學習實踐科學發(fā)展觀整改落實方案與學習實踐科學發(fā)展觀整改落實階段總結(jié)匯編.doc

1、學習實踐科學發(fā)展觀整改落實方案與學習實踐科學發(fā)展觀整改落實階段總結(jié)匯編學習實踐科學發(fā)展觀整改落實方案一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬 , 按照局黨委實施方案的總體要求，緊密結(jié)合全市交通實際，對梳理出的影響和制約交通事業(yè)科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的重點問題進行全面分析和歸類 , 深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，逐條制定整改措施。對具備條件解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，有效解決，確保深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得顯著成效。二、目標任務通過整改，解決好群眾反映強烈、涉及群眾切身利益方面的問題，解決好阻礙交通事業(yè)發(fā)展的問題，解決好政風行風建設方面存在

2、的問題，努力營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍，力爭到 XX年底，有效地解決影響和制約全市交通事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，實現(xiàn)四大目標體系：（一）公路建設目標：全力構筑“七橫七縱”的公路交通主框架，七橫即：保津高速公路、大廣高速連接線、 112 國道、中亭路、育華路、北環(huán)路、霸揚線；七縱即：廊滄高速、 106 國道、廊泊線、廊霸線、采留線、西環(huán)線、勝芳東環(huán)線。全面提高農(nóng)村公路路況水平，優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構，以干線與干線相接、鄉(xiāng)村路與干線相連為目標，科學規(guī)第1頁共17頁劃公路網(wǎng)絡布局，進一步擴大村村通油路的廣度和深度，努力實現(xiàn)市委確定的“利用三年時間實現(xiàn)戶戶通油路”的奮斗目標。（二）農(nóng)村公路養(yǎng)護管理目標：解

3、放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新公路養(yǎng)護管理機制，健全養(yǎng)管體系，提高養(yǎng)管水平，進一步延長公路使用年限，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。積極推進公路養(yǎng)護體制改革，探索公路養(yǎng)護市場化運營模式。（三）運輸市場管理目標：以穩(wěn)定、規(guī)范、有序為基礎，加強運輸市場行業(yè)監(jiān)管，提高運輸市場為民服務、為經(jīng)營者服務的水平和能力，探索客運經(jīng)營、物流發(fā)展的新模式，不斷發(fā)展壯大運輸市場。（四）節(jié)能減排目標：以節(jié)約土地、能源等為核心內(nèi)容，以形成集約型增長方式為內(nèi)在要求，以低投入、低消耗、低排放、高效率為外在特征，加快建設資源節(jié)約型交通行業(yè)，實現(xiàn)交通發(fā)展對資源的少用、用好及循環(huán)使用，采取有效措施，避免盲目低水平重復建設。堅持快速發(fā)展與可持

4、續(xù)發(fā)展并重，與環(huán)境承載力相協(xié)調(diào)，最大限度地保護、最小程度地破壞、最積極地恢復生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)交通發(fā)展與自然生態(tài)的和諧統(tǒng)一。三、分析梳理（一）影響和制約科學發(fā)展的突出問題通過對方方面面反饋上來的意見、建議及查擺出的問題進行梳理和提煉，共整理歸納出影響和制約我市交通事業(yè)科學發(fā)展以及群眾反映強烈的 11 項突出問題： (1) 以科學發(fā)展觀為指導的交通事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相對滯后； (2) 管理存在一定的漏洞，監(jiān)督制約機制不健全； (3) 部分同志工作散漫，責任心不強； (4) 行政成本較高，存在一定的浪費現(xiàn)象； (5) 工作方式、方法創(chuàng)新不足； (6) 部分領導干部駕馭科學發(fā)展觀第2頁共17頁的能力不夠強，理

5、論修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)有待提高；(7) 部分領導干部存在官僚主義，缺乏務實、實干作風；(8) 人員整體素質(zhì)偏低，學歷和素質(zhì)不相符，進取意識較差；(9) 部分單位和人員工作效率不高，綜合服務意識不到位； (10) 局機關管理監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮；(11) 交通改革相對滯后，部分環(huán)節(jié)與市場體制不適應。針對這些問題，按照科學發(fā)展觀的要求，逐項認真進行分析，科學分類，將其劃分為“具備解決條件，短期內(nèi)可得到初步解決的問題”以及“難度較大，需積極創(chuàng)造條件，用較長時間才能徹底解決的問題”兩大類，著手整改，積極解決。1、具備解決條件，短期內(nèi)可得到初步解決的問題：（1）以科學發(fā)展觀為指導的交通事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相對滯后；（

