生產(chǎn)科長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范

1、生產(chǎn)科長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范 1、崗位職責(zé) 1.1每天早上按時(shí)參加早調(diào)度會(huì)，了解全礦生產(chǎn)情況，同時(shí)，對(duì)本專業(yè)口內(nèi)地問(wèn)題進(jìn)行安排。1.2結(jié)合生產(chǎn)接替情況及時(shí)安排、布置采掘工作面施工圖設(shè)計(jì)、出圖時(shí)間符合公司技術(shù)規(guī)范要求。1.3合理安排巷修作業(yè)地區(qū)，督促巷修維修規(guī)程措施的編制及開(kāi)工通知書(shū)的下發(fā)。1.4按照礦井生產(chǎn)接替情況，安排好采煤工作面的生產(chǎn)接替，同時(shí)督促采煤工作面作業(yè)規(guī)程及措施的編制、審批、補(bǔ)充。1.5做好礦井技術(shù)管理工作，督辦礦井規(guī)程措施考核及科技創(chuàng)新工作。1.6經(jīng)常深入井下，督促采修工程對(duì)規(guī)程措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患按五定原則及時(shí)進(jìn)行處理。1.7組織好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，檢查，驗(yàn)收，評(píng)比

2、工作。1.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)2.1以安全第一的生產(chǎn)方針和不安全、不生產(chǎn)的原則組織生產(chǎn)。2.2負(fù)責(zé)組織、制定符合生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)措施。2.3督促、檢查、落實(shí)本科采、修管理人員的技術(shù)管理工作到位情況，抓好業(yè)務(wù)保安。2.6重點(diǎn)抓好采、掘、修的頂板管理工作。2.7狠反三違，制止違章指揮和違章作業(yè)。2.8業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助制定處理方案，防止災(zāi)害擴(kuò)大。并參加事故調(diào)查分析。2.9及時(shí)貫徹、落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、法規(guī)和制度。3、安全工作措施3.1狠抓制度落實(shí)，按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。3.2階段性總結(jié)礦井安全生產(chǎn)情況，合理安排生產(chǎn)接替。3.3全面掌握本專業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。3.4工作有部署，有檢查，有落實(shí)，安全隱患整改落實(shí)到位。3.5利用安全辦公會(huì)、安全日等活動(dòng)宣傳黨和國(guó)家安全