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1、目 錄摘摘 要要 .iii1 1 引引 言言.12 2 管理信息系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的異同管理信息系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的異同.22.1 管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí).22.1.1 內(nèi)容.22.1.2 特性.22.1.3 劃分.32.1.4 分類.32.2 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí).52.2.1 決策.52.2.2 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論.52.3 信息管理系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的異同.63 3 管理信息系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)合方向管理信息系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)合方向.73.1 管理信息系統(tǒng)的開發(fā).73.1.1 開發(fā)原則.73.1.2 開發(fā)策略.73.1.3 開發(fā)方法.83.2 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法.83.2.1 均衡分析方法.83
2、.2.2 邊際分析方法.93.2.3 數(shù)學(xué)模型分析法.93.3 分析與結(jié)合.94 4 管理信息系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的未來展望管理信息系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的未來展望.104.1 管理信息系統(tǒng)的意義及其未來發(fā)展.104.2 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義及其未來發(fā)展.104.3 管理信息系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的展望.115 5 結(jié)結(jié) 論論.126 6 致致 謝謝.13參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn).14摘摘 要要在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展和充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,信息已成為企業(yè)的主要資源之一,是組織運(yùn)行的基礎(chǔ),也是企業(yè)利用現(xiàn)代化管理的理念和方法進(jìn)行高效管理的基礎(chǔ)。而經(jīng)濟(jì)管理學(xué)是兩門綜合的學(xué)科,包括節(jié)約成本、擴(kuò)大產(chǎn)出、優(yōu)化資源配置為目標(biāo),管理學(xué)以激勵(lì)
3、人的積極性,提高組織效率為目標(biāo)。對(duì)于利用信息來合理的追求經(jīng)濟(jì)效果,以合理的管理,來完善信息系統(tǒng)。兩者是企業(yè)現(xiàn)今或以后必須解決和發(fā)展的重點(diǎn) 關(guān)鍵詞: 信息管理;經(jīng)濟(jì)效益;相互作用;解決和發(fā)展1 引 言經(jīng)濟(jì)管理學(xué)處于經(jīng)濟(jì)管理的最高理論學(xué)科,而信息管理系統(tǒng)是新型發(fā)展的數(shù)據(jù)信息管理的主要工具力量,兩者合理運(yùn)用,可以使管理更加到位,合理的數(shù)據(jù)信息輔助管理者根據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)做出最優(yōu)決策,而最優(yōu)決策又使管理信息系統(tǒng)受到最合理健康的數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋,形成一個(gè)良性循環(huán)。使新型計(jì)算機(jī)技術(shù)融入到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中間,幫助雜亂,多變的經(jīng)濟(jì)管理變得簡(jiǎn)單。以下將對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵術(shù)語進(jìn)行定義和解釋,并且給出全文的梗概,主要包括以下幾個(gè)主要內(nèi)
4、容: (1)什么是管理信息系統(tǒng)和管理經(jīng)濟(jì)學(xué) (2)兩者如何結(jié)合 (3)如何實(shí)際運(yùn)用以及未來展望 2 管理信息系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的異同所謂 mis(管理信息系統(tǒng)-management information system)系統(tǒng) ,是一個(gè)以人為主導(dǎo),利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件及其他辦公設(shè)備進(jìn)行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng),以企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu)、提高收益和效率為目的,支持企業(yè)高層決策、中層控制和基層操作。而管理管理學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)為經(jīng)營(yíng)決策提供了一種系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法,這些經(jīng)營(yíng)決策關(guān)注于既影響日常決策,也影響長(zhǎng)期計(jì)劃決策的經(jīng)濟(jì)力,是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用,是溝通經(jīng)
5、濟(jì)學(xué)理論與企業(yè)管理決策的橋梁,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)等幾個(gè)因素提出的。他們共同特點(diǎn)都是服務(wù)于企業(yè)和部門。他們一個(gè)在管理微觀,一個(gè)管理宏觀。恰似一大一小的兩個(gè)秩序者,內(nèi)外兼修的使一個(gè)企業(yè)或者部門能夠合理的,最大效益化的運(yùn)行。2.1 管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)2.1.1 內(nèi)容一個(gè)完整的 mis 應(yīng)包括:決策支持系統(tǒng)(dss) 、工業(yè)控制系統(tǒng)(ccs) 、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(oa)以及數(shù)據(jù)庫、模型庫、方法庫、知識(shí)庫和與上級(jí)機(jī)關(guān)及外界交換信息的接口。其中,特別是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(oa) 、與上級(jí)機(jī)關(guān)及外界交換信息等都離不開intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))的應(yīng)用???/p>
