學(xué)校部門協(xié)調(diào)制度[精選多篇]

1、學(xué)校部門協(xié)調(diào)制度精選多篇 第一篇：學(xué)校部門協(xié)調(diào)制度學(xué)校部門協(xié)調(diào)制度 為進一步落實崗位責(zé)任制，營造一個團結(jié)、務(wù)實、高效的內(nèi)部環(huán)境，創(chuàng)一流的服務(wù)，就必須加強各部門的協(xié)調(diào)配合，確保各部門實行無障礙溝通，特制定本制度。 一、各部門必須嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保不因崗位職責(zé)問題而產(chǎn)生不必要的糾紛。 二、學(xué)校辦公室為各部門協(xié)調(diào)負責(zé)部門。相關(guān)部門之間需要協(xié)調(diào)的工作，貫徹落實的各項措施、建議以及需要解決的問題，可向?qū)W校辦公室匯報，由學(xué)校辦公室安排落實。 三、各部門要依照職責(zé)行使職權(quán)，各司其職、各負其責(zé)。當(dāng)職能發(fā)生交叉時要站在全局的高度加強協(xié)調(diào)，妥善理順工作關(guān)系，不得爭權(quán)扯皮或過多強調(diào)本部門利益，遇事要主動溝通，

2、認真聽取其他部門的意見，防止主觀臆斷。 四、對安排的事項，各部門負責(zé)人要親自負責(zé)。涉及兩個及以上部門的事項，由分管領(lǐng)導(dǎo)確定主辦部門和協(xié)辦部門。 五、對涉及到兩個及兩個以上部門需要協(xié)調(diào)配合工作的，必要時可召開校長辦公會議進行工作協(xié)調(diào)。協(xié)辦部門負責(zé)人需親自到會，并及時配合開展工作。 六、需協(xié)調(diào)配合工作的相關(guān)部門之間的重要、緊急文件資料，需辦理移交簽收手續(xù)，以明確辦結(jié)公文時限責(zé)任，促進部門之間的整體觀念和協(xié)調(diào)配合意識。 七、對涉及到需不同部門聯(lián)辦的事項，主辦部門負責(zé)人要根據(jù)事項涉及的內(nèi)容，與協(xié)辦部門負責(zé)人根據(jù)辦事程序共同做好相應(yīng)工作。主辦部門負責(zé)人在業(yè)務(wù)事項辦結(jié)后，要向協(xié)辦部門負責(zé)人通報、并向有關(guān)領(lǐng)

3、導(dǎo)反饋落實處理結(jié)果。 八、未經(jīng)部門之間充分協(xié)商和部門負責(zé)人簽署意見的問題，不得直接上報領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)協(xié)商不能達成一致意見的，在報請學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)研究時，有關(guān)部門必須提供意見不一致的原因和理由，便于領(lǐng)導(dǎo)裁決。 九、對各部門間因職能交叉導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦結(jié)時限不能按時完成或部門之間有推諉扯皮或一方拖延不決的，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并由學(xué)校辦公室按獎懲規(guī)定給予處罰。 十、本制度由辦公室負責(zé)組織實施和解釋。十 一、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 2021年3月1日 第二篇：急診科多部門協(xié)調(diào)制度急診科多部門、多科室間的協(xié)調(diào)制度 為加強門急診管理工作，必須堅持首診負責(zé)制的原則，加強疑難病例及臨界病人的診療管理，做好各科室間的協(xié)調(diào)

4、工作，充分發(fā)揮醫(yī)院整體功能，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。為保障多發(fā)傷、復(fù)合傷患者及疑難病例得到及時有效的搶救治療，結(jié)合我院情況，制定以下規(guī)范： 1、對門急診病人尤其是重危、疑難病人和科間“臨界病人”首診科室值班醫(yī)生必須詳細詢問病史，認真體檢，按“七有一簽名”：就診時間和科別、主訴、病史、體格檢查、實驗室檢查、診斷、診療意見和簽名的要求完成門診病歷記錄，不允許一字不寫而叫病人換號改科就診或送他科會診。 2、疑難病或臨界病員因病情急需首診科室應(yīng)在先采取初步急救措施的基礎(chǔ)上，邀請相關(guān)科室會診。會診醫(yī)師應(yīng)隨叫隨到，并按有關(guān)規(guī)定認真處理，有技術(shù)上的困難應(yīng)請示本科上級醫(yī)師協(xié)助處理。應(yīng)邀各級醫(yī)師不得以任何借口推

