XX工程公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案匯編手冊

1、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(公司級)施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則1.1編制目的：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強施工現(xiàn)場的安全與環(huán)境的管理，加深職工對危害因素、危險源的認識，增強職工的安全防范能力，最大可能減少意外事故帶來的人身傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。 1.2 編制依據(jù)：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序重大風(fēng)險/重要環(huán)境因素及其控制計劃清單1.3 適用范圍 適用于公司各類生產(chǎn)事故和其他人身傷害事故的應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急救援。2 組織指揮體系與職責(zé) 2.1 組織指揮體系：成立公司級人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：熊祥福副組長：孫仁好 宋衛(wèi)紅 王振培 翁軍華成 員：

2、向繼林 王岳華 柳勝軍 陳勁松 李衛(wèi)國 黃 偉 康 波 彭愛國 莊家琢2.2 職責(zé)：2.2.1組長負責(zé)保障事故救援和培訓(xùn)演練所需的資源；負責(zé)在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。2.2.2副組長負責(zé)執(zhí)行組長的決策意見，負責(zé)在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作；負責(zé)組織實施應(yīng)急的培訓(xùn)與演練并對效果進行評估。2.2.3成員負責(zé)在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作，負責(zé)事故現(xiàn)場的保護，負責(zé)開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，負責(zé)開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。3 應(yīng)急響應(yīng)3.1 人身傷害事故分類根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各項目危險源分析，將以下事故列為公司易發(fā)人身傷害事故：高空墜落 物體

3、打擊 觸電傷害 火災(zāi)爆炸 起重傷害 機械傷害 坍塌 中毒和窒息3.2 事故危險源分析3.2.1起吊的工具選擇不當(dāng)將造成設(shè)備墜落和落物打擊。3.2.2抬吊物體時指揮不協(xié)調(diào)將造成機械、設(shè)備的損壞和人員的傷害。3.2.3起重機械的故障將造成設(shè)備損壞和落物打擊。3.2.4起重作業(yè)與安裝作業(yè)不協(xié)調(diào)將造成高空物體打擊和高空墜落。3.2.5.未按規(guī)定佩帶安全防護用品，所用工具未系安全繩將造成高空墜落和落物打擊。3.2.6高空作業(yè)不設(shè)安全繩將造成高空墜落。3.2.7腳手架工作面不設(shè)安全圍欄或?qū)⒛_手板綁扎不牢造成高空墜落和落物打擊。3.2.8易燃易爆物品未按規(guī)范使用將造成火災(zāi)和爆炸事故。3.2.9觸電將造成作業(yè)

4、人員高空墜落。3.3 控制措施：3.3.1吊裝前應(yīng)辦理安全施工作業(yè)票并對所有施工人員進行安全技術(shù)交底，高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格后方可從事作業(yè)。3.3.2吊裝前應(yīng)核實構(gòu)件的重量，認真檢查使用的吊具；吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全圍欄并懸掛警示牌，吊物下禁止人員逗留。3.3.3兩車抬吊物體時必須有專人進行指揮，指揮人員發(fā)出信號應(yīng)清晰準(zhǔn)確，動作協(xié)調(diào)一致。3.3.4高空作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品，應(yīng)使用工具包攜帶工具并掛在安全可靠處。3.3.5鍋爐鋼架外圍及爐膛四周必須設(shè)立安全防護繩，下層鋼架吊裝完畢后應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。3.3.6高空作業(yè)前必須對搭設(shè)的腳手架進行檢查驗收，驗收合格夠方可作業(yè)；懸空作業(yè)時腳手架四

5、周必須設(shè)安全圍欄。3.3.7 所使用的電動工具必須經(jīng)驗電無漏電方可使用，嚴(yán)禁私拉亂接電源線。施工現(xiàn)場的照明必須充足。3.3.8施工現(xiàn)場的易燃易爆物品應(yīng)按規(guī)定使用，氧乙炔要分開運輸、放置，氧乙炔瓶相距應(yīng)不小于8米，現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材。3.3.9施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔，做到“工完、料盡、場地清”，工作結(jié)束后，應(yīng)作到現(xiàn)場整潔干凈，無生活垃圾，無廢物廢料。3.4應(yīng)急啟動：3.4.1一旦發(fā)生意外事故，事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點、時間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實情況；發(fā)生人身重傷以上事故時，各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長應(yīng)在接警后第一時間報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3.4.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)

6、小組在第一時間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、運送傷員；緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置措施，3.4.3事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護好事故的現(xiàn)場。3.4.4事故的調(diào)查處理按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例和公司制訂的事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度執(zhí)行。4 應(yīng)急資源4.1 各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，對員工進行救援知識培訓(xùn)，至少包括：心肺復(fù)蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。4.2 各項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療

