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1、2018年學(xué)校教導(dǎo)工作計(jì)劃與 2018年學(xué)校教師培訓(xùn)計(jì)劃匯編2018年學(xué)校教導(dǎo)工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)市局和學(xué)校工作意見,堅(jiān)持“鞏固、提高、突破、發(fā)展”的方 針,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以推進(jìn)教研工作為重點(diǎn)。樹立以人為本的思想, 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教育教學(xué)管理,不斷提高教育質(zhì)量,努力辦好人民滿意 的教育。二、工作目標(biāo)1、建設(shè)一支敬業(yè)愛生,為人師表,有奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍,本學(xué)期將繼續(xù) 加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃和課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案,努力學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),并以之 指導(dǎo)教學(xué)工作。3、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求生存,以穩(wěn)定求發(fā)展。4、在原有工作的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展工作,保持
2、我校在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和 網(wǎng)絡(luò)教研中的領(lǐng)先地位。5、認(rèn)真做好新生報(bào)到注冊建檔工作。6、努力搞好網(wǎng)絡(luò)教研工作。三、主要任務(wù)和措施(一)加強(qiáng)師德師風(fēng),優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。1、教書育人應(yīng)該成為教師的天職。廣大教師要以“愛心和責(zé)任”為核心, 將育人工作與教學(xué)工作融為一體,通過教學(xué)活動(dòng)落實(shí)德育,通過德育活動(dòng)落實(shí)教 學(xué),在教書中育人、在育人中教書,做到傳道授業(yè)同步,教書育人并重。2、抓好教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),讓課改理念深入人心,并落實(shí)到課堂教學(xué)的各 個(gè)環(huán)節(jié)。要切實(shí)重新學(xué)習(xí) 新課標(biāo)及近兩年來的相關(guān)教師培訓(xùn)教材基礎(chǔ)理論知識。理論學(xué)習(xí)筆記不少于。3、繼續(xù)以“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”標(biāo)準(zhǔn)為要求,推廣教師在課堂教學(xué)中的取 得的一些經(jīng)驗(yàn)
3、和措施,加強(qiáng)對學(xué)生的課外輔導(dǎo)。4、繼續(xù)為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)機(jī)會,組織教師校內(nèi)相互聽課學(xué)習(xí)、外出聽課學(xué)習(xí) 和向社會學(xué)習(xí),不斷拓寬眼界。在九月份繼續(xù)開展“聽課月活動(dòng)”,要求每位教師都要上一節(jié)校級公開課繼續(xù)聘請市教研員來校聽評課, 繼續(xù)舉行校級“好課聯(lián) 評”并擬請本區(qū)優(yōu)秀學(xué)科教師和專家來校講座聯(lián)系到區(qū)內(nèi)學(xué)校聽課學(xué)習(xí)。 要通過“聽課、評課、觀課”系列活動(dòng),切實(shí)提高活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。5、充分發(fā)揮教科研作用,提高課堂教學(xué)持針對性和實(shí)效性。加強(qiáng)教學(xué)研究, 注重教學(xué)反思,增進(jìn)學(xué)科教學(xué)觀摩交流,深入進(jìn)行各教學(xué)課題研究。(二)強(qiáng)化教育管理,提高教育質(zhì)量1、堅(jiān)持依法執(zhí)教,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。本學(xué)期教導(dǎo)出將對課程計(jì)劃進(jìn)行
