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文檔簡介
1、2017 綜合辦部門年終工作總結(jié)我從 12 月 18 號進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工 作,在林總領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策, 行政人事部的工作特點: 做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù) ;儲備、創(chuàng)新人力資源管 理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 ;加強制度執(zhí)行力度等。一、人事管理方面1、建立、建全、規(guī)范不事檔案 (新進、離職、調(diào)動、升級 )管理: (1) 、重新 對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。 (2) 、對各部門、人 員進行分組編號建檔,并存入電腦,
2、便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。(3) 、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù) ;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類 整理存檔,并存入電腦中,便于查證 ;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息 保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。 (5) 、實行各部負責(zé)人對在職 人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計, 并對離職人員、 新進、 調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人 事部進行核對, 方便了部門、 人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。 (6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。2、招聘:(1) 、部門傳人員增補單。 (2) 、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、 合理性招聘一批員工, 以配備各崗位。 通過采取一
3、系列切實措施, 如廣發(fā)招聘信 息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。3、宿舍管理: (1) 、公司共有宿舍 80 間(包含外租房 ):針對宿舍有些住宿 人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、 組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或 木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存 入電腦中。 (2) 、合理安排員工住宿情況, 其中管理房間住舍有 8 間;集體員工 17 間(男占 12 間,女占 5 間);夫妻房 52 間;保姆、出租、臨時工各 1 間。(3) 、對宿 舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
4、 (4) 、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進行整頓、通告、 檢查、管理,對有異常的進行處理。 (5) 、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計, 并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。 (6) 、與物業(yè) 聯(lián)絡(luò)等工作。4、嚴肅勞動紀(jì)律: (1) 、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下 班時間,規(guī)范考勤制度。 (2)、嚴格考勤制度責(zé)任的落實。 (3) 、加強請假制度、 放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者, 堅決予以查實并作出處理, 這樣即維護考勤制度的嚴肅性, 又從另一方面激勵了在崗員工的積極性, 進而大 大改善了公司的工作作風(fēng)。5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資
5、、升級和其它的核定審查工 作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、 離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。7、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。8、宣傳和培訓(xùn)工作二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情 況,反饋信息 ;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作 ;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。3、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有 據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良
6、好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提 高。4、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。5、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工 作,每次檢查均有書面記錄, 有異常情況進行處理。 在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、 違規(guī)、 等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理 ;為公司加強管理、提高后勤服 認真收集信息, 全面、 準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況, 分析工作存在 的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗, 及時向公司匯報, 讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握 最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。6、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存服裝的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門 進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了
7、資產(chǎn)使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護 工作等 ;并履行稽查職能。7、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。8、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。9、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定 發(fā)文。10、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來 訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。11、公司各種表格管理12 、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。三、2018 年計劃及建議 根據(jù)部門 2017 年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢, 綜合辦 部門計劃從以下幾方
8、面開展 2018 年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。三、 行政人事部在 2018 年里除做好日常管理工作外, 重點做好以下幾點工 作:1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)行修 改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。2、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用 工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)3、完成日常人力資源招聘與配置。4、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。5、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理6、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu) 秀的文化感染人。7、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障 員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。四、建議 行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作, 也是需要公司上下通力合作的工作。 各部門配合共同做好工作的項目較多, 因此 需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。 自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否, 各部門提供支持與配合的程度如何, 都是行政人事部工作成敗的關(guān)
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