6、以這樣說,現(xiàn)代企業(yè) mis 不能沒有 intranet,但intranet 的建立又必須依賴于 mis 的體系結(jié)構(gòu)和軟硬件環(huán)境。傳統(tǒng)的 mis 系統(tǒng)的核心是 cs(client/server客戶端/服務(wù)器)架構(gòu),而基于internet 的 mis 系統(tǒng)的核心是 bs(browser/server瀏覽器/服務(wù)器)架構(gòu)。bs 架構(gòu)比起 cs 架構(gòu)有著很大的優(yōu)越性,傳統(tǒng)的 mis 系統(tǒng)依賴于專門的操作環(huán)境,這意味著操作者的活動(dòng)空間受到極大限制;而 bs 架構(gòu)則不需要專門的操作環(huán)境,在任何地方,只要能上網(wǎng),就能夠操作 mis 系統(tǒng),這其中的優(yōu)劣差別是不言而喻的。2.1.2 特性完善的 mis 具有以下
7、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):確定的信息需求、信息的可采集與可加工、可以通過程序?yàn)楣芾砣藛T提供信息、可以對(duì)信息進(jìn)行管理。具有統(tǒng)一規(guī)劃的數(shù)據(jù)庫是 mis 成熟的重要標(biāo)志,它象征著 mis 是軟件工程的產(chǎn)物。通過 mis 實(shí)現(xiàn)信息增值,用數(shù)學(xué)模型統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)輔助決策。mis 是發(fā)展變化的,mis 有生命周期。mis 的開發(fā)必須具有一定的科學(xué)管理工作基礎(chǔ)。只有在合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序、科學(xué)的管理方法和準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)行 mis 的開發(fā)。 因此,為適應(yīng)mis 的開發(fā)需求,企業(yè)管理工作必須逐步完善以下工作: 管理工作的程序化,各部門都有相應(yīng)的作業(yè)流程; 管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,各部門都
8、有相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范; 報(bào)表文件的統(tǒng)一化,固定的內(nèi)容、周期、格式;數(shù)據(jù)資料的完善化和代碼化。2.1.3 劃分(1)基于組織職能進(jìn)行劃分mis 按組織職能可以劃分為辦公系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)。(2)基于信息處理層次進(jìn)行劃分mis 基于信息處理層次進(jìn)行劃分為面向數(shù)量的執(zhí)行系統(tǒng)、面向價(jià)值的核算系統(tǒng)、報(bào)告監(jiān)控系統(tǒng),分析信息系統(tǒng)、規(guī)劃決策系統(tǒng),自底向上形成信息金字塔。(3)基于歷史發(fā)展進(jìn)行劃分第一代 mis 是由手工操作,使用工具是文件柜、筆記本等。第二代 mis 增加了機(jī)械輔助辦公設(shè)備,如打字機(jī)、收款機(jī)、自動(dòng)記賬機(jī)等。第三代 mis 使用計(jì)算機(jī)、電傳、電話、打印機(jī)等電子設(shè)備。(4)基于規(guī)模進(jìn)行
9、劃分隨著電信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代 mis 從地域上劃分已逐漸由局域范圍走向廣域范圍。(5)mis 的綜合結(jié)構(gòu)mis 可以劃分為橫向綜合結(jié)構(gòu)和縱向綜合結(jié)構(gòu),橫向綜合結(jié)構(gòu)指同一管理層次各種職能部門的綜合,如勞資、人事部門??v向綜合結(jié)構(gòu)指具有某種職能的各管理層的業(yè)務(wù)組織在一起,如上下級(jí)的對(duì)口部門。2.1.4 分類1.根據(jù)管理信息系統(tǒng)的功能、目標(biāo)、特點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象不同,從層次上可以分為業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。2.從系統(tǒng)的功能和服務(wù)對(duì)象,可分為國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)、企業(yè)管理信息系統(tǒng)、事務(wù)型管理信息系統(tǒng)、行政機(jī)關(guān)辦公型管理信息系統(tǒng)和專業(yè)型管理信息系統(tǒng)等。國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息
10、系統(tǒng)是一個(gè)包含各個(gè)綜合統(tǒng)計(jì)部門(如國(guó)家計(jì)委、國(guó)家生產(chǎn)委員會(huì)和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局)在內(nèi)的國(guó)家級(jí)信息系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)能縱向聯(lián)合各個(gè)省市、地市、各縣甚至各個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信心系統(tǒng),橫向聯(lián)系外貿(mào)、能源、交通等各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng),形成一個(gè)縱橫加錯(cuò)、覆蓋全國(guó)的總和經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。企業(yè)管理信息系統(tǒng)企業(yè)管理信息系統(tǒng)面向工廠、企業(yè),主要進(jìn)行管理信息的加工處理,這是一類最復(fù)雜的管理信息系統(tǒng)。企業(yè)復(fù)雜的管理活動(dòng)給管理信息系統(tǒng)提供了典型的應(yīng)用環(huán)境和廣闊的應(yīng)用舞臺(tái),大型企業(yè)的管理信息系統(tǒng)都很大, “人、財(cái)、物”、 “產(chǎn)、供、銷”以及質(zhì)量、技術(shù)應(yīng)有盡有,同時(shí)技術(shù)要求也很復(fù)雜,因而常被作為典型的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行研究,從而有力地促進(jìn)了管理
