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文檔簡介

1、when you cant make a decision, let time help you decide.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)精選工作計劃范文集錦八篇 精選工作計劃 篇1一、上周工作小結(jié)1、參加科級干部培訓(xùn),在縣委黨校參加了為期2天的科級干部培訓(xùn),聆聽了有關(guān)專題報告。2、向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報公車購置事宜。近期,縣政府辦公室轉(zhuǎn)來倪家營鄉(xiāng)政府、梨園河水管處、板橋水管所、倪家營水管所、黑河引水口門改建工程建設(shè)管理處、縣公路管理站、縣交警隊等7個單位申請購置公務(wù)用車的報告,根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神,就上述單位公務(wù)用車編制及現(xiàn)有車輛情況撰寫了調(diào)查材料,并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,說明了目前公車治理形

2、勢及本年度公務(wù)用車審批購置情況,并對今后公務(wù)用車審批提出了合理化建議。3、審批有關(guān)單位報來的采購申請。上周有關(guān)單位共報來采購申請41份,采購金額356.24萬元。其中:5萬元及以下的采購申請25份,采購金額61.27萬元;5萬元以上的采購申請16份,采購金額294.97萬元。及時提交會議討論確定采購形式及方式,加注審批意見后,反饋采購單位。4、參加集中采購會議。參加集中采購會議2次,縣住建局辦公設(shè)備采購項目、縣廣播視臺數(shù)字播出設(shè)備及自辦節(jié)目前端設(shè)備采購項目均以詢價的方式進行,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)督,程序合法,符合集中采購要求,確定了中標(biāo)供應(yīng)商。5、清理本縣去今2年公務(wù)用車審批及購置情況。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示,對

3、去今2年公務(wù)用車審批及購置情況進行了清理,經(jīng)預(yù)算科匯總上報。20xx年上報省采購辦審批公務(wù)用車7輛,其中:小轎車4輛,越野車3輛;20xx年上報省采購辦審批公務(wù)用車5輛,其中:小轎車4輛,越野車1輛。二、 本周工作計劃1、 下達對縣教科局開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定。2、 繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作。3、 審批有關(guān)單位報來的采購申請。4、 參加集中采購會議。4、參加省廳20xx年財政監(jiān)督及會計信息質(zhì)量檢查培訓(xùn)。5、 完成其它臨時性工作。精選工作計劃 篇2一目的:根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理

4、、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。二組織架構(gòu)由于公司的規(guī)模逐漸擴大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量也會越來越大,工作重心將相應(yīng)變化,為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,后續(xù)需要增加檢驗員我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,而不能做到有質(zhì)量意識,乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進的動行等:計劃將在組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,出貨檢驗等。因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。三人員

5、規(guī)劃:計劃人數(shù)為5人:1.iqc的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進料檢驗組。2.iqc來料不良批次數(shù)目標(biāo)為94%,為完成這個目標(biāo),需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),并且由此人兼任iqc組長一職。3.為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,完善公司的iso程序,需要增加一名品質(zhì)文員,并由此人兼任文控4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,提升制程的品質(zhì)管控能力,減少客訴不良,處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,品質(zhì)主管直接負責(zé)。5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員,以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標(biāo)四區(qū)域規(guī)劃:隨著公司的不斷壯大,公司的品質(zhì)管理體系越來

6、越完善,品質(zhì)部人員的不斷增加,現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。五.部門職責(zé)為貫徹質(zhì)量管理體系,促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達到公司利益最大化,暫定以下職責(zé):1,貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保iso9001:20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行; 2,根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討,規(guī)劃;3,負責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質(zhì)改善活動。4,建立

7、質(zhì)量管理責(zé)任制,落實到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”;5,制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督;7,制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;8,加強對有關(guān)國際,國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,并落實執(zhí)行;9,參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計,并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及

8、質(zhì)量控制計劃;10,負責(zé)樣品檢驗,將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進項目改善,并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件;11,落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評定;12,按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)范對原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門;13,配合商務(wù)進行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;14,負責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。15,負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期