4、不 定期檢查外,還將以學(xué)生調(diào)查問卷和座談會等形式來監(jiān)控教學(xué)全過程,重點(diǎn)檢查 教師的課前準(zhǔn)備工作。2、完善督查制度,提升管理水平。、認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)“五認(rèn)真”管理制度 (認(rèn)真?zhèn)湔n認(rèn)真上課認(rèn)真布置作業(yè)和 批發(fā)作業(yè)認(rèn)真輔導(dǎo)認(rèn)真考核)。本學(xué)期重點(diǎn)查閱每位教師的備課情況。鼓勵(lì)教師 電子備課,積極開展以應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源為主的電教課。、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理,做好教師的月度備課、聽課、個(gè)別輔導(dǎo)、作業(yè) 批改的檢查,做到有記載、有評價(jià)、有考核。本學(xué)期備課檢查由教導(dǎo)處和教研組長分工檢查。 教導(dǎo)處隨機(jī)抽查(學(xué)期不少 于兩次),教研組每兩周檢查一次。教導(dǎo)處的檢查將依據(jù)不同階段的情況有針對 性的進(jìn)行,教研組的檢查必須全面,并
5、且檢查結(jié)果要及時(shí)公布。、按照“課堂質(zhì)量工程”的要求認(rèn)真上好每一堂課。堅(jiān)決杜絕體罰學(xué)生, 更不允許上課時(shí)責(zé)令學(xué)生離開教室,讓其站到教室外或辦公室中,一旦發(fā)現(xiàn),將 嚴(yán)肅批評。為了督促教師上好每一堂課,教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí),不打招呼進(jìn)行隨堂 聽課。、要加強(qiáng)學(xué)情和教法研究、探索優(yōu)化課堂教學(xué)的途徑。要針對不同班級和 學(xué)生特點(diǎn)編寫針對性強(qiáng)、實(shí)效大的教學(xué)方案和學(xué)生習(xí)題,使每個(gè)學(xué)生都有不同程 度的收獲和得到不同程度的發(fā)展,不斷提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。、有難度的作業(yè),教師不僅要講評,還要在備課中反映出學(xué)生的作業(yè)情況。 要認(rèn)真批改作業(yè),做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,并認(rèn)真作好記錄,教導(dǎo)處將不定期抽查學(xué) 生的作業(yè)本。3、加強(qiáng)課堂教
6、學(xué)的常規(guī)管理,特別是青年教師和常識課教師,要提高課堂 的組織管理意識和組織管理能力,查堂將把常識課做為重點(diǎn),不僅要查是否上課, 還要查怎樣上課小教部常識課也必須按計(jì)劃和安排上課,否則按曠課處理。4、充分利用學(xué)?,F(xiàn)有的寬松良好的教師成長氛圍,充分發(fā)揮老教師、教學(xué) 能手和教學(xué)新手的示范、骨干作用,積極培養(yǎng)校優(yōu)教師和骨干教師,同時(shí)提供機(jī)會讓教師尤其是青年教師參加各類評優(yōu)競賽活動(dòng)、外出聽課活動(dòng)和公開課、說課、 評課等教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教師的進(jìn)步成長。5、重視學(xué)校特色教育,根據(jù)學(xué)生的特長,繼續(xù)抓好第二課堂的建設(shè),特別 是興趣類活動(dòng)課和基礎(chǔ)類競賽輔導(dǎo)課。政、史、地、生等非畢業(yè)班老師,要求有 社會實(shí)踐或講座等計(jì)
7、劃,音體美教師要帶特長小組,并且要有相應(yīng)的計(jì)劃,合唱 隊(duì)繼續(xù)堅(jiān)持,另有音樂和體育老師開設(shè)形體訓(xùn)練舞蹈隊(duì),美術(shù)要有興趣小組,以 此補(bǔ)足常識課不足的工作量。教導(dǎo)處將依據(jù)所上交的計(jì)劃另制定考核辦法。6、切實(shí)抓好學(xué)籍管理和教師業(yè)務(wù)資料歸檔工作,努力做到資料齊全、操作 規(guī)范,實(shí)現(xiàn)電子化文檔管理。建立學(xué)生電子管理檔案。(三)推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作1繼續(xù)完善對農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施及現(xiàn)代教育設(shè)施的管理體制。對已配 備的設(shè)備進(jìn)行及使用情況進(jìn)行全面的檢查。2、規(guī)范資源下載和整理工作,形成校本資源體系。3、加大多媒體教學(xué)的開出率,完善登記和管理制度。(四)、加強(qiáng)教學(xué)研究與改革1以教研組為單位,各組繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行各
