運用QC方法 全面提高鋼筋安裝工程的施工質(zhì)量

1、 200420042004200420042004 年年年年年年 qcqcqcqcqcqc 成果交流材料成果交流材料成果交流材料成果交流材料成果交流材料成果交流材料運用運用運用運用 qcqcqcqc 方法全面提高鋼筋安裝方法全面提高鋼筋安裝方法全面提高鋼筋安裝方法全面提高鋼筋安裝工程的施工質(zhì)量工程的施工質(zhì)量工程的施工質(zhì)量工程的施工質(zhì)量小組名稱：洛陽項目部小組名稱：洛陽項目部 qcqc 小組小組小組類型：攻關(guān)型小組類型：攻關(guān)型注冊編號：注冊編號：kyqc-0302kyqc-0302發(fā)發(fā) 布布 人：湯廣田人：湯廣田 開封市第一建筑工程公司開封市第一建筑工程公司開封市第一建筑工程公司開封市第一建筑工

2、程公司二零零四年三月二零零四年三月二零零四年三月二零零四年三月目目目目 錄錄錄錄序序 篇篇.- 3 -工程概況工程概況.- 3 -qc 小組概況小組概況.- 4 -選題理由：選題理由：.- 6 -現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查：.- 7 -目標(biāo)設(shè)定：目標(biāo)設(shè)定：.- 7 -目標(biāo)論證：目標(biāo)論證：.- 8 -原因分析：原因分析：.- 9 -要因論證：要因論證：.- 10 -要因確認(rèn)：要因確認(rèn)：.- 11 -對策制定：對策制定：.- 11 -對策實施：對策實施：.- 12 -效果檢驗：效果檢驗：.- 13 -鞏固措施：鞏固措施：.- 15 -工程部分圖片工程部分圖片工程部分圖片工程部分圖片工程部分圖片工程部分圖片

3、.- 16 -序序 篇篇在科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國的建筑市場更是蓬勃發(fā)展。在這競爭日趨激烈的環(huán)境中，只有保持強(qiáng)烈的市場意識，從內(nèi)涵到外延不斷充實、創(chuàng)新，才能推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。公司秉承“整合資源，全面創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，全面開展 qc 小組活動，充分發(fā)揮qc 小組的優(yōu)勢，本著“施工的難題，我們的課題”思想，解決了眾多施工中的質(zhì)量難題。工程概況工程概況洛南公務(wù)員小區(qū) 4#住宅樓工程位于洛陽市洛南公務(wù)員住宅小區(qū)院內(nèi)，是洛陽市的重點工程及洛南開發(fā)區(qū)的窗口工程。地下一層，地上三十二層，總建筑面積 16856m2，為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為筏梁板基礎(chǔ)，合同工期 540 天。我

4、公司依靠先進(jìn)的施工管理、雄厚的技術(shù)力量和良好的社會信譽通過公開招標(biāo)一舉中標(biāo)。公司本著“用心做建筑，實力贏掌聲”的企業(yè)理念，投入大量資金，挑選業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)過硬的項目管理人員和技藝精湛的施工隊伍，不僅力求優(yōu)質(zhì)、高效地完成這一工程，并本著“創(chuàng)造市場、贏得市場、統(tǒng)領(lǐng)市場”的營銷理念以此為契機(jī)打開公司在洛陽的市場。qc 小組概況小組概況小組名稱小組名稱：開封市第一建筑工程公司 洛陽項目部 qc 小組小組類型小組類型：攻關(guān)型注冊時間注冊時間：2003 年 11 月 16 日注冊編號注冊編號：kyqc-0302小組成員平均年齡小組成員平均年齡：35 歲qc 教育時間教育時間：50 小時以上課題名稱課題名稱

