全員安全生產(chǎn)績效考核說明表

1、全員安全生產(chǎn)績效考核說明表一崗位工資岡位基本職責(zé)基本職責(zé)量（細(xì)）化考核要求考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核方式組織實(shí)施部門人員科長一、制定科室工作計(jì)劃安排：1 1、年底未提交科室工作總結(jié)的扣罰1 1、1212月中旬提交當(dāng)年的科室工作總結(jié)；2 2、元月中旬未提交科室工作計(jì)劃的扣罰績效考核會(huì)負(fù)責(zé)制定、管理科2 2、次年元月中旬提交來年科室工作計(jì)劃；3 3、每月無故未向總經(jīng)理匯報(bào)工作的扣罰上級(jí)反饋室的日常工作；組3 3、每月中旬和月末及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)、管理工作情況4 4、無故召開科室的各種會(huì)議的扣罰員工反饋織、管理、實(shí)施爆二、科室日常管理工作：5 5、未及時(shí)督促內(nèi)勤采購易耗品，影響施工業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的扣罰破施工；

2、1 1、按時(shí)召開科室績效考核會(huì)和例會(huì)；6 6、未及時(shí)督促內(nèi)勤上報(bào)各種業(yè)務(wù)表格的扣罰檢查抽查2 2、每周及時(shí)向各中隊(duì)長傳達(dá)公司周例會(huì)的內(nèi)容；7 7、科室人員岀現(xiàn)情緒反常、波動(dòng)的，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致影響業(yè)部門反饋3 3、組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；務(wù)正常進(jìn)行的，扣罰4 4、督促內(nèi)勤及時(shí)采購施工易耗品；8 8、無故不受理客戶施工計(jì)劃的扣罰5 5、督促內(nèi)勤及時(shí)上報(bào)各種業(yè)務(wù)表格；9 9、下午未與調(diào)度中心主任和中隊(duì)長溝通次日業(yè)務(wù)情況，造成第6 6、與科室員工談心，了解其思想動(dòng)態(tài)。二天業(yè)務(wù)不能正常進(jìn)行的扣罰三、施工計(jì)劃的組織和實(shí)施：1010、施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，但未進(jìn)行前期考察的扣罰1 1、及時(shí)受理客戶的施工計(jì)劃

3、；1111、未按照業(yè)務(wù)情況合理安排施工任務(wù)，造成業(yè)務(wù)不能正常進(jìn)2 2、每天下午與調(diào)度中心主任和各中隊(duì)長溝通次日業(yè)務(wù)情況；行的扣罰3 3、組織對(duì)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)進(jìn)行前期考察。1212、未能及時(shí)督促安全員對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查的扣罰4 4、根據(jù)業(yè)務(wù)情況合理分配施工任務(wù)；1313、未及時(shí)向安全技術(shù)科反饋設(shè)施、設(shè)備損壞情況的扣罰四、施工設(shè)施、設(shè)備的管理：1414、每月對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)檢查不足4 4次的扣罰1 1、督促中隊(duì)、班組安全員對(duì)各中隊(duì)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查；2 2、 向安全技術(shù)科反饋設(shè)施、設(shè)備情況，及時(shí)更換、維護(hù)設(shè)施設(shè) 備。五、施工業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查：1 1、對(duì)當(dāng)天的重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行督促和檢查；2 2、對(duì)重點(diǎn)客戶

4、的作業(yè)進(jìn)行回訪和檢查；1515、每月對(duì)重點(diǎn)客戶回訪檢查不足1 1次的扣罰3 3、下班前，對(duì)當(dāng)天施工為返回的人員進(jìn)行電話詢問，掌握施工情況、及時(shí)解決遇到的問題。制表部門：施工科制表時(shí)間:全員安全生產(chǎn)績效考核說明表一崗位工資岡位基本職責(zé)基本職責(zé)量（細(xì)）化考核要求考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核方式組織實(shí)施部門人員制表時(shí)間:爆破班長負(fù)責(zé)爆破施工現(xiàn)場 的組織、實(shí)施；合 理指派班組人員；一、 施工的組織：1 1接收到施工計(jì)劃后， 及時(shí)與施工客戶的客戶經(jīng)理溝通，了解資金、票據(jù)、手續(xù)等情況；2 2、根據(jù)施工安排，指定專人提取民爆物品、整理各種手續(xù)票據(jù)；3 3、指定專人整理當(dāng)次爆破所需的爆破器材和防護(hù)用品。二、施工的具體實(shí)施