5、諉，否則由此產(chǎn)生的后果，應(yīng)邀科室相關(guān)人員負主要責(zé)任。 3、如合并兩科以上疾病的患者則應(yīng)以影響病人生命安全的主要疾病為依據(jù)，先由有關(guān)科室處置，需兩科以上配合搶救時，應(yīng)通力合作，積極配合，組織搶救有關(guān)醫(yī)師不得推諉。 4、凡屬?？萍膊∪魧？漆t(yī)生又不在，則由當(dāng)班醫(yī)生應(yīng)急給予認真檢查和處理，若病情復(fù)雜或危重時，應(yīng)及時報告上級醫(yī)師。 5、應(yīng)收入院的病人如遇收入某科有困難時，且病情危急一時不能確診急診科室醫(yī)師或值班醫(yī)師經(jīng)請示醫(yī)務(wù)科或夜間總值班同意后有權(quán)根據(jù)病情決定收治有關(guān)科室，各科不得拒收，凡拒收造成醫(yī)療糾紛或事故者，由拒收科室和當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。 6、各種疑似傳染病患者必須明確診斷后才能轉(zhuǎn)診，若病情危重或因

6、其他原因不能轉(zhuǎn)診時，應(yīng)就地隔離搶救，不得推諉。 7、如遇大批來院搶救的病員而所收治的科室難以承擔(dān)時，由醫(yī)務(wù)科組織協(xié)調(diào)安排。 8、對于多發(fā)傷、復(fù)合傷患者，首診醫(yī)師接診后應(yīng)及時通知?？漆t(yī)師，?？漆t(yī)師接到通知后要及時應(yīng)邀會診，不得推諉延遲，否則因延誤病情導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛等不良后果，由應(yīng)邀科室及當(dāng)事人負責(zé)。 9、對于病情危急患者首診醫(yī)師應(yīng)根據(jù)患者病情情況先及時予以相應(yīng)的處理，同時邀請相關(guān)?？瓶剖視\。 10、?？漆t(yī)師確定需緊急手術(shù)搶救者，要立即開通“綠色通道”，用電話通知手術(shù)室，手術(shù)室當(dāng)班護士應(yīng)記錄病人的姓名、年齡、性別、診斷、手術(shù)名稱、麻醉方式、手術(shù)組人員、通知人姓名等。 11、手術(shù)室接到手術(shù)通知后立

7、即通知麻醉師，麻醉師必須在30分鐘內(nèi)完成各項準(zhǔn)備。 12、?？漆t(yī)師對病情處理有困難時，要及時請示上級醫(yī)師協(xié)助診治。 13、手術(shù)完成后的病人要收住?？瓶剖?，如有爭議由醫(yī)務(wù)科裁決。 撫順市中醫(yī)院2021年1月7日 第三篇：多部門醫(yī)療質(zhì)量管理協(xié)調(diào)制度多部門醫(yī)療質(zhì)量管理協(xié)調(diào)制度 一、醫(yī)療質(zhì)量安全涉及醫(yī)院方方面面，各質(zhì)量管理職能部門各負其責(zé)，既有分工又有協(xié)作，做到醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量和后勤安全建設(shè)齊抓并管，確?；颊甙踩?。 二、各部門按質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)定期進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，采取有效糾正、預(yù)防措施，及時進行整改。并按要求進行匯總上報主管院長。對重要安全問題在院周會上強調(diào)引起全院重視，消除隱患、確

8、保安全。 三、每季度進行一次聯(lián)合檢查（以內(nèi)審形式）并記錄，對全院醫(yī)療質(zhì)量情況進行分析總結(jié)，形成審核報告。 四、每季度召開多部門醫(yī)療質(zhì)量管理協(xié)調(diào)會議（醫(yī)護技聯(lián)席會議），由業(yè)務(wù)院長主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護理、醫(yī)技科（室）主任或負責(zé)人參加，匯報診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改措施與協(xié)調(diào)的意見與措施。 第四篇：多部門、多科室協(xié)調(diào)機制全南縣中醫(yī)院 多部門、多科室搶救治療協(xié)調(diào)機制 嚴重多發(fā)傷、復(fù)合傷、疑難病例的發(fā)生率及死亡率、傷殘率居高不下，已成為當(dāng)今一個重要的健康和社會問題。我院通過強化管理、制定流程、統(tǒng)一指揮、規(guī)范操作，基于多學(xué)科醫(yī)師組成的多發(fā)傷、復(fù)合傷、疑難病例急救隊伍，制定了救治協(xié)調(diào)機制。