7、救助通道等必要的資源。4.3各單位建立應(yīng)急資源登記表，專業(yè)負責(zé)每季度對應(yīng)急設(shè)施進行檢查，出現(xiàn)問題及時整改。4.4 應(yīng)急電話：火 警：119報 警：110急救中心：120安 保 部13307176667 5 控制要求 5.1 各單位按要求對員進行應(yīng)急救援知識與技能的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。5.2 組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動，可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。5.3 必要時對應(yīng)急預(yù)案進行評價及更新，至少包括以下情況：l 年度管理評審；l 應(yīng)急演練后；l 法律法規(guī)的要求發(fā)生變化；l 公司重大風(fēng)險發(fā)生變化。 編制：陳嵐 審閱：向繼林 火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 1

8、總則1.1編制目的：加強員工對火災(zāi)爆炸危害的防范意識，發(fā)生事故后最大限度減少火災(zāi)爆炸事故帶來的人身傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。 1.2 編制依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序中華人民共和國消防法1.3 適用范圍 適用于公司火災(zāi)爆炸害事故的應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急救援。2 組織指揮體系與職責(zé) 2.1 組織指揮體系：2.1.1成立公司級人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：熊祥福副組長：王振培 張 力 向繼林成 員： 崔 華 王岳華 黃 偉 康 波 彭愛國 莊家琢 柳勝軍 陳勁松 李衛(wèi)國 廖 源2.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個應(yīng)急工作組: 通訊聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場警戒組、傷員救護組、現(xiàn)場搶險組、事

9、后清消組 2.2 職責(zé)：2.2.1組長負責(zé)保障事故救援和培訓(xùn)演練所需的資源；負責(zé)在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。2.2.2副組長負責(zé)執(zhí)行組長的決策意見，負責(zé)在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作；負責(zé)組織實施應(yīng)急的培訓(xùn)與演練并對效果進行評估。2.2.3成員負責(zé)在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作，負責(zé)事故現(xiàn)場的保護，負責(zé)開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，負責(zé)開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。2.2.5 通訊聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)在事故現(xiàn)場進行內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)，根據(jù)總指揮的要求及時報告、求助，以及負責(zé)與上級單位、相關(guān)媒體進行交流。2.2.6 現(xiàn)場警戒組：負責(zé)在事故發(fā)生時，第一時間進行現(xiàn)場保護，并對圍觀

10、著進行合理疏散，防止更多我員進行事故區(qū)域造成不必要的損失。2.2.7 傷員救護組：負責(zé)在事故發(fā)生時，對現(xiàn)場受傷人員進行心肺復(fù)蘇、外傷急救等救助工作，當(dāng)醫(yī)療機構(gòu)進入事故現(xiàn)場后，負責(zé)及時向其介紹事故簡況，傷員情況，并及時向其移交傷員。2.2.8 現(xiàn)場搶救組：負責(zé)在事故發(fā)生后，及時對現(xiàn)場設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境進行滅火和防止再次爆炸的搶救，盡可能將事故財產(chǎn)損失降到最低限度。2.2.9 事后清消組：負責(zé)在事故救助結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進行打掃清理，恢復(fù)環(huán)境，并對事故損失進行評估，做出分析報告。3 應(yīng)急響應(yīng)3.1 危險因素分析：3.1.1作業(yè)區(qū)域有易燃易爆物品；3.1.2 在禁止吸煙的作業(yè)區(qū)域流動吸煙；3.1.3 作

11、業(yè)現(xiàn)場消防設(shè)施不完善或過期； 3.1.4 氣焊氣割作業(yè)違反操作規(guī)程；3.1.5 易燃易爆品未設(shè)置專用倉庫；3.1.6 違章進行動火作業(yè)；3.1.7 施工機械機具及臨時用電不規(guī)范接地；3.1.8 辦公用電設(shè)備及線路老化。3.2控制措施：3.2.1 各項目部要做好文明施工工作，確保作業(yè)現(xiàn)場無雜物；3.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定和規(guī)程，禁止流動吸煙；3.2.3 按要求配備合格的消防設(shè)施，并定期檢查；3.2.4 加強施工過程中的安全監(jiān)督和管理。3.3應(yīng)急啟動：3.3.1現(xiàn)場工作人員一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故，應(yīng)立即逐級報告，并運用各種應(yīng)急設(shè)施和器具，如防毒面具、滅火器等，采取有效措施，防止人身傷害和

12、泄露范圍擴大。3.3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后及時向項目部及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室報告，報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點、人員傷亡情況、泄露程度等，并在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，啟動應(yīng)急計劃。 3.3.3 項目部應(yīng)采取一切措施，迅速控制導(dǎo)致火災(zāi)和爆炸發(fā)生的危害源。發(fā)生化學(xué)品中毒、泄露時應(yīng)立即佩戴防毒面具，傷員急救組迅速將中毒人員救出危險化學(xué)品的泄露區(qū)域，并采取應(yīng)急救護,同時由內(nèi)外聯(lián)絡(luò)組撥打120與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療救護機機構(gòu)聯(lián)系，運送傷員到醫(yī)院。 3.3.4 現(xiàn)場場警戒組在第一時間內(nèi)運用各種應(yīng)急器具，控制危險化學(xué)品泄露的擴散，減少對人員的傷害和環(huán)境的污染。在污染區(qū)設(shè)置隔離帶，并用黃砂將被污染地掩蓋，配合安保部門對污染