9、在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向上層匯報。16,依照質(zhì)量事故處理條例負責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理17,負責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性18,與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理精選工作計劃 篇3我的個人工作計劃范文中從四個方面出發(fā):1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類整理工作。(4) 配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。(5)做好辦公用品的管理工作。做

10、好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細安排,細致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中,我將做到以下幾點(1)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。(2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋

11、,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。4.其他工作(1

12、)協(xié)助人力資源部做好各項工作(2)及時、認真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。精選工作計劃 篇4提高醫(yī)保管理質(zhì)量,創(chuàng)新醫(yī)保管理體制,把醫(yī)保工作做實做細。隨著新農(nóng)合,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,在全國的廣泛推廣,我院以上三類病人占到總住院人數(shù)的,已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場。對上述三類病人服務(wù)好,管理好,對我院以后的住院收入有著重

13、大的意義。20xx年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開展過程中,得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合,使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進行,并取得了一定的成績。但仍存在有不足之處,如:因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項規(guī)定掌握的不夠明確,問題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們在工作中比較被動,溝通協(xié)調(diào)阻力偏大,全院醫(yī)保工作反饋會偏少。下一年工作具體安排如下:1.繼續(xù)做好與市醫(yī)保局、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達的工作;2.圍繞醫(yī)院年度工作計劃,突出重點,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,使醫(yī)保局、合管辦,醫(yī)院和患者三方達到共贏;3.加強對醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋,每

14、季度末對各臨床科室的各項指標(biāo)控制情況進行反饋。重視培訓(xùn)工作,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)出一批懂政策、會操作的科室業(yè)務(wù)股干,不斷提高全院職工的自身素質(zhì),以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。4.加強就醫(yī)補償各項服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的結(jié)算工作程序,方便于民、取信于民。5.帶領(lǐng)全科工作人員,求真務(wù)實,一如既往地努力工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。6. 根據(jù)現(xiàn)在的實際情況進一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保、新農(nóng)合報銷字典的對應(yīng),并有專人負責(zé)。7. 積極配合網(wǎng)絡(luò)中心進一步加快醫(yī)保各類查詢功能的完善,使醫(yī)保管理科學(xué)化、數(shù)字化。做到有據(jù)可查、有據(jù)可依。醫(yī)保、新農(nóng)合是維護廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益,是保證

15、國家長治久安的大事。我們已開展的工作和取得的成績證明:只要我們堅決貫徹上級的各項政策,我們相信,在政府高度重視,在勞動保障以及合管辦主管部門的指導(dǎo)下,在全院各科室的密切配合下,明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實工作,積極探索,開創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。精選工作計劃 篇5義政發(fā)20xx50號義合鎮(zhèn)人民政府關(guān)于進一步加強封山禁牧工作的實施意見為了認真貫徹落實全市封山禁牧現(xiàn)場會會議精神,迅速掀起全鎮(zhèn)封山禁牧集中治理活動高潮,進一步鞏固退耕還林、草成果,建立長期有效的管理機制,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,制定如下實施意見。一、大力宣傳,統(tǒng)一思想,營造濃厚的封山禁牧輿論氛圍 鎮(zhèn)

16、、村兩級召開各種會議、刷寫固定標(biāo)語、設(shè)立固定宣傳牌、警示牌、掛橫幅、發(fā)放傳單、張貼通告、平安大喇叭廣播、電視臺,報紙、網(wǎng)絡(luò)報道等各種形式廣泛宣傳。向群眾講清實行封山禁牧的政策不變,口子不松,力度不減。特別要教育養(yǎng)羊戶不要抱有僥幸心理,徹底打消偷牧、夜牧、散牧思想,以此來營造一個聲勢浩大的封禁工作社會輿論氛圍,增強全鎮(zhèn)干部群眾對封山禁牧的認識,統(tǒng)一思想,提高封山禁牧工作的凝聚力。宣傳從正反兩個方面進行,既要從正面積極引導(dǎo)群眾正確理解封山禁牧的政策,也要對那些頂風(fēng)偷牧的養(yǎng)殖戶處罰案例進行宣傳,從而起到警示、提醒、震懾的作用。同時要注意收集禁牧活動的影像資料,鎮(zhèn)禁牧辦公室要隨時了解工作動態(tài),做好封禁

