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文檔簡介

1、工程項目維護維修管理制度一、目的1、為了規(guī)范公司維修管理,節(jié)省成本,提高設(shè)備使用效率并確保其使用安全。2、明確管理職責,規(guī)范工程技術(shù)部工程維修管理工作。二、適用范圍適用于公司所有的項目。三、術(shù)語與定義1、工程維修:是指完成竣工驗收之后,各項施工內(nèi)容在保修期時限之內(nèi),針對工程所產(chǎn)生的與施工相關(guān)的工程質(zhì)量問題所進行的維護和修理工作。2、保修期限:是指國家及合同規(guī)定的工程保修期。四、工程維修職責1、維修人員:負責公司內(nèi)部維修物料的請購及相關(guān)維修工作。2、維修部門負責人:確認部門的維修申請單,部門內(nèi)申請維修的審核。3、內(nèi)勤人員:負責維修物料的采購,維修物料的入庫及發(fā)料。4、總經(jīng)理:審批公司重大維修安裝

2、項目。五、維修前期準備1、維修人員根據(jù) 工程項目維護記錄單(簡稱維修單) 描述內(nèi)容現(xiàn)場了解情況包括工作環(huán)境情況、工作人員狀況、施工物料等。2、維修人員據(jù)現(xiàn)場情況要購設(shè)備維修的需填寫請購單,由申請人呈相關(guān)部門負責人審核,再由采購部人員采購。六、維修過程管控1、維修人員在維修時首先要注意安全,確保安全后方可進行維修作業(yè),包括梯子是否牢靠、是否符合消防安全規(guī)定、高空作業(yè)是否有安全措施等。2、維修人員要按維修單上的時間及要求按時完成維修作業(yè)。3、在維修過程中如果有其他因素不能及時完成的,應該向相關(guān)部門協(xié)調(diào),達成一致意見后再確認維修時間。七、維修作業(yè)流程1 / 3需維修部門報修對維修結(jié)果評價實施維修 填

3、維 報修單維修崗核實維修內(nèi)容材 登料 記計 臺劃 賬辦公室采 審購 批維修崗實施維修公司領(lǐng)導審批需外請維修單位上門維修八、維修作業(yè)規(guī)定1、公司辦公室是集團本部電力、工程、設(shè)備及相關(guān)日常維修的責任部門,維修崗是相關(guān)工作責任人和作業(yè)者。2、維修崗人員應依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定具備專業(yè)上崗資格證書,如電工上崗證等。3、公司各部門對所轄辦公區(qū)域環(huán)境、辦公設(shè)施、設(shè)備,強弱電設(shè)施、辦公家具等有愛護、維護的責任和義務(wù)。4、各部門員工對所轄辦公區(qū)域環(huán)境、辦公設(shè)施、設(shè)備,強弱電設(shè)施、辦公家具等發(fā)生異常情況時,應以保障人身安全和公司財產(chǎn)安全為原則,妥善處置。2 / 35、針對突發(fā)事件,員工應妥善處置并及時上報相關(guān)領(lǐng)導。6

4、、各部門如果需要進行維修或保養(yǎng),須填寫維修單,按流轉(zhuǎn)程序傳遞,由維修崗根據(jù)輕重緩急盡快處理、維修。7、維修單流轉(zhuǎn)程序1)各部門如果有維修工作,應填寫維修單;2)遇特殊、緊急情況,可直接通知維修崗,迅速處理,但必須在1 日內(nèi)補報維修單;3)應在每天早晨 9 點之前將匯集的維修單交至維修崗;4)維修崗應在 1 小時之內(nèi)核實、確認維修內(nèi)容,按照輕重緩急安排好工作順序;5)維修崗根據(jù)維修單制定維修計劃和物品采購計劃,呈報部門主管審批后實施維修;6)對于要請外部專業(yè)施工人員維修的工作,維修崗應該積極主動做好工作銜接,制定維修方案,妥善的安排維修時間。7)維修崗應將安排的維修計劃或方案提前通知報修部門,以提前做好工作安排。8、維修單一式兩份,一份公司留存,按月匯總;一份維修崗保存,實施維修后需由報修部門簽批意見。9、維修崗除完成日常維修工作外,既應對公司整體設(shè)備、設(shè)施,如強、弱電系統(tǒng),中央空調(diào)系統(tǒng),水路系統(tǒng),辦公環(huán)境設(shè)施、家具、設(shè)備等進行系統(tǒng)維護與保養(yǎng),每天檢

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