政務(wù)（行政）服務(wù)中心工作考察報告

1、本文格式為word版，下載可任意編輯政務(wù)（行政）服務(wù)中心工作考察報告為促進我市行政審批全面提速創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)行政服務(wù)環(huán)境更好地方便群眾服務(wù)全市經(jīng)濟建設(shè)經(jīng)請示市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，年月日至日，市政府常務(wù)副秘書長、行政服務(wù)中心管委會主任李發(fā)光帶領(lǐng)行政服務(wù)中心綜合處、督查處有關(guān)同志等一行人，對四川省蒼溪縣政務(wù)服務(wù)中心和廣安區(qū)行政服務(wù)中心進行了學(xué)習(xí)考察?？疾熘新犎×藘傻胤?wù)中心負責(zé)同志的情況介紹，并實地考察了審批大廳和辦事“窗口”的工作情況與中心管理人員和部分“窗口”工作人員進行了座談，聽取了他們關(guān)于行政審批改革和實施行政許可法等方面的情況。通過學(xué)習(xí)考察，我們了解了兩地中心工作的運行機制和具體做法，感到他們有很多

2、好的經(jīng)驗和做法，可以為我市建設(shè)行政服務(wù)中心提供很好的借鑒?，F(xiàn)將考察的具體情況報告如下一、兩地服務(wù)中心的審批機制及運作情況蒼溪縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心于年月日正式對外辦公。蒼溪全縣有個行政審批事項部門，其中個年辦件量大的部門設(shè)立了常駐窗口，個業(yè)務(wù)量相對較少的部門設(shè)立了綜合窗口（代接辦件窗口）。蒼溪縣人民政府公告的項（其中代上級初審項）審批中，除出入境管理、車輛管理等個項目外，其余項審批和健康證、邊境證、準遷證、會計證、各類文化經(jīng)營許可證等證照辦理及年檢全部納入中心集中辦公。中心年辦件量在萬余件。從運行效果看，該中心做到“政府開一扇門，辦千萬事，群眾進一扇門，解千萬難”，基本上完成了從管理型政府向服

3、務(wù)型政府，從“大政府小服務(wù)”到“小政府大服務(wù)”的公共服務(wù)演變過程，受到了蒼溪縣廣大人民群眾的熱烈歡迎，也得到了上級黨委、政府的充分肯定，成為蒼溪縣對外開放和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一張?zhí)厥狻懊?。年，蒼溪政務(wù)服務(wù)中心在先進性教育活動中，被樹立為廣元市的先進典型，中心還代表廣元市參加了省政務(wù)中心組織的川北片區(qū)政務(wù)服務(wù)交流會并發(fā)了言。廣安區(qū)行政服務(wù)中心成立于年月。原創(chuàng)：然而廣安區(qū)政府各部門的許多審批職能大多上劃到廣安市，其行政審批項目大幅萎縮，廣安市已成立市行政服務(wù)中心，與綿陽行政服務(wù)中心一樣，收縮了廣安區(qū)的眾多審批辦證和便民服務(wù)的職能。因此，廣安區(qū)行政服務(wù)中心沒有設(shè)立集中對外辦公大廳及窗口，并與廣安區(qū)招商局

4、兩塊牌子、一套人馬，設(shè)政務(wù)服務(wù)股，中心行政編制名。廣安區(qū)行政服務(wù)中心的職能主要是為全區(qū)的招商引資企業(yè)在企業(yè)登記設(shè)立過程中進行協(xié)調(diào)、督查和服務(wù)，并接受廣安市行政服務(wù)中心的工作指導(dǎo)。該中心年接辦件余件，主要推行對招商引資企業(yè)“預(yù)約服務(wù)、陪同服務(wù)、代辦服務(wù)、快速服務(wù)”，受到了投資企業(yè)的好評。二、兩地中心在行政審批改革中可借鑒的經(jīng)驗全國各地都如雨后春筍般建立了行政服務(wù)中心（各地稱呼不統(tǒng)一），通過五年多的運行和探索，一些地方停滯不前，發(fā)展難度大，一些地方行政服務(wù)中心舉步維艱，面臨關(guān)門的境地。相反，在蒼溪這樣一個經(jīng)濟發(fā)展水平不高，以水果開發(fā)為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，其行政審批改革力度，政務(wù)服務(wù)中心發(fā)展水平卻超乎我

5、們想象。他們最突出的特點，就是在進一步突出服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)基層的宗旨同時，大膽探索審批方式的創(chuàng)新，職能部門內(nèi)部審批運作機制發(fā)生改變，把窗口作為本部門各項工作的前沿陣地，一切圍繞窗口服務(wù)。特別是縣上領(lǐng)導(dǎo)重視，投入力度到位，改革力度很大，在“互聯(lián)審批”的基礎(chǔ)上建立起了“綠色通道服務(wù)”，為辦事群眾提供郵政快遞專遞服務(wù)，提高了辦事效率，受到了社會各界的好評。他們的成功經(jīng)驗是：領(lǐng)導(dǎo)重視，投入到位蒼溪縣把建好中心作為改善當?shù)赝顿Y環(huán)境、提高城市競爭力、樹立政府形象的大事來抓。蒼溪縣委、縣政府宏觀調(diào)控有力，資金投入到位，縣上主要領(lǐng)導(dǎo)都經(jīng)常性地定期和不定期到中心現(xiàn)場辦公，解決中心運行中的實際問題。他們把

6、政務(wù)中心的建設(shè)看作是一個“永不竣工”的工程，中心管理人員除了工勤人員外全使用行政編制，中心已成為培養(yǎng)干部的基地。年，蒼溪縣在財政相當困難的情況下，又投資余萬元，正在建設(shè)新的政務(wù)大廳，現(xiàn)已竣工進入裝修階段，預(yù)計年底投入使用。部門支持、放（授）權(quán)充分行政服務(wù)中心的各窗口能否真正代行部門審批權(quán)、切實成為能管事能辦事的機構(gòu)，是衡量中心運作成敗的尺度。通過考察發(fā)現(xiàn)，在縣委、縣政府的統(tǒng)一要求下，蒼溪縣各政府職能部門思想觀念有較大的轉(zhuǎn)變，增強了全局觀念和服務(wù)意識。一是所有的職能部門均對外承諾并公告，所有的審批事項全部進入審批中心（涉及國家秘密的除外），中心的窗口是本部門唯一的審批事項受理點，基本上杜絕了窗口和單位“兩頭受理”情況的發(fā)