17、工作的階段總結(jié)和簡報編發(fā)、上報工作,及時報送縣、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。二、摸清底子,建全卡檔,建立動態(tài)管理的工作機制全面掌握養(yǎng)殖戶的基本情況,要對全鎮(zhèn)的養(yǎng)殖戶進行地毯式排查,登記清養(yǎng)殖戶的養(yǎng)羊數(shù)量,按羊只數(shù)量進行分類,建立卡檔,做到底子清楚。重點養(yǎng)殖戶為30只以上,一般養(yǎng)殖戶1030只、放心養(yǎng)殖戶10只以下。對重點養(yǎng)殖戶每周至少巡查一次,一般養(yǎng)羊戶每半月巡查一次,放心養(yǎng)殖戶一月巡查一次。實行動態(tài)管理,按月要對養(yǎng)殖戶的羊子的數(shù)量進行核實更正,隨時掌握養(yǎng)羊戶的動態(tài),掌握工作主動權(quán)。二是要建好偷、放牧戶的處罰檔案資料,做到偷放牧照片、放牧者筆錄、處罰決定書、處罰票據(jù)四齊備,做到檔案管理規(guī)范,處理措施有法

18、可依。三是整理好其他相關(guān)資料。三、統(tǒng)籌兼顧,突出重點,進一步加大封禁工作的執(zhí)法力度一是要抓好重點區(qū)域的封禁工作,著重要抓好國道、縣路、鐵路、高速公路沿線區(qū)域內(nèi)的綠色通道建設(shè)區(qū)封山禁牧工作。二是要抓好大數(shù)量養(yǎng)羊戶的封禁工作。三是要抓好釘子戶、屢犯戶的處罰力度,對不聽勸阻的偷牧戶,堅決實行嚴處重罰,決不心慈手軟,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,對個別釘子戶要協(xié)同派出所堅決給予重拳打擊,發(fā)揮震懾的社會效應(yīng)。四、明確責(zé)任,強化措施,建立責(zé)任追究機制1、實行分片管理責(zé)任制度,將全鎮(zhèn)劃為七個片,以片為單位,片長負有該片封山禁牧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,包村干部對所包村負有直接責(zé)任,鎮(zhèn)長為全鎮(zhèn)封山禁牧的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人

19、,建立人人有責(zé)的責(zé)任機制。對因本人玩忽職守,責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)偷放牧行為的、受到上級封禁隊巡查通報的片員,給予一定的經(jīng)濟處罰,不得參加年終評優(yōu)。2、村委會主任是本村封山禁牧的直接責(zé)任人,村干部要定期負責(zé)上報村里的養(yǎng)羊數(shù)量,如果因本人隱瞞不報,被各級封禁隊查見有偷牧行為的村,每發(fā)現(xiàn)一只羊扣除村干部工資10元,年底從轉(zhuǎn)移支付中扣除。對封山禁牧不重視的村,若被上級禁牧大隊巡查到有偷牧戶,按每只羊扣除村級轉(zhuǎn)移支付20元,該村同年不得參與評優(yōu)選模,其他項目也不安排,外掙項目不予支持。3、對養(yǎng)殖戶實行信譽度管理。鼓勵群眾舍施養(yǎng)羊,對每個養(yǎng)殖戶實行信譽度檔案管理,對信譽度高的養(yǎng)殖戶,鎮(zhèn)政府將在政策上予以傾斜、