5、：1 1到達(dá)施工地點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理各種 隱患；2 2、召開班前會(huì)，對(duì)班組人員進(jìn)行分工，明確職責(zé)；3 3、負(fù)責(zé)與客戶現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通起爆時(shí)間、警戒范圍等事宜；4 4、 嚴(yán)格執(zhí)行爆破設(shè)計(jì)書（說明書），確保施工質(zhì)量和安全；5 5、嚴(yán)格監(jiān)督爆破員和現(xiàn)場施工輔助人員按章操作，精細(xì)施工；6 6、 產(chǎn)生盲炮后應(yīng)帶領(lǐng)有經(jīng)驗(yàn)的爆破員進(jìn)行處理， 如情況復(fù)雜應(yīng) 及時(shí)與技術(shù)科聯(lián)系。三、施工現(xiàn)場的安全管理：1 1對(duì)所有人員進(jìn)行安全警示，告知其施工注意事項(xiàng)；2 2、指派專人對(duì)爆破區(qū)域進(jìn)行檢查，避免有民爆物品遺失；3 3、配合客戶現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做好情場警戒工作；4 4、根據(jù)情況發(fā)布警戒、起爆信號(hào)；5 5、負(fù)

6、責(zé)對(duì)爆區(qū)進(jìn)行爆后檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理；6 6、指派專人對(duì)剩余的民爆物品進(jìn)行清退；7 7、組織當(dāng)次爆破人員進(jìn)行爆后分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1 1、未指定專人整理爆破器材，造成無法正常施工的扣罰2 2、未對(duì)現(xiàn)場隱患進(jìn)行勘察分析，造成安全事故的扣罰3 3、未召開班前會(huì)，人員分工不明確，造成施工無法正常進(jìn)行的 扣罰4 4、未按照爆破設(shè)計(jì)書（說明書）進(jìn)行施工，造成施工質(zhì)量未達(dá) 到預(yù)期效果，或產(chǎn)生安全事故的扣罰5 5、未能監(jiān)督現(xiàn)場施工人員精細(xì)施工、按章操作，并產(chǎn)生不良后 果的扣罰6 6、 指派無處理盲炮經(jīng)驗(yàn)的爆破員處理盲炮、情況復(fù)雜但未與技 術(shù)科聯(lián)系自行處理盲炮，產(chǎn)生不良后果的扣罰7 7、 起爆前未指定人員

7、對(duì)爆破區(qū)域進(jìn)行檢查，造成民爆物品遺失 的扣罰8 8、在未警戒好的情況下，發(fā)布起爆命令的扣罰；造成不良后果 的9 9、未進(jìn)行爆后檢查，遺留隱患造成不良后果的扣罰績效考核會(huì) 上級(jí)反饋 員工反饋 檢查抽查 部門反饋制表部門：施工科制表時(shí)間:全員安全生產(chǎn)績效考核說明表一崗位工資岡位基本職責(zé)基本職責(zé)量（細(xì)）化考核要求考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核方式組織實(shí)施部門人員內(nèi)勤負(fù)責(zé)制定各種業(yè)務(wù) 報(bào)表；管理各種檔 案文件；領(lǐng)取發(fā)放 勞保用品、施工易 耗品；一、制疋各種業(yè)務(wù)報(bào)表：1 1每月1616日、3131日?qǐng)?bào)各中隊(duì)半月業(yè)務(wù)匯總；2 2、每月底制定下月施工易耗品的采購計(jì)劃單；3 3、月底匯總員工的外勤補(bǔ)助；4 4、匯總科室人員

