常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、when i wake up every day, it is not the bells, but the dreams that strike me.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常的行政管理工作。2審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。3合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。4對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。5廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。6在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開

2、發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。7負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。8協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。9充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。10召集、主持行政例會、專題會議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。四、

3、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。七、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。八、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。九、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。十一、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。十二、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。

4、常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。10、綜合協(xié)調(diào)處

5、理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)41.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理，根據(jù)總經(jīng)理的要求，根據(jù)國家政策、市場動態(tài)、行業(yè)狀況等，制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo)。2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃，制訂和執(zhí)行建筑板塊各項管理實施計劃，制訂和執(zhí)行重大建筑項目規(guī)劃和實施計劃。3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控，擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案，如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等，報總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。6.主持建筑板

6、塊工作例會和各項專題會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力提高工作效率和經(jīng)營效益。7.根據(jù)工程項目目標(biāo)的要求，對工程項目的計劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。8.組織制定和完善各項管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。9.對各建筑公司的工作進(jìn)展，包括對各階段、各建筑公司的工作計劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費用預(yù)算和資金費用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況。11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外

7、聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展。12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求，對工程項目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。13.如實向總經(jīng)理匯報建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。14.總經(jīng)理安排的其他工作。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)51、對公司決議，日常經(jīng)營管理工作、經(jīng)營管理目標(biāo)和經(jīng)營過程負(fù)責(zé)。2、對經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的，公司年度經(jīng)營目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算報告和利潤分配方案負(fù)責(zé)。3、對公司的全面行政管理工作，公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的組織制定負(fù)責(zé)。4、對公司管理組織體系、規(guī)章制度和工作流程的建立和完善負(fù)責(zé)。5、對管理人員的工作職能、職責(zé)、職權(quán)和義務(wù)履行、監(jiān)督負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦

8、公會，中層管理會議；并針對工作中存在的問題進(jìn)行重點講評和指導(dǎo)。協(xié)調(diào)各職能部門發(fā)揮工作作用。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。7、負(fù)責(zé)健全公司各項財務(wù)制度；分析每月經(jīng)營報表；督促財務(wù)部門做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作，檢查公司收支情況，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。8、負(fù)責(zé)定期巡察公司各部門工作運(yùn)行狀況，檢查崗位工作質(zhì)量，并將巡視結(jié)果通知相關(guān)部門。9、負(fù)責(zé)不斷完善公司管理團(tuán)隊建設(shè)，重點指導(dǎo)培養(yǎng)人才；不斷提升員工在各級崗位職能、職責(zé)、職權(quán)和義務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。提高全體員工工作服務(wù)質(zhì)量、安全、工作效率與公司持續(xù)發(fā)展的整體關(guān)系的認(rèn)識。10、負(fù)責(zé)與社會各界人士保持良好公共關(guān)系，搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形

9、象做好公司內(nèi)外的接待工作，并代表公司出面接待重要賓客。11、負(fù)責(zé)完善企業(yè)團(tuán)隊、文化建設(shè)，提升員工作激情。注重公司員工崗位整體綜合能力、綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。12、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報工作，接受工作咨詢和監(jiān)督，對于提出的意見和建議，積極處理和落實。13、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。 崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實現(xiàn)；2、根據(jù)

10、總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實行全面 的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。3、 定期向總經(jīng)理報告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決 議和決策。4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項規(guī) 章制度。5、 審核和上報公司年度財經(jīng)預(yù)算， 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。7、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系， 樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。9、親自接待特殊的、vip 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。10、收

11、集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。11、努力改善勞動條件，做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費用。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)71、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，完成董事會下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案;3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊的建設(shè)，選拔中高層管理人才;4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，建立公司的管理制度與文化;5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù);6

12、、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)81、主持公司全面經(jīng)營管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念，制定公司年度、月度工作計劃，并組織實施;2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動及督促各項規(guī)章制度的建設(shè)和完善;3、協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;4、審定公司規(guī)章、獎懲和考核細(xì)則，審定公司工資獎金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會議，研究制定月度工作計劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會，檢查落實業(yè)務(wù)工作計劃的完成和執(zhí)行情況，解決

13、出現(xiàn)的問題;6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。9、向董事長匯報工作。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫助公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);(二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;(三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制、修改和實施公司的經(jīng)營計劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況

14、進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行、控制整個執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財務(wù)預(yù)算方案、決算報告、資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;(六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;(七)負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等

15、等重要的事項;(八)指揮和協(xié)調(diào)各個部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);(九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;(十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;(十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;(十二)負(fù)責(zé)公司人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行

16、各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計劃，選拔合適的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)101、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，2、對戰(zhàn)略規(guī)劃實施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?3、根據(jù)公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動，負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌，提高整個團(tuán)隊凝聚力;5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營效率和效益;6、定期向董事會報告運(yùn)營情況，提交月度報告、季度報告、年度報告。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)111、參與

17、公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算，人員編制預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實施監(jiān)督，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和iso質(zhì)量管理體系的要求，組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。3、根據(jù)市場、銷售情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。4、開發(fā)人力資源，提升人員附加值，確定適應(yīng)公司特點和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計劃。5、主持和修訂公司管理的各項規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部治理，組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù)，主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。6

18、、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全生產(chǎn)。7、組織和督導(dǎo)實施物資采購及供應(yīng)，有效控制采購成本，確保物資供應(yīng)。8、合理調(diào)配各項有效資源，堅持降本增效，開源節(jié)流，保證公司財產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。9、主持和監(jiān)督公司局域管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。10、負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報批。11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)121、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。3、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策 和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。4、推行公司經(jīng)營理念