20、支持,優(yōu)先安排扶貧資金,對信譽度低的養(yǎng)殖戶,暫緩兌現(xiàn)各種惠農(nóng)補貼資金,限期整改4、對重點養(yǎng)殖戶要實行嚴防死蹲的防范機制,巡查中偷牧行為的認定不在以田地放牧為唯一證據(jù),而是以羊出圈舍為準(zhǔn),只要養(yǎng)殖戶的羊子離開圈舍,即可以偷牧進行處罰,從源頭來治理偷牧行為。5、按照“分工負責(zé)、屬地管理、責(zé)任落實”的要求,逐步健全群眾責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的、動員群眾積極參與封山禁牧工作的相關(guān)制度:要把封山禁牧工作與退耕還林補貼兌現(xiàn)結(jié)合起來,明確提出退耕林地所有者、經(jīng)營者合法權(quán)益的同時,同步落實了管護責(zé)任,對因本人管護不到位,發(fā)現(xiàn)到本人所屬權(quán)地塊內(nèi)偷牧者不制止,不舉報,鎮(zhèn)政府將配合縣林業(yè)部門不予驗收兌現(xiàn)退耕補助款,做到責(zé)權(quán)利

21、相統(tǒng)一,讓退耕還林戶參與到禁牧工作中來,主動管護好自己的退耕區(qū)域,主動檢舉揭發(fā)。六、加強領(lǐng)導(dǎo),提供封山禁牧強有力的組織保障為了搞好封山禁牧工作,確保封禁工作持久順利開展,鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了鎮(zhèn)封山禁牧領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)法隊,將鎮(zhèn)司法所、派出所等干警吸收為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,來進一步強化對封山禁牧工作的領(lǐng)導(dǎo)。附:1、義合鎮(zhèn)封山禁牧領(lǐng)導(dǎo)小組名單2、義合鎮(zhèn)封山禁牧執(zhí)法隊員名單3、義合鎮(zhèn)封山禁牧責(zé)任范圍劃分暨片區(qū)責(zé)任人名單名單20xx年9月30日義合鎮(zhèn)封山禁牧領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長: 黑兆龍 義合鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 副組長: 李國龍 義合鎮(zhèn)人大主席薛小偉 義合鎮(zhèn)副書記成 員:延亞軍黑世貴 周占昌 吉朝陽郭小靖霍 浩郭改霞劉飛飛

22、馬春元義合鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長 義合法庭庭長 義合派出所所長 義合武裝部部長 義合鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長 義合鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長 義合鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長 義合綜治辦主任 義合司法所所長精選工作計劃 篇6為了認真貫徹落實好昌吉市新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診補償實施細則和新農(nóng)合診療目錄.收費目錄以及相關(guān)的政策規(guī)定,按照協(xié)議書上的規(guī)定,切實做好新農(nóng)合的各項工作,計劃如下:一.組織全院職工及六個村衛(wèi)生室負責(zé)人集中在衛(wèi)生院每月定期培訓(xùn)新農(nóng)合的門診補償細則及新農(nóng)合住院方面的一些新規(guī)定及20xx年新農(nóng)合的一些新的指標(biāo)參數(shù)。全面了解新農(nóng)合政策,提高定點醫(yī)療機構(gòu)有關(guān)人員對新農(nóng)合的認識,配合新農(nóng)合的實施,自覺、有效提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)療費用的不合理增長,使定點醫(yī)

23、療機構(gòu)確立只有在提供醫(yī)療服務(wù)的同時才能獲得合理的補償,定點醫(yī)療機構(gòu)才能健康可持續(xù)發(fā)展。二.成立新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,將工作量化到個人,以保證每月新農(nóng)合工作的正常開展及運行。三.今年將加大對六個村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作的監(jiān)管力度及對村衛(wèi)生室的培訓(xùn),將采取不定期.不定時的隨機督察,至少每月督察和培訓(xùn)一次,并隨時做好督察及培訓(xùn)記錄。對違規(guī)違紀人員要及時給予相應(yīng)處分,以確保我院今年新農(nóng)合工作的整體成績。四.按時參加市合管中心的例會和各項培訓(xùn),并及時傳達給衛(wèi)生院相關(guān)人員及各村衛(wèi)生室負責(zé)人。并做好每月農(nóng)合檔案的整理工作及農(nóng)合門診和住院結(jié)算資料的審核工作,按時每月整理.搜集.裝訂好已審核的農(nóng)合結(jié)算資料上報

