合計劃進度時,應要求承包單位編制下一期進度計劃,當實際進度滯后,專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取糾編措施并監(jiān)督實施。(十四)工程變更的處理程序1、設計單位對原設計提出工程變更應編制設計變更文件,建設單位或承包單位提出變更應提交監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由建設單位轉交原設計單位編制設計變
21、更文件,當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定。2、監(jiān)理工程師應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。3、監(jiān)理工程師應對工程變更的費用和工期作出評估。4、監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調(diào)。5、監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更文件。6、監(jiān)理工程師根據(jù)工程變更監(jiān)督承包單位實施。(十五)竣工驗收程序1、當單位工程達到竣工驗收條件后,承包單位應在自審、自查、自評工作完成后,填寫工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構,申請竣工驗收。2、總監(jiān)組織監(jiān)理工程師對具體工程情況進行全面檢查,對檢查出的問題應督促承包單位及時整改。3、對需要進行功能試驗的工程
22、,監(jiān)理工程師應督促承包單位進行試驗,并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,必要時請建設單位和設計單位參加,監(jiān)理工程師應認真審查試驗報告單。4、監(jiān)理工程師應督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。5、經(jīng)項目監(jiān)理機構對竣工資料和實物全面檢查,驗收合格后,由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單,并向建設單位提出質量評估報告。(十六)混凝土澆筑的申報程序1、承包單位在隱蔽工程報驗正經(jīng)批準,澆筑混凝土準備工作已落實好,澆筑方案經(jīng)批準后,填報混凝土申報單及所需附件報監(jiān)理項目機構。2、監(jiān)理工程師在確定具備澆搗條件后簽定混凝土申報單。3、承包單位在混凝土申報單經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可按批準的要求施工。十、監(jiān)理工作方法及措施1、審核有關
23、技術文件、報告和報表;2、現(xiàn)場檢查和監(jiān)督;3、量測和試驗;4、分析和報告;5、下達監(jiān)理指令;6、拒絕簽認;7、拒絕支付;8、建議撤換;9、下達停工整改指令;10、召開工地例會;11、進行經(jīng)濟處罰。十一、施工階段監(jiān)理工作制度:施工圖紙會審及設計交底制度(一)監(jiān)理工程師收到施工設計文件圖紙,在工程開工前應合同承包單位及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,并對重點內(nèi)容審核。1、設計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表;2、總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、高程是否一致,各種施工圖之間的關系是否相符,預埋件是否表示清楚;3、工程結構、細節(jié)施工作法和技術要求是否表示清楚,與現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程有無矛盾
24、,是否經(jīng)濟合理;4、地質勘探資料是否齊全,地基處理方法是否合理;5、設計圖紙的要求與施工現(xiàn)場能否保證施工需要;(二)監(jiān)理工程師參加由建設單位組織的設計技術交底會交設計、承包單位執(zhí)行,且要督促、協(xié)助設計單位向承包單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施),總監(jiān)理工程師應對設計技術交底的會議紀要進行簽認。施工組織設計審核制度:(一)工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計/方案報審表,提出審查意見,并經(jīng)監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。(二)施工組織設計應包括與質量有關的內(nèi)容如下:1、工程概況、工程特點、工期要求、工程造價、施
25、工部署;2、單位工程施工部署和施工方案;3、施工質量目標設計;4、分部工程施工所需的專項設計,如模板及支架設計,預應力砼鋼筋張拉設計,現(xiàn)澆砼的澆筑方案設計;5、季節(jié)性施工設計;6、采用新工藝、新材料、新結構的技術措施。工程開工申請審批制度:專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報告及相關資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報建設單位。1、施工許可證已獲政府主管部門批準;2、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;3、施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準;4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實;5、進場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。工程材料、半成品質量檢
26、測制度:工程所用材料、半成品需采用國家認可的產(chǎn)品,進場時需提供出廠合格證,不能提供,不得進場使用,進場后,填報工程材料/構配件進場報驗單,向項目監(jiān)理機構報驗,在監(jiān)理見證的情況下,取樣送法定檢測單位對其質量進行檢測,檢測單位認可其質量合格后,項目監(jiān)理機構簽發(fā)工程材料/構配件報驗單,同意使用后,才可使用于工程;若第一次檢測不合格,則由監(jiān)理見證,雙倍數(shù)量取樣送檢測單位復試;若復試合格,則可用于工程;若復試仍不合格,則該批次產(chǎn)品不合格,不得使用。本制度應按材料進場批次嚴格執(zhí)行,每批次材料進場,均需按本制度的規(guī)定嚴格執(zhí)行,不得一次報驗,多批次進場使用。隱蔽工程分項(部)工程質量驗收制度:隱蔽工程在隱蔽之
27、前,需對其質量驗收合格后才能隱蔽。分項隱蔽工程,承包單位應對其進行自檢,在自檢合格的基礎上,填寫隱蔽記錄,報項目監(jiān)理機構進行復查,項目監(jiān)理機構會同建設單位檢查合格后,共同簽署隱蔽記錄,才可隱蔽。分部隱蔽工程,在完成分項隱蔽工程相應程序后,由建設單位、承包單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位及政府質監(jiān)部門共同對其進行驗收,通過驗收后,各方簽署驗收記錄,同意合格后,才能隱蔽。施工技術復核制度:對于工程采用的施工技術,承包單位應先編寫施工技術方案,報項目 監(jiān)理機構審核,項目監(jiān)理機構按照有關技術規(guī)范,設計圖紙文件,結合工程特點,對項進行審核,同意后承包單位才能按該方案施工,若不同意,承包單位應重新編寫施