13、地按規(guī)定進行處置。3.3.5 傷員救護組和現(xiàn)場搶救組應(yīng)該立即運用適宜的救援知識，對傷員和現(xiàn)場事故環(huán)境進行搶救，首先要控制導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源，比如緊急切斷電源，關(guān)閉氣瓶閥門等。3.3.6 保護好現(xiàn)場，進行事故調(diào)查，評估損失的大小及對環(huán)境的危害程度。按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例和公司制定的事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度，做好事故的統(tǒng)計報告工作。4 應(yīng)急資源4.1 各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，對員工進行救援知識培訓(xùn)，至少包括：心肺復(fù)蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。4.2 各項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)簽訂的

14、綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。4.3各單位建立應(yīng)急資源登記表，每季度對應(yīng)急設(shè)施進行檢查，出現(xiàn)問題及時整改。4.4 應(yīng)急電話：火 警：119報 警：110急救中心：120安 保 部13307176667 (向繼林)5 控制要求 5.1 各單位按要求對員進行應(yīng)急救援知識與技能的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。5.2 組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動，可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。5.3 必要時對應(yīng)急預(yù)案進行評價及更新，至少包括以下情況： 年度管理評審； 應(yīng)急演練后； 法律法規(guī)的要求發(fā)生變化； 公司重大風(fēng)險發(fā)生變化。 編制： 陳嵐 審閱：向繼林機械設(shè)備傷害事故應(yīng)急預(yù)案

15、1 總則1.1編制目的：預(yù)測潛在的起重機械設(shè)備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風(fēng)險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)：電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)察規(guī)定 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 1.3 適用范圍：公司使用機械設(shè)備的各單位發(fā)生的機械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。2 組織指揮體系與職責(zé) 2.1 組織指揮體系組 長: 熊祥福 孫仁好 副組長: 宋衛(wèi)紅 王振培 張 力 彭愛國成 員: 各二級單位、部門負責(zé)人及公司各個項目部負責(zé)人2.2 職責(zé)2.2.1 項目分公司/項目部2.2.1.1負責(zé)事故發(fā)生后的第一時間向公司匯報事故情況；2.2.

16、1.2負責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場總指揮工作，協(xié)調(diào)各個二級單位和部門進行傷員救治工作，防止事故進一步擴大；2.2.1.3 負責(zé)事故發(fā)生后的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；2.2.1.4 負責(zé)組織對人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染情況做出評估。2.2.2 安全保衛(wèi)部2.2.2.1負責(zé)人員的現(xiàn)場搶救和運送工作；2.2.2.2負責(zé)做好事故發(fā)生現(xiàn)場保護和人員疏散工作；2.2.2.3負責(zé)事故原因的調(diào)查，查明原因，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理；2.2.3 機械化公司2.2.3.1負責(zé)事故發(fā)生時機械設(shè)備和運輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調(diào)指揮；2.2.3.2負責(zé)事故發(fā)生時機械設(shè)備的拆除和清理工作；2.2.3.3負責(zé)分析起重機械設(shè)備事故的原因，并做好補救措

17、施，防止事故進一步擴大；2.2.3.4 負責(zé)及時檢修或更換設(shè)備或附屬部件，并做好防范措施；2.2.3.5 參與人員的搶救和運送工作；2.2.3.6 采取措施，吸取教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生；2.2.4 各專業(yè)化公司2.2.4.1 參與人員的搶救和運送工作；2.2.4.2 做好應(yīng)急人員的安全防護工作，配備必要的安全防護用品；3 應(yīng)急響應(yīng) 3.1 當(dāng)發(fā)生起重機械設(shè)備事故時立即啟動該預(yù)案；3.2 發(fā)生事故后，當(dāng)事人應(yīng)立即向施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，并立即開展自救；3.3 公司在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭畲笙薅鹊販p少人員傷害和設(shè)備財產(chǎn)損

18、失；3.4 在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作，做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作，確保應(yīng)急救援人員的安全；3.5 事故發(fā)生后應(yīng)組織對機械設(shè)備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大；3.6 事故發(fā)生后公司應(yīng)派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作；4 應(yīng)急資源： 4.1常用應(yīng)急電話：火 警：119急救中心：120報 警：110安 保 部13307176667 4.2 應(yīng)急保障4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應(yīng)急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài)；4.2.2 各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系；4.2.3 施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值