11、信息系統(tǒng)的發(fā)展。事務(wù)型管理信息系統(tǒng)事務(wù)型管理信息系統(tǒng)面向事業(yè)單位,主要進(jìn)行日常事物處理,如醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、飯店管理信息系統(tǒng)、學(xué)校管理信息系統(tǒng)等。由于不同應(yīng)用單位處理的事務(wù)不同,這些管理信息系統(tǒng)的邏輯模型也不盡相同,但基本的處理對(duì)象都是管理事務(wù)信息,決策工作相對(duì)較小,因而要求系統(tǒng)具有很高的實(shí)時(shí)性和數(shù)據(jù)處理能力,數(shù)學(xué)模型使用較少。行政機(jī)關(guān)辦公型管理信息系統(tǒng)國(guó)家各級(jí)行政機(jī)關(guān)辦公管理信息系統(tǒng),對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公質(zhì)量和效率,改進(jìn)服務(wù)水平具有重要意義。辦公管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)是辦公自動(dòng)化和無紙化,其特點(diǎn)與其他各類信息管理系統(tǒng)有很大不同。專業(yè)型管理信息系統(tǒng)專業(yè)型管理信息系統(tǒng)指從事特定行業(yè)或領(lǐng)域的管理信息系
12、統(tǒng),如人口管理信息系統(tǒng)、材料管理信息系統(tǒng)、科技人才管理信息系統(tǒng)、房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等。這列信息系統(tǒng)專業(yè)性很強(qiáng),信息相對(duì)專業(yè),主要功能是收集、存儲(chǔ)、加工、預(yù)測(cè)等,技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單,規(guī)模一般較大。此外,還有一類專業(yè)性很強(qiáng)的管理信息系統(tǒng),如鐵路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)、電力建設(shè)管理信息系統(tǒng)、銀行信息系統(tǒng)、民航信息系統(tǒng)、有點(diǎn)信息系統(tǒng)等,其特點(diǎn)是綜合性很強(qiáng),包含了上述各種管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn),也成為“綜合型”信息系統(tǒng)2.2 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí) 2.2.1 決策 (1)確立目標(biāo):在進(jìn)行決策時(shí),首先要明確我們要獲得一個(gè)什么樣的結(jié)果。確立目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)提出可選方案決策者選出最優(yōu)方案實(shí)施方案(2)提出可選方案:達(dá)到一個(gè)目標(biāo),可
13、以有多條途徑,我們的任務(wù)就是盡可能提出所有可能的方案。 (3)選出最優(yōu)方案:這是關(guān)鍵的一步,我們要對(duì)所有的方案進(jìn)行比較,選出最為可行的方案,使這個(gè)方案的實(shí)施最有可能達(dá)到以較小的投入獲得最大產(chǎn)出的目的。2.2.2 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論(1)需求理論需求理論主要分析不同價(jià)格水平的產(chǎn)品的需求量,以及在價(jià)格、收入和相關(guān)商品的價(jià)格發(fā)生變化時(shí)的需求改變率。它的作用是支持企業(yè)的價(jià)格決策和市場(chǎng)預(yù)測(cè),幫助企業(yè)確定需求量和價(jià)格之間的關(guān)系。(2)生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論主要涉及的內(nèi)容是生產(chǎn)組織形式的選擇和生產(chǎn)要素的組合。(3)成本理論成本理論涉及的內(nèi)容是各個(gè)不同成本的性質(zhì),成本函數(shù),包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)的選擇和最佳產(chǎn)量的選擇。(4
14、)市場(chǎng)理論市場(chǎng)理論分析在不同性質(zhì)的市場(chǎng)條件下,企業(yè)選擇什么樣的行為能夠達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)。2.3 信息管理系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的異同不同之處相同之處對(duì)象信息管理系統(tǒng)對(duì)象是信息。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對(duì)象是人。都是為部門或企業(yè)服務(wù)。運(yùn)行管理信息系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是管理層受到多方面的因素的影響。容易被細(xì)小因素影響總體走向功能管理信息系統(tǒng)是信息類的綜合與處理。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是企業(yè)或部門決策與方向合理的,有秩序的,最大利益化的管理企業(yè)或部門目標(biāo)管理信息系統(tǒng)是規(guī)范的處理信息達(dá)到最方便最合理。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是最優(yōu)決策企業(yè)部門健康有序特點(diǎn)有序,合理是管理信息系統(tǒng)的最大意義。最優(yōu)是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的存在價(jià)值管理學(xué)的基礎(chǔ)3 管理信息系
15、統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)合方向如何將兩者有機(jī)的結(jié)合,如何互相輔助,如何一起運(yùn)用,如何使其作為企業(yè)的動(dòng)力,如何最簡(jiǎn)易的讓兩者服務(wù)與所有大中小企業(yè)或部門。需要對(duì)于它們的異同和目標(biāo)功能等有所深入的了解,從而劃分自身企業(yè)或部門所需要的類進(jìn)行運(yùn)用。這就是所論的管理信息系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)合方向。以下從管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析結(jié)合起來闡述如何相結(jié)合運(yùn)用的實(shí)施辦法3.1 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)3.1.1 開發(fā)原則創(chuàng)新原則,體現(xiàn)先進(jìn)性。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展十分迅速,要及時(shí)了解新技術(shù),使用新技術(shù),使目標(biāo)系統(tǒng)較原系統(tǒng)有質(zhì)的飛躍。 整體原則,體現(xiàn)完整性。企業(yè)管理可以理解為一個(gè)合理的閉環(huán)系統(tǒng)。目標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是這個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)