28、工技術方案并通過項目監(jiān)理機構同意。在施工過程中,承包單位應嚴格按預先編制并通過審核的技術方案施工,不得擅自脫離技術方案施工。單位工程、單項工程中間驗收制度:1、承包單位向項目監(jiān)理機構提出申請,并提供施工資料;2、項目監(jiān)理機構對施工資料進行審查,施工資料基本齊全后,由項目監(jiān)理機構對工程質量組織預驗收,合格后,報本監(jiān)理公司技術負責人;3、由監(jiān)理公司技術負責人組織預驗收,合格后,簽署申請報建設單位;4、由建設單位組織各參建單位組織驗收。設計變更審核制度:1、設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,應編制設計變更文件;建設單位或承包單位提出的工程變更應提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程
29、師審查,審查同意后,應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件;2、項目監(jiān)理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料;3、總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況,設計變更文件和其他有關資料,按照施工合同的有關條款,對工程變更的費用和工期作出評估;4、總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調(diào);5、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單;6、項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程變更監(jiān)督承包單位實施;7、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更,未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構不得予以計量。工地例會制度:1、工程項目開工前,監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第
30、一次工地會議;2、第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽;3、在施工過程中,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會,會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽;4、總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題;5、每月最少召開兩次工地例會。工程質量檢驗制度:(一)質量檢驗的依據(jù):1、工程施工承包合同和監(jiān)理委托合同;2、設計文件;3、工程質量檢驗評定標準;4、有關工程材料、半成品和構配件質量控制的專門技術法規(guī)性依據(jù);5、有關建筑安裝作業(yè)操作規(guī)程;6、有關工程施工及驗收規(guī)范;7、強制性條文。(二)質量檢驗的方法:1、目測法;2
31、、量測法;3、試驗法(三)質量檢驗工作主要內(nèi)容:1、明確某種質量檢驗項目的標準;2、量、度工程產(chǎn)品或材料的質量檢驗項目狀況;3、記錄與整理有關的檢驗數(shù)據(jù);4、將量度結果與標準進行比較;5、對質量進行判斷和估價;6、對符合質量要求的作出安排;工程質量事故處理制度(一)質量事故的處理依據(jù):1、質量事故的實況資料;2、施工單位的質量事故調(diào)查報告;3、監(jiān)理單位調(diào)查研究所獲得的第一手資料;(二)有關合同及合同文件,如工程承包合同、設計委托合同、勘察 委托合同、監(jiān)理委托合同。(三)有關的技術文件和檔案:1、有關設計文件;2、與施工單位有關的技術文件和檔案資料;施工組織設計或施工方案;施工記錄、施工日記;有
32、關建筑材料和質量證明資料;現(xiàn)場制備材料的質量證明資料;質量事故發(fā)生后,對事故狀況的觀測記錄,試驗記錄;其它有關資料;(四)與工程項目質量及質量事故處理有關的建設法規(guī)。施工現(xiàn)場緊急情況處理制度1、當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質量缺陷或事故后,監(jiān)理工程師首先以“質量通知單”形式通知施工單位并要求停止有質量缺陷部位和與其有關部位及下道工序施工;2、施工單位接到質量通知單后,在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進行質量事故的調(diào)查,寫出調(diào)查報告,調(diào)查應力求全面準確、客觀、詳細;3、監(jiān)理工程師應組織設計、施工、建設單位等各方在事故調(diào)查的基礎上進行事故原因分析,正確判斷事故原因;4、在事故原因分析的基礎上,研究制訂事故處理方
33、案;5、確定處理方案后,由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質量缺陷的處理;6、質量缺陷處理完畢后,監(jiān)理工程師應組織有關人員對外觀結果進行嚴格檢查,簽定驗收,寫出質量事故處理報告,提交業(yè)主及上報主管部門??⒐を炇罩贫冉ㄖこ炭⒐を炇諔斁邆湎铝袟l件:1、建筑工程設計和合同約定的各項內(nèi)容已經(jīng)完成;2、有完整的技術檔案和施工管理資料;3、工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備均有合格證書和試驗報告;4、具備完整的監(jiān)理資料,包括竣工資料審核情況,工程各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況,以及總監(jiān)理工程師簽署的工程質量報告等;5、地基基礎、主體結構等工程重要部位均有勘察、設計、施工、監(jiān)理、建設單位分別簽署的驗收合格文件;6、地基基礎、主體結構等工程重要部位按有關規(guī)定進行了質量驗收監(jiān)督;7、安裝工程竣工驗收檢測結果符合標準;8、工程保修書;9、按有關規(guī)定必須提供的其他文件??偙O(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關法律、法規(guī)工程建設強制性標準設計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質量進行竣工預驗收,對存在的問題應及時要求承包單位整改,整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應在此基礎上提出工程質量評估報告,工程質量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師
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