24、市合管中心進行核對。并做好每月新農(nóng)合各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。五.農(nóng)合專干及時與合管中心保持聯(lián)系,按月掌控好新農(nóng)合的各項指標(biāo)參數(shù),并及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,使我院農(nóng)合資金能夠給予正常撥付。六.做好各類患者轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院工作及轉(zhuǎn)診患者的信息資料記錄,并按月做好轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的統(tǒng)計工作。七20xx年新農(nóng)合基金總額預(yù)付為每月門診41938元(包括村衛(wèi)生室,村衛(wèi)生室合計每月費用為6400元),住院為每月31454元,按照人均費用650元/人次,平均每月住院人次要控制在50人以內(nèi)。每月合計金額為73392元。全年合計費用為880704元八.新農(nóng)合工作現(xiàn)已成為衛(wèi)生院工作的重要組成部分,從手工結(jié)算到如今的信息化管理和操作,還有農(nóng)合政

25、策的不斷更新及完善,均是國家在惠民政策上的體現(xiàn),這就要求我們每一個醫(yī)務(wù)工作人員一定要有高度的責(zé)任心,要嚴把入院指征,把有限的資金用在最需要幫助的患者身上,盡可能的降低轉(zhuǎn)院率,杜絕弄虛作假.人情住院.人情處方等違規(guī)行為,定期檢查考核,設(shè)立制度獎懲辦法,確保我院今年新農(nóng)合工作的順利開展。昌吉市大西渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年02月20日大西渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長: 伍學(xué)元副組長:張學(xué)成專 干: 楊海紅成員: 朱馬努爾 趙偉 馬亞晴新農(nóng)合工作組人員職責(zé)組長伍學(xué)元:負責(zé)新農(nóng)合全盤工作,督察新農(nóng)合工作各項制度的落實情況。副組長張學(xué)成:主要負責(zé)新農(nóng)合工作轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的審批,負責(zé)完成新農(nóng)合門診及住院的各項工

26、作任務(wù)。負責(zé)宣傳新農(nóng)合的新政策、新指示。專干楊海紅:負責(zé)整理及建好新農(nóng)合檔案資料。落實新農(nóng)合各項優(yōu)惠政策。審核每月各村衛(wèi)生室的新農(nóng)合門診處方及衛(wèi)生院的新農(nóng)合門診處方和新農(nóng)合住院結(jié)算資料。整理統(tǒng)計并裝訂新農(nóng)合門診及住院結(jié)算資料及時上報合管中心審核。督察新農(nóng)合門診處方的正確書寫及新農(nóng)合住院患者的及時結(jié)算和督察患者的信息資料是否完善。每月做好新農(nóng)合賬目的統(tǒng)計工作及時上報財務(wù)科。成員趙偉:負責(zé)護理部新農(nóng)合住院患者各項醫(yī)囑的及時錄入和正確錄入。成員朱馬努爾:負責(zé)老衛(wèi)生院的新農(nóng)合門診和住院患者的結(jié)算工作。負責(zé)辦理新農(nóng)合住院患者的入院手續(xù)和核對身份并留取身份證明的.復(fù)印件。開具轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院證明并做好轉(zhuǎn)診患者的登

27、記。整理并裝訂每月新農(nóng)合門診處方。協(xié)助好新農(nóng)合專干的工作,使每月新農(nóng)合工作正常運轉(zhuǎn)。成員馬亞晴:負責(zé)老衛(wèi)生院的新農(nóng)合門診和住院患者的結(jié)算工作。負責(zé)辦理新農(nóng)合住院患者的入院手續(xù)和核對身份并留取身份證明的復(fù)印件。協(xié)助好新農(nóng)合專干的工作,使每月新農(nóng)合工作正常運轉(zhuǎn)。新農(nóng)合身份確認制度一:門診病人接診的患者因出具(包括村衛(wèi)生室)1:合作醫(yī)療卡,醫(yī)療本,醫(yī)生確認醫(yī)療卡與本人相符的情況下才能進行診治活動,開具處方。2:與診病癥狀無關(guān)的藥品嚴禁開出。3:門診處方平均費用控制在35元以下,村衛(wèi)生室控制在20元以下,村衛(wèi)生室的合作醫(yī)療處方由衛(wèi)生院定期進行檢查,有違規(guī)現(xiàn)象進行相應(yīng)的處罰。二:住院病人接診的患者應(yīng)出具