16、的完善。企業(yè)完整的實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理不一定必須在企業(yè)的各個(gè)方面同時(shí)實(shí)現(xiàn),但必須完整的設(shè)計(jì)系統(tǒng)的各個(gè)方面。 不斷發(fā)展原則,體現(xiàn)超前性。為了提高使用率,有效的發(fā)揮 mis 的作用,應(yīng)當(dāng)注意技術(shù)的發(fā)展和環(huán)境的變化。mis 在開發(fā)過程中應(yīng)注重不斷發(fā)展和超前意識(shí)。 經(jīng)濟(jì)原則,體現(xiàn)實(shí)用性。大而全和高精尖并不是成功 mis 的衡量標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上許多失敗的 mis 正是由于盲目追求高新技術(shù)而忽視了其實(shí)用性。盲目追求完善的 mis 而忽視了本單位的技術(shù)水平、管理水平和人員素質(zhì)。3.1.2 開發(fā)策略不可行的開發(fā)方法:組織結(jié)構(gòu)法,機(jī)械的按照現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)劃分系統(tǒng),不考慮 mis的開發(fā)原則。 數(shù)據(jù)庫法,開發(fā)人員從數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)開
17、始對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)。 想象系統(tǒng)法,開發(fā)人員基于對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行想象為基礎(chǔ)進(jìn)行開發(fā)。自上而下(top_down) ,從企業(yè)管理的整體進(jìn)行設(shè)計(jì),逐漸從抽象到具體,從概要設(shè)計(jì)到詳細(xì)設(shè)計(jì),體現(xiàn)結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)思想。自下而上(bottom_up) ,設(shè)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)件,采用搭積木的方式組成整個(gè)系統(tǒng),缺點(diǎn)在于忽視系統(tǒng)部件的有機(jī)聯(lián)系。 兩者結(jié)合是實(shí)際開發(fā)過程中常用的方法。通過對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析得到系統(tǒng)的邏輯模型,進(jìn)而從邏輯模型求得最優(yōu)的物理模型。邏輯模型和物理模型的這種螺旋式循環(huán)優(yōu)化的設(shè)計(jì)模式體現(xiàn)了自上而下、自下而上結(jié)合的設(shè)計(jì)思想。3.1.3 開發(fā)方法完整實(shí)用的文檔資料是成功 mis 的標(biāo)致??茖W(xué)的開發(fā)過程從可行性研究
18、開始,經(jīng)過系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施等主要階段。每一個(gè)階段都應(yīng)有文檔資料,并且在開發(fā)過程中不斷完善和充實(shí)。目前使用的開發(fā)方法有以下兩種: (1)瀑布模型(生命周期方法學(xué)) 結(jié)構(gòu)分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)程序設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)稱 sasdsp 方法)用瀑布模型來模擬。各階段的工作自頂向下從抽象到具體順序進(jìn)行。瀑布模型意味著在生命周期各階段間存在著嚴(yán)格的順序且相互依存。瀑布模型是早期 mis 設(shè)計(jì)的主要手段。 (2)快速原型法(面向?qū)ο蠓椒ǎ?快速原型法也稱為面向?qū)ο蠓椒ㄊ墙陙磲槍?duì)(sasdsp)的缺陷提出的設(shè)計(jì)新途徑,是適應(yīng)當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步及對(duì)軟件需求的極大增長(zhǎng)而出現(xiàn)的。是一種快速、靈活、交互式的軟件開
19、發(fā)方法學(xué)。其核心是用交互的、快速建立起來的原型取代了形式的、僵硬的(不易修改的)大快的規(guī)格說明,用戶通過在計(jì)算機(jī)上實(shí)際運(yùn)行和試用原型而向開發(fā)者提供真實(shí)的反饋意見??焖僭头ǖ膶?shí)現(xiàn)基礎(chǔ)之一是可視化的第四代語言的出現(xiàn)。 兩種方法的結(jié)合,使用面向?qū)ο蠓椒ㄩ_發(fā) mis 時(shí),工作重點(diǎn)在生命周期中的分析階段。分析階段得到的各種對(duì)象模型也適用于設(shè)計(jì)階段和實(shí)現(xiàn)階段。實(shí)踐證明兩種方法的結(jié)合是一種切實(shí)可行的有效方法。3.2 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法3.2.1 均衡分析方法均衡是指獲得最大利益的資源組合和行為選擇。企業(yè)的行為必然要受多種因素的約束,而這些因素往往是相互制約的。均衡分析方法就是在考慮這些制約的條件下,確定
20、各因素的比例關(guān)系,使其最有利于企業(yè)的發(fā)展。制定價(jià)格。 公式:銷售收入=價(jià)格銷售量 產(chǎn)量(規(guī)模)決策。 要素組合。3.2.2 邊際分析方法公式:邊際值=f(x)/其中,x 代表投入,f(x)代表產(chǎn)出,表現(xiàn)為 x 的函數(shù);表示變量。假設(shè)基數(shù) x 處在變化中,那么,每增加一個(gè)單位的投入,這個(gè)單位所引起的產(chǎn)出的增量是變化的。 3.2.3 數(shù)學(xué)模型分析法在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的發(fā)展中,越來越多地應(yīng)用到計(jì)量分析的方法。數(shù)學(xué)模型就是一種計(jì)量分析工具,在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中大量應(yīng)用。 3.3 結(jié)合實(shí)例的分析與結(jié)合分析自身需要運(yùn)用的類,用來對(duì)于企業(yè)或部門進(jìn)行需求或因素分析,結(jié)合管理信息系統(tǒng)來運(yùn)用。達(dá)到最佳信息分析影響決策,決
