全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量管理制度

1、全過(guò)程咨詢(xún)效勞質(zhì)量管理制度全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量管理制度為了不斷完善和提高全面質(zhì)量管理 , 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 , 保證全過(guò)程 造價(jià)咨詢(xún)成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性 , 特制定本制度。一、公司日常質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制管理模式公司常務(wù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)將全面負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。主要 通 過(guò)調(diào)閱下屬工程咨詢(xún)成果資料和檢查正在實(shí)施過(guò)程中的咨詢(xún)工程程序的合規(guī)性等方式進(jìn)行監(jiān)管。1、監(jiān)管方式1定期和不定期檢查 定期和不定期檢查是指公司對(duì)下屬單位檔 案資料的真實(shí)性、合規(guī) 性、完整性，實(shí)施的集中檢查。 2抽查 抽查是指公司對(duì)下屬單位咨詢(xún)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)性情況，進(jìn)行 的監(jiān)督抽 查。3專(zhuān)項(xiàng)稽查 專(zhuān)項(xiàng)稽查是指公司依據(jù)投訴、 舉報(bào)和重大質(zhì)

2、量事故，進(jìn)行的專(zhuān)門(mén) 監(jiān)督檢查。2、監(jiān)管檢查結(jié)果的評(píng)價(jià)方法 公司綜合了影響咨詢(xún)質(zhì)量的各種因素， 制定了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)價(jià) 的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。檢查評(píng)分實(shí)行百分制，得分低于 60 分的為不合格， 60 分至 80 分的為合格， 80 分以上的為優(yōu)良。對(duì)多 個(gè)工程的質(zhì)量檢查結(jié) 論，按最低得分工程的得分來(lái)確定。3、監(jiān)管檢查結(jié)果的處理1檢查情況應(yīng)形成文字書(shū)面意見(jiàn)。 檢查意見(jiàn)應(yīng)與被檢工程進(jìn)行 充 分溝通。被檢工程收到檢查結(jié)果書(shū)面意見(jiàn)后 10 天內(nèi)，應(yīng)將工程整改 意 見(jiàn)和整改情況回復(fù)公司。2單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)咨詢(xún)初步成果審核后， 應(yīng)在?工程造價(jià)咨 詢(xún) 業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單?上簽署審核意見(jiàn)，并按照?質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)? 對(duì)

3、審核后的咨詢(xún)初步成果進(jìn)行評(píng)分。咨詢(xún)成果在三級(jí)復(fù)核范圍內(nèi) 出現(xiàn)的 問(wèn)題，實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題問(wèn)責(zé)制，由復(fù)核人員承當(dāng)責(zé)任。3年度檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公布。 對(duì)獲得全公司優(yōu)良評(píng)價(jià) 第 一名的工程，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)低于 60 分和問(wèn)題嚴(yán)重的下屬工程，在下 一 年度質(zhì)量檢查中需進(jìn)行復(fù)查，同時(shí)對(duì)其工程參與人員進(jìn)行處分。4對(duì)獲得全公司優(yōu)良評(píng)價(jià)第一名的工程組獎(jiǎng)勵(lì)元，其業(yè)績(jī)作為執(zhí)業(yè)人員晉升的參考依據(jù)。對(duì)低于 60 分的工程組， 對(duì)工程參與人員及單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的處分 額 度為： 工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人 元； 工程組專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師或造價(jià)員 元/ 人；失、 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 元 / 人。7專(zhuān)項(xiàng)稽查檢查結(jié)果涉及到個(gè)人職業(yè)道德或造成嚴(yán)