6、2）管理存在一定的漏洞，監(jiān)督制約機制不健全；（3）部分同志工作散漫，責任心不強；（4）行政成本較高，存在一定的浪費現(xiàn)象。2、難度較大，需積極創(chuàng)造條件，用較長時間徹底解決的問題：（1）工作方式、方法創(chuàng)新不足；（2）部分領導干部駕馭科學發(fā)展觀的能力不夠強，理論修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)有待提高；（3）部分領導干部存在官僚主義，缺乏務實、實干作風；（4）人員整體素質(zhì)偏低，學歷和素質(zhì)不相符，進取意識較差；（5）部分單位和人員工作效率不高，綜合服務意識不到位；（6）局機關管理監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮；（7）交通改革相對滯后，部分環(huán)節(jié)與市場體制不適應。（二）完善制度第3頁共17頁我局對過來出臺的文件和制度進行了全面梳理和

7、分析，對其中已不符合科學發(fā)展觀要求的予以廢止或修改完善，并建立或擬建一系列新制度。1、修改（共 10 項）（1）縣級公路日常養(yǎng)護工作方案；（2）交通行政執(zhí)法監(jiān)督實施辦法；（3）行政許可配套制度；（4）政務公開工作制度；（5）財務管理制度；（6）內(nèi)部審計工作實施辦法；（7）股級干部任用規(guī)定；（8）失職及違諾責任追究制度；（9）保密工作制度；（10）霸州市出租汽車管理規(guī)定。2、新建（共 10 項，分為已建和擬建兩類）（1）霸州市農(nóng)村公路建設工程質(zhì)量監(jiān)督實施細則；（2）中小型公路建設工程評標細則；（3）縣級公路日常養(yǎng)護工作方案；（4）農(nóng)村公路養(yǎng)護分類管理實施方案；（5）工程審計監(jiān)督管理程序；（6）霸

8、州市客運班車服務規(guī)范；（7）出租車共產(chǎn)黨員車隊管理規(guī)定；（8）接送學生班車管理辦法；（9）交通行政執(zhí)法標準化程序；第4頁共17頁（10）霸州市交通執(zhí)法人員待崗、轉(zhuǎn)崗制度；（11）領導干部上黨課制度；（12）督查工作制度；（13）檔案化管理辦法；（14）扶危救困管理制度；（15）干部績效考核工作制度；（16）安全生產(chǎn)工作規(guī)范。四、落實整改（一）以科學發(fā)展觀為指導的交通事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃相對滯后整改措施：以科學發(fā)展觀為指導，以完善路網(wǎng)結(jié)構、提高路況水平、繁榮壯大運輸市場為重點，緊密聯(lián)系交通實際，找準大政方針與交通發(fā)展的最佳結(jié)合點，制定全市交通事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)可行性論證后，形成一套符合科學發(fā)展觀要求的

9、總體規(guī)劃，并組織實施。主要包括全面提高公路路況水平，優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構，不斷擴大村村通油路的廣度和深度，努力實現(xiàn)市委確定的“利用三年時間實現(xiàn)戶戶通油路”的奮斗目標；以穩(wěn)定、規(guī)范、有序為基礎，加強運輸市場行業(yè)監(jiān)管，提高運輸市場為民服務、為經(jīng)營者服務的的水平和能力，探索客運經(jīng)營、物流發(fā)展的新模式，不斷發(fā)展壯大運輸市場。責任領導：崔吉樹、王彬涉項部門：計財科、運管站、公路站、地道站完成時限：八月底（二）管理存在一定的漏洞，監(jiān)督制約機制不健全整改措施：清理我局已制定的規(guī)章制度，健全完善有利于科學發(fā)展、有利于改善民生的規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度的內(nèi)部制約作用，以第5頁共17頁進一步規(guī)范管理程序，健全監(jiān)督制約機制，

