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1、Word文檔僅供參考20xx年5月辦公室工作方案 220xx年是分公司收入指標劇增,經(jīng)營壓力空前,市場競爭劇烈的一年,同時,也是分公司市場大 進展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。面對新形勢 ,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強 化樞紐作用,前移效勞陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障 作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改良工作方式,加大效勞力度,提高效勞質(zhì)量,為整體工作的順利推 進,發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是:化解 4個矛盾,發(fā)揮6項功能抓實6個細節(jié),落實5項重點工作。、要切實解決好 4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)不要緊
2、表達在效勞性上 ,辦公室要緊是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)效勞的。這就要求辦公室把一切服從大局,一切效勞大局作為辦公室工作的動身點和落足點,當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時 候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的根底和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、 時期性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提早預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事 件和突發(fā)事件等非確定性工作,要
3、有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的 工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把咨詢題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服 務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作要緊有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般 是指除政務(wù)以外的其他各項工作,要緊是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。 事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無 的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。四是 過與不及的矛盾。
4、為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當參謀,要把握 度掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策 中處于輔助和附屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提 供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細節(jié)一是發(fā)揮參謀功能,突出想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的 橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在 情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點咨詢題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部職員的意見和 建議。善于增強整體合力,樹立
5、團隊協(xié)作精神和效勞理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強治理 對外搞好協(xié)調(diào),對下做好效勞。要立足進展變化的新情況,多動腦筋、想方法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、制造性 ,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查Word文檔僅供參考漏補缺,在充分調(diào)查摸底的根底上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高 參與決策能力。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出 管得寬。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職 責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展制造條件又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。關(guān)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好 同時做
6、到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的 工作,辦公室就是不管部要義不容辭承當起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全 面推進。三是發(fā)揮辦事功能,突出做得細。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公 室工作一要細心、細致二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛 假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我 手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓 ,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我那個地點受 到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我那個地點受到阻礙。四是發(fā)揮治理功
7、能,突出碰得硬。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到職員的切身利益。在原那么咨詢題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原那么,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不同意在政策咨詢題上講人情 ,走后門,二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、明白法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅持民主集中制原那么,堅持一級對一級負責(zé)。五是發(fā)揮效勞功能,突出講程序。辦公室工作的程序性要求非常強 ,專門是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕苦惱。一定要堅持逐級匯報的原 那么,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)標準的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么,使每項工作都有章可循。 六是發(fā)揮督辦功能
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