信用社上半年工作總體情況匯報(bào)材料

1、信用社上半年工作總體情況匯報(bào)材料（1）今年以來(lái)我社在不斷迎接上級(jí)聯(lián)社的依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大檢查和做好相關(guān)的配合工作；（2）在上級(jí)聯(lián)社組織下，開展人員的培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提高計(jì)劃；（3）進(jìn)一步加強(qiáng)新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)防控，著力化解不良資產(chǎn)占比。上半年城關(guān)信用社主要工作指標(biāo)完成情況：存款上半年任務(wù)：650萬(wàn)元，完成 423萬(wàn)元 占計(jì)劃 65% ，卡發(fā)行 80張；收息上半年任務(wù)： 272.5萬(wàn)元 完成 300萬(wàn)元 占比110% ，非貸凈降上半年任務(wù)完成121萬(wàn)元占全年計(jì)劃任務(wù)66% 。按照聯(lián)社年工作總結(jié)總體要求，總結(jié)要體現(xiàn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)信用社工作有指導(dǎo)意義，現(xiàn)就我社對(duì)年前半年的工作予以總結(jié)，成績(jī)不多言，重點(diǎn)就

2、工作中需要改進(jìn)和提高方面予以闡述，因?yàn)楣ぷ鞯母倪M(jìn)和提高方面做扎實(shí)，成績(jī)的取得是水到渠成的必然結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和利益的分配：我們知道，從事金融工作，特別是農(nóng)村金融工作，風(fēng)險(xiǎn)和收益的正比例關(guān)系，同時(shí)我們將這一關(guān)系用于內(nèi)部績(jī)效的分配，在風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置上，貸款第一責(zé)任人負(fù)全責(zé)，實(shí)行貸款終身制。貸款終身制可以增加人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并無(wú)瑕疵。關(guān)鍵是隨著我社大宗貸款的投放，第一責(zé)任人能否承擔(dān)所經(jīng)手的所有貸款風(fēng)險(xiǎn)，那么由此而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)承擔(dān)。所以相應(yīng)的監(jiān)督和考核，利益的分配應(yīng)建立在風(fēng)險(xiǎn)可控，第一還款來(lái)源可靠，擔(dān)保抵押有效和利益基本均衡,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，相互制約，收益共享。嚴(yán)格控制多頭貸款，由于貸款權(quán)限所限，貸款人

3、對(duì)貸款的實(shí)際需要和限額不匹配，多頭貸款依然存在，其中掩蓋的風(fēng)險(xiǎn)是我社和他社對(duì)貸款人在我社總體貸款信息的缺失，無(wú)法監(jiān)控貸款人實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，存在極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)多頭貸款的治理和認(rèn)定必須合理和加強(qiáng)。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)可控和還款來(lái)源的有效和保障措施。將信用社和工作人員的可能面臨風(fēng)險(xiǎn)降至最低。 了解您的客戶：無(wú)論是存款客戶還是貸款客戶，知己知彼，方可百戰(zhàn)而不怠，了解客戶不是簡(jiǎn)單的問詢和調(diào)查，不是簡(jiǎn)單的第一印象，也不是客戶提供給您的經(jīng)過包裝的信息，而是通過這些簡(jiǎn)單的入門深入了解客戶的需求，誠(chéng)信和人品，實(shí)力和潛力，能通過表面的提供獲取挖掘客戶的真實(shí)信息和風(fēng)險(xiǎn)程度。從而應(yīng)用到存款客戶的吸納和貸款客戶的分類及風(fēng)險(xiǎn)化解。 農(nóng)

4、村信用社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的認(rèn)定和化解：哥是賣豆腐腦的，哥做的是小本生意，但哥有利潤(rùn)可賺。我們分析和比較農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)管理思路和它將要走的路和可實(shí)現(xiàn)的最佳經(jīng)營(yíng)管理模式，結(jié)合我們從事農(nóng)村金融的實(shí)際及我國(guó)民眾的家庭生活生存狀態(tài)。我們似乎過多的關(guān)注于我們將來(lái)的名稱，農(nóng)合行。不錯(cuò)，農(nóng)合行目標(biāo)是好的，他的機(jī)制是現(xiàn)代金融企業(yè)的理想模式，其中包括民主管理，股東代表大會(huì)，理監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督約束機(jī)制的制約機(jī)制等。如果不是這一套體系和制約機(jī)制的完善，那么不管是多么華麗的名稱也不足以讓農(nóng)信社立于不敗之地，承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。 反觀我社所謂風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，是從國(guó)外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理的理念中吸收進(jìn)來(lái)的，比如五級(jí)分類，其核心定義不錯(cuò)。但從我

5、們信用社的貸款期限，我省民眾的生活生存成本，以及貸款人加工（種養(yǎng)）生產(chǎn)銷售的周期，還有我國(guó)民眾的生活習(xí)慣，家庭撫養(yǎng)供養(yǎng)年限，和一個(gè)家庭的收入結(jié)余周期是緊密相關(guān)的。所以我社的貸款期限約定和我國(guó)民眾的社會(huì)生存和生活狀態(tài)脫節(jié)，用剛性的矩陣分類和期限管理貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度有待商榷。 我們知道人都有其趨利避害的屬性，我國(guó)民眾的違約貸款存在客觀的內(nèi)在規(guī)律，但在其中大面積的進(jìn)行核銷和掛息減免等對(duì)講誠(chéng)信的貸款人無(wú)疑形成負(fù)面的影響，從而危及農(nóng)信社乃以生存的誠(chéng)信的社會(huì)環(huán)境。這里面有個(gè)觀念，違法犯罪分子在被執(zhí)行槍決是執(zhí)法民警心理承受很大的壓力，因?yàn)槟鞘腔钌纳?。那么民警如何進(jìn)行心理調(diào)節(jié)，那就是想他在剝奪其他人生命或

6、對(duì)社會(huì)秩序的嚴(yán)重破壞造成的影響，以求得到心理的平衡。我們對(duì)于賴債戶和對(duì)無(wú)力償還或正在開展生存生活自救的普通民眾要嚴(yán)格的區(qū)分和認(rèn)定，保護(hù)本來(lái)就脆弱的誠(chéng)信的社會(huì)環(huán)境是我們的責(zé)任和義務(wù)，也是我社長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的需要。作為一個(gè)有責(zé)任的金融企業(yè)的存在。引入我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的精算制度，將我社的信貸資產(chǎn)從貸出到歸還從而產(chǎn)生的費(fèi)用，成本以及商譽(yù)進(jìn)行全面得評(píng)價(jià)和論證，從而制定更為嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)底線。依法合規(guī)大檢查的對(duì)我社的他律機(jī)制是必要的，但我們將不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并吸收教訓(xùn)，由他律而走上自律，由制度制約到人員的自覺自發(fā)的合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)及人員職業(yè)素養(yǎng)的提高還有不斷成長(zhǎng)的空間和余地，有待我們不斷地開拓和探索。風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的化解和認(rèn)定是一個(gè)長(zhǎng)期的永遠(yuǎn)存在的行業(yè)特