建筑施工安全質量管理問題及對策

1、建筑施工安全質量管理問題及對策 摘要：在我國經濟高速發(fā)展的時代背景下，我國建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，在我國市場經濟中發(fā)揮著巨大的作用。在建筑施工過程當中，如何提高建筑施工的安全質量管理力度，減少因建筑工程施工安全質量造成的經濟損失，保證建筑工程質量達到施工標準是項目施工中最重要的一個環(huán)節(jié)，也是建筑行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎。為了提升建筑工程的施工質量，滿足建筑工人在施工過程當中的安全以及房屋購買者人身安全的需求，本文將通過分析當前我國工程項目在施工過程當中存在的質量安全問題，針對施工質量管理問題提出具體的解決辦法，盡可能加強企業(yè)對施工建筑質量管理的工作力度，為企業(yè)帶來更高的經濟效益和市場聲譽。

2、關鍵詞：施工項目；安全問題；質量管理；解決方法 建筑施工的安全質量不僅與人民群眾的生命財產安全息息相關，也是決定企業(yè)經濟效益以及市場地位的關鍵因素。嚴格把控建筑工程的質量管理工作，保證建筑施工的安全質量是建筑企業(yè)長期生存和發(fā)展的基礎。盡管當前大部分建筑企業(yè)都以建筑安全和質量作為標榜，但實際建筑施工過程中依舊存在著一些較為突出的安全質量問題，嚴重阻礙了建筑企業(yè)對施工安全質量的追求。對此企業(yè)必須要加強工程安全質量管理力度，全面把控建筑施工的監(jiān)督工作，將安全質量管理作為建筑工程的關鍵內容，有利于提高建筑施工的安全質量，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經濟價值。 1當前我國建筑工程質量管理中存在的安全問題 盡管建筑

3、部門以及相關單位對我國建筑工程施工過程中的安全質量管理工作提出了具體的施工標準和質量要求，但在建筑施工過程中并沒有得到有效的落實和執(zhí)行。一部分施工單位和企業(yè)在施工過程中忽視了對建筑施工項目進行安全質量管理的重要性，造成建筑施工安全質量問題時有發(fā)生，不僅給企業(yè)帶來了巨大的經濟損失，也使得人民群眾的生命安全和財產受到了嚴重損害。從主觀影響因素和客觀影響因素兩個方面分析，我國常見的建筑工程施工安全質量管理問題主要有以下三點：（1）建筑施工單位領導階層沒有意識到安全質量管理工作對企業(yè)長期發(fā)展發(fā)揮的重要意義，忽略了安全質量管理對建筑生產活動的促進作用，在對建筑項目進行安全管理時沒有嚴格按照標準對質量進行

4、控制，導致事故常發(fā)。（2）因為企業(yè)只注重了當前的經濟收益，沒有將控制安全質量管理工作作為企業(yè)獲取長遠經濟效益的途徑。在接手建筑項目時如果出現工期存在沖突等問題往往過分追逐效率，沒有對施工項目進行安全質量管理?；蛘呤瞧髽I(yè)對安全質量管理的看法存在偏差，企圖通過縮減建筑安全質量控制管理經濟投入的方式減少施工成本，反而到最終造成了更大的經濟損失1。（3）因為企業(yè)采取的安全質量管理手段不適用于具體的建筑施工項目，特別是對一些質量要求較高的工程進行安全管理時，由于缺少專業(yè)的控制方法，大多都需要在工程施工后期查缺補漏，導致建筑施工存在很多的質量安全漏洞。除此之外，許多建筑企業(yè)在評選優(yōu)秀的安全質量管理單位時存

5、在著徇私舞弊的現象，企業(yè)整體的安全質量管理風氣不正，也是影響企業(yè)工程建設質量安全的原因之一。 2解決建筑施工安全質量管理問題的辦法 2.1正確認識建筑施工安全質量管理的重要性。由于建筑施工項目的質量安全問題直接影響到企業(yè)的經濟收益和長遠發(fā)展，因此企業(yè)必須要將施工安全質量作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，認識到建筑企業(yè)及施工單位對建筑施工安全質量管理的重要性，避免因為施工項目安全質量不過關，導致建筑施工項目出現安全事故造成企業(yè)經濟損失，施工人員和房屋購買者人身安全受到損害等情況出現。建筑企業(yè)在對建筑施工項目進行安全質量管理時，尤其要注意施工項目中一些潛在的安全隱患，一旦發(fā)現存在質量安全問題后要及時上報并采