21、策最優(yōu)回饋系統(tǒng)的大體方向本節(jié)分析實(shí)例。選取在管理信息系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng),和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中間的醫(yī)院管理。選取要點(diǎn)來闡述會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理的運(yùn)用。醫(yī)院是一個(gè)為醫(yī)院管理決策服務(wù)的,通過對(duì)醫(yī)院內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)進(jìn)行處理獲取管理信息,利用過去的數(shù)據(jù),對(duì)未來作出預(yù)測(cè),為管理決策提供可選方案的信息系統(tǒng)。其一: 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的地位 (1)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完整性。 (2)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的復(fù)雜性。 (3)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要性。 其二: 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院管理的作用 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的基礎(chǔ)(1)電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)在醫(yī)院管理系統(tǒng)中發(fā)揮著橋樑作用。(2)醫(yī)院電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是開發(fā)醫(yī)院管理系統(tǒng)的基礎(chǔ), (3)
22、會(huì)計(jì)電算化向深層次發(fā)展是建立醫(yī)院管理系統(tǒng)的前提。 (4)電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為醫(yī)院管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)由此可以從宏觀方面看待會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的決策影響,也可以從微觀的看待醫(yī)院細(xì)節(jié)管理信息中信息流動(dòng)和結(jié)合一個(gè)小類(會(huì)計(jì)管理系統(tǒng))對(duì)于一個(gè)醫(yī)院的管理進(jìn)行決策和信息的反饋4 4 管理信息系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的未來展望管理信息系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的未來展望一個(gè)發(fā)展的企業(yè)要從大局上做出正確的決策,一個(gè)健康的企業(yè)要保證內(nèi)部有序、合理的運(yùn)行。這是 mis 和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的現(xiàn)實(shí)意義。把它們結(jié)合起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)用是必然的發(fā)展方向。4.1 管理信息系統(tǒng)的意義及其未來發(fā)展管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,在管
23、理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上形成的一門科學(xué)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展,使企業(yè)處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)之中,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。所以,管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。 信息系統(tǒng)在管理各項(xiàng)事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升。管理信息系統(tǒng)是為管理服務(wù)的,它的開發(fā)和建立使企業(yè)擺脫落后的管理方式,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,極大地提高了管理的效率,使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)將大量復(fù)雜的信息處理交給計(jì)算機(jī),使人和計(jì)算機(jī)充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)
24、,組織一個(gè)和諧、有效的系統(tǒng),為現(xiàn)代化管理帶來便捷。 在現(xiàn)代化管理中,計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手,它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在企業(yè)管理現(xiàn)代化中,組織、方法、控制的現(xiàn)代化離不開管理手段的現(xiàn)代化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,尤其是信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,使計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)逐漸應(yīng)用于現(xiàn)代管理之中。面對(duì)越來越多的信息資源和越來越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)有必要建立高效、實(shí)用的管理信息系統(tǒng),為企業(yè)管理決策和控制提供保障,這是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。 管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑,同時(shí),也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。4.2