8、自課題研究,加強(qiáng)過程性研究。2、加強(qiáng)對教研組和備課小組的考核,特別是備課小組的作用的發(fā)揮,亟待 形成更切實(shí)可行的考核細(xì)則。擬定仍然固定時(shí)間,建議把領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師分配進(jìn) 各備課小組做組長,每周有備課小組長上交備課資料,有教務(wù)干事收集登記,做 為考核資料。3、切實(shí)做好對教研組長的培訓(xùn)工作,要培養(yǎng)一批教學(xué)、教研、管理方面都 比較突出的教研組長隊(duì)伍,從而帶動(dòng)學(xué)科組整體的推進(jìn)與提高,建議學(xué)校能否將 教研組長帶出去參觀學(xué)習(xí),同時(shí)相應(yīng)提高教研組長的地位和待遇,以便于激發(fā)積 極性。同時(shí),教導(dǎo)處將加強(qiáng)對教研組活動(dòng)開展的檢查力度,每周二活動(dòng)之前,教 研組長必須上交活動(dòng)簡案,有教務(wù)干事收交登記做為考核依據(jù),教導(dǎo)主任
9、每周對 各教研組活動(dòng)進(jìn)行檢查記錄。4、配合市教研室做好網(wǎng)絡(luò)教研工作,調(diào)動(dòng)教師參與網(wǎng)絡(luò)教研積極性,使我校的網(wǎng)絡(luò)教研不斷走向正規(guī)化。并依托優(yōu)質(zhì)課聯(lián)評開展片區(qū)教研。(網(wǎng)絡(luò)教研計(jì)劃專項(xiàng)制定)(五)扎實(shí)開展教師校本教研與培訓(xùn)工作1按照學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行 5+0.5培訓(xùn)時(shí)間。2、以青銅峽市回民中學(xué)校內(nèi)考試辦法為指導(dǎo),做好校內(nèi)考試工作,并 在此基礎(chǔ)上對畢業(yè)年級實(shí)行“月考”制, 對其他年級有針對性的開展“抽查”考 試。3、進(jìn)一步完善考試成績核算體系。根據(jù)市局中考的核算辦法,有針對性的 做出調(diào)整。四、各組重點(diǎn)工作1各教研組(1)語文組,加強(qiáng)對作文教學(xué)的改革,作文每學(xué)期不少于8篇(四大四?。?/p>
10、 要求全批做好對每周一詩的開展與檢查,建議利用廣播系統(tǒng)開展古詩詞知識講座 做好課題階段性研究工作等。(2)數(shù)學(xué)組,加強(qiáng)對初三和初一年級的教學(xué)指導(dǎo)工作開展初三特長輔導(dǎo)組 織講座不少于2次同時(shí)做好課題階段性研究工作。(3)英語組,做好聽力與口語教學(xué),建立英語教學(xué)資源庫,鼓勵(lì)教師進(jìn)行 個(gè)別輔導(dǎo),可在條件充許的情況下開展英語講故事或演講類的口語比賽,同時(shí)做 好課題階段性研究工作。(4) 理化組,做好對學(xué)生的競賽輔導(dǎo)工作,配合完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)。(5)政史組,繼續(xù)開展“學(xué)生社會實(shí)踐調(diào)查”活動(dòng)。加強(qiáng)對教學(xué)過程的管 理與研究。加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)。(6)音體美組,加強(qiáng)對教學(xué)過程的管理與研究,配合政教處管理“兩
11、操”, 開展特長培養(yǎng)小組。(7)小教部,加強(qiáng)對學(xué)生在轉(zhuǎn)段過程中的教學(xué)與管理加強(qiáng)對常識課教學(xué)的 管理開展一些對針對性和時(shí)效性的活動(dòng)。2、教導(dǎo)處各室(1)加強(qiáng)管理,明確職責(zé)。(2)加強(qiáng)對教輔人員業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),提高服務(wù)意識與管理能力。計(jì)劃每月 開一次工作匯報(bào)和交流會議。(3)提高工作效率,加強(qiáng)處室內(nèi)部和處室之間的合作。學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,教導(dǎo)處將根據(jù)教育局總體部署和學(xué)校新的要求,以“以教代研,以 研促教,教研同步”為宗旨以校本教研、課題實(shí)驗(yàn)為抓手,扎實(shí)做好教科研常規(guī) 工作以“強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)過程管理,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量”為重點(diǎn), 不斷更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生
12、的學(xué)習(xí)方式,努力提高教學(xué)有效 性,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭取得新的突破。二、工作目標(biāo)1以規(guī)范為前提,完善課堂教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效益。2、以活動(dòng)為載體,落實(shí)各個(gè)學(xué)科活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。3、以質(zhì)量為抓手,注重質(zhì)量過程管理,完善質(zhì)量考核機(jī)制。三、工作內(nèi)容及措施(一)教學(xué)常規(guī):著眼細(xì)節(jié),追求實(shí)效1嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃開齊國家課程,開足校本課程。堅(jiān)持按課表上課,確保每門學(xué)科開齊、上足、 上好。2、堅(jiān)持教學(xué)常規(guī),做到“六有效”本學(xué)期,教導(dǎo)處將加大“教學(xué)常規(guī)”檢查的力度,力求“真、實(shí)、效”即: 反應(yīng)真實(shí)問題,堅(jiān)持實(shí)事求是,達(dá)到促進(jìn)的效果。努力使檢查與評價(jià)成為一種引 領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵(lì),增強(qiáng)工作的針對性