19、班人員保證通訊暢通；5 控制要求 5.1 加強機械設(shè)備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。5.2 按應(yīng)急計劃的內(nèi)容，每年對職工進行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。5.3 認真嚴(yán)格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能。 編制：田曉峰 審閱：彭愛國 觸電傷害事故應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強用電安全管理，加深員工對電危害的認識，增強員工的用電安全防范能力，防止觸電事故發(fā)生，消除或減小事故發(fā)生造成的危害。1.2 編制依據(jù)電力建設(shè)安全工作規(guī)程dl5009.12002用電安全導(dǎo)則應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 1.3 適用范圍適用于公司生產(chǎn)建設(shè)和辦公管理過程中出現(xiàn)的觸電事

20、故的應(yīng)急管理。2 組織指揮體系與職責(zé)2.1組織指揮體系組 長：熊祥福副組長：孫仁好 郭 勇 康 波成 員：職能部門負責(zé)人 專業(yè)化公司負責(zé)人 項目經(jīng)理2.2 職責(zé)2.2.1 組長：負責(zé)組織對員工進行事故應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作；負責(zé)在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急計劃，指揮救援工作，并上報相關(guān)主管部門。2.2.2 副組長：協(xié)助組長安排現(xiàn)場救援的各項工作；負責(zé)實施應(yīng)急計劃的培訓(xùn)與演練。2.2.3 成員：負責(zé)實施現(xiàn)場救援的各項工作：事故現(xiàn)場的保護、無關(guān)人員的疏散、醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系、傷員的運送。3 應(yīng)急響應(yīng)3.1 當(dāng)發(fā)生緊急情況時，最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。 3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組須在第一時間趕赴事故現(xiàn)場指揮

21、救援，立即撥打120聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、運送傷員；采取一切有效措施控制事態(tài)擴大。3.3 在救援人員趕到之前，事故發(fā)現(xiàn)者應(yīng)盡自己力量或組織周圍員工對觸電傷員進行搶救。搶救步驟如下：3.3.1 立即使觸電者脫離電源，越快越好，觸電時間越長危害越大，傷害越嚴(yán)重。3.3.2 使觸電者脫離電源后應(yīng)立即開始現(xiàn)場急救，現(xiàn)場急救方法多為心肺復(fù)蘇法，觸電急救必須爭分奪秒，在醫(yī)護人員未到達之前不得放棄現(xiàn)場急救。3.3.3 若發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即組織義務(wù)消防隊搶險并堅持至救援人員趕到。參加搶險人員必須服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的指揮。3.3.4 事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護好事故的現(xiàn)場。3.3.5 事故的調(diào)查

22、處理依據(jù)照國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程和公司制訂的事件事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度執(zhí)行。4 應(yīng)急資源4.1配備有經(jīng)驗的應(yīng)急救援人員，并定期進行培訓(xùn)。4.2 應(yīng)急車輛和消防設(shè)施齊全完善，并建立管理臺帳。4.3常用應(yīng)急電話：火警：119 急救中心：120報警服務(wù)：110公司：027-836438005 控制要求5.1防范措施5.1.1 從事施工電源安裝的人員必須持“特種作業(yè)許可證”上崗。5.1.2 帶電作業(yè)時，必須設(shè)監(jiān)護人。嚴(yán)禁單人在帶電設(shè)備周圍從事各項作業(yè)。5.1.3 經(jīng)常對供電設(shè)施、應(yīng)急器具進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，防止事故發(fā)生。5.1.4 從事帶電作業(yè)

23、人員必須經(jīng)常進行“電力建設(shè)安全工作規(guī)程”的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，強化安全保護意識。5.1.5 每個項目開工前都必須編制施工方案、措施，并經(jīng)安全交底、采取安全防范措施后方可施工。5.1.6 對員工進行“緊急救護方法”的教育，提高自我防范能力和突發(fā)事件的應(yīng)急救助能力。5.2培訓(xùn)與演練：公司應(yīng)加強安全教育工作，強化員工的安全意識，定期組織安全檢查，及時消除事故隱患。每年至少組織一次應(yīng)急培訓(xùn)與演練，應(yīng)急培訓(xùn)的范圍包括在漢全體員工，應(yīng)急預(yù)案進行演練后，對其適宜性、有效性和資源的充分性進行評價，持續(xù)改進應(yīng)急預(yù)案。 編制：嚴(yán)愛華 審閱：康波車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1編制目的整合公司資源，提升公司在道路

24、交通事故救援能力，保證救援工作快速、有序、高效、安全地開展，減少重特大交通事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，以及對公司、環(huán)境產(chǎn)生的不良影響，把道路交通事故危害程度降到最低，實現(xiàn)救災(zāi)、減災(zāi)的目的，維護公司穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)中華人民共和國道路交通安全法中華人民共和國安全生產(chǎn)法1.3適用范圍適用于公司可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的道路交通事故的應(yīng)急救援。2 組織指揮體系與職責(zé)2.1組織指揮體系組 長：熊祥福副 組 長：宋衛(wèi)紅 郭 勇 柳勝軍 李傳發(fā) 成 員: 部門、單位和項目部負責(zé)人2.2職責(zé)2.2.1 組長：負責(zé)提供車輛交通事故應(yīng)急所需的資源；負責(zé)在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急計劃，指揮救援工作，并上報相關(guān)主管部門。