4、重經(jīng)濟(jì)損規(guī)定進(jìn)名譽(yù)損失的，由公司常務(wù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定程序進(jìn)行上報(bào)并按 行相應(yīng)的處置。(1)全過(guò)程造價(jià)管理圖1:全過(guò)程造價(jià)管理要點(diǎn)流程圖1、全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量保障措施 組織保證體系 為保證咨詢(xún)成果文件的質(zhì)量，工程部建立嚴(yán)格 的三級(jí)審核制度， 所有咨詢(xún)成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過(guò)審核程序，成果文 件涉及計(jì)量或計(jì) 算工作的，還應(yīng)在審核前實(shí)施校核程序。校核人員和審 核人員的職責(zé)如下：a) 校核人員：校核人員由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。熟悉咨詢(xún)業(yè)務(wù)的根底資料和咨詢(xún)?cè)敲矗?對(duì)咨詢(xún)成果進(jìn)行全面校核， 對(duì)所校核的咨詢(xún)內(nèi) 容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；校核咨詢(xún)使用的各種資料和咨詢(xún)依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確；

5、校核咨詢(xún)業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、 計(jì)算數(shù)量、軟件使用是 否符合規(guī)定的咨詢(xún)?cè)敲春陀嘘P(guān)規(guī)定，計(jì)算數(shù)字是 否正確無(wú)誤，咨詢(xún)成 果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿(mǎn)足使用 要求，各分項(xiàng)內(nèi)容 是否一致，是否完整，有無(wú)漏項(xiàng)；校核人員在校審記錄單上列述校核出的問(wèn)題，交咨詢(xún)成果原編制員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核前方能簽署并提交審核。b) 審核人員：由工程經(jīng)理?yè)?dān)任。 審核人員參與咨詢(xún)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階 段的工作， 協(xié)調(diào)制訂咨詢(xún)實(shí)施方案， 審核咨詢(xún)條件和成果文件，對(duì)所 審核的咨詢(xún)內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；審核咨詢(xún)?cè)敲础?依據(jù)、方法是否符合咨詢(xún)合同的要求與有關(guān)規(guī)定， 基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，

6、檢驗(yàn)關(guān) 鍵性 的計(jì)算結(jié)果；重點(diǎn)審核咨詢(xún)成果的內(nèi)容是否齊全、有無(wú)漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì) 參 數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原那么、方法是否正確合理，各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢(xún)成果說(shuō)明是否標(biāo)準(zhǔn)，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；審核人員在校審記錄單上列述審核出的問(wèn)題，交咨詢(xún)成果原編制 人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核前方可簽署。c) 所有成果文件必須由工程負(fù)責(zé)人審定前方可報(bào)出。 管理保證措施a) 選派公司內(nèi)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、 素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干人員， 從組織安排上保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。b) 加強(qiáng)工期管理，認(rèn)真編制本工程的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，合理安排人員，按時(shí)檢查落實(shí)進(jìn)

7、度情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。c) 加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)復(fù)核程序，各單位工程工程量計(jì)算完成后，即可進(jìn)行工程量計(jì)算的校核工作，對(duì)咨詢(xún)質(zhì)量進(jìn)行 全 過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。d) 在全面逐項(xiàng)審核的根底上， 抓住重點(diǎn)， 對(duì)重點(diǎn)工程安排得力 人 員重點(diǎn)審核，認(rèn)真審核清單工程設(shè)置及取費(fèi)是否符合規(guī)定或合同約 定。 保證咨詢(xún)誤差率不超過(guò) 3。e) 加強(qiáng)咨詢(xún)?nèi)藛T職業(yè)道德教育， 認(rèn)真貫徹國(guó)家的各項(xiàng)政策法 規(guī)， 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程造價(jià)管理法規(guī)和計(jì)價(jià)依據(jù)，恪守獨(dú)立、客觀、 公正、 實(shí)事求是的執(zhí)業(yè)原那么，公正地為工程各方效勞。f) 認(rèn)真按咨詢(xún)程序進(jìn)行工作， 按規(guī)律辦事， 咨詢(xún)方案一經(jīng)批準(zhǔn)， 就要嚴(yán)格執(zhí)行，無(wú)特殊情況，不應(yīng)變

