工程監(jiān)理管理辦法及考核

1、工程監(jiān)理管理辦法及考核 1 總則 1、為了加強(qiáng)我公司鐵路專用線工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理， 保證專用線鐵路工 程工程質(zhì)量和安全， 依照合同文件及有關(guān)的法律法規(guī)、 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 制定本辦 法。 2、本項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)辦和駐地辦兩級(jí)監(jiān)理制度。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師在 質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、計(jì)量支付、合同管理等方面的責(zé)任，制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃 和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)?？偙O(jiān)辦負(fù) 責(zé)本項(xiàng)目所有監(jiān)理人員和業(yè)務(wù)的管理，及時(shí)督促編制、上報(bào)各種監(jiān)理報(bào)表。 3、監(jiān)理單位必須遵守相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，不得損害社會(huì)公共利益和他 人的合法權(quán)益。接受交通建設(shè)主管部門公司和各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督

2、部門的監(jiān)督。 4、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理義務(wù)， 監(jiān)理單位按照監(jiān)理合 同約定建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的人員和設(shè)備，按照相關(guān)合同文件，獨(dú)立、 公正、有效的開展施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。 5、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家法律，有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)和合同文件，合同圖 紙，技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等進(jìn)行全面 的監(jiān)督和管理。 6、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)本著 “嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律 ” 的原則和堅(jiān)持旁站、檢查到位、不留空白、實(shí)事求是的工作方法，制定具體的活 動(dòng)方案，并認(rèn)真抓好落實(shí)。 7、監(jiān)理單位不按照監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)， 不檢查或不按照規(guī)定檢查， 給公

3、司造成損失的， 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 監(jiān)理人員與承包人串通， 為施工 單位謀取非法利益， 給公司造成損失的， 公司有權(quán)把相關(guān)責(zé)任人清退出場(chǎng)并對(duì)監(jiān) 理單位作違約處理。 8、總監(jiān)和駐地監(jiān)理工程師要堅(jiān)守崗位， 外出或休假 3 天以上應(yīng)向公司請(qǐng)假。 監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗， 并接受公司主管部門的檢查。 一次檢查不在旁站崗位的監(jiān) 理人員給予警告， 兩次檢查不在旁站崗位的監(jiān)理人員要通報(bào)批評(píng)， 三次檢查不在 旁站崗位的監(jiān)理人員清退出場(chǎng)并對(duì)其所屬監(jiān)理單位進(jìn)行處罰。 9、經(jīng)過(guò)考核、核準(zhǔn)的監(jiān)理人員不得隨意更換，并保證出勤率。有事外出按規(guī) 定程序請(qǐng)假， 公司項(xiàng)目工程師將隨時(shí)檢查， 對(duì)于隨意更換人員， 不按規(guī)定程序請(qǐng)

4、 假的監(jiān)理單位，將按合同規(guī)定給予違約處罰。 10、施工現(xiàn)場(chǎng)所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉政合同中規(guī)定的各項(xiàng)要求以及公司 相關(guān)的各項(xiàng)制度，公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 2 監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的責(zé)任 1、檢查、核實(shí)施工單位的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 交驗(yàn)并驗(yàn)收施工放樣。 2、在開工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的原材料、設(shè)備，對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)原材 料的料源進(jìn)行控制， 獨(dú)立完成合同規(guī)定頻率的檢測(cè)， 并覆蓋全部材料。 對(duì)于不符 合合同要求的材料、設(shè)備有權(quán)拒絕使用。 3、必須使用自備的測(cè)試設(shè)備對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)督，對(duì) 工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 4、按要求簽發(fā)各項(xiàng)

5、工程 的開工令、暫停令、復(fù)工令。 5、按施工程序?qū)γ康拦ば颉?每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和旁站， 對(duì)符合質(zhì)量要求 的工程予以簽認(rèn)； 對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程， 必須要求施工單位返工或采取其它 補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。 6、審查施工方案（含試驗(yàn)路段或首件工程施工方案） ，審批特殊技術(shù)處理措 施和特殊操作工藝。審批施工中發(fā)生的一般質(zhì)量缺陷的處理方案。 7、對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷、 質(zhì)量隱患和重量事故進(jìn)行調(diào)查、 處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理 單位權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門。 8、協(xié)助公司審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)定工程質(zhì)量；向公司提交監(jiān)理工作報(bào)告； 參加公司或其上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工