25、2.2.2 副組長：協(xié)助組長安排現(xiàn)場救援的各項工作；負責(zé)實施應(yīng)急計劃的培訓(xùn)與演練。2.2.3 成員：負責(zé)實施現(xiàn)場救援的各項工作：事故現(xiàn)場的保護、無關(guān)人員的疏散、醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系、傷員的運送，事故善后工作等。3 應(yīng)急響應(yīng)3.1應(yīng)急處置3.1.1在發(fā)生交通事故后車輛駕駛員及車上人員第一步應(yīng)當(dāng)立即停車，保護現(xiàn)場，同時應(yīng)匯報安保部和公司領(lǐng)導(dǎo)。3.1.2未造成人身傷亡及情節(jié)很輕的，當(dāng)事人對事實及成因無爭議的，自行協(xié)商處理損害賠償事宜；不即行撤離現(xiàn)場的，應(yīng)當(dāng)迅速報告交通警察或者公安機關(guān)交通管理部門。3.1.3造成人身傷亡的，車輛駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)立即搶救受傷人員，并迅速報告公安機關(guān)或交通管理部門，保護現(xiàn)場，同時應(yīng)匯

26、報安保部和公司領(lǐng)導(dǎo)，因搶救受傷人員變動現(xiàn)場的，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明位置。3.1.4如果受傷人員必須立即治療，同時又找不到其他車輛協(xié)助運送的情況，當(dāng)事人可以利用發(fā)生事故的車輛送傷者到醫(yī)院救治，但在移動現(xiàn)場前，必須將因移動現(xiàn)場后無法確定的車輛、人員倒地位置等進行標(biāo)劃。當(dāng)事人可以利用石塊、磚頭、白灰等物品在地面進行明顯標(biāo)注。3.1.5車輛在道路上發(fā)生故障，需要停車排除故障時，駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)立即開啟危險報警閃光燈，將機動車移至不妨礙交通的地方停放；難以移動的，應(yīng)當(dāng)持續(xù)開啟危險報警閃光燈，并在來車方向設(shè)置警告標(biāo)志等措施擴大示警距離，必要時迅速報警。3.2信息報告3.2.1 事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立即報告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

27、3.2.2報告內(nèi)容主要包括：報告單位、報告人，聯(lián)系人和聯(lián)系方式，報告時間，事故發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況的初步估計；事故原因的初步分析；事故發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、效果及下一步工作方案；其他需要報告的事項。3.3應(yīng)急啟動預(yù)案啟動后，應(yīng)急指揮部統(tǒng)一組織、指揮應(yīng)急處置工作。必要時，成立現(xiàn)場指揮部，具體負責(zé)指揮事發(fā)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作。迅速組織人員，搶救傷員、保護財產(chǎn)，根據(jù)交通事故應(yīng)急處置工作的需要，應(yīng)急指揮部有權(quán)緊急調(diào)集相關(guān)人員、救助物資、交通工具和相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。3.4善后處置交通事故應(yīng)急處置工作完成后，由應(yīng)急指揮部組織有關(guān)部門（單位）進行分析評估，提出結(jié)束應(yīng)

28、急狀態(tài)的建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)小組決定，并撤銷現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)。相關(guān)部門應(yīng)按照交通事故專項應(yīng)急預(yù)案的要求，及時補充應(yīng)急救援物資和設(shè)備，恢復(fù)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。4應(yīng)急資源公司有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工做好車輛交通事故的應(yīng)急工作，同時做好道路交通事故的人力、物力、財力、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)工作的順利進行。4.1人力資源組建處置道路交通事故的應(yīng)急預(yù)備隊伍。應(yīng)急預(yù)備隊伍按照突發(fā)事件具體情況和應(yīng)急指揮部要求，具體實施應(yīng)急處理工作。4.2其他資源公司要保障交通事故處理所需經(jīng)費。主要為應(yīng)急機制、救援、醫(yī)療救治、應(yīng)急裝備器材、專業(yè)應(yīng)急隊伍訓(xùn)練和演習(xí)、人員培訓(xùn)與宣傳教育應(yīng)急準(zhǔn)備

29、和處置工作提供必要的經(jīng)費保障。公司財政部負責(zé)對應(yīng)急經(jīng)費使用進行監(jiān)督和管理。報警電話：公安報警：110 交通報警：122 急救電話：120公司電話：公司總經(jīng)部電話：027-83601129公司安保部電話：經(jīng)理工作部電話:車班電話：027-836433965控制要求5.1預(yù)案演練5.1.1 各單位組織不同類型的交通事故實戰(zhàn)演練，包括應(yīng)急機制的演練、指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)的演練、應(yīng)急專業(yè)隊伍的演練、應(yīng)急處置過程的演練等。5.1.2演練形式可分單個、多個或綜合性科目，采取桌面演練、專項演練、全面演練方