8、各種證件的更換時(shí)間；5 5、每月底及時(shí)向人事教育科報(bào)當(dāng)月考勤表。二、整理科室、中隊(duì)的各種檔案、文件：1 1、 收集保管好各種學(xué)習(xí)資料；2 2、收集保管好公司印發(fā)的各種文件；3 3、將使用完畢的各種會(huì)議記錄本進(jìn)行歸檔整 理。三、領(lǐng)取各種勞保用品、辦公用品：1 1、 領(lǐng)取公司發(fā)放的施工勞保用品；2 2、及時(shí)領(lǐng)取科室、中隊(duì)所需要的辦公用品；3 3、保管好施工易耗品，領(lǐng)用發(fā)放制表造冊(cè)。四、統(tǒng)籌制定夜間值班表、員工輪休表、衛(wèi)生 值日表：1 1、每月底根據(jù)員工個(gè)人情況，制定下月的夜間 值班表；2 2、每月底根據(jù)員工個(gè)人情況，制定下月的員工 輪休表；3 3、根據(jù)業(yè)務(wù)情況，制定辦公區(qū)域衛(wèi)生值日表。1 1、未及

9、時(shí)匯總中隊(duì)半月業(yè)務(wù)報(bào)表的扣罰2 2、未及時(shí)制定施工易耗品米購計(jì)劃，影響施工 正常進(jìn)行的扣罰3 3、未能收集保管好會(huì)議記錄和公司文件，造成 不良后果的扣罰4 4、未按時(shí)領(lǐng)取勞保用品和辦公用品，影響正常 工作進(jìn)行的扣罰5 5、易耗品未能造冊(cè)發(fā)放領(lǐng)用，造成浪費(fèi)的扣罰6 6、未能及時(shí)向人事教育科報(bào)當(dāng)月考勤表的扣 罰7 7、未能及時(shí)制定夜間值班表、輪休表的扣罰績效考核會(huì) 上級(jí)反饋 員工反饋 檢查抽查 部門反饋制表部門：施工科全員安全生產(chǎn)績效考核說明表一崗位工資岡位基本職責(zé)基本職責(zé)量（細(xì)）化考核要求考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核方式組織實(shí)施部門人員安全員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備的 安全檢查；負(fù)責(zé)對(duì) 人員的安全檢查； 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)

10、場安 全檢查；安全隱患 的排查治理；安全 會(huì)議的召開；一、對(duì)設(shè)施設(shè)備的安全檢查：1 1、日常對(duì)爆破器材的使用情況進(jìn)行檢查；2 2、及時(shí)對(duì)爆破器材的維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查；3 3、 對(duì)辦公區(qū)域的電器線路等進(jìn)行日常檢查。二、對(duì)人員的安全檢查：1 1、對(duì)各類涉爆證件的審驗(yàn)期限到期情況進(jìn)行 檢杳；2 2、對(duì)上崗人員持證上崗情況進(jìn)行檢查；3 3、對(duì)上崗人員勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行檢 查；4 4、對(duì)上崗人員違禁物品攜帶情況進(jìn)行檢查。三、對(duì)施工現(xiàn)場的安全檢查：1 1、 施工人員在現(xiàn)場按照操作規(guī)程操作情況；2 2、民爆物品的現(xiàn)場管理規(guī)范情況；四、安全教育會(huì)議履行：1 1、是否及時(shí)參加安全技術(shù)科安全分析會(huì)，做到 上傳

