公司財務(wù)部工作計劃文本

1、公司財務(wù)部工作計劃文本財務(wù)部需要公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；公司會計檔案管理及合同（協(xié)議）、有價證券、抵（質(zhì)）押法律憑證的保 管。下面是XXXX為您精心整理的。1一、情況分析回顧過去，展望未來，*房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步 入欣欣向榮，新的XX，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長 足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持XX年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司 核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一 個新的層次！因此，財務(wù)部對充滿激情的 XX年作出了如下的 展望和規(guī)劃一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識，嚴(yán)格控制借支 的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個工作與各個部

2、門的直接 分管經(jīng)理的管理是分不開的 ；同時，財務(wù)部將加強對新職工 的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把*嚴(yán)格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對于項目 的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷 嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn) 外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款 或從工資扣除。二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力 配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜睿凑展矩?務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書 按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部 每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報

3、當(dāng)月資 金收付計劃。三、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目 前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原 則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及 成本費用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計 劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的 績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往 來款項的清欠工作。四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三 個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出 納一個端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查 兼負(fù)憑證審核，會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理， 董事辦設(shè)置查詢功能，實時進(jìn)入賬務(wù)系

4、統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查 詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人 將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就 均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計 忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對 賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效 性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工 明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資 金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。五、日常工作：認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申 報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行 收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作， 保

5、證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。2XX年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部 門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深 知XX年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加 強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù) 工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好 環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了XX年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)

6、開展會計規(guī)范 化管理工作，提高會計核算管理水平， 防范和化解操作風(fēng)險。 具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報 表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社 網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年 來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管 理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理， 力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提 下，實現(xiàn)利潤XXX萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣 信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺XX縣農(nóng)村信用社XX年

7、增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支 兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu) 化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理， 降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費 用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資 產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額， 超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之 內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī) 定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按 比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費

8、等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約 使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè) 備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格 按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水 電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定 包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分 扣減個人費用。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和 營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全 無事故在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力 度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要 憑證使用，管理達(dá)到了加強，但此項工作不敢

9、懈怠，XX年5月份我們要組織人員對 XX年5月至XX年4月的重要空白憑 證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社 使用，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真 登記重要空白憑證檢查登記簿，責(zé)任明確。四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股 入股起點為XXX元，法人股入股起點為 XXXX元，投資股比 例XXX%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難， XX年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距， 需要進(jìn)一步規(guī)范。XX年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點， 需在一

10、季內(nèi)達(dá)到比例。XX年要大力開展增資擴股工作，雖然XX年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票 據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時 不受影響。五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披 露，具體對 XX年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情 況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息 披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益 相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實 情況。1、進(jìn)一步鞏固會計核算改革

11、工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上 ，進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作 ， 提高會計核算的水平。2、完善財務(wù)制度建設(shè)我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完 善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營 性外匯財務(wù)管理辦法、清華大學(xué)二級核算單位會計工作 制度等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中 的作用；進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常 發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。4、配合后勤部門做好社會

12、化改革工作從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié) 20xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和 完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實 現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管 校長進(jìn)行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中 心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員的整體核算 水平20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出 現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用XX年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表

13、分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系 統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù) 數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理、檢查、分析和控制工作。&清理會計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方 面的工作，實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運行效率。10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強平安互助基金的管理，落實

14、財務(wù)處、校醫(yī)院 和工會三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管 理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公（主要指后勤資金）部分核算業(yè)務(wù)；配 合校園卡工程，研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案；研 究資金增值方案及方式 ；參與全國結(jié)算中心工作的研究 ；在 總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好20xx 年的收費工作。12、 進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理 規(guī)律按照教育部、財政部的要求，總結(jié) 大口徑預(yù)算工作的 規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校 部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等 基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配

15、置優(yōu)化和基層管理水 平的提高。13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點 20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性 合并工作，合理調(diào)配校內(nèi)資源，實現(xiàn)資源共享，為進(jìn)一步實現(xiàn) 財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)3一、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須 在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作， 提高會計核算的水平。二、完善財務(wù)制度建設(shè)我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完 善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營 性外匯財務(wù)管理辦法、清華大學(xué)二級核算單位

16、會計工作 制度等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。三、進(jìn)一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中 的作用；進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常 發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報表制 度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。四、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié) 20xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和 完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實 現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管 校長進(jìn)行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中 心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤 改革推向深入