5、：運用 qc 方法全面提高鋼筋安裝工程的施工質(zhì)量小組成員小組成員：姓姓 名名性別性別年齡年齡學(xué)歷學(xué)歷職職 稱稱小組職務(wù)小組職務(wù)賈玉祥男36大專工 程 師技術(shù)策劃張慶平男34大專工 程 師技術(shù)指導(dǎo)閆建峰男34大專助理工程師技術(shù)顧問湯廣田男30本科助理工程師組 長張 潔女25大專助理工程師副 組 長范 滿男25大專助理工程師副 組 長楊 軍男31大專助理工程師成 員李向群男29大專助理工程師成 員鄧 云男38高中技 師成 員汪 平男35高中技 師成 員制表人：張潔 日期：2003 年 12 月 2 日小組方針：小組方針：精品意識決定精品過程精品意識決定精品過程 精品過程塑造精品工程精品過程塑造精品

6、工程小組成員分工小組成員分工：姓姓 名名小小 組組 分分 工工賈玉祥負(fù)責(zé)對小組的技術(shù)方案決策審定張慶平及時發(fā)現(xiàn)并組織解決小組活動中的技術(shù)問題閆建峰全程為小組提供各種技術(shù)支持湯廣田全面負(fù)責(zé)小組的內(nèi)外協(xié)調(diào)，管理小組活動事務(wù)，組織小組活動，定期召集小組成員召開會議，及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報小組活動進(jìn)展情況張 潔范 滿收集整理小組活動中的各種信息資料，并對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)小組內(nèi)外信息的傳達(dá)與反饋，協(xié)助組長及時將小組活動情況整理成文向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報楊 軍全面督促活動方案的現(xiàn)場實施李向群檢查活動方案的現(xiàn)場實施情況鄧 云汪 平具體負(fù)責(zé)活動方案的現(xiàn)場實施選題理由：選題理由：一、質(zhì)量是企業(yè)的命脈，我公司的質(zhì)量

7、方針是“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中” 。我們此次承建的洛南公務(wù)員小區(qū) 4#樓工程是我公司在洛陽的形象工程，且同一施工區(qū)內(nèi)省級、國家級建筑公司林立，我們不僅要交一項令用戶滿意的精品工程，更要在施工方法、施工質(zhì)量、施工技術(shù)等方面發(fā)揮潛力，在眾多建筑公司的競爭中讓本工程成為我公司的品牌工程。二、該工程質(zhì)量目標(biāo)為省“雙優(yōu)” 。即：“省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”和“中州杯” ，因此從公司領(lǐng)導(dǎo)到每一位施工人員都把提高工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量看成自己的使命，并組織 qc 小組針對該工程的關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。三、新的砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范發(fā)布實施后，鋼筋安裝被單獨劃分為一個檢驗批進(jìn)行驗收，相對以前的規(guī)范來說，要求更嚴(yán)格，也更細(xì)致化

8、，應(yīng)引起足夠的重視；且鋼筋工程在建筑物結(jié)構(gòu)中屬隱蔽工程，其施工質(zhì)量將直接影響建筑物的安全和使用壽命，一經(jīng)隱蔽，由其產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題很難返工維修，即使返工維修，不僅成本高，且不利于結(jié)構(gòu)的整體性。因此，必須在隱蔽前把好關(guān)，把可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題解決在隱蔽前。在鋼筋的施工過程中，即便對進(jìn)場的鋼筋進(jìn)行嚴(yán)格控制，按檢驗批進(jìn)行試驗，鋼筋加工制作很規(guī)范，鋼筋連接等均符合各項技術(shù)指標(biāo)，但在鋼筋安裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不僅會抹煞前面工序的成績，并會影響整個鋼筋工程的施工質(zhì)量。因此，我們期望通過這次 qc 活動，革新施工方法，豐富施工經(jīng)驗，提高施工質(zhì)量、技術(shù)和管理水平，解決鋼筋安裝中的施工難題。現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查：小組成員

9、查閱了公司 2002 年以來承建的執(zhí)行新規(guī)范的同類工程的原始資料，抽查了 50 份鋼筋安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表統(tǒng)計如下：平均值：平均值：91.98%鋼鋼筋筋安安裝裝工工程程允允許許偏偏差差合合格格率率抽抽樣樣統(tǒng)統(tǒng)計計分分析析表表024681012141690%91%92%93%94%95%97%98%99%100%合合格格率率 合合格格率率頻頻數(shù)數(shù)制表人：張潔 日期：2003 年 12 月 20 日參閱近兩年獲得“中州杯”獎的工程，其鋼筋安裝工程允許偏差項目合格率分別為 94.8%，95%。從以上分析可見，如果按照以往的方法施工，鋼筋安裝工程的合格率雖高于規(guī)范要求的合格率，但與獲“中州杯”