30、式實施。5.1.3每次演練要組織有關(guān)人員進行評估并認真總結(jié)，不斷完善、強化和提高各項應(yīng)急處置的實戰(zhàn)能力。5.2培訓(xùn)廣泛開展道路交通安全常識的宣傳教育工作，定期組織各有關(guān)部門以及指揮部工作人員進行常規(guī)培訓(xùn)或?qū)I(yè)培訓(xùn)，將有關(guān)道路交通事故應(yīng)急管理的課程列為培訓(xùn)內(nèi)容，增強相關(guān)人員對交通事故的應(yīng)急意識，提高防范能力和應(yīng)急指揮與處置能力。各應(yīng)急成員部門、聯(lián)動單位要有針對性地開展對指揮員、工作人員、救援人員及專業(yè)應(yīng)急力量的培訓(xùn)和日常培訓(xùn)，不斷提高預(yù)防和處置交通事故的能力。 編制：蔡春泉 審閱：柳危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 目的進一步增強應(yīng)對和防范危險化學(xué)品事故風(fēng)險和事故災(zāi)難的能力，最大限度地減

31、少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。1.2 編制依據(jù)安全生產(chǎn)法環(huán)境保護法危險化學(xué)品安全管理條例 1.3 適用范圍本預(yù)案適用于在危險化學(xué)品運輸、儲存管理、使用和廢棄危險化學(xué)品處置等過程中發(fā)生的問題。2 組織指揮體系及職責(zé)2.1 協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)與職責(zé)組 長：熊祥福副組長：孫仁好 張 力 莊家琢成 員：各項目經(jīng)理、項目物資負責(zé)人2.2主要職責(zé)：應(yīng)急小組負責(zé)危化品事故救援具體工作，負責(zé)事故現(xiàn)場實施緊急處置、傷員救助、人員疏散等措施，負責(zé)救助結(jié)束后的恢復(fù)和善后工作等。3 應(yīng)急響應(yīng)3.1 現(xiàn)場工作人員一旦發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品泄露事故，應(yīng)立即逐級報告，報警時應(yīng)明確發(fā)生事故的單位名稱、地址、危險化學(xué)品種類、事故簡要情

32、況、人員傷亡情況等，并運用各種應(yīng)急設(shè)施和器具，防止事故擴大。 3.2 應(yīng)急處理小組接到報告后，應(yīng)及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或公司安保部報告，報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡情況、泄露程度等，并在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，啟動應(yīng)急計劃。3.3 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到危險化學(xué)品事故或險情報告后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場，在事故現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場指揮機構(gòu)，負責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；確定應(yīng)急救援的實施方案、警戒區(qū)域；組織指揮應(yīng)急救援隊伍實施救援行動；匯報和通報事故有關(guān)情況；必要時向當(dāng)?shù)鼐仍行陌l(fā)出救援請求等。3.4 事故發(fā)生后，啟動應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)化學(xué)品泄漏的擴散情況、火焰輻射熱、爆炸所涉及到的范圍建立警戒區(qū)。3.5

33、隔離事故現(xiàn)場，建立警戒區(qū)。組織事故區(qū)域內(nèi)和周邊人員疏散，包括撤離和就地保護兩種。撤離是指把所有可能受到威脅的人員從危險區(qū)域轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。一般是從上風(fēng)側(cè)離開，必須有組織、有秩序地進行。就地保護是指人進入建筑物或其它設(shè)施內(nèi)，直至危險過去。當(dāng)撤離比就地保護更危險或撤離無法進行時，采取此項措施。指揮建筑物內(nèi)的人，關(guān)閉所有門窗，并關(guān)閉所有通風(fēng)、加熱、冷卻系統(tǒng)。3.6 現(xiàn)場控制。針對不同事故，開展現(xiàn)場控制工作。應(yīng)急人員應(yīng)根據(jù)事故特點和事故引發(fā)物質(zhì)的不同，采取不同的防護措施。3.7 易燃、易爆或有毒物質(zhì)泄漏事故處置方案要點3.7.1 確定泄漏源的位置；3.7.2 確定泄漏的化學(xué)品種類（易燃、易爆或有毒物質(zhì)

