機(jī)械管理辦法_第1頁
機(jī)械管理辦法_第2頁
機(jī)械管理辦法_第3頁
機(jī)械管理辦法_第4頁
機(jī)械管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)有限公司黔張常鐵路 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理辦法的通知經(jīng)理部所屬各分部、材料廠:根據(jù)中鐵四局2011 372號(hào)中鐵四局機(jī)械設(shè)備綜合管理辦法 文件精神,結(jié)合中鐵四局集團(tuán)有限公司黔張常鐵路項(xiàng)目工程管理的需 要,堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備集約占有和有償使用的原則,明確黔張常鐵路機(jī)械設(shè)備管理工作方針,明確經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理的主體, 進(jìn)一步提高機(jī) 械設(shè)備的使用效率,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),特制定本辦法。附件:1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)證表2 、設(shè)備末次清算協(xié)議3 、設(shè)備租用日結(jié)算單4 、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄5 、燃油限額供料核算表6 、機(jī)械設(shè)備經(jīng)租費(fèi)用結(jié)算單(租入)7 、項(xiàng)目部設(shè)備租用申請(qǐng)審批表8 、施工機(jī)械采購/租

2、賃供應(yīng)方評(píng)價(jià)二一五年四月十五日抄送:經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室中鐵四局黔張常鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部2015 年4月15日印發(fā)i第一章 總 則 第一條:根據(jù)中鐵四局 2011372 號(hào)中鐵四局機(jī)械設(shè)備綜合 管理辦法 文件精神,結(jié)合中鐵四局集團(tuán)有限公司黔張常鐵路項(xiàng)目管 理的需要, 堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備集約占有和有償使用的原則, 明確黔張常鐵 路機(jī)械設(shè)備管理工作方針, 明確經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理的主體, 進(jìn)一步 提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),特制定本辦法。第二條:根據(jù)公司質(zhì)量體系對(duì)施工機(jī)械管理的規(guī)定以及上級(jí)部 門對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的要求, 確保經(jīng)理部對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的購置、 使用、 維修、保養(yǎng)全面有效控制, 本辦

3、法適用于黔張常鐵路施工過程中涉及 的所有機(jī)械設(shè)備。第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第三條:中鐵四局集團(tuán)有限公司黔張常鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械 部(以下簡稱物機(jī)部) ,下設(shè)四個(gè)分部,每個(gè)分部物資部設(shè)專職機(jī)械 管理員,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管、保、用、養(yǎng)、修、算各個(gè)環(huán)節(jié)的 工作。各項(xiàng)目隊(duì)設(shè)專 (兼) 職機(jī)管員負(fù)責(zé)各項(xiàng)目隊(duì)機(jī)械設(shè)備的日常管 理工作。第四條:物機(jī)部(機(jī)械)的管理職責(zé):1 、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和黔張常鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)機(jī)械 設(shè)備管理辦法。2 、監(jiān)督指導(dǎo)分部物機(jī)部制定各項(xiàng)目分部機(jī)械管理辦法及各項(xiàng)規(guī) 章制度,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。3 、指導(dǎo)項(xiàng)目分部機(jī)械管理人員掌握機(jī)械設(shè)備的性能,合理使用 設(shè)備充分挖掘設(shè)

4、備的潛力,提高機(jī)械利用率。4 、指導(dǎo)項(xiàng)目分部機(jī)械管理人員搞好機(jī)械的管、保、用、養(yǎng)、修、 算各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,采用科學(xué)的維修方式,合理安排使用維修費(fèi)用, 提高機(jī)械完好率。5 、監(jiān)督檢查項(xiàng)目分部機(jī)械管理人員建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和技 術(shù)檔案,準(zhǔn)確掌握設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況和維修保養(yǎng)情況。6 、監(jiān)督檢查項(xiàng)目分部機(jī)械管理人員做好編制提報(bào)設(shè)備配置、維 修計(jì)劃、定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢查。7 、指導(dǎo)協(xié)同項(xiàng)目分部機(jī)械管理人員做好機(jī)械設(shè)備管理、使用和 維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,達(dá)到“三好” “四會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)。8 、監(jiān)督檢查項(xiàng)目分部機(jī)械管理人員強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)工 作,做到計(jì)劃、資金、人員、時(shí)間“四落實(shí)” 。9 、監(jiān)