25、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義及其未來發(fā)展管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究如何對(duì)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較,從中找出最有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方案。在這個(gè)決策過程中,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用就是提供了相關(guān)的分析工具和分析方法。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理實(shí)踐相結(jié)合的一門學(xué)科,服務(wù)于管理者的三個(gè)基本任務(wù)的解決: (1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么 (2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少 (3)怎樣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)看似簡(jiǎn)單的問題但是包涵這太多學(xué)者和專家的長(zhǎng)久的疑問。如果能夠讓企業(yè)想清楚這些問題,那么一切就能夠按部就班的進(jìn)行最合理的資源配置,達(dá)到成本最低,運(yùn)行費(fèi)用最低,資金安排最完善的合理發(fā)展之路。未來的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展出合理的公式或理論去完成企業(yè)的這些數(shù)據(jù)目標(biāo),之后用專業(yè)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)
26、行目標(biāo)分割,利用包括管理信息系統(tǒng)等工具輔助企業(yè),達(dá)成任務(wù)。4.3 管理信息系統(tǒng)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的展望管理信息系統(tǒng)將會(huì)因?yàn)楣芾斫?jīng)濟(jì)學(xué)的目標(biāo)分割處于不同的地位和發(fā)揮不同的作用。其一:作用于小到超市飯店。可以在計(jì)算商品或者服務(wù)的各個(gè)數(shù)據(jù),輔助管理系統(tǒng)進(jìn)行更合理的時(shí)間,精力,資源的分配。達(dá)到減少人力物力而達(dá)到最大收入的決策其二:作用于中至企業(yè)部門??梢栽诟鱾€(gè)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安排企業(yè)各個(gè)部門的合理運(yùn)作之外。子系統(tǒng)還可以反饋到母系統(tǒng),達(dá)到全面規(guī)劃,運(yùn)籌帷幄的地步。反饋至管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的各個(gè)理論中間,決定企業(yè)發(fā)展方向。其三:作用于國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策。各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的母系統(tǒng)將數(shù)據(jù)流反饋給最高系統(tǒng),處理之后輔助以管理經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來控
27、制國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。打造合理健康的經(jīng)濟(jì)體系,壯大國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 、5 結(jié) 論信息管理系統(tǒng)(mis)主要存在于計(jì)算機(jī)中間,用專業(yè)的,針對(duì)性的系統(tǒng)來處理各個(gè)部門反饋上來的信息進(jìn)行集中的計(jì)算和處理。實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和利用最大化。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是用結(jié)合信息管理系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行政策的引導(dǎo)。以最合理正確的數(shù)據(jù)創(chuàng)造出最優(yōu)的政策幫助企業(yè)。兩者結(jié)合可以解決各個(gè)存在于部門或企業(yè)的大大小小各種問題。比如倉庫管理系統(tǒng)可以幫助后勤部門解決成品積壓等。所以同處于管理的大類的兩個(gè)截然不同的小類可以重新的一起運(yùn)用起來。達(dá)到最大利益化的達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。進(jìn)一步的,甚至可以用大方面的數(shù)據(jù)輔助信息管理系統(tǒng)反饋到管理層,來達(dá)到企業(yè)發(fā)展的總體
28、走向。未來還有可能使國(guó)家運(yùn)用管理系統(tǒng)管理全國(guó)的總數(shù)據(jù),達(dá)到控制全國(guó)經(jīng)濟(jì)政策,輔助中國(guó)建立健康發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。6 致 謝現(xiàn)在論文的寫作過程已經(jīng)大致完成,論文范圍的確定、論文題目的確定、論文大綱、初稿、改稿、再到最后的定稿。這一系列的過程讓我學(xué)習(xí)到了很多的東西,如資料的查找,論文的寫作方式等,還鍛煉了我的耐心,讓我學(xué)會(huì)了面對(duì)任何事情沉著以對(duì)。 在此,非常感謝任志老師,因?yàn)樵诖酥?,都沒有接觸過論文的撰寫,但任老師一步步帶領(lǐng)著我,十分細(xì)心的教我們?cè)趺磳戇@篇論文,而且在每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求做到最好,這次論文的完成如果不是任老師的細(xì)心教誨,我想肯定是不能按時(shí)完成的。另外,同樣也要感謝我的室友,在我論文的寫作
29、過程中,給我提供了一個(gè)安靜舒適的環(huán)境。參考文獻(xiàn)1 勞東.管理信息系統(tǒng).中國(guó)人民大學(xué)出版社,2009(11)2 吳德慶.經(jīng)濟(jì)管理學(xué).中國(guó)人民大學(xué)出版社,2009(2)3 陳建國(guó).項(xiàng)目管理知識(shí).上海科技大學(xué)出版社,2010(6)4 蝅葉.經(jīng)濟(jì)管理學(xué)案例分析.豆丁網(wǎng), 2011(9)5 張德容.最優(yōu)決策和執(zhí)行力.長(zhǎng)沙大學(xué)出版社,2010(8)6 羅海恩.經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式-經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論.世界圖書出版公司,2009(3)7 mark grinblatt, sheridan titman.金融市場(chǎng)與公司戰(zhàn)略.清華大學(xué)出版社,2009(2)8 侯炳輝.信息管理系統(tǒng).中央廣播電視大學(xué)出版社,2011(5) em