13、和實(shí)效性,推行以教研組為單位的 分層管理模式,每月教研組長對本組教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行單項(xiàng)檢查或教師互 查等形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見,并督促教師及時(shí)整改,做好記錄。同 時(shí),教導(dǎo)處將組織教研組長和教學(xué)管理人員對教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查(每 學(xué)期三次)。教師還要做好“六有效”,即:有效備課、有效上課、有效作業(yè)、 有效輔導(dǎo)、有效檢測、有效教研。特別是“有效作業(yè)”教師要控制嚴(yán)格學(xué)生的作 業(yè)量,堅(jiān)持作業(yè)規(guī)范。3、做好教學(xué)評價(jià)工作,應(yīng)試學(xué)科以統(tǒng)考名次和對比參照學(xué)校的辦法,確定 獎(jiǎng)勵(lì)等次。非應(yīng)試學(xué)科以期末教學(xué)效果驗(yàn)收為準(zhǔn)。(二)教學(xué)研究:引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展1. 規(guī)范校本教研,提高校本研修質(zhì)量(1)、
14、指導(dǎo)教研組制定“實(shí)施有效教學(xué),落實(shí)教學(xué)目標(biāo)”這個(gè)框架的研究主 題,并實(shí)現(xiàn)與課題研究的有機(jī)整合。(2)、加強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性。堅(jiān)持“以科研帶教研,以教研促提高”的理 念,走教科研結(jié)合之路,深入開展好教科研活動(dòng)。形成以“課題帶動(dòng)、師徒結(jié)對、 集體備課、校際交流、骨干引領(lǐng)、蹲點(diǎn)聽課、理論學(xué)習(xí)、自我反思”等活動(dòng)為基 本形式的校本教研,提升教師教育教學(xué)能力和教科研水平。(3)、教師全員參加“六個(gè)一”教學(xué)實(shí)驗(yàn)活動(dòng),即(即每人承擔(dān)“四環(huán)節(jié)教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究”的一個(gè)子課題,圍繞課題研究每人上一堂實(shí)驗(yàn)課、設(shè)計(jì)一 份精品教案、撰寫一篇教學(xué)論文、整理一萬的學(xué)習(xí)體會,每周聽一節(jié)課。)做到節(jié)節(jié)有教學(xué)收獲,周周有教學(xué)反
15、思,月月有教學(xué)回顧,并將經(jīng)驗(yàn)與困惑及時(shí)反饋教導(dǎo)處。(4)、確定五次專題研討會。五個(gè)專題研究分月進(jìn)行,分別為“如何設(shè)計(jì)有 效的自學(xué)提綱”(常榮、劉小美)、“學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的培養(yǎng)和研究”(鮑春艷、田艷)、“雙主互動(dòng)有效性的策略研究”(袁琴、賀小會)、“精講點(diǎn)撥的內(nèi)容與 技巧的研究”(方華、王宇)、“課堂檢測訓(xùn)練的形式及課堂問題的補(bǔ)救策略” (郝會、馬向陽)。(4)、提倡不定時(shí)不打招呼隨堂聽課,做到隨堂聽及時(shí)評試行由校長、業(yè)務(wù) 校長、教研組長組合的預(yù)約聽課,與教師共同探討,使教學(xué)設(shè)計(jì)更趨完善。教師 根據(jù)修改意見備同類型課,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行示范交流。每學(xué)期校長、業(yè)務(wù)校長 聽課不少于40節(jié),其它教師聽課不