34、）；3.7.3 所需的泄漏應(yīng)急救援處置技術(shù)和專家；3.7.4 確定泄漏源的周圍環(huán)境；3.7.5 確定是否已有泄漏物質(zhì)進入大氣、附近水源、下水道等場所；3.7.6 明確周圍區(qū)域存在的重大危險源分布情況；3.7.7 確定泄漏時間或預(yù)計持續(xù)時間；3.7.8 實際或估算的泄漏量；3.7.9 氣象信息；3.7.10 泄漏擴散趨勢預(yù)測；3.7.11 明確泄漏可能導(dǎo)致的后果（泄漏是否可能引起火災(zāi)、爆炸、中毒等后果）；3.7.12 明確泄漏危及周圍環(huán)境的可能性；3.7.13 確定泄漏可能導(dǎo)致后果的主要控制措施（堵漏、工程搶險、人員疏散、醫(yī)療救護等）。4 應(yīng)急資源每個項目應(yīng)設(shè)置24小時有效報警的固定電話、防爆對

35、講機及專用緊急報警電鈴。公司事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立報警電話安保部資公司5 善后處理5.1 事故得到控制后，由事故應(yīng)急處理小組召開會議研究，報公司事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定后可方結(jié)束救援工作。 5.2 應(yīng)急處理結(jié)束后，由應(yīng)急處理小組辦公室對救援情況進行評做，對險情或事故的損失情況進行統(tǒng)計，將評估結(jié)果報應(yīng)急救援指揮部，由公司安保部按照國家有關(guān)規(guī)定組織相關(guān)機構(gòu)和人員對事故開展調(diào)查。會同相關(guān)部門妥善做好善后工作。 6 控制要求6.1 擁有危險化學(xué)品的各項目部（分公司）及員工應(yīng)清楚本部門保管、儲運或使用的危險化學(xué)品的危險性及發(fā)生事故可能造成的危害，了

36、解應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)和危險化學(xué)品事故預(yù)防、避險、避災(zāi)、自救、互救的常識。6.2 培訓(xùn)。擁有危險化學(xué)品的各項目部（分公司）按照有關(guān)規(guī)定對員工進行應(yīng)急培訓(xùn)；各級安全保衛(wèi)管理部門各項目部（分公司）負責(zé)對應(yīng)急救援培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查。各級應(yīng)急救援管理機構(gòu)加強應(yīng)急管理、救援人員的上崗前培訓(xùn)和常規(guī)性培訓(xùn)。6.3 演習(xí)。擁有危險化學(xué)品的各項目部（分公司）應(yīng)有關(guān)規(guī)定定期組織應(yīng)急演習(xí)；各項目部(分公司)根據(jù)自身實際情況定期組織危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演習(xí)，并于演習(xí)結(jié)束后向安全保衛(wèi)管理部門報告.6.4 監(jiān)督有關(guān)部門和擁有危險化學(xué)品的各項目部（分公司）制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和定期演練； 6.5 安保部對危險

37、化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案實施的全過程進行監(jiān)督和檢查。 編制：肖璟 審閱：莊家琢放射源遺失與泄漏應(yīng)急預(yù)案 1 總則1.1編制目的保證在放射源丟失、放射源及射線裝置發(fā)生事故后，有關(guān)部門和個人能立即有條不紊地進行正確的防護和處理，避免事故進一步擴大，減小放射事故對人員的傷害和對環(huán)境的污染。1.2編制依據(jù)中華人民共和國放射性污染防治法（自2003年10月1日起施行） 放射性同位素與射線裝置安全和防護條例（中華人民共和國國務(wù)院令第449號） 放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法（國家環(huán)境保護總局令第31號） 關(guān)于射線探傷裝置的輻射安全要求（環(huán)發(fā)20078號） 電離輻射防護與輻射源安全基本標(biāo)準(zhǔn)（gb188

38、71-2002） 射線探傷機（gb/t1405893） 密封放射源一般要求和分級（gb40752003） 工業(yè)射線探傷衛(wèi)生防護標(biāo)準(zhǔn)（gbz132-2002） 工作場所有害職業(yè)接觸限值（gbz2-2007） 1.3適用范圍適用于我公司承擔(dān)的無損檢測工作中涉及射線運輸、保管、使用、廢源回收等環(huán)節(jié)。2 組織指揮體系與職責(zé) 2.1組織指揮體系2.1.1公司成立放射防護領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：熊祥福副組長：孫仁好 宋衛(wèi)紅 王振培 張 力 翁軍華 廖 源成 員：向繼林 崔 華 王岳華 陳勁松 陶建軍 程曉峰2.1.2各項目部成立放射源事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師組員：安保、工程、勞

39、資、物資部門負責(zé)人，項目金屬檢測部負責(zé)人2.2職 責(zé)2.2.1公司放射防護領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.2.1.1 全面負責(zé)公司輻射安全工作，為公司輻射安全工作提供資源保證。2.2.1.2 發(fā)生輻射事故后，負責(zé)啟動本應(yīng)急預(yù)案，組織救援和清消工作。2.2.1.3 配合環(huán)保、公安、衛(wèi)生部門的輻射安全事故調(diào)查處理，參與受照射人員傷害程度鑒定和補助福利工作。2.2.2項目部放射源事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.2.2.1 對放射工作人員的持證情況進行檢查，組織對放射工作人員的教育、培訓(xùn)或協(xié)助焊接技術(shù)中心實施，組織員工對放射防護知識和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。 2.2.1.2 布置、督促、檢查、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、部門的應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急演練

