會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)任務(wù)020010(標(biāo)準(zhǔn)答案)

1、電大 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)任務(wù)02-0010一、 辨析題1. 無(wú)論因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多樣性導(dǎo)致原始憑證種類(lèi)、內(nèi)容、格式的繁雜而非統(tǒng)一，但不管怎樣，但是原始憑證設(shè)計(jì)的最為核心部分還是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完整真實(shí)的反映。這種說(shuō)（做）法正確。因?yàn)樵紤{證是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得或填寫(xiě)的原始資料，它提供的數(shù)據(jù)信息是會(huì)計(jì)信息加工的“原材料”。2. 存貨業(yè)務(wù)內(nèi)部控制總體措施應(yīng)包括如下內(nèi)容：權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確而嚴(yán)格，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理；存貨請(qǐng)購(gòu)依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分適當(dāng)，請(qǐng)購(gòu)事項(xiàng)和審批程序應(yīng)當(dāng)明確；存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)、處置的控制流程應(yīng)當(dāng)清晰，對(duì)存貨預(yù)算、供應(yīng)商的選擇、存貨驗(yàn)收、存貨保管及重要存貨的

2、接觸條件、跌價(jià)準(zhǔn)備4計(jì)提等會(huì)計(jì)處理方法應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的規(guī)定。這種說(shuō)（做）法正確。因?yàn)榇尕洏I(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目的是強(qiáng)化企業(yè)對(duì)存貨的管控，保證存貨的安全、完整，提高存貨的運(yùn)營(yíng)效率，保證合理確認(rèn)存貨價(jià)值，杜絕存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯(cuò)和舞弊行為的發(fā)生。二、 論述題1. 某企業(yè)存貨管理的主要做法如下：董事長(zhǎng)個(gè)人掌握著材料采購(gòu)；倉(cāng)庫(kù)保管人只是按實(shí)際收到材料數(shù)量和品種入庫(kù)，不掌握實(shí)際采購(gòu)量數(shù)量和品種；對(duì)于材料先到而購(gòu)貨發(fā)票后到，會(huì)計(jì)自己估計(jì)入賬，發(fā)票數(shù)量與實(shí)際入庫(kù)數(shù)量不一致也不進(jìn)行核對(duì)；期末倉(cāng)庫(kù)保管員自己盤(pán)點(diǎn)，與會(huì)計(jì)核對(duì)不一致也不查找原因和相應(yīng)的處理；車(chē)間對(duì)材料的領(lǐng)用是隨用隨領(lǐng)，未用材料也不辦理退

3、庫(kù)手續(xù)。你認(rèn)同這種說(shuō)法嗎？試分析并說(shuō)明理由。答：不認(rèn)同?？傮w上看，該企業(yè)基本上沒(méi)有內(nèi)部控制制度。董事長(zhǎng)個(gè)人掌握著材料采購(gòu)；倉(cāng)庫(kù)保管人只是按實(shí)際收到材料數(shù)量和品種入庫(kù)，不掌握實(shí)際采購(gòu)數(shù)量和品種；這兩點(diǎn)是可以的。對(duì)于材料先到而購(gòu)貨發(fā)票后到，會(huì)計(jì)自己估計(jì)入賬，發(fā)票數(shù)量與實(shí)際入庫(kù)數(shù)量不一致也不進(jìn)行核對(duì)，這點(diǎn)是不可以的，當(dāng)時(shí)核對(duì)總比在期末盤(pán)點(diǎn)要好，車(chē)間對(duì)材料的領(lǐng)用是隨用隨領(lǐng)，未用材料也不辦理退庫(kù)手續(xù)，這點(diǎn)也是不對(duì)的，車(chē)間材料的領(lǐng)用是應(yīng)該有單耗的，按單耗乘以數(shù)量就是需要領(lǐng)用的數(shù)量，超過(guò)部分怎樣處理，要分兩種方案：一是技術(shù)部門(mén)單耗的準(zhǔn)確性，二是車(chē)間超耗要怎樣處理。三、 作品題企業(yè)設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬的目的是將

4、全部固定資產(chǎn)的布局層次化的展現(xiàn)出來(lái)，描述出固定資產(chǎn)資源配置，起到了現(xiàn)場(chǎng)觀察的效果。為了實(shí)現(xiàn)該目的，首先應(yīng)該從固定資產(chǎn)全程控制視角設(shè)置原始記錄憑證，主要包括固定資產(chǎn)交接單、固定資產(chǎn)報(bào)廢單、固定資產(chǎn)背部轉(zhuǎn)移單、固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表、固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧表等；其次應(yīng)該從明細(xì)賬簿設(shè)置體現(xiàn)出固定資產(chǎn)明細(xì)分布，主要包括固定資產(chǎn)目錄冊(cè)、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)臺(tái)賬等。請(qǐng)你結(jié)合你單位實(shí)際情況設(shè)計(jì)一張完整的固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表。固定資產(chǎn)明細(xì)及計(jì)提折舊表序號(hào)名稱(chēng)單價(jià)數(shù)量金額殘值率預(yù)計(jì)凈殘值折舊年限月折舊額凈值入賬時(shí)間開(kāi)始計(jì)提折舊時(shí)間123四、 綜合題1. 通過(guò)對(duì)課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)，請(qǐng)談內(nèi)部信息傳遞與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的關(guān)系（不少于3

5、00字）內(nèi)部信息傳遞是指企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)之間通過(guò)內(nèi)部報(bào)告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息的過(guò)程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部報(bào)告管理，全面梳理內(nèi)部信息傳遞過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，建立科學(xué)的內(nèi)部信息傳遞機(jī)制，明確內(nèi)部信息傳遞的內(nèi)容、保密要求及密級(jí)分類(lèi)、傳遞方式、傳遞范圍以及各管理層級(jí)的職責(zé)權(quán)限等，促進(jìn)內(nèi)部報(bào)告的有效利用，充分發(fā)揮內(nèi)部報(bào)告的作用。將內(nèi)部控制信息傳遞目標(biāo)體現(xiàn)在會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)上。會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)目標(biāo)的設(shè)定，是會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的起點(diǎn)。這意味著會(huì)計(jì)制度所要達(dá)到的目的、效果，即對(duì)所設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)制度的作用機(jī)理的充分揭示。為突出會(huì)計(jì)制度能有效的起到內(nèi)部控制的作用，首先應(yīng)在會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)總則中明確提出要加強(qiáng)內(nèi)部控制，目的在于給設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度的目的作一個(gè)清晰的界定，即內(nèi)部會(huì)計(jì)制度定位于除了能加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益外，還能有效的起到內(nèi)部控制的作用。企業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)首先要明確設(shè)計(jì)的目標(biāo)，充分考慮