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1、2 0 1 6 年 安 全 隱 患 分 析 報(bào) 告2016 年公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理, 著手建立隱患排查治理長(zhǎng)效工作機(jī)制,切實(shí)落實(shí)整改,安全生產(chǎn)環(huán)境明顯 改善,隱患發(fā)生率明顯降低,從業(yè)人員安全意識(shí)明顯提高,企業(yè)安全管理 能力明顯增強(qiáng),現(xiàn)就主要情況報(bào)告如下:一、基本情況從集團(tuán) 23個(gè)分子單位進(jìn)行的事故安全隱患排查中, 共發(fā)現(xiàn)安全隱患 315 起,其中:市客運(yùn)站 11起,廣錦公司 14起,朝天公司 16 起,元壩公司 19 起,昭化公司 12 起,利州公司 14 起,廣元分公司 5 起,蒼溪公司 12 起, 青川公司 24 起,旺蒼公司 11 起,劍閣公司 19起,南

2、江公司 37起, 維修公司 50起,出租公司 8起,駕培公司 8 起,交通國(guó)旅 14起, 公交公 司 6 起,盈運(yùn)公司 3 起,物流公司 3 起,運(yùn)鑫物業(yè) 3 起, 油材料分公司 13 起,甘肅廣運(yùn) 6 起,內(nèi)蒙際通 7 起。上半年排查中存在較多隱患的維修公司、 劍閣公司、青川公司、 廣錦公 司隱患發(fā)生率有所降低,整改效果初顯。從全年整體數(shù)據(jù)來(lái)看,南江公司、 維修公司、劍閣公司、元壩公司、青川公司安全隱患問(wèn)題尤為突出,隱患 基數(shù)相對(duì)偏高。最為典型的是維修公司和南江公司,分別占到了隱患發(fā)生 率的 15.8%和 11.7%,盈運(yùn)公司、物流公司、運(yùn)鑫物業(yè)、廣元分公司、公交 分公司、甘肅廣運(yùn)等公司情況

3、相對(duì)較好, 隱患發(fā)生起數(shù)皆控制在 10 起以內(nèi), 但仍不能麻痹大意,還需要進(jìn)一步鞏固提高。二、安全隱患主要成因分析1. 人的不安全因素。 從業(yè)人員安全意識(shí)和知識(shí)技能不足,安全操作規(guī) 程掌握不夠,雷暴天氣仍然堅(jiān)持給汽車(chē)加油; 駕駛員安全行車(chē)意識(shí)缺乏, 站外私自攬客, 在每月例行的違章查詢中, 仍然有違章未處理甚至有扣 滿 12 分的現(xiàn)象;紅線意識(shí)缺乏,對(duì)集團(tuán)公司安全相關(guān)會(huì)議精神沒(méi)有認(rèn) 真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,對(duì)節(jié)前安全工作沒(méi)有進(jìn)行充分思想動(dòng)員, 安全檢查不落實(shí), 安全責(zé)任書(shū)簽訂不到位。2. 物的不安全狀態(tài)。 部分單位應(yīng)急逃生裝置不能正常使用, 消防器材配 備不充分,滅火器存在過(guò)期失效,沒(méi)有及時(shí)更換。房屋年久

4、失修,滲漏 明顯,線路老化,部門(mén)房屋裝飾物有脫落風(fēng)險(xiǎn), 安全作業(yè)條件惡劣。 GPS 實(shí)時(shí)監(jiān)控反應(yīng)速度慢,存在掉線情況,衛(wèi)星定位終端信號(hào)不穩(wěn)定。3. 管理上的缺陷。 物業(yè)管理存在疏漏,漏水、火災(zāi)等安全隱患大;安全 基礎(chǔ)檔案資料存在空白、填寫(xiě)不規(guī)范;安全教育培訓(xùn)沒(méi)有有效落實(shí),考 核力度不夠, 沒(méi)有實(shí)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和重點(diǎn)崗位培訓(xùn)制度; 部分重點(diǎn) 崗位人員配備不足,分段限速?zèng)]有有效落實(shí);隱患排查治理進(jìn)度緩慢, 監(jiān)管沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn); 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng), 表現(xiàn)較為突出的 是維修公司,存在維修器械擺放雜亂、環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。4. 自然因素影響。 部分線路存在道路塌方、 設(shè)施設(shè)備因受惡劣自然天氣

5、 遭到損壞現(xiàn)象。三、整改意見(jiàn)1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入。 建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金,保證基金的提取和有 效使用。針對(duì)部分單位安全管理人員、動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員、消防設(shè)施設(shè)備配備 不足、更新不及時(shí),房屋滲漏、線路設(shè)計(jì)不科學(xué)、老化明顯等物業(yè)安全隱 患問(wèn)題,要保證安全投入,該配備的要及時(shí)配備,該更新的要及時(shí)更新, 該檢修的要及時(shí)檢修,該維護(hù)的要及時(shí)維護(hù),確保公司安全保障能力整體提升。2. 強(qiáng)化從業(yè)人員教育培訓(xùn)。 排查中仍然發(fā)現(xiàn)有從業(yè)人員存在不科學(xué)、 不規(guī)范作業(yè)行為,究其原因是安全操作規(guī)程掌握不熟,安全管理教育培訓(xùn) 落實(shí)不到位,流于形式,沒(méi)有認(rèn)真對(duì)集團(tuán)公司安全各項(xiàng)會(huì)議精神進(jìn)行宣貫。 鑒于此,建議相關(guān)單位制定年度安全教

6、育培訓(xùn)計(jì)劃,將參加教育培訓(xùn)情況 與個(gè)人績(jī)效相掛鉤,加大對(duì)重大節(jié)假日、汛期、春運(yùn)等特殊敏感時(shí)期從業(yè) 人員的安全教育和思想動(dòng)員,筑牢全員安全防線。3. 健全安全管理制度。 各單位一、二、三責(zé)任人要切實(shí)擔(dān)責(zé),層層夯 實(shí)責(zé)任,建立聯(lián)動(dòng)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確保隱患排查、報(bào)告、治理全過(guò)程有 效銜接。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全 風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治,做到安全隱患分類梳理、分級(jí)管控、分層 落實(shí),從而整體提升安全管理水平。此外,還要加強(qiáng)隱患排查治理監(jiān)督檢 查,特別強(qiáng)調(diào)節(jié)前和特殊時(shí)段安全檢查工作,對(duì)查處的重大安全隱患問(wèn)題 要嚴(yán)肅追責(zé)。已整改的項(xiàng)目要及時(shí)跟蹤回訪,確保驗(yàn)收合格,新發(fā)現(xiàn)的隱 患項(xiàng)目,要及時(shí)制定整改方案,督促實(shí)施。4. 提高安全防范水平。 “夫禍患常積于忽微”,“凡事預(yù)則立,不預(yù) 則廢”。各單位、各部門(mén)要制定并完善春運(yùn)、汛期、

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