30、ployment tribunals sort out disagreements between employers and employees.you may need to make a claim to an employment tribunal if:you dont agree with the disciplinary action your employer has taken against youyour employer dismisses you and you think that you have been dismissed unfairly.for more
31、information about dismissal and unfair dismissal, see dismissal.you can make a claim to an employment tribunal, even if you havent appealed against the disciplinary action your employer has taken against you. however, if you win your case, the tribunal may reduce any compensation awarded to you as a
32、 result of your failure to appeal.remember that in most cases you must make an application to an employment tribunal within three months of the date when the event you are complaining about happened. if your application is received after this time limit, the tribunal will not usually accept i.if you
33、 are worried about how the time limits apply to you, take advice from one of the organisations listed under further help.employment tribunals are less formal than some other courts, but it is still a legal process and you will need to give evidence under an oath or affirmation.most people find makin
34、g a claim to an employment tribunal challenging. if you are thinking about making a claim to an employment tribunal, you should get help straight away from one of the organisations listed under further help.if you are being represented by a solicitor at the tribunal, they may ask you to sign an agre
35、ement where you pay their fee out of your compensation if you win the case. this is known as a damages-based agreement. in england and wales, your solicitor cant charge you more than 35% of your compensation if you win the case.if you are thinking about signing up for a damages-based agreement, you
36、should make sure youre clear about the terms of the agreement. it might be best to get advice from an experienced adviser, for example, at a citizens advice bureau. to find your nearest cab, including those that give advice by e-mail, click on nearest cab.for more information about making a claim to
37、 an employment tribunal, see employment tribunals.the (lack of) air up there watch mcayman islands-based webb, the head of fifas anti-racism taskforce, is in london for the football associations 150th anniversary celebrations and will attend citys premier league match at chelsea on sunday.i am going
38、 to be at the match tomorrow and i have asked to meet yaya toure, he told bbc sport.for me its about how he felt and i would like to speak to him first to find out what his experience was.uefa has opened disciplinary proceedings against cska for the racist behaviour of their fans during citys 2-1 wi
39、n.michel platini, president of european footballs governing body, has also ordered an immediate investigation into the referees actions.cska said they were surprised and disappointed by toures complaint. in a statement the russian side added: we found no racist insults from fans of cska.age has reac
40、hed the end of the beginning of a word. may be guilty in his seems to passing a lot of different life became the appearance of the same day; may be back in the past, to oneself the paranoid weird belief disillusionment, these days, my mind has been very messy, in my mind constantly. always feel ones