11、下達(dá)；2 2、及時(shí)召開科室安全例會(huì)、中隊(duì)安全例會(huì)；3 3、在安全會(huì)議上傳達(dá)安全分析會(huì)內(nèi)容，提示近 期安全注意事項(xiàng)。五、安全隱患排查治理：1 1、未能及時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，造成不良后 果的扣罰2 2、未能及時(shí)對(duì)人員涉爆證件進(jìn)行檢查，造成不 良后果的扣罰3 3、對(duì)上岡人員攜帶違禁物品，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)造 成不良后果的扣罰4 4、 每月對(duì)施工人員現(xiàn)場操規(guī)范情況檢查少于2 2 次的扣罰5 5、每月對(duì)施工現(xiàn)場民爆物品規(guī)范管理情況檢 查少于2 2次的扣罰6 6、未能及時(shí)召開安全例會(huì)，未將安全分析會(huì)內(nèi) 容傳達(dá)的扣罰7 7、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，造成不良后果的扣 罰& &對(duì)反饋的安全隱患未能及時(shí)整改的扣罰績效考

12、核會(huì) 上級(jí)反饋 員工反饋 檢杳抽查 部門反饋1 1及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全隱患；2 2、及時(shí)對(duì)反饋的安全隱患進(jìn)行整改。制表部門：施工科制表時(shí)間:全員安全生產(chǎn)績效考核說明表一崗位工資岡位基本職責(zé)基本職責(zé)量（細(xì)）化考核要求考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核方式組織實(shí)施 部門人員制表時(shí)間:爆破員負(fù)責(zé)爆破施工的具 體操作實(shí)施；管理 分管的爆破器材、 學(xué)習(xí)爆破技術(shù)；一、 參加爆破施工的基本工作：1 1、 根據(jù)爆破班長的指令，領(lǐng)取、使用、清退民爆物品；2 2、 根據(jù)爆破班長的指令，正確使用各種爆破器材、設(shè)施 設(shè)備；3 3、 施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照爆破設(shè)計(jì) （說明）書要求進(jìn)行操作， 精細(xì)施工；4 4、 按照班長發(fā)布的指令，進(jìn)行連線、充電

13、、起爆操作；5 5、 參加爆破區(qū)域警戒，及時(shí)溝通警戒情況；6 6、 根據(jù)實(shí)際情況填寫各種登記記錄；二、 維護(hù)分管的設(shè)施設(shè)備：1 1、 及時(shí)向中隊(duì)內(nèi)勤反映個(gè)人涉爆證件的使用期限；2 2、 維護(hù)好自己分管的起爆器、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試表等施工設(shè)備；3 3、 維護(hù)好自己分管的對(duì)講機(jī)、爆破母線等施工設(shè)施；4 4、 保管好自己分管的安全帽、冬季安全帽等勞動(dòng)保護(hù)器 材；三、 積極學(xué)習(xí)爆破技術(shù)：1 1、 空閑時(shí)間，自學(xué)爆破工程與安全技術(shù)一書，學(xué)習(xí) 新的爆破技術(shù)；2 2、 操作現(xiàn)場應(yīng)向老爆破員認(rèn)真學(xué)習(xí)爆破作業(yè)的基本操 作，熟練掌握；3 3、 學(xué)習(xí)各種爆破器材的使用方法，能夠熟練操作；4 4、 遇到技術(shù)方面的問題，及時(shí)向技

14、術(shù)科有關(guān)人員反饋， 探討解決。1 1、 違反爆破班長指令，不及時(shí)領(lǐng)取、使用、清退民爆物 品的扣罰2 2、違反爆破班長指令，不正確使用各種爆破器材、設(shè)施 設(shè)備的扣罰3 3、施工時(shí)未按照爆破設(shè)計(jì)（說明）書的要求進(jìn)行操作， 造成施工異常的扣罰4 4、未按照爆破班長的指令，進(jìn)行連線、充電、起爆造成 不良后果的扣罰5 5、未及時(shí)登記各種記錄的扣罰6 6、未及時(shí)溝通警戒情況，造成不良后果的扣罰7 7、未及時(shí)維護(hù)管理自己分管的設(shè)施設(shè)備，影響到爆破施 工正常進(jìn)行的扣罰8 8、未及時(shí)更換、延審個(gè)人涉爆證件，造成個(gè)人無法正常 工作的扣罰9 9、 每月自學(xué)學(xué)習(xí)爆破專業(yè)知識(shí)時(shí)間少于1515小時(shí)、筆記未 達(dá)到30003

