醫(yī)院公共衛(wèi)生科績(jī)效考核方法.doc

1、。某某公共衛(wèi)生管理中心公共衛(wèi)生科獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核管理辦法為深入落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)，推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化， 切實(shí)提高全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生科工作人員的管理，調(diào)動(dòng)公衛(wèi)科人員的工作積極性，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率， 根據(jù)墊江縣衛(wèi)計(jì)委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核管理辦法及我院績(jī)效考核管理辦法，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本辦法。一、考核目的與工作目標(biāo)目的：強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識(shí)，正確評(píng)價(jià)各相關(guān)科室的工作實(shí)績(jī)， 激勵(lì)督促其認(rèn)真履行職責(zé)；提高公衛(wèi)人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、 公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和工作效率，保護(hù)和調(diào)動(dòng)其工作積精選資料，歡迎下載。極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保證城鄉(xiāng)居民享有公共衛(wèi)生服務(wù)，

2、 促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。通過考核，加強(qiáng)資金管理，充分發(fā)揮資金使用效益，建立和完善分工明確、密切協(xié)作的工作機(jī)制。目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)我院公共衛(wèi)生服務(wù)工作在 2016 年衛(wèi)計(jì)委年終考核中爭(zhēng)取保五增四進(jìn)前三名。二、考核原則（一）科學(xué)、合理原則。根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，依據(jù)各級(jí)考核辦法，結(jié)合實(shí)際，以加強(qiáng)科學(xué)指導(dǎo)和符合工作實(shí)際。（二）客觀、真實(shí)、公平、公正原則。明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，所有按照規(guī)定承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)科室均要納入考核范圍，考核過程要堅(jiān)持實(shí)事求是， 考核結(jié)果要客觀反映出公共衛(wèi)生問題。四、考核對(duì)象承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的衛(wèi)生院相關(guān)科室（包括兼職人員）五、考核程序和方法（一）每半年進(jìn)行一次考核。（

3、二）考核采取聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考核、實(shí)地查看、問卷調(diào)查、座談或電話訪談等多種形式。精選資料，歡迎下載。（三）考核采取量化評(píng)分制，根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和實(shí)施效果等情況，對(duì)應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法計(jì)分。六、考核結(jié)果的使用考核分?jǐn)?shù)與個(gè)人每月的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效掛鉤。七、績(jī)效折算方法單位計(jì)算出公共衛(wèi)生科工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效后根據(jù)考核結(jié)果再進(jìn)行第二次計(jì)算，方法如下：每半年以衛(wèi)計(jì)委考核的結(jié)果為準(zhǔn)，如果半年衛(wèi)計(jì)委沒有名次則以年終為準(zhǔn)。第 1-2 名每月獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；第 3 名每月獎(jiǎng)勵(lì) 400 元；第 4 名每月獎(jiǎng)勵(lì) 300 元；第 5 名每月獎(jiǎng)勵(lì) 200 元；6-8 名每月獎(jiǎng)勵(lì) 50 元；910 名拿醫(yī)院平均獎(jiǎng)； 1

4、1 名后 ( 包括 11 名）扣當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效（醫(yī)院平均獎(jiǎng)）的 30%，扣出的錢拿來做科室獎(jiǎng)金。八、獎(jiǎng)懲制度單項(xiàng)獎(jiǎng) : 以年終為準(zhǔn) , 得到衛(wèi)計(jì)委、疾控和婦幼保健院以文件方式表揚(yáng)的工作人員 , 獎(jiǎng)勵(lì) 200 元, 為了更好的管理科室, 科長(zhǎng)同步表揚(yáng) 200 元, 以示鼓勵(lì)。進(jìn)步獎(jiǎng)：進(jìn)步一名，獎(jiǎng)勵(lì)100 元。退步一名，扣50 元。集體獎(jiǎng)： 以年終為準(zhǔn)， 全縣進(jìn)前 3 名，獎(jiǎng) 5000（集體）。全縣進(jìn)第 4 名，獎(jiǎng) 4000（集體）。全縣進(jìn)第5 名，獎(jiǎng) 3000（集體）。九、考核組織實(shí)施精選資料，歡迎下載。考核由鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組、 辦公室組織實(shí)施， 以年終一次性結(jié)算為準(zhǔn)。十、工作要求（一）高度重視，加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、 重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況直接關(guān)系到全鎮(zhèn)居民的健康和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展， 相關(guān)科室要將其作為衛(wèi)生工作重點(diǎn)，切實(shí)加大力度， 嚴(yán)格按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（ 2011 年版）、各重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的要求，強(qiáng)化管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成。（二）執(zhí)行科室公共衛(wèi)生服務(wù)考核，是落實(shí)全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作的重要保障，要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造考核資料， 嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益， 嚴(yán)肅查處弄虛作假行為， 確?？己丝陀^公正，對(duì)一次考核未達(dá)標(biāo)者采取自查原因， 提出整改方案和時(shí)限； 連續(xù)三個(gè)月考核