8、更。 時(shí)間工作標(biāo)準(zhǔn) 委托人需要了解咨詢(xún)?nèi)说南嚓P(guān)工作情況時(shí)，在 正常作業(yè)時(shí)間，咨 詢(xún)?nèi)酥饕?zé)任人必須在 【 1】小時(shí)內(nèi)當(dāng)面答復(fù)或書(shū) 面回復(fù)委托人的詢(xún)問(wèn) 或作出解釋。對(duì)本工程總承包合同的結(jié)算審核，咨詢(xún)?nèi)藨?yīng)在委托人提供全套圖 紙、 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及總承包合同資料后，【 2】個(gè)日歷天內(nèi)提交 結(jié)算初稿完成方案，【 30】個(gè)日歷天內(nèi)完成結(jié)算初稿的編制工作。咨詢(xún)?nèi)嗽谑盏轿腥颂峁┑目偝邪Y(jié)算書(shū)后【45 】個(gè)日歷天內(nèi)完成初步審 核和核對(duì)工作，并提出符合委托人要求的成果文件。對(duì)本工程其他各 種類(lèi)別 合同總價(jià)的結(jié)算，應(yīng)在委托人提供全套圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng) 簽證及合 同資料后【 15】個(gè)日歷天內(nèi)完成結(jié)算初稿編制

9、工作，并在收到委托人提供的其他類(lèi)工程結(jié)算書(shū)后【 20 】個(gè)日歷天內(nèi)完成初步審核 和核對(duì)工 作，向委托人提交符合委托人要求的成果文件?！揪频陜?nèi)外裝、 大商業(yè)外裝、 寫(xiě)字樓外裝、 泛光照明等分包工程】 根 據(jù)圖紙編制工程量清單。咨詢(xún)?nèi)嗽谑盏轿腥岁P(guān)于每個(gè)單項(xiàng)工程的圖紙后【 10 】個(gè)日歷天內(nèi)，完成工程量清單編制，并向委托人提交符合委托人要求的成果文件。標(biāo)函分析根據(jù)詢(xún)標(biāo)次數(shù)確定，一般不超過(guò)三次，每次標(biāo)函分析應(yīng)在委托人提供投標(biāo)單位投標(biāo)書(shū)后 【 4】個(gè)日歷天 內(nèi)完成， 同時(shí)委托人根據(jù)工程大小實(shí)際情況有縮短編制或分析時(shí)間的 權(quán)利。咨詢(xún)?nèi)隧氃谧稍?xún)效勞結(jié)束后 7 天內(nèi)，按委托人要求整理委托人向咨 詢(xún)?nèi)颂峁┑母?/p>

10、種資料，并返還委托人。未經(jīng)委托人事先書(shū)面同意，咨 詢(xún) 人不得留存任何資料備份。對(duì)于委托人要求的緊急任務(wù)，咨詢(xún)?nèi)吮仨毎促|(zhì)按期完成，如駐場(chǎng) 人 員不夠，咨詢(xún)?nèi)隧毤优扇藛T，加派人員在 1 天之內(nèi)必須到崗，或提供 有 效的后臺(tái)支持。三、全員質(zhì)量管理 工程造價(jià)咨詢(xún)成果的質(zhì)量管理，必須建立在全員 崗位質(zhì)量管理責(zé) 任制的根底上。1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)2單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核工程經(jīng)理 或工程負(fù)責(zé)人 編制的咨詢(xún)實(shí)施方案， 對(duì)工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)全過(guò)程負(fù)責(zé)技 術(shù)指導(dǎo)，解答咨詢(xún)業(yè) 務(wù)實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大疑難問(wèn)題及專(zhuān)業(yè) 上的分歧，尋找專(zhuān) 業(yè)支撐，提出處理意見(jiàn)；對(duì)更新的軟件、新公布的工 程造價(jià)文件及時(shí)