6、取有效的處理措施2。2.2建立完整的施工安全質量管理體系。為了提高建筑施工項目的安全質量，企業(yè)可以通過建立完整的施工安全質量管理體系，合理選擇工作能力較強的人員對施工項目的安全質量進行全面管控。針對一些施工技術含量較大、難度較高的項目要提前進行培訓，避免由于生產過程中管理力度不足導致生產節(jié)奏出現混亂，影響到建筑項目的施工質量。除此之外，應該給主要的管理人員配備一些專業(yè)性較強的助理，對安全質量管理工作進行分工處理，把責任落實到每一個人的身上，提高每位安全質量管理人員的責任意識，有利于實現多層次管理，加強建筑項目施工安全質量管理的組織性。2.3定期開展安全質量培訓工作。為了提高建筑項目施工人員的安

7、全意識，減少由于施工人員主觀因素影響導致的建筑安全質量問題，進一步加強建筑施工項目的安全質量管理工作實施力度，企業(yè)需要定期對安全質量管理人員和施工工人進行安全施工的培訓。利用開展講座的形式讓所有人員意識到建筑施工質量和安全生產的重要性，確保施工人員對安全質量管理標準的執(zhí)行力度，將安全質量管理工作落入到實際生產活動當中，從而實現使建筑施工項目質量安全符合標準的目的。2.4確保建筑工作與項目安全質量之間的平衡。要想提高建筑施工項目的安全質量管理力度，必須要保證建筑施工工作與建筑項目安全生產之間的平衡，正確處理好建筑項目安全質量與施工效率和施工成本之間的關系。首先要實現文明施工，也就是提高施工單位的

8、整體施工素質，減少對施工場地造成破壞、保持干凈整潔的施工現場和合理有序的施工步驟，確保每一項施工項目的完整性3。其次要嚴格控制好施工進度，禁止追趕工期出現質量不過關等現象。除此之外，要正確看待項目施工安全質量和經濟投入成本之間的關系，根據需要調整施工安全質量工作上的經濟成本投入，保證施工設備的正常運行。同時不斷對原有的施工方案進行調整，選用合適的施工工藝及方法減少施工成本。既能保證施工項目的安全質量，又符合減少施工經濟成本投入的要求。2.5加強施工現場監(jiān)督力度。除了提高管理階層與施工人員對安全施工及質量保證的認識以外，還需要加強對施工現場進行實時監(jiān)督的力度。建筑企業(yè)要嚴格規(guī)定建筑項目的具體施工

9、標準，將建筑項目的施工安全質量作為項目生產的核心要點，對施工現場各個項目的生產作業(yè)活動進行監(jiān)督，深入開展建筑施工安全生產整治活動。企業(yè)要嚴格控制施工過程對建筑項目安全質量的影響，在施工過程中對建筑項目的施工安全質量進行把控，對已發(fā)現的安全問題進行跟蹤處理。不僅如此，企業(yè)可以通過建立責任制度將安全質量管理工作落實到每一個人身上，保證建筑項目中存在的問題得到徹底解決，確保建筑項目的質量符合安全生產的標準4。 3總結 綜上所述，要想提高建筑項目施工安全質量管理的工作效果，就必須要改變建筑企業(yè)及管理者的思想認知，提高企業(yè)對安全質量管理的重視程度。通過建立完整的安全質量管理及監(jiān)督體系，嚴格控制好建筑施工過程當中的各個施工環(huán)節(jié)，增加提升項目安全質量的成本投入力度，徹底解決建筑項目中存在的質量安全問題，管理建筑項目的施工安全質量，使建筑項目符合標準化生產并且為建筑企業(yè)帶來更高的經濟效益。 參考文獻 1陳磊.淺析建筑工程質量監(jiān)督管理工作中存在的問題及對策J.江西建材，2016（3）：278. 2楊吉華.淺析建筑工程質量監(jiān)督管理工作中存在的問題及對策J.環(huán)球市場，2016（16）：290. 3周峰.淺談水利水電工程建設管理中存在的問題