保安隊半年工作總結(jié)_

1、保安隊半年工作總結(jié)_ 保安隊半年工作總結(jié) 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在近江江韻園半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下： 一、關(guān)于上半年的工作 我是今年5月17日開頭值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點抓了三項工作： 一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備

2、上，我們從年輕有活力的隊員;同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。同時我們還特地邀請*市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊員都能盡快把握各項基本的本事，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能杰出完成任務(wù)的隊伍。 二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作

3、保證，“不以法規(guī)，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必需列隊行進(jìn)，充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。 三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們

4、根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想訓(xùn)練的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例訓(xùn)練，敏捷多樣地實施思想品德的訓(xùn)練。如我們抓住人員勝利阻擋上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是”的大商量，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、商量的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中消失的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，準(zhǔn)時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。 形式多樣的思想品德訓(xùn)練，收到了實實在在的效

5、果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中消失了“三多三無”的喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。 二、半年工作的體會 半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成績，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面： 一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增加了干勁和信念;同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)

6、，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊杰出完成任務(wù)的重要的保證。 二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)懷和關(guān)心的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法關(guān)心。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準(zhǔn)時去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上關(guān)心調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們進(jìn)行小型的生日宴會。這種人性

7、化管理，不僅使受關(guān)心者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到盼望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的訓(xùn)練方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸說力和訓(xùn)練作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)厲?向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多

8、隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。 三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù)，其精神實在感人。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、狀況簡單，天氣不利的狀況下，比較杰出地完成各項工作任務(wù)，得到客戶單位的全都好評，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都分散著全體隊員的才智和汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

9、一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更杰出。 下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最終達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓客戶單位滿足，讓來江韻園

10、辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿足。 保安隊半年工作總結(jié) 我于2021年4月份經(jīng)過考試、答辯及公司領(lǐng)導(dǎo)討論決定調(diào)東湖管理處擔(dān)當(dāng)保安隊長職務(wù)。 到任后,首先熟識上城的地理環(huán)境、工作范圍、隊員狀況,了解后,開頭為我自己擔(dān)憂起來,能否勝任,能否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。東湖上城的狀況遠(yuǎn)比世紀(jì)家園管轄范圍簡單的多,小區(qū)是開放的,而且分散,上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場,每棟樓都有車庫,單體的、連體的、有許多業(yè)主將車庫改做商服,并且達(dá)到兩租、三租,特別混亂,而治安監(jiān)控點只限在電梯內(nèi),這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也特別的格外,一棟樓分為四個部分,最下面為地下停車位,上面為智能車庫,是用電腦操

11、作停車的。樓的一層、二層為商服,三、四、五層為住宅,要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門,上下非常不便利。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶,住戶家內(nèi)做飯時,氣、煙略微大一些消防監(jiān)控就報警,接到報警后,保安員必需去查看,無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很,一層為慶客隆的倉庫,二層?xùn)|湖管理處暫用,保安、修理的宿舍、食堂、餐廳、活動室、洗漱間等,另外還住著其他的施工隊,三、四、五層還由建設(shè)方用法,六至十層為住宅,80% 的戶室都是業(yè)主買來對外出租,非常簡單。每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn)、各形各色的人,而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用,這樓的平安全靠人防,任務(wù)是何等艱難,任務(wù)又是何等的重大。保安員近三十人,只有幾個

12、人是部隊的復(fù)員戰(zhàn)士,多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子,年齡大多數(shù)都不過二十歲,文化水平都是學(xué)校還沒有讀完,人員總體素養(yǎng)過低,更不懂專業(yè)學(xué)問。隊員住的也是比較簡陋,這一切的一切每天都在我腦子里,像演電影一樣,又焦急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理,隊員怎樣干,每天想的我頭都大了,飯吃不下,覺睡不著,我想我既然來了,接了這個工作就要把它干好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,可是先如何下手,從哪干起,一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,和我談心,和我一起討論、制定保安工作方案和管理方案,并且教我如何帶隊。一個管理者,光有力氣能干活不行,有熱忱*也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠(yuǎn)專心帶隊伍,使隊伍有分散力、團結(jié)、*,群則

13、群利,充分發(fā)揮個人的主動性,你的保安隊工作才能上的去,單靠你一個人能撐起多大的一片天。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,心里有底了,我針對保安隊伍的現(xiàn)狀,組織隊員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。1、首先學(xué)習(xí)治安管理條例、物業(yè)管理條例以及相關(guān)的法律法規(guī),公司的各項管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、平安、消防學(xué)問,電梯困人解救。2、從實際動身,實施準(zhǔn)軍事化管理,從難從嚴(yán)落實訓(xùn)練方案。通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高了隊員的綜合素養(yǎng),改善了隊員的工作看法,激發(fā)了隊員團結(jié)合作精神,同時也提高了服務(wù)質(zhì)量,增加了責(zé)任感和工作熱忱。通過強化專業(yè)訓(xùn)練,增加了隊員體制,完全了軍人工作作風(fēng),大張旗鼓,給小區(qū)業(yè)主一個平安感。一年來我保安員在

14、執(zhí)勤中,為住戶看管遺忘關(guān)門的大事數(shù)起,為業(yè)主看管忘鎖車門的大事數(shù)起,電梯停電時,關(guān)心居民提拿物品,背老人爬十多層樓梯,關(guān)心老人找孩子等,多次接到住戶的激請和答謝,這些都體現(xiàn)了我們保安隊伍整體素養(yǎng)的提高,也是質(zhì)的飛躍。 東湖上城小區(qū)是比較簡單的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴(yán)峻影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流淌性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販特別不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也

15、常?；疾∩特渹兊娜_,僅此這一項工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加特別大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的平安,我們想方法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身平安。 在工作中也遇到很困難,隊員流淌性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我

16、的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不興奮的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒猶如隊員們的父母,到處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?逢年過節(jié)想家時,要哄他們快樂,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)懷、關(guān)心我還是美好的。 東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的熬煉,綜合素養(yǎng)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)平安有了基本保證。給小區(qū)居民一個

17、平安、*、文明、舒適的生活環(huán)境。 回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了許多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素養(yǎng)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織力量和管理力量上得到了肯定的熬煉,也成熟了許多,雖取得了肯定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)賜予的大力支持和東湖管理處的各位前輩關(guān)心。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。 保安隊2021上半年工作總結(jié) 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴牥肽陙淼墓ぷ鳎梢哉f是成績多多，受益多多

18、，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下： 一、關(guān)于上半年的工作 我們是今年1月9日開頭值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點抓了三項工作。 一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從警官學(xué)校聘請了21名同學(xué)隊員;同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)時的7個人，增

19、加到現(xiàn)在的39人，是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時我們還特地邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊員都能盡快把握各項基本的本事，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。 二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用

20、的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必需列隊行進(jìn)，充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。 三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想訓(xùn)練的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案

21、例訓(xùn)練，進(jìn)行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的訓(xùn)練。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是”的大商量，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、商量的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中消失的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，準(zhǔn)時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。 二、半年工作的體會 半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成績，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面： 一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增加了干勁和信念;領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理