11、 組織學(xué)習(xí)，針對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的專(zhuān) 業(yè)問(wèn)題，建立 全員參與研討的互動(dòng)機(jī)制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平； 結(jié)合咨詢(xún)業(yè) 務(wù)具體開(kāi)展情況和咨詢(xún)效勞回訪與總結(jié)情況，歸納其共性問(wèn) 題，并將 存在的共性問(wèn)題納入質(zhì)量改良目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方 法；對(duì) 本單位全體員工進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)向公司備案本單位全 年培 訓(xùn)方案和季、月度培訓(xùn)方案的調(diào)整情況。3工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)編制工程的咨詢(xún)實(shí)施方案，組織本工程組專(zhuān)業(yè)人員對(duì)咨詢(xún)實(shí) 施 方案的學(xué)習(xí)，并用它來(lái)指導(dǎo)工程組每個(gè)成員的執(zhí)業(yè)行為；對(duì)委托方 提供 咨詢(xún)資料內(nèi)容的完整性、標(biāo)準(zhǔn)性、合理性負(fù)責(zé)，并辦理資料交接 清單； 按照實(shí)施方案擬定的原那么

12、、風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)、計(jì)價(jià)依據(jù)等要素， 標(biāo)準(zhǔn)地開(kāi) 展咨詢(xún)工作；具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中相關(guān)部門(mén)、相關(guān)專(zhuān)業(yè) 人員間的技 術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；對(duì)咨詢(xún)過(guò)程中尚未排 除的風(fēng)險(xiǎn)，須 如實(shí)向單位技術(shù)負(fù)責(zé)人反映報(bào)告，并在初步成果文件形 成前加以解決； 按照公司規(guī)定，對(duì)工程組初步咨詢(xún)成果復(fù)核后，匯總 成冊(cè)；對(duì)咨詢(xún)初步成果文件的評(píng)價(jià)深度和復(fù)核質(zhì)量負(fù)責(zé)；咨詢(xún)成果審核后，負(fù)責(zé)組織按單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。4專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人按照批準(zhǔn)的咨詢(xún)實(shí)施方案，標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行咨詢(xún)工作；對(duì)本專(zhuān)業(yè)的工作內(nèi)容進(jìn)行分配與實(shí)施，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序、計(jì)算結(jié)果等過(guò)程資料進(jìn)行匯總整理，監(jiān)管專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師或造價(jià)員工作

13、過(guò)程中的質(zhì)量與進(jìn)度，校核專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師或造價(jià)員的工作成果，對(duì)自己發(fā)現(xiàn)而無(wú)法排除的風(fēng)險(xiǎn)，須在咨詢(xún)過(guò)程中，及時(shí)向工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人反映匯報(bào)，以征得問(wèn)題解決；專(zhuān)業(yè) 負(fù)責(zé)人對(duì) 所完成的本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的咨詢(xún)初步成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)支撐自己咨 詢(xún)結(jié)論的資 料完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)送審的咨詢(xún)初步成果按復(fù)核和 審核意見(jiàn)進(jìn)行 修改。5專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師或造價(jià)員按照專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人分配的工作內(nèi)容，依據(jù)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人給定的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序等方式方法按時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行咨詢(xún)工作；收集與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的信息，對(duì)自己的過(guò)程資料進(jìn)行系統(tǒng)的歸納 整理和留存；將留存的資料上報(bào)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，根據(jù)工程負(fù)責(zé)人審核意 見(jiàn)進(jìn)行修改，專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師或

14、造價(jià)員對(duì)自己承當(dāng)?shù)淖稍?xún)初步成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)支撐自己咨詢(xún)結(jié)論的資料完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。圖2:崗位管理流程圖2、校審簽發(fā)質(zhì)量管理責(zé)任6專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人校核責(zé)任專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)校核專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程 師完成的初步成果確認(rèn)無(wú)漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后，隨同歸納整理后的全部咨詢(xún)資 料及填寫(xiě)的 ?工程造價(jià)咨詢(xún) 業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單?，一道提交工程經(jīng)理或 工程負(fù)責(zé)人復(fù)核。對(duì)未 決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人 重點(diǎn)復(fù)核的問(wèn)題，須在 ?工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單?校核意見(jiàn)欄中 加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明而 未說(shuō)明的，視同對(duì)其已認(rèn)同，由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)直接 責(zé)任，并給予相應(yīng) 處分。校核的主要內(nèi)容：是否完成了咨詢(xún)合同、實(shí)施方案規(guī)定的范圍和深工程咨詢(xún)采用的