10、做到用制度管人、用制度管事。全面摸清我市公路里程、客貨運車輛數(shù)、規(guī)費征收數(shù)等一系列交通工作的底數(shù)，公開公路建設項目、規(guī)費征收標準、行政執(zhí)法程序等，使各項工作公開透明運行，接受社會監(jiān)督，堵塞管理漏洞。責任領導：梅淑敏、張玉軍涉項部門：辦公室、法規(guī)科完成時限：八月底（三）工作方式、方法創(chuàng)新不足整改措施：用科學發(fā)展觀武裝頭腦，針對新形勢下的新情況、新問題要不斷推出新舉措，堅持在發(fā)展中求創(chuàng)新，找準工作中存在的突出問題，改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，提高工作水平。在政風行風建設方面，推出新舉措，切實做到為民服務、方便群眾，提高群眾滿意度；在公路建設方面，創(chuàng)新工程管理模式和質(zhì)量監(jiān)督體系，規(guī)范公路管理；在農(nóng)村

11、公路養(yǎng)護管理方面，探索建立有利于科學發(fā)展的養(yǎng)管機制，打造優(yōu)良的農(nóng)村公路環(huán)境；在運輸市場管理方面，創(chuàng)新行業(yè)管理舉措，規(guī)范運輸市場秩序，創(chuàng)新客運經(jīng)營模式，促進運輸市場的繁榮穩(wěn)定。責任領導：崔吉樹、王彬、梅淑敏、張玉軍涉項部門：辦公室、法規(guī)科（四）部分領導干部駕馭科學發(fā)展觀的能力不夠強，理論修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)有待提高整改措施：組織領導干部在理論和業(yè)務學習上下功夫，堅持深入持久地學，全面系統(tǒng)地學，真正學深學透、學懂弄通，不斷加深領導干部對科學發(fā)展觀的認識和理解，全面掌握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)、第6頁共17頁深刻內(nèi)涵和基本要求，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來，不斷增強貫徹落實科學

12、發(fā)展觀的自覺性和堅定，增強應對復雜局面、總攬發(fā)展全局、駕馭科學發(fā)展的能力。領導干部要積極投身交通發(fā)展實踐，在實踐中認識和把握發(fā)展規(guī)律，增強運用科學規(guī)律推動發(fā)展的能力。責任領導：崔吉樹、張玉軍涉項部門：辦公室、綜合科（五）部分領導干部存在官僚主義，缺乏務實、實干作風整改措施：要經(jīng)常深入群眾，廣泛開展調(diào)研，傾聽百姓呼聲，了解百姓疾苦，切實解決實際問題。要以身作則，深入工作一線，實地了解工作情況，與一線人員共同研究、共同謀劃，踏踏實實干好工作。要不斷加強黨性修養(yǎng)，以堅強的黨性為民、務實、清廉的作風，保證人民群眾的根本利益的實現(xiàn)，保證科學發(fā)展觀的貫徹落實。責任領導：崔吉樹、王彬涉項部門：辦公室、運管站

13、、公路站完成時限：十二月底（六）人員整體素質(zhì)偏低，學歷和素質(zhì)不相符，進取意識較差整改措施：以學習實踐科學發(fā)展觀為重點，加強對干部職工的理論學習和素質(zhì)教育，分行業(yè)開展形式多樣的培訓，組織黨員干部開展演講、知識競賽等多種活動，不斷提高干部職工的知識水平和綜合素質(zhì)，教育引導干部職工發(fā)揮主觀能動性，找準位置，以強化干部職工的進取意識。領導干部帶頭加強學習研究，爭當學習型領導，結(jié)合工作實際，有針對性地進行學習，學以致用，提高綜合素質(zhì)。責任領導：張玉軍、梁國恩第7頁共17頁涉項部門：辦公室（七）部分單位和人員工作效率不高，綜合服務意識不到位整改措施：按照“依法、為民、高效、廉潔”的要求，堅持以制度建設為基

14、礎，以改革創(chuàng)新為核心，以提高能力素質(zhì)為重點，以作風建設為關鍵，以績效考評和效能監(jiān)督為保證，大力弘揚求真務實的作風，牢固樹立群眾觀念，建立完善高效行政的工作機制和嚴明工作紀律，進一步轉(zhuǎn)變政府工作作風，改變政府管理方式，規(guī)范行政運行行為，切實提高行政效率，努力實現(xiàn)從管理型政府向服務型政府轉(zhuǎn)變。要以“雙提工程”為中心，大力推行“一站式服務、一次性辦結(jié)”，嚴格落實交通局公務行為禮儀規(guī)范、首問負責制、限時辦結(jié)制等一系列制度，做到用制度管人、管事，以全面提高工作效率和服務質(zhì)量。責任領導：梅淑敏、張玉軍涉項部門：法規(guī)科、運管站、公路站、地道站完成時限：十二月底（八）部分同志工作散漫，責任心不強整改措施：加強