16、少于20節(jié)。(5)、以問題、讀書、行動(dòng)、反思、改進(jìn)為基本模式,開發(fā)以“一位專家、 兩位名師、自主學(xué)習(xí)”為師訓(xùn)的校本研訓(xùn)模式。(6)、實(shí)行月專題學(xué)習(xí)制度。由值月領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)擬定課題方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行集體學(xué)習(xí)交流。2、推進(jìn)學(xué)??蒲泄ぷ鞯目v深發(fā)展(1)、確立“發(fā)展為本,研訓(xùn)一體,回歸實(shí)踐”的研究和工作思路。(2)、采取“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”,請進(jìn)來、走出去的方式, 不斷提高教師的科研意識和能力。(3)、做好科研資源的開發(fā)工作,聚焦課堂教學(xué),積極構(gòu)建“精品高效”課 堂模式,開展“有效教學(xué)”競賽活動(dòng),進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)力度,努力形成具有 我校特色的課堂教學(xué)模式,使課堂具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。(4
17、)加強(qiáng)對已有課題的實(shí)踐指導(dǎo)工作督促教師人人參與課題研究。(三)積極推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展1、有計(jì)劃、有針對性地開展各類活動(dòng),為學(xué)生發(fā)揮興趣特長搭建平臺。一 是使課堂教學(xué)得以延伸和補(bǔ)充二是有利于個(gè)別學(xué)生因材施教三是有利于學(xué)生綜 合素質(zhì)和綜合能力的提高。本學(xué)期將開展低年級口算比賽中年級閱讀比賽高年級 作文比賽和其他各類競賽。2、繼續(xù)開展“與經(jīng)典為伴,以讀書為樂”的讀書活動(dòng)。各年級要根據(jù)學(xué)生 的年齡特點(diǎn)選擇內(nèi)容健康、教育性強(qiáng),能積累豐富知識的經(jīng)典書籍組織學(xué)生閱讀, 讓學(xué)生從小接受中華傳統(tǒng)文化的熏陶。3、舉辦好校園“藝術(shù)節(jié)”。4、結(jié)合少先隊(duì)工作,充分利用校園廣播,豐富學(xué)生課余生活,營造良好的
18、育人氛圍。5、以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),落實(shí)知恩、感恩行動(dòng)。(四)加強(qiáng)幼兒特色教育1、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真實(shí)施保教并重的原則,為幼兒服務(wù)做到“愛心”、 “熱心”、“細(xì)心”、“耐心”。做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,讓“三 服務(wù)”(服務(wù)孩子、服務(wù)家長、服務(wù)社會),意識滲透到幼教工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之 中。2、加強(qiáng)課程管理。用好幼兒教材,全面落實(shí)幼兒課程目標(biāo)。開設(shè)幼兒英語(日常用語30條)、幼兒舞蹈(5個(gè))、幼兒詩歌課(20首)。加強(qiáng)備課管理和課 堂驗(yàn)收,確保課程目標(biāo)的全面落實(shí)。3、培養(yǎng)良好的習(xí)慣。培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣:如坐姿、書寫 姿勢等定期調(diào)換幼兒座位,保護(hù)幼兒視力加強(qiáng)幼兒“文明禮貌”教育、衛(wèi)生
19、習(xí)慣 教育。4、豐富幼兒生活。堅(jiān)持每天一節(jié)的戶外活動(dòng)課,多樣化地開展幼兒活動(dòng), 如趣味運(yùn)動(dòng)會、現(xiàn)場作畫比賽、口語展示活動(dòng)等,提高幼兒園社會聲譽(yù)。5、重視師資建設(shè)。開展幼兒教學(xué)研討,進(jìn)行幼兒教師之間“一幫一、結(jié)對 子”,讓“骨干教師”帶領(lǐng)“新教師”等辦法,讓教師在同伴互助中提升專業(yè)水 平。6、完善幼教評價(jià)。通過課堂驗(yàn)收、幼兒才藝展示、家長民意評價(jià)、查看案 頭資料、開放日活動(dòng)等辦法評價(jià)幼兒教師。(五)加強(qiáng)圖書室和實(shí)驗(yàn)室的管理。提高教學(xué)刊物和儀器的使用率,開通 遠(yuǎn)程教育。(六)認(rèn)真做好體藝衛(wèi)工作。(1)、開展陽光師訓(xùn)活動(dòng),做好教師心理健康教育及“晨練”工作。(2)全力做好創(chuàng)衛(wèi)工作。一是依據(jù)上級要求建
20、立臺帳,重視文檔收集二是 開設(shè)健康課,重視健康教育三是加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理,打造亮麗校園四是做好疾病 防控工作。(3)、重視兩操管理,進(jìn)一步規(guī)范眼保健操及課間操。(4)、加強(qiáng)健康課、體育課、音樂課的管理。謝謝閱讀!2018年學(xué)校教師培訓(xùn)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想根據(jù)區(qū)教體局關(guān)于教師培訓(xùn)意見精神,以多彩教育 的理念為指導(dǎo),樹立 科 學(xué)發(fā)展觀意識,結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際和師資情況,著力提高我校教師的整體 素質(zhì)、適應(yīng)當(dāng)前課改發(fā)展與推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以學(xué)習(xí)提 高為宗旨,以活動(dòng)評比為手段,堅(jiān)持面向全體教師,立足校本培訓(xùn),在實(shí)踐中反 思,在反思中提高,努力提升我校教師專業(yè)發(fā)展水平。二、培訓(xùn)目標(biāo)1、在培