15、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否正確、合理；對(duì)工程量進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)核，檢查工程量計(jì)算式是否正確、依據(jù)是否充分、上機(jī)結(jié)果與計(jì)算底稿是否一致；逐項(xiàng)復(fù)核定額套用或分析綜合單價(jià)的組成是否正確；數(shù)據(jù)引用、計(jì)量單位、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；咨詢(xún)過(guò)程中形成的結(jié)論，其分析過(guò)程、記錄、會(huì)議記要、取證等文件是否真實(shí)、完整和有效；對(duì)咨詢(xún)工程中發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、以及對(duì)咨詢(xún)結(jié)果有重 大 影響的問(wèn)題，7項(xiàng) 目經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人復(fù)核責(zé)任 咨詢(xún)成果文件質(zhì)量執(zhí) 行工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，即項(xiàng) 目經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人對(duì) 所執(zhí)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人在專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師或造價(jià)員自校 或 互校初步成果的根

16、底上，按照咨詢(xún)合同、實(shí)施方案規(guī)定的內(nèi)容和深度進(jìn)行全面復(fù)核，對(duì)未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)復(fù)核的問(wèn)題，須在?工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量單?復(fù)核意見(jiàn)欄中加以說(shuō)明，應(yīng) 說(shuō)明而未 說(shuō)明的 , 視同對(duì)其已認(rèn)同，由工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人負(fù)直 接責(zé)任， 并給予相應(yīng)處分。復(fù)核的主要內(nèi)容： 咨詢(xún)?cè)敲?、依?jù)、方法是否符合合同和實(shí)施方案 擬定的要求與有 關(guān)規(guī)定；對(duì)重要工程的工程量計(jì)算進(jìn)行抽查，驗(yàn)算關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互間的關(guān) 聯(lián) 關(guān)系和鉤稽關(guān)系是否正確；各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否在合理的范圍內(nèi)， 計(jì)算底稿是否完整、 正確；原編制咨詢(xún)初步成果的專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師 或造價(jià)員 對(duì)?工程造 價(jià) 咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單? 上提出的復(fù)核意見(jiàn)進(jìn)

17、行修改后， 工程經(jīng)理 或 項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人方可簽字，繼續(xù)履行下一步的審核程序。8單 位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核責(zé)任 送審文件必須經(jīng)過(guò)工程經(jīng)理 或 工程負(fù)責(zé)人全面復(fù)核，在?工 程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單?簽署 復(fù)核意見(jiàn)后、有專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程 師或造價(jià)員修改后的初步咨詢(xún)成果、 具備歸檔要求的咨詢(xún)完整資 料，方可進(jìn)入審核程序。審核的主要內(nèi)容： 工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人 對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)整、 糾正、補(bǔ)充的 依據(jù)是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確，與建施雙方一些關(guān)鍵性的分歧是否 得到解決； 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)咨詢(xún)成果文件初稿有不準(zhǔn)確、 不完整、 不可靠 或錯(cuò)誤之處， 應(yīng)責(zé)成和催促工程經(jīng)理 或工程負(fù)責(zé)人 予以修改、 補(bǔ) 充和完善，必要時(shí)單位質(zhì)量控制總監(jiān)或總審可直接進(jìn)行修改和補(bǔ) 充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人 。工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人 對(duì)?工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程 單? 簽署的審核意見(jiàn)修改后，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人方可簽字，繼續(xù)履行下 一步程 序。4單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)責(zé)任 凡依據(jù)咨詢(xún)合同要求提交的