5、督檢查項(xiàng)目分部機(jī)械管理人員嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程, 掌握安全使用情況,上報(bào)并參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理工作。10 、監(jiān)督檢查項(xiàng)目分部機(jī)械管理人員對(duì)燃油、 潤滑油、 液壓油的 質(zhì)量鑒定,并督促認(rèn)真做好機(jī)械備件的儲(chǔ)備與管理工作。11 、 承擔(dān)其他機(jī)械管理職能。 第三章 基礎(chǔ)管理 第五條:機(jī)械檔案管理 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各分部專職機(jī)管員健全本單位機(jī)械設(shè)備履歷簿、 交接、租賃、運(yùn)轉(zhuǎn)及交接班、維修、保養(yǎng)臺(tái)帳。第四章 過程管理第六條:對(duì)分部設(shè)備的使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查為了提高機(jī)械設(shè)備綜合效益,機(jī)械的使用必須堅(jiān)持下列原則:1 、進(jìn)場機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過驗(yàn)證合格后方準(zhǔn)予使用。各種設(shè)備進(jìn)場前必須將機(jī)械設(shè)備的相關(guān)技

6、術(shù)參數(shù)、 外觀等詳細(xì)情況書面報(bào)代局指 物機(jī)部審核。2 、必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。3 、使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全,禁止超負(fù)荷使用,嚴(yán)禁疲勞 駕駛。4 、機(jī)械使用的燃油、潤滑油、液壓油必須符合規(guī)定,電壓等級(jí) 必須與銘牌相符。5 、機(jī)械操作人員必須與施工密切配合,聽從指揮,正確操作, 保證作業(yè)質(zhì)量,及時(shí)完成任務(wù)。6 、嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備使用的“四關(guān)” (即設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)、使用 的期間關(guān)、特種設(shè)備驗(yàn)證關(guān)、日常維修保養(yǎng)關(guān)) ,逐級(jí)做好驗(yàn)證并記 錄。第七條: 督促項(xiàng)目分部機(jī)械管理人員加強(qiáng)能源管理, 科學(xué)合理地 利用能源、 資源,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象, 確保國家及本部節(jié)能減排管理方針、 目標(biāo)和指標(biāo),

7、設(shè)備用油實(shí)行限定額用油,定額量按實(shí)測用量為準(zhǔn)。第八條:對(duì)項(xiàng)目設(shè)備使用中的基本制度進(jìn)行審核1 、崗位責(zé)任制1 )使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī),包使 用、包保養(yǎng)、包養(yǎng)修) ,操作人員要相對(duì)穩(wěn)定。2 )凡使用機(jī)械均應(yīng)有專人保管,多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實(shí)行機(jī) 長負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺(tái)。3 )機(jī)械操作人員要堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持正確使用機(jī)械,按規(guī)定進(jìn)行 保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,確保機(jī)械正常運(yùn)行。2 、持證上崗制機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到“三好”四會(huì)”的要求(即管理好、使用好、維修好、會(huì)使用、會(huì)養(yǎng)修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障) 經(jīng)考試合格后,發(fā)給機(jī)械操作證后才準(zhǔn)予上崗。3、交接班制

8、度1)制度由值班司機(jī)執(zhí)行,多人操作的單機(jī)或機(jī)組除執(zhí)行崗位交 接外,值班負(fù)責(zé)人或機(jī)長應(yīng)進(jìn)行全面交接并填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)交接記錄。 一班作業(yè)的機(jī)械亦應(yīng)做好機(jī)械的清潔和整備工作,填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。2)機(jī)械交接時(shí),要全面檢查,交代清楚,不漏項(xiàng)目,嚴(yán)格進(jìn)行 “六交清”:a. 交清完成任務(wù)和生產(chǎn)情況;b. 交清記錄情況;c. 交清備品、附件及工具;d. 交清設(shè)備技術(shù)狀況;e. 交清所做的生產(chǎn)準(zhǔn)備及清潔、養(yǎng)護(hù)情況;f. 交清上級(jí)指示和注意事項(xiàng)。 第九條:監(jiān)督檢查項(xiàng)目分部機(jī)械管理人員對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)管理1 、機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng), 完成情況要記錄在履歷表上。2 、設(shè)備的大修和項(xiàng)修根據(jù)公司物資部的修理計(jì)劃組織實(shí)施,修