6、作。 3 監(jiān)理工程師在進(jìn)度管理方面的責(zé)任 1、審核施工單位在開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃和總說(shuō)明， 審核在施工階 段提交的月、季度、半年度、年度進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃調(diào)整。 2、在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)， 應(yīng) 要求施工單位調(diào)整或修改計(jì)劃，并督促施工單位采取必要的措施加快施工進(jìn)度， 以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同及公司的要求。 4、定期向公司報(bào)告工程進(jìn)度情況， 當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)， 有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供公司采取措施或做出決定。 4 監(jiān)理工程師在計(jì)量支付方面的責(zé)任 1、按施工合同的規(guī)定， 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單所規(guī)定的任何已完成

7、合 格工程的工程量和工作量。 保證工程量計(jì)量的準(zhǔn)確性和合同的嚴(yán)肅性， 建立計(jì)量 支付簽證臺(tái)帳，避免重復(fù)計(jì)量和漏計(jì)。 2、按合同規(guī)定和公司授權(quán)， 審查、 簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng) 的支付證書， 對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)， 有權(quán)暫 拒支付，直至上述項(xiàng)目和活動(dòng)達(dá)到要求。 5 監(jiān)理工程師在合同管理方面的責(zé)任 1、總監(jiān)理工程師主持開工前的第一次工地例會(huì)， 駐地監(jiān)理工程主持施工階段 每月一次的常規(guī)工地例會(huì)， 并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 監(jiān)理工程師有權(quán)參加施工單位為實(shí) 施合同組織的有關(guān)會(huì)議。 2、根據(jù)工程實(shí)際情況， 監(jiān)理工程師有權(quán)利按公司授權(quán)和施工合同文件規(guī)定的 變更程序、變更范

8、圍，對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工程序 做出變更決定，確定變更工程的單價(jià)和價(jià)格，在得到公司批準(zhǔn)后，下達(dá)變更令。 3、監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審查施工單位的任何分包人的資格和分包工程的類 型、數(shù)量，提出意見報(bào)公司審核。 4、檢查施工單位主要技術(shù)、 管理人員的構(gòu)成、 數(shù)量與合同所列名單是否相符； 對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。 5、對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、 規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督 檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的進(jìn)度、 質(zhì)量時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)提出補(bǔ)充、 更換機(jī)械設(shè)備，承包人不能滿足要求時(shí)可停止支付工程款。 6、督促公司及時(shí)妥善完成合同規(guī)定的

9、責(zé)任事項(xiàng)和法定承諾。 7、監(jiān)理工程師未能按照合同約定在質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、計(jì)量支付、合同 管理等方面盡到應(yīng)有的責(zé)任，玩忽職守，有意或無(wú)意的給公司造成損失的， 監(jiān) 理單位應(yīng)按合同規(guī)定給予賠償并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)當(dāng)事人作出處罰。 具體實(shí)施細(xì)則 由總監(jiān)辦制定。 6 監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任 1、監(jiān)理單位必須設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師。 2、督促施工單位按合同要求， 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全保證體系， 要求 施工單位設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理人員，作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理人員。 3、加強(qiáng)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)施工環(huán)節(jié)、易發(fā)生事故部位的檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患責(zé) 令施工單位及時(shí)進(jìn)行整改， 做到防高處墜落事故、 防洪澇事

