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文檔簡介

1、the gentleman looks behind the people, and the villain looks behind the people.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁眉可刪)于揚(yáng)經(jīng)典語錄摘選 1、俗話說想見不如懷念,對事物的憧憬往往比事物的現(xiàn)實和本質(zhì)更美好,所以生活在憧憬中最幸福,在奮斗的路上最充實,財富也罷,婚姻也罷,私奔也罷,大多如此。2、今天,互聯(lián)網(wǎng)逐步成為像水,電一樣無所不在的基礎(chǔ)設(shè)施。消費者和企業(yè)不關(guān)心接入方式,無論固網(wǎng),蜂窩還是有線電視網(wǎng)及電網(wǎng)和衛(wèi)星,而只關(guān)心生活品質(zhì)和運(yùn)營效率的提升。所有企業(yè)都會成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傳統(tǒng)電信運(yùn)營商也不例外。無論愿不愿意,電信時代已經(jīng)消亡了,

2、電信這個詞應(yīng)該成為歷史。3、什么是成功?我眼中的成功應(yīng)該同時具備三個方面:1,能夠自食其力,自我激勵,不成為他人物理和心理的負(fù)擔(dān)。2,能夠有余力在精神和物質(zhì)上幫助親友。3,能夠創(chuàng)造或參與創(chuàng)造一項作品或產(chǎn)品或服務(wù),讓更多的人或企業(yè)更快樂,更享受生活,因而更幸福,更有機(jī)會成功。4、好產(chǎn)品自己會說話,如果你的產(chǎn)品還不會說話,那就必須重新改頭換面,持續(xù)改進(jìn),直到能夠打動你,打動你的用戶。5、長足進(jìn)步的組織應(yīng)該是兼收并蓄的組織,在認(rèn)可共同愿景和使命的前提下,組織中的成員無論是性格還是技能和經(jīng)驗都不應(yīng)該千篇一律,而應(yīng)該豐富多彩。大家都說唐僧的團(tuán)隊是去西天取經(jīng)的最佳組合,也是企業(yè)夢寐以求的夢之隊,關(guān)鍵問題是

3、組織的管理者是否有胸襟和慧眼對這樣的成員真正做到識,育,辨,用,留。6、初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人做到三勤很重要:一要腳勤,滿足用戶需求是王道,多在市場上跑動,望/聞/切/看,才能掌握用戶最本能的味道。二要手勤,無論會面還是會議,及時記錄并發(fā)送相關(guān)人員,既專業(yè)又將思路集腋成裘。三要嘴勤,對內(nèi)持續(xù)宣貫愿景和使命,才能讓團(tuán)隊步調(diào)一致,對外傳播產(chǎn)品理念,好酒也怕巷子深。7、在生活和工作中,無論合作還是交朋友,長久和諧的關(guān)系是通過漸行漸近的接觸和了解,并在實踐中反復(fù)磨合從而達(dá)成默契來實現(xiàn)的。無論合作還是感情,一上來就拍胸脯,打包票的事情往往不可能持久,也常??坎蛔 Uf到底,事情是做出來的,不是說出來的,觀其行比

4、聽其言更重要,默默的行動遠(yuǎn)勝盲目的承諾。8、毋庸置疑,喬布斯傳奇的一生給世人留存了巨大的精神財富,最好的紀(jì)念方式無疑是將這些精神付諸于行動:一專注,聚焦在自己擅長的領(lǐng)域充分發(fā)揮自己的天分,不得隴望楚;二勇氣,在哪兒跌倒在哪兒爬起來;三責(zé)任,對產(chǎn)品品質(zhì)的挑剔才能打磨出負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品;四堅持,執(zhí)著于自己內(nèi)心的追求而不輕言放棄。9、在追求夢想的旅程上,最容易說的話就是“我盡力而為了”,最難達(dá)到的境界就是“生命不息,全力以赴不止”。而也正因為難,所以人跡罕至,因而能夠看到的風(fēng)景,也美麗地令人窒息。10、雅虎解聘ceo的啟示:1,在互聯(lián)網(wǎng)的叢林,崛起和衰敗的發(fā)生是以月而非年為單位進(jìn)行的,寄希望以年為單位實

5、施變革的人必將遭到淘汰。2,產(chǎn)品應(yīng)該與時俱進(jìn),但如果對自身定位的大方向混沌不清,這樣的企業(yè)即便能夠存活也是茍延殘喘。3,人永遠(yuǎn)都是天平上最重要的砝碼,人才必會成為加重,人手可能會成為負(fù)重11、大家都知道凡事做最壞的打算最好的努力。但實踐中,錯誤往往是高估了成績,而低估了變數(shù)。究其原因?主觀上不愿意接受失敗,將美好臆想強(qiáng)加給現(xiàn)實,對蝴蝶效應(yīng)這樣的變數(shù)認(rèn)知不夠,導(dǎo)致局部問題的累加質(zhì)變從而重創(chuàng)全局。正確的方法應(yīng)該是做最壞預(yù)案,然后圍繞阻止預(yù)案的發(fā)生展開行動,成功是救贖出來的。12、如何評價一個人的價值?人才價值度=忠誠度_貢獻(xiàn)度。忠誠度和貢獻(xiàn)度都是該人才在團(tuán)隊中的相對值,假設(shè)每項滿分為10,則最完美

6、人才的價值度是100。人才價值度永遠(yuǎn)是相對而變化的,一個在a公司價值度90的人才,可能在b公司只有40??剂績r值度的周期一般以半年為單位,這通常也是證明一個人績效的合理時間值。13、不認(rèn)為自己幸福的人,永遠(yuǎn)得不到幸福,不認(rèn)為自己幸運(yùn)的人,永遠(yuǎn)感受不到幸運(yùn)。除非我們把抱怨的心態(tài),轉(zhuǎn)化為感恩的心態(tài)。把注意的焦點,放在擁有的部分,而不是沒有或失去的部分,否則幸運(yùn)將離你越來越遠(yuǎn)。不幸的由來,在于看不見自己的幸運(yùn)。14、何伯權(quán)人生分享有感:人生四階段,第一階段學(xué)習(xí)和積累人脈;第二階段奮斗和實現(xiàn)自我價值;第三階段投資和幫助他人實現(xiàn)自我價值;第四階段公益和實現(xiàn)社會價值。四十歲完成第二階段的人為數(shù)不多,五十歲完成第三階段的人寥寥無幾,六十歲完成第四階段的人鳳毛麟角。在過程中,最重要的是把握趨勢和節(jié)奏。15、惰性與生俱來,如何克服:1,對于一目了然能辦到的事情,馬上行動,小到日常生活瑣事,大到業(yè)務(wù)合

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