9、 理竣工單報(bào)物資設(shè)備部。 機(jī)械設(shè)備大修竣工后, 修理完成情況要記錄 在履歷表上。第十條:監(jiān)督檢查項(xiàng)目分部機(jī)械管理人員完成設(shè)備檢查與評(píng)比, 局指物機(jī)部將不定期抽查機(jī)械設(shè)備管理、使用、維修、保養(yǎng)情況,對(duì) 機(jī)械設(shè)備檢查的主要內(nèi)容分以下幾項(xiàng):1、定人定機(jī)情況 ;2、機(jī)械使用情況簽認(rèn)表;3、運(yùn)轉(zhuǎn)及交接班記錄情況;4、維修保養(yǎng)執(zhí)行情況。第五章 機(jī)械設(shè)備的安全檢查管理第十一條: 各項(xiàng)目分部要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理, 建立健 全各項(xiàng)安全管理制度, 定期組織安全檢查, 將事故隱患消失在萌芽狀 態(tài)。要把機(jī)械安全教育的重點(diǎn)列為職工教育的重點(diǎn)內(nèi)容, 定期進(jìn)行安 全技術(shù)考核。 嚴(yán)禁違章指揮、 違章操作、 違反勞動(dòng)紀(jì)

10、律和無知蠻干等 不安全行為發(fā)生。各類機(jī)械都應(yīng)有可靠的安全裝置和防護(hù)設(shè)施, 確保人身安全和機(jī) 械安全。第十二條:凡涉及跨公路、 河道施工的機(jī)械設(shè)備, 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鐵 路技術(shù)管理規(guī)程和有關(guān)專業(yè)規(guī)定。第十三條:機(jī)械使用過程中發(fā)生機(jī)械事故后,應(yīng)立即停止使用, 采取有效措施防止損失擴(kuò)大, 要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)。 同時(shí)要積極 組織搶修,盡快恢復(fù)機(jī)械的質(zhì)量性能。第十四條: 對(duì)機(jī)械事故應(yīng)做到 “四不放過”( 安全責(zé)任不落實(shí)不 放過, 安全防范措施不到位不放過,事故原因分析不清不放過,事 故責(zé)任沒有受到嚴(yán)肅處理不放過) ,并按事故性質(zhì)嚴(yán)肅處理。第十五條: 確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行, 防止和減少事故發(fā)生, 保 障人

11、民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全, 促進(jìn)項(xiàng)目安全管理持續(xù)進(jìn)行。 分部因本 項(xiàng)目工程特點(diǎn), 涉及到特種機(jī)械設(shè)備危害生命安全較大的鍋爐、 壓力 容器、壓力管道、起重機(jī)械、電源開關(guān)、高低壓線路等設(shè)備及設(shè)施, 應(yīng)制定 特種設(shè)備安全管理制度 并嚴(yán)格執(zhí)行。 特種設(shè)備操作人員必 須持特種機(jī)械設(shè)備的操作證上崗, 持原證件提交物機(jī)部驗(yàn)證, 驗(yàn)證合 格甲方保留復(fù)印件存檔, 特種機(jī)械操作人員必須規(guī)定做到 “定機(jī)定人” 和有證操作, 作業(yè)人員必須按該設(shè)備的 操作規(guī)程 操作,嚴(yán)禁違章、 無證操作。第六章 附則 第十六條:本辦法是結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)制定的機(jī)械設(shè)備管理的重要 文件, 各項(xiàng)目分部必須嚴(yán)格執(zhí)行, 對(duì)于違反本辦法的單位和個(gè)人,

12、經(jīng) 理部將予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。附件.1機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)證表管理編號(hào)型號(hào)規(guī)格機(jī)械設(shè)備名稱工序分類出租單位施工工地實(shí)際狀況驗(yàn)證1、整機(jī)外觀完好,管路連接完好2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)無異響3、設(shè)備操作、控制靈活可靠,按鈕開關(guān) 齊全完好4、各防護(hù)設(shè)施齊全完好5、上升機(jī)構(gòu)傳動(dòng)正常,能承受額定負(fù)載6、發(fā)動(dòng)機(jī)正常7、傳動(dòng)件履帶 皮帶牢靠,運(yùn)行平穩(wěn)結(jié)論:糾正措施:被檢查人/日期檢查人/日期糾正措施完成情況:附件 .2末次清算協(xié)議甲方:中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司 稱)乙方:中鐵四局一公司 項(xiàng)目部與 于 備租賃合同,由 向甲方出租 用于 合同簽訂后, 年 月 日設(shè)備進(jìn)場, 共同確認(rèn)租賃設(shè)備在退場時(shí), 設(shè)備功能正常。 末次

