建筑安全生產(chǎn)隱患排查制度(精)

1、建筑安全生產(chǎn)隱患排查制度部門：日期：年 月曰文件編號(hào)：DY 3E193編寫人：類型：審核人：編制單位：為進(jìn)一步實(shí)踐和樹立科學(xué)發(fā)展觀，確立安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格落實(shí) 建設(shè)部關(guān)于建筑安全隱患排查治理的工作部署，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 和檢查責(zé)任制的落實(shí)，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決 存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，減少建筑安 全事故總量，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。 一、公司各分公司、辦事處和項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患 排查治理監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活 動(dòng)，督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 和檢

2、查責(zé)任制，做到“三防（防漏查、防錯(cuò)判、防瞞報(bào)）、“四到 位”（全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、公司職能部門 監(jiān)管到位）。二、隱患排查治理的內(nèi)容：一是建筑施工安全法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；二是各在建工程項(xiàng)目的安全生 產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立和落實(shí)；三是安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使 用；四是危險(xiǎn)性較大工程特別是深基坑工程、髙大模板工程、建筑起 重機(jī)械設(shè)備以及腳手架工程等安全專項(xiàng)方案的編制、專家論證和實(shí)施 情況；五是安全培訓(xùn)教育情況，特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教 育和“三類人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗；六是應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況；七是建筑施工

3、企業(yè)、項(xiàng)目 部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關(guān)情況；八 是事故報(bào)告和處理，及對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理情況。 三、隱患排查治理重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全 防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，主要內(nèi)容為，一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案 的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況；二是建筑起重機(jī)械的 備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；三是 安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、檢測、使 用情況。四、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個(gè)結(jié)合：堅(jiān)持把隱患 排查治理工作與建筑安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)結(jié)合起來，解決建筑施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)的突出問題；堅(jiān)持與日常建筑安

4、全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來， 嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可，加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度；堅(jiān)持與科技進(jìn)步結(jié)合起 來，提髙建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，禁止使用淘汰落后的設(shè) 備和技術(shù)，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。 五、公司職能主管部門必須加大對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力 度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高監(jiān)督檢查效能。應(yīng)及時(shí)開展隱患排查 治理“回頭看”工作，并突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)建筑起重設(shè)備、基坑支護(hù) 與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險(xiǎn)源的監(jiān) 督檢查，加強(qiáng)對(duì)臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查，切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在 的重大隱患。六、公司職能部門毎月應(yīng)對(duì)各建筑施工現(xiàn)場的安全生 產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，監(jiān)

5、督各項(xiàng)目部對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整治，確保 整改驗(yàn)收合格，達(dá)到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對(duì)查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔,一 9 *0分類分級(jí)進(jìn)行整治管理，整改工作要定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)重特 大事故隱患要實(shí)行掛牌整改，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)整改不力、隱患不能及時(shí) 消除的施工現(xiàn)場應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓；對(duì)因整改不力而導(dǎo) 致發(fā)生事故的，按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任， 構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。七、公司安全處每季 度負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查，重點(diǎn)督 查各項(xiàng)目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會(huì)議記錄、工 作總結(jié)及對(duì)上次安全隱患問題的整改落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有

6、未整改或重復(fù) 出現(xiàn)類似的問題，將嚴(yán)肅處理。同時(shí)將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查 結(jié)果納入總公司對(duì)各項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核。八、 各項(xiàng)目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機(jī)制，做到 迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對(duì)、依法處置。要加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和專兼職 應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。九、公司成 立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)，明確各部 門的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個(gè)月召開隱患排查治理工作 會(huì)議，總結(jié)階段性地排查整治工作的成果，及時(shí)研究和制定有關(guān)防范 措施，部署階段性排查工作的任務(wù)和重點(diǎn)整治內(nèi)容，確保排查整治工 作取得實(shí)效。十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系，制定 切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對(duì)排查工作要做到有計(jì)劃、有目 標(biāo)、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)組織 開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進(jìn)一 步完善有關(guān)安全生產(chǎn)