41、elf should go to do something, or write something. twenty years of life trajectory deeply shallow, suddenly feel something, do it.一字開頭的年齡已經(jīng)到了尾聲?;蛟S是愧疚于自己似乎把轉(zhuǎn)瞬即逝的很多個(gè)不同的日子過成了同一天的樣子;或許是追溯過去,對(duì)自己那些近乎偏執(zhí)的怪異信念的醒悟,這些天以來,思緒一直很凌亂,在腦海中不斷糾纏??傆X得自己自己似乎應(yīng)該去做點(diǎn)什么,或者寫點(diǎn)什么。二十年的人生軌跡深深淺淺,突然就感覺到有些事情,非做不可了。the end of our life
42、, and can meet many things really do?而窮盡我們的一生,又能遇到多少事情是真正地非做不可?during my childhood, think lucky money and new clothes are necessary for new year, but as the advance of the age, will be more and more found that those things are optional; junior high school, thought to have a crush on just means that
43、the real growth, but over the past three years later, his writing of alumni in peace, suddenly found that isnt really grow up, it seems is not so important; then in high school, think dont want to give vent to out your inner voice can be in the high school children of the feelings in a period, but w
44、as eventually infarction when graduation party in the throat, later again stood on the pitch he has sweat profusely, looked at his thrown a basketball hoops, suddenly found himself has already cant remember his appearance.童年時(shí),覺得壓歲錢和新衣服是過年必備,但是隨著年齡的推進(jìn),會(huì)越來越發(fā)現(xiàn),那些東西根本就可有可無;初中時(shí),以為要有一場(chǎng)暗戀才意味著真正的成長(zhǎng),但三年過去后,自
45、己心平氣和的寫同學(xué)錄的時(shí)候,突然就發(fā)現(xiàn)是不是真正的成長(zhǎng)了,好像并沒有那么重要了;然后到了高中,覺得非要吐露出自己的心聲才能為高中生涯里的懵懂情愫劃上一個(gè)句點(diǎn),但畢業(yè)晚會(huì)的時(shí)候最終還是被梗塞在了咽喉,后來再次站在他曾經(jīng)揮汗如雨的球場(chǎng),看著他投過籃球的球框時(shí),突然間發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)想不起他的容顏。originally, this world, can produce a chemical reaction to an event, in addition to resolutely, have to do, and time.原來,這個(gè)世界上,對(duì)某個(gè)事件能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的,除了非做不可的堅(jiān)決,還有,時(shí)間
46、。a persons time, your ideas are always special to clear. want, want, line is clear, as if nothing could shake his. also once seemed to be determined to do something, but more often is he backed out at last. dislike his cowardice, finally found that there are a lot of love, there are a lot of miss, l
47、ike shadow really have been doomed. those who do, just green years oneself give oneself an arm injection, or is a self-righteous spiritual.一個(gè)人的時(shí)候,自己的想法總是特別地清晰。想要的,不想要的,界限明確,好像沒有什么可以撼動(dòng)自己。也曾經(jīng)好像已經(jīng)下定了決心去做某件事,但更多的時(shí)候是最后又打起了退堂鼓。嫌惡過自己的怯懦,最終卻發(fā)現(xiàn)有很多緣分,有很多錯(cuò)過,好像冥冥之中真的已經(jīng)注定。那些曾經(jīng)所謂的非做不可,只是青蔥年華里自己給自己注射的一支強(qiáng)心劑,或者說,是自以
48、為是的精神寄托罷了。at the moment, the sky is dark, the air is fresh factor after just rained. suddenly thought of blue plaid shirt; those were broken into various shapes of stationery; from the corner at the beginning of deep friendship; have declared the end of the encounter that havent start planning. thos
49、e years, those days of do, finally, like youth, will end in our life.此刻,天空是陰暗的,空氣里有著剛下過雨之后的清新因子。突然想到那件藍(lán)格子襯衫;那些被折成各種各樣形狀的信紙;那段從街角深巷伊始的友誼;還有那場(chǎng)還沒有開始就宣告了終結(jié)的邂逅計(jì)劃那些年那些天的非做不可,終于和青春一樣,都將在我們的人生中謝幕。baumgartner the disappointing news: mission aborted. r plays an important role in this mission. starting at the
50、ground, conditions have to be very calm - winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. the balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. it will climb higher than the tip of mount everest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the
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