XX年護(hù)理部年終總結(jié)報(bào)告

1、XX 年護(hù)理部年終總結(jié)報(bào)告 要優(yōu)化護(hù)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu) , , 提高護(hù)理專業(yè)水平，提升護(hù) 理服務(wù)質(zhì)量。下面是小編帶來關(guān)于的內(nèi)容，希望可以讓大家 有所收獲 ! ! 范文一 轉(zhuǎn)眼，一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作 已有 3 3 年多了， 在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在科室同 事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服 務(wù)理念， 發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神， 踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作， 認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和 業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。 一、政治思想方面： 堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng) 新的護(hù)理模式， 社會(huì)發(fā)展的新形勢， 積極參加一切政治活動(dòng)

2、， 以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意 為病人服務(wù)。 二在業(yè)務(wù)方面： 在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從 科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng) 護(hù)理操作，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情，在用心的同時(shí)更能細(xì) 心的幫助病人解決每一件事情， 認(rèn)真接待每一位病人， 把每 一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書 寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記 錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求 自己，三查七對(duì)，牢記三基。 三、增強(qiáng)法律意識(shí) 認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院 組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制

3、的建立，法 律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、 依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量 觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù) 提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保 護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法保護(hù)自己。 在這 3 3 年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七 分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。曾 經(jīng)有人說過： “拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的 人也是護(hù)士。 ”是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的 細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢 ? ?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)” 。“護(hù) 士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。 ”

4、我會(huì)用我 的愛心耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn) 支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻 笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定 努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成 自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài) 度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得 到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。 我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是 護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力， 為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 范文二 為加快科室護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和人才培養(yǎng)， 規(guī)范在職護(hù)士繼續(xù)教育，優(yōu)化護(hù)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu) ,

5、, 提高護(hù)理 專業(yè)水平，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，我科去年根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部分 層級(jí)培訓(xùn)要求，制定了一系列培訓(xùn)目標(biāo)及要求，特別是通過 這一年迎接我院“三甲復(fù)審”的準(zhǔn)備工作，讓我們懂得我們 面對(duì)的不僅僅是醫(yī)院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫(yī)院一員 的責(zé)任與義務(wù)，我們骨一科護(hù)理隊(duì)伍以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理 服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造 出一支具有凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍，現(xiàn)將我科護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié) 一、首先在護(hù)士中樹立終身學(xué)習(xí)的理念。 告訴護(hù)士護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān)，護(hù)理質(zhì)量的 高低是保障病人安全的首要條件之一，護(hù)士的業(yè)務(wù)水平直接 影響著護(hù)理質(zhì)量。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，適時(shí)， 適地開展各種

6、學(xué)習(xí)活動(dòng)，把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作 為管理重點(diǎn)來抓。 二、成立科室培訓(xùn)組織，抓好培訓(xùn)質(zhì)量管理 成立骨一科護(hù)士培訓(xùn)管理小組 , , 由護(hù)士長擔(dān)任組長，護(hù) 理骨干組成一支培訓(xùn)組織。根據(jù)我科發(fā)展要求和護(hù)理人員自 身特點(diǎn)設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，且定期對(duì)培訓(xùn)開展工作情 況進(jìn)行督導(dǎo)，不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法，把實(shí)用性、有 效性作為培訓(xùn)的目標(biāo)。充分發(fā)揮小組的職能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)科室 新入職護(hù)士、夜班準(zhǔn)入護(hù)士、輪科護(hù)士的培訓(xùn)，按計(jì)劃組織 科室的理論和技能培訓(xùn)及考核，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋和評(píng) 價(jià)，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。 三、采取多種培訓(xùn)方法，向多元化培訓(xùn)靠近。 采用授課、演示、討論等方法，使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)

7、 化，做到“學(xué)有所用” 。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課 12 12 次， 護(hù)理個(gè)案查房 12 12 次，基本技能培訓(xùn)及?？萍寄芘嘤?xùn) 12 12 項(xiàng)， 急救知識(shí)及技能培訓(xùn) 3 3 次。針對(duì)護(hù)理人員急救反應(yīng)薄弱還重 點(diǎn)培訓(xùn)了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合，并進(jìn)行了多人 急診的入院的搶救演示。 四、落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)護(hù)理教育。 加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)，嚴(yán)格無菌操作及 查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量，對(duì)不同年資，能力的護(hù)士進(jìn)行不 同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，并做好“傳、 幫、 帶”的工作， 目前我科臨床護(hù)理人員分四個(gè)層級(jí)： 即 n1n2n3n4 n1n2n3n4 除了按要求分層級(jí)培訓(xùn)外，我