28、1:首先出具合作醫(yī)療證,身份證或戶口薄,經(jīng)醫(yī)生確立其身份后方可進行診治活動,合作醫(yī)療卡不得借用或挪用他人。 2:接診醫(yī)生若違反以上規(guī)定處以50-100元罰款。三:轉(zhuǎn)診病人1:轉(zhuǎn)診病人,接診醫(yī)生首先確認病人其身份,后再進行診療或出具相關(guān)轉(zhuǎn)診證明。2:做到人證相符。昌吉市大西渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院精選工作計劃 篇7認真貫徹執(zhí)行國家新時期推廣普通話的方針政策,把“推普”工作與教育教學(xué)工作結(jié)合起來,達到師生共講普通話,使普通話成為校園語言。一加強推普小組的工作力度1 各班在原推普小組基礎(chǔ)上,根據(jù)工作態(tài)度和工作實績增減推普員,設(shè)組長一名,新推普員必須如常參加校推普員的培訓(xùn)和考核,獲得資格認定。班推普組長要制定出班推

29、普計劃,組織一學(xué)期一次的專題推普活動及“一天一讀”的常規(guī)推普活動。2推普小組成員要輪流參加全校日常推普的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和反映情況,對各班的推普活動給以評定,評定成績將作為文明班級評比條件之一,優(yōu)秀推普員期末將受到學(xué)校表彰。3加強與學(xué)校的值周工作的聯(lián)系,使值周班級能夠有效的監(jiān)督老師和同學(xué)的說普通話情況。二進一步豐富推普內(nèi)容,活躍形式1抓好早讀推普。要求早讀時間一律用普通話朗讀和背誦課文、詞語、注釋等。2抓好每天20分鐘的推普。要求由班推普組長組織推普員輪流主持,內(nèi)容自定,形式多樣化,如:讀報、注音、拼讀音節(jié)、朗誦詩歌、成語接龍、講故事等。另外要注意輔導(dǎo)普通話能力較差的同學(xué)。3班推普小組每學(xué)期

30、籌劃一次推普主題班會,通過審核,計劃最優(yōu)者作為年級的觀摩班會。4本學(xué)年要充分利用第十個推普宣傳周的機會,掀起一個正音吐字的推普小高潮,讓推普進入我們學(xué)習(xí)生活的每一個細節(jié)。三繼續(xù)抓好宣傳鼓動工作,為推普造聲勢1每天要求師生不論在什么地方一律講普通話。推普周要求學(xué)校廣播宣傳國家推普方針政策;以班為單位征集推普的宣傳口號,在校櫥窗展示;每班黑板上方要有一條宣傳推普的標(biāo)語口號。2要對新推普員進行培訓(xùn)、考核和資格認定工作,建立和完善一年級新生的推普組織機構(gòu)。每班出一期推普專題板報。3不定期召開推普小組經(jīng)驗交流會。4不定期對廣播員、推普組長進行再培訓(xùn),使之成為學(xué)校推普的骨干力量。精選工作計劃 篇8一、工作宗旨以學(xué)校活動創(chuàng)造條件為活動發(fā)展提供服務(wù)為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關(guān)系:積極為學(xué)校解決經(jīng)費問題;積極與外界聯(lián)系為同學(xué)提供良好的勤工儉學(xué)的機會:如有條件與能力將聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)為同學(xué)做學(xué)習(xí)與就業(yè)方面的講座等.二、工作計劃大綱1.1x年開學(xué)后第一周內(nèi)要大概了解清楚內(nèi)部工作制定的初步計劃做好協(xié)助工作的準(zhǔn)備;2.在協(xié)助好院內(nèi)各工作外要積極配合部門進行有關(guān)常規(guī)工作.3.積極尋找潛在商家為部門及院各項活動作籌備

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