【專業(yè)知識】現(xiàn)階段建筑工程安全管理現(xiàn)狀及建議措施研究探討

1、本文極具參考價值，如若有用請打賞支持我們！不勝感激!【專業(yè)知識】現(xiàn)階段建筑工程安全管理現(xiàn)狀及建議措施研究探討前言：安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命安全，設(shè)備的運(yùn)行安 全，產(chǎn)品使用的安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會穩(wěn)定需要。安全管理是一項(xiàng) 系統(tǒng)工程企業(yè)的安全管理系統(tǒng)是人、社會、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào) 系統(tǒng)。而我國建筑企業(yè)實(shí)行的傳統(tǒng)安全管理制度存在種種弊端，己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建 設(shè)工程和行業(yè)發(fā)展的需要，因此建筑企業(yè)建立實(shí)施現(xiàn)代化安全管理制度就成為實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。一、現(xiàn)階段建筑工程安全管理現(xiàn)狀98年建筑法的頒布實(shí)施，標(biāo)志著我國建筑安全管理走

2、上了法制的軌道；形成了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系和科學(xué)地位；基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系；初步實(shí) 現(xiàn)安全工作信息化管理和對施工現(xiàn)場實(shí)施安全管理體系評價。但是，當(dāng)前建筑安全 管理工作存在著如下不足。1安全意識淡薄企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期對安全生產(chǎn)工作沒有充分重視，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益， 加上大部分工人由于自身素質(zhì)較低，相應(yīng)的也會安全意識淡薄，違章指揮、違章操 作、違反勞動紀(jì)律而造成安全事故。2、安全管理基礎(chǔ)薄弱安全管理基礎(chǔ)薄弱主要是由于一些人的安全意識談薄，理不清安全與速度、安全與 效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系而造成的。一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建 筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后。二

3、是我國安全防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具和 機(jī)械設(shè)備還相當(dāng)落后，標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低。三是建筑施工企業(yè)安 全管理人員和施工隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低，無法對施工隊(duì)進(jìn)行管理。3、建筑安全法律法規(guī)體系還不完善我國雖然頒布了許多有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動保護(hù)、文明施工等方面的法律、 法規(guī)。但還有不少的缺陷，現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安 全行為與責(zé)任有一定的局限性；對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強(qiáng)；存在 著重復(fù)和交叉管理的問題。二、加強(qiáng)工程施工安全管理的幾點(diǎn)必要措施1完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系1.1針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督， 檢查其在正常

4、施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合 著對工地進(jìn)行抽查。1.2根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工工程的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作， 可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項(xiàng)目的進(jìn)展情 況傳到網(wǎng)上獲取有價值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時的根據(jù)具體情況作適時的施 工工程調(diào)整。1.3均衡施工。均衡安排各個施工單位內(nèi)部之間以及各個項(xiàng)目之間的安全生產(chǎn)，提 高整體房屋建筑施工的安全水平。2、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場安全。 直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。

5、制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施洛實(shí)解決施工過程中不 安全的技術(shù)問題。2.2安全員監(jiān)督檢查施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，排除施工不安全因素，安 排項(xiàng)目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。2.3機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章 操作，并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。2.4施工工長負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程安全方案，進(jìn)行施工 前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。3、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把 握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效

6、果等 4個環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn) 對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與 職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的 業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生 活中的第一需求，實(shí)現(xiàn)安全工作要我安全我要安全我懂安全我會安全的轉(zhuǎn)變。從基 地、教材、教師隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)入手，加強(qiáng)企業(yè)宣教培訓(xùn)工作。有步驟、有計(jì)劃地組 織開展全員安全培訓(xùn)工作。企業(yè)經(jīng)營管理人員和特種作業(yè)人員，必須依法接受培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格后持證上崗。要把安全文化作為企業(yè)文化的主題內(nèi)容之一，納入企業(yè)精 神文明建設(shè)布局。4、加強(qiáng)原材料進(jìn)

7、場及施工機(jī)械的管理4.1提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責(zé)任心強(qiáng)的人 員來擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)工作；采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場材料須 在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店米購，所米購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證 明書、生產(chǎn)許可證、檢測報(bào)告。施工企業(yè)應(yīng)定期對供貨商進(jìn)行評審、考核。材料進(jìn) 場時，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說明書、 合格證、檢測報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對安全帽、鋼管、扣件 等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。4.2施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝 時，須

8、有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測， 檢測合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制 度，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置，消 除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、引入全面質(zhì)量管理（tqm）中pdca循環(huán)的方法運(yùn)用于建筑安全管理全面質(zhì)量管理（totalqualitymanagement ）是已經(jīng)得到普及的科學(xué)質(zhì)量管理方法。 依據(jù)tqm原理建立起來的pdca （計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)模式是企業(yè)質(zhì)量管 理中一種有效的工作方法，此方法將大大強(qiáng)化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的安全管理工作， 提高建筑企業(yè)的安全管理水平。

9、5.1安全決策階段計(jì)劃（plan ），即根據(jù)建筑安全需要，結(jié)合本企業(yè)、本建設(shè)項(xiàng)目的 實(shí)際制定切實(shí)可行的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃。5.2計(jì)劃實(shí)施階段實(shí)施（do），即按照安全計(jì)劃進(jìn)行安全技術(shù)措施的實(shí)施、執(zhí)行等各 項(xiàng)工作。5.3效果檢查階段檢查（check），即按照建筑安全計(jì)劃的要求檢查驗(yàn)收安全工作的 進(jìn)展情況。5.4匯總總結(jié)階段處理（action ），即根據(jù)安全計(jì)劃的實(shí)施、檢查的情況進(jìn)行分析總 結(jié)，處理遇到的問題，提出改進(jìn)的措施和建議，保證安全計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對于一些重 大的安全問題、安全事故隱患要米取相應(yīng)的糾正措施和對策，使安全問題解決在初 發(fā)階段，并作為新一輪pdca循環(huán)的開始，從而形成安全水平不斷提高、不斷改進(jìn)的 螺旋式上升過程。20世紀(jì)70年代以來，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso ）把全面質(zhì)量管理pdca 循環(huán)引用為iso9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系系列標(biāo)準(zhǔn)和iso14000環(huán)境管理體系系 列標(biāo)準(zhǔn)中通用的管理模式。三、總結(jié)總之，安全生產(chǎn)是人類進(jìn)行生產(chǎn)活動的客觀需要，是人類文明發(fā)展的必然趨勢。對 安全的需求，是人類自身的根本需求之一。當(dāng)前，建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán) 峻。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置，有著現(xiàn)實(shí) 而深遠(yuǎn)的意義。結(jié)語：借用拿破侖