10、故、 防起重傷亡事故、 防觸電電擊事故、 防機(jī)械傷害事故、 防坍塌事故、 防隧道內(nèi)有害氣體傷害事故及 其他各類事故的發(fā)生。 7 附則謹(jǐn)慎的工作， 努力完成合同規(guī) 1、監(jiān)理單位及所有監(jiān)理人員必須勤奮、 定的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。 2、其他未盡事宜，按相關(guān)合同或公司指令執(zhí)行。 8 對(duì)監(jiān)理單位的考核評(píng)分 8.1 監(jiān)理人員配置及到位情況（ 23 分） 1、監(jiān)理人員分工表原則上應(yīng)當(dāng)固定不變， 如有人員增減或變更應(yīng)有書面變更 手續(xù)，并經(jīng)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程處處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。 2、監(jiān)理人員配置及到位情況（ 13 分） 考核項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)人員是否滿足工作需要？是否具有相關(guān)資格證書？（按標(biāo)段考核） 安全管理人員是否滿足

11、工作需要 ? 是否具有相關(guān)資格證書？ 總監(jiān)是否滿足工作需要？是否具有執(zhí)業(yè)資格證書？ 信息管理、檔案管理人員是否滿足工作需要？ 考核時(shí)人員到位情況，按照人員分工表每少 1 人扣掉 1 分 3、監(jiān)理人員平時(shí)考勤情況：根據(jù)平時(shí)監(jiān)理人員的簽到情況打分。 （10 分） 8.2 內(nèi)業(yè)檢查（ 15 分） 1、監(jiān)理周報(bào)的編寫是否符合規(guī)范要求：內(nèi)容是否齊全？是否符合要求？ 2、監(jiān)理月報(bào)的編寫是否符合規(guī)范要求：內(nèi)容是否齊全？是否有總監(jiān)簽認(rèn)？ 3、監(jiān)理例會(huì)是否按時(shí)召開？會(huì)議紀(jì)要是否齊全？例會(huì)內(nèi)容是否齊全？ 4、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單是否符合要求。 5、檢查試驗(yàn)資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料是否符合要求。 6、驗(yàn)收

12、資料：工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是否符合要求？ 7、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作日志是否連續(xù)？ 8.3 檔案管理工作（ 10 分） 1、建立健全項(xiàng)目檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、對(duì)設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理單位的檔案收集管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。 3、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檔案管理的法規(guī)規(guī)定。 4、歸檔的文件為原件。 5、文件材料的載體和書寫材料應(yīng)符合耐久的要求， 采用能夠長(zhǎng)久保管的韌性 大、耐久性強(qiáng)的紙張， 不能有熱敏紙， 不能有鉛筆、 圓珠筆、 紅墨水、純藍(lán)墨水、 復(fù)寫紙等書寫材料。 6、文件形成、來(lái)源符合實(shí)際要求單位、個(gè)人簽章的文件，簽章手續(xù)完備。 7、案卷封面、卷內(nèi)文件目錄、備考表、案卷脊背填寫規(guī)范；案卷目

13、錄與歸檔 文件關(guān)系清晰。 8、檔案裝具牢固美觀，符合國(guó)家要求。 9、檔案歸檔前的存放必須保證檔案的安全。 8.4 工程進(jìn)度管理評(píng)分辦法（ 20 分） 1、1）工程進(jìn)度總計(jì)劃、月、周計(jì)劃齊全（ 6 分） 2）是否建立工程進(jìn)度管理辦法？（ 4 分） 3）進(jìn)度控制管理措施是否得當(dāng)？（ 6 分） 4）是否對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析？（ 4 分） 2、能否按時(shí)完成所負(fù)責(zé)的片區(qū)的進(jìn)度計(jì)劃。 （10 分） 8.5 工程質(zhì)量管理評(píng)分辦法（ 20 分） 1、集中考核（ 6 分） 1）材料質(zhì)量管理。 是否建立材料管理管理辦法 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)資料手續(xù)記錄是否齊全 2）工程質(zhì)量管理。 是否建立工程質(zhì)量管理辦法。 各種內(nèi)業(yè)資料齊全準(zhǔn)確、簽字手續(xù)是否完備。 2、日?？己耍?14 分） 1）日常管理 根據(jù)日常管理情況打分。日常巡查時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一處質(zhì)量隱患扣掉 1 分，扣完 為止。 2）質(zhì)監(jiān)站日常管