10、工程合格率還有一定距離。目標(biāo)設(shè)定：目標(biāo)設(shè)定：為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們 qc 小組把此次活動目標(biāo)定為：在鋼筋安裝工程中主控項目全部合格，即合格率達(dá)到 100%，一般項目中允許偏差項目合格率達(dá)到 96%以上。目標(biāo)論證：目標(biāo)論證：一、必要性：要創(chuàng)“雙優(yōu)” ，各檢驗批工程的允許偏差項目合格率直接影響對分項、分部工程的質(zhì)量評定，而鋼筋安裝工程允許偏差項目合格率不僅會影響鋼筋分項工程的質(zhì)量評定，還會影響下道工序的施工質(zhì)量，因此必須控制。二、可行性：鋼筋安裝工程的主控項目均可較好地通過設(shè)計圖紙、試驗等定性、定量地進(jìn)行控制，達(dá)到 100%的合格率，因此，我們的主要任務(wù)是控制一般項目的合格率。通過比較（

11、詳見下圖） ，可以看出，一般項目中允許偏差項目合格率的現(xiàn)狀最高值為 95%，我們定的目標(biāo) 96%比最高值高一個百分點是合理、可行的。三、綜合分析：人員保證：組成 qc 小組的成員均為公司的業(yè)務(wù)、骨干，技術(shù)過硬，善于創(chuàng)新，且擁有一支高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富、善打硬仗的施工隊伍。思想保證：小組成員都具有高度的責(zé)任心和榮譽感，有團(tuán)隊精神，對完成目標(biāo)充滿信心。技術(shù)保證：公司對小組設(shè)一名專門的技術(shù)顧問，技術(shù)等部門無條件向小組提供各種技術(shù)支持。原因分析：原因分析：我們用魚刺圖分析原因：人人 機(jī)械設(shè)備 方法方法 無交底不詳細(xì)、不到位 普通砼墊塊在鋼筋上 工人技術(shù)水平滯后“三檢”不嚴(yán) 固定不牢 操作方法不當(dāng) 崗位責(zé)任

12、不明確 責(zé)任心不強(qiáng)工人工作態(tài)度不認(rèn)真 柱子、剪力墻插筋固定 安裝鋼筋網(wǎng)片、骨架時 不好，容易位移 未彈好線，位置不準(zhǔn) 現(xiàn)場施工人員多，較混亂 互相干擾砼墊塊制作不標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度低、易碎 成品保護(hù)意識不強(qiáng)，無措施 成型鋼筋因施工人員踩踏變形材料材料 環(huán)境環(huán)境鋼鋼筋筋安安裝裝工工程程允允許許偏偏差差項項目目合合格格率率低低制圖人：張潔 日期：2004 年 3 月 7 日要因論證：要因論證：序序號號因素名稱因素名稱具體分析具體分析確認(rèn)方法確認(rèn)方法 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人結(jié)論結(jié)論1交底不詳細(xì)、不到位， “三檢”不嚴(yán)。從公司到項目部到施工班組再到操作工人，有嚴(yán)格的逐級交底制度，且交底內(nèi)容詳細(xì)；檢查驗收已形成一套“自檢”

13、 、 “互檢” 、 “交接檢”制度，經(jīng)查，落實較好。調(diào)查分析張 潔范 滿否2崗位責(zé)任不明確，責(zé)任心不強(qiáng)。各級管理、施工人員崗位明確，責(zé)任分明，且各盡其責(zé)，無脫崗、斷檔。調(diào)查分析湯廣田楊 軍否3工人工作態(tài)度不認(rèn)真。我們的施工隊伍經(jīng)驗豐富，素質(zhì)較好，態(tài)度端正，曾交出多項市優(yōu)、省優(yōu)工程。調(diào)查分析閆建峰李向群否4現(xiàn)場制作的普通砼墊塊在鋼筋上固定不牢?，F(xiàn)場制作的普通砼墊塊為立方體，而鋼筋為圓面，兩者之間接觸面小，固定不牢。現(xiàn)場驗證楊 軍鄧 云是5柱子、剪力墻插筋固定不好，易位移。柱子、剪力墻插筋均為豎直方向，不易固定，容易產(chǎn)生位移?，F(xiàn)場驗證李向群湯廣田是6工人技術(shù)水平滯后，操作方法不當(dāng)。新規(guī)范實施雖有一