15、工作監(jiān)督力度，逐步建立健全科學合理的、有定性定量要求的、便于操作的效能考評考核制度，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞更不一樣。領導干部要帶頭做起，保持積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情和盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)的責任心，充分發(fā)揮先鋒示范作用。要大力發(fā)揚敢于負責的精神，勇于承擔社會責任、工作責任、家庭責任，尤其是領導干部要增強責任意識、發(fā)展意識，大力弘揚知難而進、迎難而上的實干精神，敢于承擔責任，勇挑工作重擔，謀求各項工作的新突破。責任領導：梅淑敏、張玉軍第8頁共17頁涉項部門：辦公室、法規(guī)科完成時限：八月底（九）局機關管理監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮整改措施：加大對運管站、公路站等局屬各單位

16、的監(jiān)督力度，全面落實“四項監(jiān)督”，即工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督、行政執(zhí)法監(jiān)督、審計監(jiān)督，以提高各單位的規(guī)范化管理水平?！八捻棻O(jiān)督”要實行痕跡化管理，每次監(jiān)督檢查完成要留有文字記錄，由檢查人員和被檢查部門負責人簽字。檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要責成有關單位整改，形成整改報告，并及時對整改情況進行檢查。責任領導：崔吉樹、王彬、梅淑敏、趙煜涉項部門：地道站、法規(guī)科、審計科、綜合科完成時限：十二月底（十）行政成本較高，存在一定的浪費現(xiàn)象整改措施：以機關節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電等為重點，加大管理力度，防止出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。組織開展以“節(jié)能環(huán)?！?、“反對浪費”為主題的征文、演講活動，培養(yǎng)干部職工的節(jié)約意識。制定嚴格的行政管理制

17、度，用這套制度管理各項行政工作，全面降低單位行政成本。完善政府采購制度，通過法制化的政府采購、規(guī)范化的財政支出制度，降低行政成本。強化財政預算的約束作用，把預算外資金統(tǒng)一到預算控制之內(nèi)，形成完整統(tǒng)一的單位預算，實行統(tǒng)一收支、統(tǒng)一管理。落實大事報告制度，嚴格控制管理費用和各項支出，以降低行政成本。責任領導：崔吉樹、梁國恩涉項部門：辦公室第9頁共17頁完成時限：八月底（十一）交通改革相對滯后，部分環(huán)節(jié)與市場體制不適應整改措施：以貫徹落實科學發(fā)展觀為中心，結(jié)合交通工作實際，研究制定符合科學發(fā)展的體制機制，積極推進事業(yè)單位與市場經(jīng)濟接軌，建立符合市場體制的管理模式，使交通發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展、人民需要相

18、適應。責任領導：王賀昌涉項部門：辦公室、法規(guī)科、計財科五、保障措施（一）強化組織領導。局黨委成立方案實施領導小組，協(xié)調(diào)解決方案實施重大問題，監(jiān)督檢查重大事項進展和落實情況。各單位（科室）要將方案中的各項工作納入重要議事日程，擺在突出位置，堅持主要領導“親自抓、負總責”，堅持一級抓一級、一級帶一級，確保責任到位、措施到位、投入到位。要按照科學發(fā)展觀的要求 , 適時制定、出臺相應的配套措施和實施意見，對具備條件解決的問題要立即著手解決，對不具備條件解決的問題，要創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，積極解決，確保方案確定的各項目標任務的順利實施。（二）強化機制建設。一是建立考核獎懲機制。研究建立以方案執(zhí)行

19、為主要內(nèi)容的目標考核責任制，實行“一票否決權”。把方案執(zhí)行工作作為考核政績和干部任用的一項重要內(nèi)容，對考核成績突出的要表彰獎勵，對考核不合格的要通報批評，對造成重大、嚴重后果的要追究直接責任人的領導責任。二是建立督導檢查機制。局黨委成立督導組，圍繞方案提出的主要目標和整改措施，定期第10頁共17頁組織開展動態(tài)監(jiān)測、督導和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出有針對性的對策建議，跟蹤檢查方案實施效果及政策措施落實情況，提出評價改進意見，保證目標任務順利實現(xiàn)。方案實施期間如遇到形勢變化或其它重大原因，致使原內(nèi)容已不適應新形勢時，局黨委將對方案局部內(nèi)容進行調(diào)整，使方案更能反映群眾心聲和意愿，更加符合我局的發(fā)展實際