21、訓(xùn)范圍內(nèi)的全體教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),特別是進(jìn)行五步六動(dòng) 教學(xué)模式的推廣應(yīng)用研究,使教師整體素質(zhì)明顯提高,適應(yīng)實(shí)施課堂改革的需要。2、建立以教研組為單位的研究體,在教學(xué)實(shí)踐中不斷探索,不斷總結(jié),在 教學(xué)實(shí)踐與探索中不斷提升教師的教育教學(xué)能力。2、選拔部分骨干教師外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提升他們的教學(xué)品位,充分發(fā) 揮他們的示范輻射作用。4、以薔薇工作室為載體,以青藍(lán)結(jié)對活動(dòng)為紐帶,做好新教師的培養(yǎng)工作, 使新教師盡快適應(yīng)我校教育教學(xué)工作,為我校的發(fā)展積蓄力量。三、主要工作(一)逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)范化管理本學(xué)期,我校的培訓(xùn)要加強(qiáng)層級管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負(fù)其 責(zé)。培訓(xùn)管理主要有三個(gè)層次:一是
22、校級決策層,校長是第一責(zé)任人,把握校本 培訓(xùn)的方向,提供人、財(cái)、物、時(shí)、信等方面的條件;二是培訓(xùn)執(zhí)行層,教導(dǎo)處 的主要職責(zé)是在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過管理擴(kuò)大參 與面,提高培訓(xùn)水平。具體做好五項(xiàng)工作:建立相應(yīng)的規(guī)章制度; 師資隊(duì)伍建設(shè); 組織培訓(xùn); 負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測評; 檔案建設(shè);三是教研組備課組基礎(chǔ)層,組長主要職責(zé)是:動(dòng)員組織本組 教師參加培訓(xùn);主持以組為單位的教科研和集體備課活動(dòng)。(二)探索教師專業(yè)化成長途徑1、以教育博客為平臺,加強(qiáng)教師自我反思。結(jié)合自我的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn), 利用學(xué)校現(xiàn)有資源,借助集體力量和個(gè)人一起備課、評課,全過程地研究、反思、 改進(jìn)。通過教育博客這一
23、平臺,強(qiáng)調(diào)內(nèi)省式反思、交流式反思、學(xué)習(xí)式反思、研 究式反思的方法運(yùn)用,引導(dǎo)教師以教學(xué)后記、反思日記、成長自傳、觀摩交流、 理論對照等形式加強(qiáng)教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后的自我反思。2、教師集體同伴互助。本學(xué)期突出引導(dǎo)教師展開互助的三類形式:對話、 協(xié)作、幫助。針對我校新教師較多的實(shí)際情況,學(xué)校以薔薇工作室為載體,為青 年教師創(chuàng)造必要的條件,使新任教師盡快適應(yīng)和勝任教學(xué)崗位,不斷豐富和更新 學(xué)科知識;加強(qiáng)師帶徒活動(dòng)和名師臨摹活動(dòng),以學(xué)科骨干教師資源共享帶動(dòng) 其他教師共同提高。3、加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng),切實(shí)做到請進(jìn)走,走出去。聘請教育專家、教研員、校內(nèi)外有一定經(jīng)驗(yàn)和知名度的教師,以 外請內(nèi)招的形式積極開展學(xué)術(shù)專題報(bào)告、 理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座、教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)活動(dòng),學(xué)校指定各科教師閱讀新課程標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)加強(qiáng)教師自學(xué)理論、獨(dú)立思考,規(guī)定每位教師撰寫讀書筆記,以切實(shí)提高教師專業(yè)理論水平4、
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