14、段時間，但一些工人的思想還處于對老規(guī)范的理解上，未按新規(guī)范要求進(jìn)行操作施工。調(diào)查分析張 潔汪 平是7安裝鋼筋網(wǎng)片、骨架時，未彈好線，位置不準(zhǔn)。安裝鋼筋網(wǎng)片、骨架前，均已彈好位置線，雖有偏差，但在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)?，F(xiàn)場驗證鄧 云汪 平否8現(xiàn)場制作的砼墊塊不標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)度低、易碎?，F(xiàn)場制作砼墊塊，由于不能引起重視，存在配比靠經(jīng)驗、養(yǎng)護(hù)不及時等諸多問題，致使其強(qiáng)度低、脆性大，易碎?，F(xiàn)場驗證李向群楊 軍是9成品保護(hù)意識不強(qiáng)，無具體措施，鋼筋成型后施工人員踩踏變形。一些施工人員缺乏成品保護(hù)意識，對已安裝好的鋼筋不加保護(hù)，隨意踩踏，使之變形；且現(xiàn)場沒有采取切實可行的成品保護(hù)措施。調(diào)查分析范 滿鄧 云是10現(xiàn)

15、場施工人員多，管理混亂，互相干擾。由于工程量大，現(xiàn)場施工人員較多，有相互干擾降低工效現(xiàn)象。經(jīng)協(xié)調(diào)，采用交叉流水作業(yè)，各盡其責(zé)，做到人多而不亂，忙而有序，互不干擾的工作秩序。調(diào)查分析張慶平湯廣田否制表人：張潔 日期：2004 年 3 月 12 日要因確認(rèn)：要因確認(rèn)：通過以上分析，我們確定，造成鋼筋安裝工程合格率低的主要原因為以下五個：一、采用傳統(tǒng)方法現(xiàn)場制作的砼墊塊在鋼筋上固定不牢。二、柱子、剪力墻固定不牢，易位移。三、工人技術(shù)水平滯后，操作方法不當(dāng)。四、砼墊塊制作不標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)度低，易碎。五、成品保護(hù)意識不強(qiáng)，無具體成品保護(hù)措施，鋼筋成型后，施工人員踩踏變形。對策制定：對策制定：他山之石，可以攻玉

16、。通過以上對要因的分析，小組成員集思廣益，群策群力，通過對獲“中州杯”獎的工程的先進(jìn)經(jīng)驗的調(diào)查分析，針對各個要因制定不同的對策，詳見對策表：序號要因名稱對 策責(zé)任人目標(biāo)完成日期1砼墊塊在鋼筋上不易固定采用新型墊塊，主要用于現(xiàn)澆板、梁。李向群鄧 云改變砼墊塊與鋼筋的接觸方式，使之牢固固定。2004.3.12-2004-3.152柱子、剪力墻插筋不易固定，易位移。市場上有一種塑料卡，可卡牢鋼筋使之不產(chǎn)生位移。湯廣田楊 軍牢固固定柱子、剪力墻鋼筋，減小乃至杜絕位移。2004.3.12-2004-3.153技術(shù)水平滯后，方法不當(dāng)。組織工人定期學(xué)習(xí)新規(guī)范，讓新規(guī)范深入人心。李向群張 潔掌握新規(guī)范技術(shù)要點