20、。（三）強化輿論監(jiān)督。通過局網(wǎng)站、電子顯示屏、報紙等媒體，定期刊登方案實施進度情況，保障公眾的知情權和監(jiān)督權，引導群眾參與監(jiān)督。通過熱線電話、網(wǎng)絡、新聞媒體廣開舉報渠道，保證廣大人民群眾能夠順利行使自己的監(jiān)督權。聘請人大代表、政協(xié)委員、黨員代表、群眾代表等對方案落實情況進行綜合評價，征求寶貴意見，確保方案落到實處、收到實效。局黨委建立快速查處機制，形成比較完善的 舉報 - 查處 - 反饋 的公眾參與監(jiān)督機制。第11頁共17頁學習實踐科學發(fā)展觀整改落實階段總結(jié)一、基本情況和主要做法（一）繼續(xù)抓好學習培訓活動。堅持把學習貫穿活動始終，在安排好自學的基礎上，認真抓好集中學習和交流，重點組織學習了 書

21、記、 區(qū)長的講話精神和吳大觀同志的先進事跡，并結(jié)合工作實際進行討論發(fā)言，引導黨員干部把認識統(tǒng)一到中央和省、市委、區(qū)委對當前形勢的判斷上來，把思想統(tǒng)一到中央和省、市委、區(qū)委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，堅定科學發(fā)展的理念。（二）認真研究制定整改落實方案。局領導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關鍵環(huán)節(jié)，給予了高度重視。第三階段一開始，就組織力量提前動手，以學習調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，對制約我區(qū)教育工作科學發(fā)展的11 個方面問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，研究制定了整改

22、落實方案，確定了 11 條具體整改事項，并按短、中、長期分清輕重緩急和難易程度。為使整改落實方案符合實際并具有較強的可操作性，局領導班子還召開會議進行研究和反復修改，還將討論稿印發(fā)到各科室征求意見，保證了整改落實方案的質(zhì)量。領導班子的整改落實方案形成后，按要求及時公布印發(fā)給了局機關全體黨員干部、學校代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表，方便接受群眾監(jiān)督。（三）嚴格落實整改責任制。為了確保整改方案的落實，按照“五明確一承諾”的要求，建立了教育局黨委書記劉歷負總責、親自第12頁共17頁抓，班子成員分工負責，各科室具體落實的整改落實責任制，確定了整改落實的監(jiān)督保障機制。建立了整改問題臺帳，對每一項整改

23、事項，都明確了具體整改措施、整改方式、目標要求、完成時限、分管領導和責任科室，為整改任務的落實奠定了堅實基礎。局領導班子針對分析檢查階段查找出來的問題，切實從根源深處去剖析原因、尋求解決問題的根本辦法，并認真制定操作性強、行之有效的措施。使措施既明確整改落實的目標、方式和時限要求，又明確分管領導和部門的責任。按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總要求，以領導班子和黨員干部為重點，把基層和人民群眾反映強烈的具體問題作為突破口。（四）著力解決突出問題。學習調(diào)研是基礎、分析檢查是關鍵、整改落實是目的。在整改落實階段，我們以“推動科學發(fā)展，促進均衡教育”為活動載體，堅持量力而行、盡力

24、而為的原則，認真執(zhí)行整改落實方案，集中解決影響和制約我區(qū)教育科學發(fā)展的突出問題，解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，取得了較大成效。根據(jù)教育局領導班子分析檢查報告的成果，認真梳理并確定整改落實階段需要整改的突出問題。局黨委在整改落實工作中，對各類工作措施、意見辦法和規(guī)章制度要進行全面排查清理，該廢止的廢止，該修訂的修訂。同時，要根據(jù)實際情況，配套建立一批適合新形勢教育科學發(fā)展的制度。（五）建立解決問題的“三本臺帳”。建立了需要解決的突出問題、已經(jīng)解決的突出問題和尚未解決的突出問題“三本臺帳”。本著“實事求是、措施得力、分期整改、時限明確”的原則，按照“五明確一承諾”的總要求，把教育局領導