13、清算給付達(dá)成如下協(xié)議。項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡年 月 日簽訂了設(shè)(設(shè)備用途)。月 日設(shè)備退場。 雙方經(jīng)雙方協(xié)商, 就雙方的一、截止年 月 日乙方設(shè)備退場時(shí), 甲方實(shí)際租賃乙方設(shè)備的期限為 月(/ 天) ,按照雙方在 設(shè)備租賃合同中對(duì)于租金計(jì) 算方法的約定 , 租賃費(fèi)用總價(jià)款為 元,對(duì)租賃費(fèi)用計(jì)算及費(fèi)用總 額雙方均沒有異議。二、雙方于 年 月 日持有效票據(jù)清算后甲方應(yīng)支付給乙方租 賃費(fèi)總額為 元,截止 年 月 日甲方已經(jīng)支付給乙方 元,尚欠 元,對(duì)該數(shù)額雙方?jīng)]有異議。 乙方已經(jīng)開具發(fā)票金額為 尚欠 發(fā)票未開。三、乙方承諾在 年 月 日之前將剩余發(fā)票全部開具給甲 方。甲方同意在 年 月 日之前付清乙方剩

14、余款項(xiàng)。甲方付款 后,甲乙雙方的債權(quán)債務(wù)結(jié)清, 再無任何糾葛, 乙方不得再以任何理 由通過任何途徑向甲方主張任何權(quán)利。四、本協(xié)議一式 份,具有同等效力, 協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即 生效。甲方名稱:中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司項(xiàng)目部 :甲方代表:簽字)9乙方名稱:乙方代表:簽字)協(xié)議簽訂日期: 年 月 日附件.4機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄附件.3設(shè)備租用日結(jié)算單項(xiàng)目部 工程 日期:設(shè)備租用日結(jié)算單項(xiàng)目部 工程日期:ii設(shè)備名稱規(guī) 格施工部位作業(yè)時(shí)間:至:共小時(shí)分記錄人工地負(fù)責(zé)人設(shè)備名稱規(guī) 格施工部位作業(yè)時(shí)間:至:共小時(shí)分作業(yè)內(nèi)容及實(shí)際完成工程數(shù)量:記錄人工地負(fù)責(zé)人機(jī)械名稱:機(jī)械編號(hào):規(guī)格:日期1234567

15、8910 11 12 13 14 15i 1617181920 :?1 2!2 23 24 2;)26| 2728293031運(yùn)轉(zhuǎn)停機(jī)停修備注1. 本月運(yùn)轉(zhuǎn)總臺(tái)班:臺(tái)班2. 本月停機(jī)總臺(tái)班:臺(tái)班3. 本月停修總臺(tái)班:臺(tái)班4. 本月油料費(fèi):元5. 其他費(fèi):元使用單位:年 月 日使用單位負(fù)責(zé)人:設(shè)備操作人附件.5燃油名稱及規(guī)格:燃油限額供料核算表機(jī)械設(shè)備名稱:出租單位:規(guī)格型號(hào):工地代表人:合同簽訂日期:2013 年 月日序 號(hào)結(jié)算起止日 期結(jié)算金額機(jī)械工 作時(shí)間單位時(shí)間 實(shí)際耗油單位時(shí)間 限額耗油實(shí)際供應(yīng) 燃油量節(jié)約+ 超耗-燃油單 價(jià)(元/L)實(shí)際供 應(yīng)燃油 金額備注合計(jì)合計(jì)燃油金額:XXX元

16、整說明:此表簽字不齊視為無效,原件交財(cái)務(wù)部,復(fù)印一份交物機(jī)部。項(xiàng)目經(jīng)理:黨工委書記:常務(wù)副經(jīng)理:物機(jī)部:財(cái) 務(wù)部:制表:出租方簽認(rèn):結(jié)算日期:年 月 日附件.6機(jī)械設(shè)備經(jīng)租費(fèi)用結(jié)算單(租入)(本次為臨時(shí)或者中期結(jié)算)出租方:出租方代表:承租方:合同簽訂日期:序 號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量合同單 價(jià)結(jié)算起止日 期實(shí)際使用時(shí)間本次結(jié)算金 額備注合計(jì)本次結(jié)算金額(大寫)合計(jì)XXX元整說明:此表簽字不齊視為無效,原件交財(cái)務(wù)部,復(fù)印一份交物機(jī)部。15附件7項(xiàng)目部設(shè)備租用申請(qǐng)審批表編號(hào):項(xiàng)目名稱申請(qǐng)日期經(jīng)辦人設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)使用時(shí)間日起日至租用價(jià)格租用理由:公司工管中心審批意見:公司物資設(shè)備部審批意見公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見:附件.8施工機(jī)械米購/租賃供應(yīng)方評(píng)價(jià)表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論