17、。五、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員的整體核 算水平20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出 現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解。六、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用XX年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系 統(tǒng)。七、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理、檢查、分析和控制工作。八、清理會計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類，開

18、發(fā)票據(jù)管 理軟件，加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。九、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動 員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方 面的工作，實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的 運行效率。十、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強平安互助基金的管理，落實財務(wù)處、校醫(yī)院 和工會三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管 理體系。十一、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公（主要指后勤資金）部分核算業(yè)務(wù)；配 合校園卡工程，研究落實校園卡 小錢包結(jié)算功能方案；研 究資金增值方案及方式 ；參與全國結(jié)算中心工作的研究 ；在 總結(jié)20

19、xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好 20xx 年的收費工作。十二、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管 理規(guī)律按照教育部、財政部的要求，總結(jié) 大口徑預(yù)算工作的 規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校 部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等 基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水 平的提高。十三、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點， 20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性 合并工作，合理調(diào)配校內(nèi)資源，實現(xiàn)資源共享，為進(jìn)一步實 現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。

20、4一、強化制度建設(shè)，規(guī)范管理，防范會計風(fēng)險。會計工作是信用社的一項基礎(chǔ)性工作，肩負(fù)著核算業(yè) 務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展前景，參加信用社經(jīng)營決 策的重要職責(zé)。會計工作的好壞，直接影響信用社的信譽和 地位，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會計內(nèi)控制度建設(shè)，從嚴(yán)治社，化險增效（一）要堅持不懈抓好會計規(guī)范化管理。從整體上改變會 計基礎(chǔ)工作狀況，對未實現(xiàn)會計達(dá)標(biāo)的信用社要重點檢查輔 導(dǎo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗收，促其達(dá)標(biāo) ;對已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅持檢查保證質(zhì)量。力爭 2XX年信用社會計工作達(dá)標(biāo) 100% + 個信用社達(dá)標(biāo)升二級，升級面達(dá)30%以上。（二）整章建制，完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信用社會計的 情況，進(jìn)

21、一步修改信用社財務(wù)管理辦法、電子聯(lián)行和 微機業(yè)務(wù)操作規(guī)程等，制定出一套具有自身特點、便于信 用社會計操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系，進(jìn)一步規(guī)范財 會人員的行為，將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，達(dá) 到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行的目 的。（三）確立激勵機制，全面提高會計工作質(zhì)量。一是設(shè)立會計風(fēng)險抵押金。每個會計員交 500元作為保證金，實行錯 帳自賠；二是加大對會計工作質(zhì)量考核力度，對檢查發(fā)現(xiàn)不 合規(guī)會計憑證，每張扣工資元，記帳不合規(guī)的每筆扣元，計 息差錯的按差錯金額退賠補收入帳；三是開展會計工作評比，獎優(yōu)罰劣，對會計工作成績顯著，安全無事故的會計頒 發(fā)榮譽證書，給予表揚，

22、對會計工作質(zhì)量差的會計員通報批評，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。二、重管理、抓落實、巧理財、創(chuàng)效益。20XX年利潤計劃目標(biāo)，確定社社盈余，盈余面達(dá)%盈利額X萬元。綜合費用額壓縮到 %財務(wù)管理的主題應(yīng)是加 強核算，增收節(jié)支，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新，進(jìn)一步提高經(jīng) 濟(jì)效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力，找準(zhǔn)財會工作 改革和突破口，實行積極有效財務(wù)措施。（一）強化成本管理，嚴(yán)格控制費用支出。對信用社實行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總 額控制、單項包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為 基數(shù)，測算確定各社的應(yīng)控費用額；并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。二是實行重大費用請示報告制度， 信

23、用社凡開支1000元以上的，無論什么性質(zhì)，事先寫出請 示報告，審批后方可入帳。三是堅持財務(wù)開支公開制，每月 向職工張榜公布財務(wù)開支明細(xì)帳，增加透明度。接受群眾監(jiān) 督，把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門，節(jié)支增效。（二）大力盤活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提 高貸款收息率。實行工效工資，切實落實“以包貸、包收、 包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制，增加信貸人員的工 作責(zé)任心，采取靈活多樣的辦法，積極清收貸款應(yīng)收利息， 防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新 穎生動的效益工作局面，貸款收息額力爭達(dá)到萬元，貸款收息率力爭超7%。（三）立足增加存款總量，著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。加大對低 息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率， 資金成本要比上年降低個百分點。520xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新季度年里， 財務(wù)部工作人員應(yīng)在