9、一、醫(yī)院成立了嚴重多發(fā)傷、復(fù)合傷、疑難病例院內(nèi)多部門、多科室緊急救治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)協(xié)調(diào)、指揮、決策，組織醫(yī)療救護，協(xié)調(diào)搶救設(shè)備、藥品、救護人員的調(diào)配，緊急情況下向上級有關(guān)部門匯報請求支援，負責(zé)信息發(fā)布及秩序維護和后勤保障。 組長：黃志華 副組長：葉青 領(lǐng)導(dǎo)小組成員。醫(yī)務(wù)科、護理部、院感辦、藥劑、設(shè)備、總務(wù)及各臨床、醫(yī)技科室主任。 二、專業(yè)分組及職責(zé)： （1）協(xié)調(diào)督導(dǎo)小組。由院長牽頭，由院委會、辦公室、宣傳等部門負責(zé)人組成。 主要職能。負責(zé)全院應(yīng)急人員的調(diào)配；對外協(xié)調(diào)、宣傳、信息發(fā)布及思想政治工作；各項規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的檢查、督導(dǎo)。 （2）醫(yī)療護理服務(wù)。業(yè)務(wù)副院長牽頭，由醫(yī)務(wù)科、護

10、理部、各臨床科室主任及護士長（含急診科）組成。 主要職能。負責(zé)意外傷亡事件搶救的組織實施、轉(zhuǎn)診，對危重傷員進行及時有效的搶救及手術(shù)；負責(zé)全院參加應(yīng)急的醫(yī)護人員調(diào)配及醫(yī)療、護理質(zhì)量管理，外派醫(yī)療隊等。 （3）感染管理及疫情信息組。分管院感、公共衛(wèi)生的副院長牽頭，由護理部、院感辦及公共衛(wèi)生科負責(zé)人組成。 主要職能。負責(zé)疫情上報；全院公眾場所、各科的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及中末消毒，重點是發(fā)熱診區(qū)、急診科、放射科和檢驗科；加強員工保健及密切接觸者的管理。 （4）后勤保障工作。分管總務(wù)、保衛(wèi)、藥械的副院長牽頭，由供給保障部、總務(wù)科、保衛(wèi)科、藥械科負責(zé)人組成。 主要職能。供給保障部負責(zé)各種后勤

11、物質(zhì)及防護用品的供應(yīng)，工作人員的飲食、休息及其它后勤保障工作；藥械科負責(zé)各種急救所需的醫(yī)療器械及急救藥品的供應(yīng)；工會辦負責(zé)各種捐獻物資的管理及一線工作人員的生活、慰問；保衛(wèi)科負責(zé)院內(nèi)安全保衛(wèi)工作。在應(yīng)急工作的過程中保障醫(yī)院的工作秩序，保障工作人員及醫(yī)院的人身及財產(chǎn)安全。 三、協(xié)調(diào)的方式方法： 醫(yī)務(wù)科牽頭與其他科室共同協(xié)辦管理，必要時由醫(yī)務(wù)科負責(zé)各科之間的管理協(xié)調(diào)。在管理協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難時，由協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。在院內(nèi)、外和院內(nèi)各部門、各科室間的協(xié)調(diào)重要的是建立起暢通的信息溝通渠道，互通信息，加強聯(lián)系，遇到困難時應(yīng)及時向醫(yī)務(wù)處或協(xié)調(diào)機制領(lǐng)導(dǎo)小組通報情況。 第五篇：多部門質(zhì)量安全管理協(xié)調(diào)會制度多部門質(zhì)量安全管理協(xié)調(diào)會制度 一、由醫(yī)務(wù)、護理、質(zhì)控、院務(wù)等相關(guān)部門，負責(zé)質(zhì)量安全的管理協(xié)調(diào)工作。 二、明確各自職責(zé)和任務(wù)，認真履行對醫(yī)療、護理、醫(yī)技科室的日常質(zhì)量安全 與質(zhì)量危機管理，并進行督導(dǎo)、落實和檢查。 三、按照醫(yī)院質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、措施、效果、評價及信息反饋等，加強醫(yī)、 護、技質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理