15、000字的扣罰績效考核會(huì) 上級(jí)反饋 員工反饋 檢查抽查 部門反饋制表部門：施工科制表時(shí)間:全員安全生產(chǎn)績效考核說明表一崗位工資岡位基本職責(zé)基本職責(zé)量（細(xì)）化考核要求考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)考核方式組織實(shí)施部門人員中隊(duì)長負(fù)責(zé)中隊(duì)工作的制 定和日常管理；組 織對(duì)施工計(jì)劃的具 體實(shí)施；施工業(yè)務(wù) 的監(jiān)督管理；一、制定科室工作計(jì)劃安排：1 1、1212月中旬想科長提交當(dāng)年的中隊(duì)工作總結(jié)；2 2、次年元月中旬想科長提交來年中隊(duì)工作計(jì)劃；3 3、每周一及時(shí)向科長匯報(bào)生產(chǎn)、管理工作情況。二、科室日常管理工作：1 1、按時(shí)召開中隊(duì)績效考核會(huì)和例會(huì)；2 2、及時(shí)向員工傳達(dá)公司周例會(huì)的內(nèi)容；3 3、組織中隊(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；4

16、 4、督促內(nèi)勤及時(shí)申報(bào)采購施工易耗品；5 5、督促內(nèi)勤及時(shí)制作各種業(yè)務(wù)表格；6 6、與中隊(duì)員工談心，了解其思想動(dòng)態(tài)；7 7、督促中隊(duì)安全員對(duì)中隊(duì)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查。三、施工計(jì)劃的組織和實(shí)施：1 1、及時(shí)受理客戶的施工計(jì)劃；2 2、每天下午與調(diào)度中心主任和施工科科長溝通次日業(yè)務(wù)情況；3 3、組織對(duì)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)進(jìn)行前期考察；4 4、根據(jù)業(yè)務(wù)情況合理分配施工任務(wù)。四、 施工業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查：1 1、對(duì)當(dāng)天的重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行督促和檢查；2 2、對(duì)重點(diǎn)客戶的作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查；3 3、 下班前，對(duì)當(dāng)天施工為返回的人員進(jìn)行電話詢問，掌握施工 情況、及時(shí)解決遇到的問題。1 1、年底未提交中隊(duì)工作總結(jié)的扣罰2

17、2、元月中旬未提交中隊(duì)工作計(jì)劃的扣罰3 3、每周無故未向科長匯報(bào)工作的扣罰4 4、無故不召開中隊(duì)的各種會(huì)議的扣罰5 5、未及時(shí)督促內(nèi)勤申報(bào)采購易耗品，影響施工業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的 扣罰6 6、未及時(shí)督促內(nèi)勤制作各種業(yè)務(wù)表格的扣罰7 7、中隊(duì)人員出現(xiàn)情緒反常、波動(dòng)的，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致影響業(yè) 正常進(jìn)行的，扣罰8 8、無故不受理客戶施工計(jì)劃的扣罰9 9、下午未與調(diào)度中心主任和科長溝通次日業(yè)務(wù)情況，造成第二 天業(yè)務(wù)不能正常進(jìn)行的扣罰1010、施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，但未進(jìn)行前期考察的扣罰1111、未按照業(yè)務(wù)情況合理安排施工任務(wù)，造成業(yè)務(wù)不能正常進(jìn) 行扣罰1212、未能及時(shí)督促安全員對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查的扣罰131

18、3、 每月對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)檢查不足4 4次的扣罰績效考核會(huì) 上級(jí)反饋 員工反饋 檢查抽查 部門反饋制表部門：施工科沁園春雪北國風(fēng)光， 千里冰封， 萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇， 原馳蠟象， 欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖娣。江山如此多嬌， 引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。 一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。r 克出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。 誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有