8、們工作 5 5 年內(nèi)的護(hù)士也參加由 護(hù)理部組織的統(tǒng)一的規(guī)范化培訓(xùn)，現(xiàn)參加規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士有 4 4 人，每月參加讀書月考，本年度無考試不合格人員，本年 度護(hù)士“三基”理論知識(shí)達(dá)標(biāo)率為 100%100%，基本技能合格率 100%100%。 五、 制度、 預(yù)案、 疾病護(hù)理常規(guī)培訓(xùn) 對(duì)我科護(hù)理人員加強(qiáng)制度、 預(yù)案、疾病護(hù)理常規(guī)的培訓(xùn)， 通過對(duì)往年護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，結(jié)合本年度我科室實(shí)際情況， 重新完善修訂了護(hù)理工作制度及各層級(jí)護(hù)理崗位說明，明確 各級(jí)各類護(hù)理人員職責(zé)。根據(jù)護(hù)理部制定的各種突發(fā)事件的 應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格要求每一個(gè)護(hù)士認(rèn)真模擬演練，通過真實(shí)的 演練，大大提高了我科護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力、急救技能，同時(shí)

9、進(jìn)行多種形式急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識(shí)、急救儀 器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日 檢查、及時(shí)維修，保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。 六、教學(xué)能力的培養(yǎng) 從 n1 n1 層級(jí)護(hù)士開始，我們即著手對(duì)培養(yǎng)護(hù)理人員教學(xué) 能力的培養(yǎng)，尤其是護(hù)士長和護(hù)理骨干的培養(yǎng)。我科業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)、查房、科內(nèi)技能操作等大多數(shù)教學(xué)均由科室護(hù)理骨干承 擔(dān)，在準(zhǔn)備課件和精心備課中，他們的教學(xué)能力得到鍛煉和 升華。 七、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn) 積極組織我科護(hù)士參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)法律法規(guī)知識(shí) 培訓(xùn)，我科本年度也組織多次法律法規(guī)培訓(xùn)，以護(hù)士條例、 醫(yī)療事故條例及其他相關(guān)法律法規(guī)為藍(lán)本，通過多媒體講解、 案例分析等方法對(duì)護(hù)理人

10、員進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是新入職護(hù)士。 讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制 度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法 維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)在護(hù)理理念是全 方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出 更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，使護(hù)理人員懂法、 用法、依法，以減少醫(yī)療事故的發(fā)生存在不足及改進(jìn)措施 1 1、層級(jí)培訓(xùn)細(xì)化工作做得還不夠細(xì)致 2 2、缺乏對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估，有落實(shí)不到位的現(xiàn)象。 3 3、缺乏新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的開展。下一年度加強(qiáng)科室護(hù) 理人員創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng) 在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，這與護(hù)理部的 領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的， 我們

11、的培訓(xùn)工作還有許多不足， 但 我們不驕傲、 不氣餒，在新的一年里，以迎接“三級(jí)復(fù)審” 契機(jī)，我們努力打造出一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍，使 護(hù)理工作再上新臺(tái)階。 范文三 作為護(hù)理部主任、一名光榮的 * * 黨員，我 特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān) 持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗 ; ; 努力提高自 己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，做好工作計(jì)劃，讓 工作更有條理，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的黨員 隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到 20 20 余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使 護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。 XXXX 年本著“鞏固 優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做

12、了本職工作。現(xiàn)將本年 度個(gè)人工作總結(jié) 1.1. 兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作 規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破 ; ; 抓查對(duì)制度，全年查堵藥 品質(zhì)量漏洞 12 12 例、一次性物品質(zhì)量漏洞 29 29 例。 2.2. 配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理 使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率 ; ; 強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理， 徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、 亂、差，尿墊到處晾曬的問題。 3.3. 從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的 培訓(xùn)，使她們盡快成熟， 成為管理骨干。 今年通過考核評(píng)議， 5 5 名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、 3 3 名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。 4.4. 加大對(duì)外宣傳力度， 今年主持策劃了“護(hù)士節(jié)”大型 慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù) ; ; 積極開 拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種 媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì) 等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。 5.5. 注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá) 90%90% 以上; ;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班 ; ; 完 成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá) %.%.抓護(hù)士素質(zhì)教 育方面