17、，按新規(guī)范要求施工。2004.3.12-2004-3.154現(xiàn)場制作的砼墊塊強(qiáng)度低，易碎。考慮到現(xiàn)場制作砼墊塊弊端太多，不再使用。鄧 云5鋼筋成型后無成品保護(hù)措施，致使施工人員踩踏變形。制定完善的成品保護(hù)措施。李向群范 滿保護(hù)已成型的鋼筋，杜絕因人為因素造成鋼筋損壞，返工維修。2004.3.12-2004-3.15制表人：張潔 日期：2004 年 3 月 16 日對策實施：對策實施：小組成員有分工，有合作，對提出的對策逐項落實。實施一：對于現(xiàn)澆板、梁類構(gòu)件，新規(guī)范對其保護(hù)層厚度允許偏差要求較嚴(yán)。我們決定采購一種新型同母體強(qiáng)度的砼墊塊，根據(jù)不同部位的使用要求，可以選擇不同的規(guī)格和厚度。生產(chǎn)廠家很

18、正規(guī)，附有砼墊塊抗壓強(qiáng)度檢驗報告，經(jīng)現(xiàn)場抽樣復(fù)試，其強(qiáng)度能夠滿足施工要求。形狀如圖：制圖人：湯廣田 日期：2004 年 3 月 20 日實施二：通過市場考察，我們選定了一種質(zhì)量可靠、價格適中、使用簡便的塑料卡專用于柱子和剪力墻插筋。形狀如圖：制圖人：湯廣田 實施三：由質(zhì)檢員李向群專門負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行培訓(xùn)，講解新的砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 ，分析質(zhì)量要點，提高他們的專業(yè)理論水平讓理論與實踐有機(jī)地結(jié)合起來，使工人的操作技術(shù)水平在工作中不斷提升。小組活動期間，共對工人培訓(xùn) 5 次，受教育人數(shù) 80 人。實施四：成品保護(hù)也是一個很重要的環(huán)節(jié)，如果鋼筋綁扎成型后不采取可靠的保護(hù)措施，致使施工人員踩踏變形

19、（尤其是現(xiàn)澆板網(wǎng)片鋼筋，呈水平方向布置，鋼筋直徑相對較小，塑性大，變形后很難恢復(fù)） ，返工維修，不僅會造成人力、物力的浪費，而且耽誤了施工進(jìn)度。針對工程實際情況，我們制定了比較切實可行的成品保護(hù)措施：在已安裝好鋼筋網(wǎng)片的模板上搭設(shè)暢通的臨時安全通道，專供施工人員通行，關(guān)鍵部位設(shè)警示牌、警示燈，并派專人看管，隨時提醒施工人員不要踩踏鋼筋。效果檢驗：效果檢驗：在工程基礎(chǔ)施工結(jié)束后，我們對鋼筋安裝工程一般項目中允許偏差項目任意抽查了 80 個點進(jìn)行了統(tǒng)計分析，見下圖：平均值：平均值：97.513%鋼鋼筋筋安安裝裝工工程程允允許許偏偏差差項項目目抽抽檢檢統(tǒng)統(tǒng)計計分分析析表表05101520253035

20、90% 91% 92% 93% 94% 95% 96% 97% 98% 99% 100%合合格格率率合合格格率率頻頻數(shù)數(shù)制圖人：張潔 日期：2004 年 3 月 29 日由圖可見，鋼筋安裝工程的施工質(zhì)量明顯提高，合格率為 97.513%，達(dá)到了目標(biāo)期待值，我們切實看到了對策實施效果：一、采用購買的新型墊塊后，工程成本不但沒有增加反而節(jié)約了人力、物力，加快了進(jìn)度，降低了成本。通過實踐我們可以看出，這種墊子塊比以前所用的墊塊具有更多優(yōu)勢：它的弧槽可以牢靠地固定鋼筋，保持鋼筋的間距及在砼澆筑過程中不移位。二、使用這種塑料卡固定柱子、剪力墻插筋后，柱子、剪力墻插筋在施工中幾乎不產(chǎn)生位移，保證了位置的準(zhǔn)確性，節(jié)省上糾正位移的工時。三、通過對工人的培訓(xùn)，工人對新的驗收規(guī)范有了新的認(rèn)識，很多工人都記錄了學(xué)習(xí)后的心得體會以及對新規(guī)范的理解，并在實際操作中注意對新規(guī)范的運用，理論和操作水平均有所提高。四、按措施對成品進(jìn)行保護(hù)，再加上施工人員自覺性好，基本沒