25、班子分析檢查報告中提出的第13頁共17頁整改思路和措施進一步目標化、具體化、責任化、制度化。能解決的問題，集中精力立即予以解決；一時難以解決的，創(chuàng)造條件限時解決。建立主要領導負總責、分管領導具體組織、責任科室具體落實，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，對涉及面廣、群眾迫切要求解決的問題，由局主要領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；對解決效果不好、多數(shù)群眾不滿意的，重新整改。（六）繼續(xù)鞏固惠民成果。在學習實踐活動中，通過全局上下的積極努力，為基層學校和群眾辦實事項目7 項。主要有： 1. 全區(qū)高考取得驕人成績，文理科三本以上達線人數(shù)達到人，達線率為 %；2. 規(guī)范了辦學行為和收費行為，如學校設置、辦班行為、收費行為、

26、招生政策、學籍管理、作息時間、考試管理、競賽活動、教學教輔用書管理、教師教學行為； 3. 規(guī)范了教師行為，廣大教師加強政治理論學習和業(yè)務學習，不斷提高教育教學能力，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻； 4. 推動義務教育均衡發(fā)展，不斷解決義務教育階段“擇?！眴栴}； 5. 進一步規(guī)范招生行為，確保今年的招生工作順利進行； 6. 局機關作風明顯好轉(zhuǎn)，機關效能建設明顯加強； 7. 認真貫徹“厲行節(jié)約八項規(guī)定”，公務支出明顯少于去年。（七）做好材料和信息報送工作。堅持按要求及時上報第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進展情況一覽表、教育局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進度、教育局深入學習實踐科學發(fā)展觀整改落實方案和相關信息等

27、，信息上報工作受到區(qū)委指導組的好評。（八）認真總結(jié)成效和經(jīng)驗。局學習實踐活動辦公室按照區(qū)委學習實踐科學發(fā)展觀領導小組辦公室對學習實踐活動提出的目標要求，緊密結(jié)合局開展學習實踐活動的具體實際，對整個學習實踐活動的成第14頁共17頁效和經(jīng)驗進行實事求是的總結(jié)?？偨Y(jié)工作既真實反映和評價學習實踐活動的整體情況、主要做法和取得的成效，也總結(jié)了存在的問題和不足; 既認真總結(jié)具有一定指導作用的好做法、好經(jīng)驗、好思路，突出教育局落實科學發(fā)展觀活動以來的工作特色和亮點，又提出鞏固和擴大活動成果的努力方向及主要措施。( 九) 精心組織群眾滿意度測評。主要測評了兩項內(nèi)容 : 一是對解決本單位影響和制約科學發(fā)展突出問

28、題的滿意度 ; 二是對開展學習實踐活動實際效果的滿意度。合理確定了參評人員的規(guī)模、范圍，既要有一定的代表性，又要規(guī)模適中、范圍恰當。從實際出發(fā)，參加測評的參評人員主要是全局干部職工、基層單位領導、教師代表、人大代表和政協(xié)委員等相關人員參加測評。測評的具體方式以組織召開群眾滿意度測評大會集中測評為主，同時采取書面測評、座談會、公開評議等多種方式進行。測評結(jié)果以適當方式向群眾公布，并根據(jù)測評情況，進一步征求群眾意見，進一步完善了整改落實措施，確保學習實踐活動中尚未解決的問題繼續(xù)得到有效解塊。二、整改落實工作的主要特點（一）領導高度重視。局領導班子對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實階段工作極為重視，以高度的責任感和使命感，高標準，嚴要求，扎扎實實地抓好各個環(huán)節(jié)工作的落實。為研究起草好領導班子整改落實方案，書記親自審閱方案提綱，副書記具體指導撰寫工作，領導班子成員對整改落實方案進行了認真研究和反復修改，保證了整改落實方案的起草質(zhì)量；為抓好問題的集中整改，領導班子與各責任科室負責人簽訂了責任書，按照整改責任制的分工和要求，積極組織責任科室抓好整改措施的落實，能解決的問題馬上第15頁共17頁采取措施加以整改，一時解決不了的問題，積極創(chuàng)造條件，按照規(guī)定時限進行整改，爭取早日解決。（二）組織措施到位。為使活動開展得富有成效，局領導班