40、和應(yīng)急實施；2.2.1.3 負責(zé)事故的上報工作，配合環(huán)保、公安、衛(wèi)生等主管單位的工作。3 應(yīng)急響應(yīng)3.1 放射源事故分級公司所用放射源為類源，按放射性同位素與射線裝置安全和防護條例（中華人民共和國國務(wù)院令第449號）規(guī)定，一旦發(fā)生放射源事故，將是重大輻射事故或特別重大輻射事故：3.1.1 重大輻射事故：、類放射源丟失、被盜、失控，或者放射性同位素和射線裝置失控導(dǎo)致2人以下（含2人）急性死亡或者10人以上（含10人）急性重度放射病、局部器官殘疾；3.1.2特別重大輻射事故：、類放射源丟失、被盜、失控造成大范圍嚴(yán)重污染后果，或放射性同位素和射線裝置失控導(dǎo)致3人以上（含3人）急性死亡。3.2 應(yīng)急響

41、應(yīng)措施3.2.1放射源事故報告、調(diào)查和處理程序3.2.1.1現(xiàn)場金屬檢測部射線探傷人員確認已發(fā)生放射源事故后，在15分鐘內(nèi)向項目金屬檢測部負責(zé)人及“項目部放射源事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”成員報告；3.2.1.2 項目部在確認放射源事故后的30分鐘內(nèi)，向公司安全保衛(wèi)部主任及“公司放射防護領(lǐng)導(dǎo)小組”成員報告；3.2.1.3 最遲在事故發(fā)生后的2小時內(nèi)，公司向當(dāng)?shù)丨h(huán)保、公安部門報告，造成或可能造成人員超劑量照射的，還應(yīng)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門報告；3.2.1.4 任何個人不得故意破壞現(xiàn)場、毀滅證據(jù)；不得隱瞞事故，不得拖延不報或者謊報；3.2.1.5 發(fā)生放射源事故后，由 “公司放射防護領(lǐng)導(dǎo)小組”統(tǒng)一指揮調(diào)查、處理工作

42、，項目部“放射源事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”可先行組織緊急調(diào)查、處理；3.2.1.6 公司和項目部積極配合環(huán)保、公安、衛(wèi)生部門的調(diào)查分析處理。3.2.2通用措施3.2.2.1 發(fā)生放射源事故時，當(dāng)事人首先疏散與事故處理無關(guān)的全部人員，封鎖事故區(qū)域，禁止人員進入。同時按3.3.1放射源事故報告、調(diào)查和處理程序進行報告；3.2.2.2 項目部根據(jù)金屬檢測部的意見，在第一時間通過廣播或會議、網(wǎng)絡(luò)，說明射源特性、危害、防護處置知識，通報事故的大致區(qū)域、時間，由金屬檢測部負責(zé)人及安保負責(zé)人組織污染場所全體員工迅速按指定路徑疏散、撤離工作區(qū)，切斷一切可能擴大事故范圍的環(huán)節(jié)；3.2.2.3 由項目安保部門與金屬檢測部

43、負責(zé)人召集有關(guān)人員盡快制訂出事故處理方案，方案中，要按工業(yè)射線探傷衛(wèi)生防護標(biāo)準(zhǔn)（gbz132-2002），明確事故處理人員允許受照最大劑量和工作時限，并上報“公司放射防護領(lǐng)導(dǎo)小組”；3.2.2.4 焊接技術(shù)中心保持與射線探傷機制造廠家、衛(wèi)生防疫部門、環(huán)保部門的經(jīng)常性接觸，一旦發(fā)生事故可及時聯(lián)系、咨詢和請求援助，共同解決放射源事故處理中的難題；3.2.2.5 由項目金屬檢測部負責(zé)人組織專業(yè)人員，經(jīng)安全和技術(shù)交底后實施事故處理方案。項目部安保部門負責(zé)事故處理過程的現(xiàn)場監(jiān)護，監(jiān)督執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的放射工作人員佩戴防護用品和限時工作； 3.2.2.6 金屬檢測部現(xiàn)場放射工作人員迅速用儀器測定事故現(xiàn)場的輻射

44、強度及污染范圍和污染程度，根據(jù)測量結(jié)果劃定事故警戒區(qū)域。項目安保部門派專人24小時看護，污染現(xiàn)場未達到安全水平不得解除封鎖；3.2.2.7 事故處理中，金屬檢測部指定一人要盡可能記錄下現(xiàn)場輻射強度、事故處理人員的有關(guān)情況等，以便對相關(guān)人員所受輻射劑量進行估算，及進行善后的醫(yī)學(xué)處理；3.2.2.8 安保部指定一人負責(zé)，對可能輻射傷害人員，立即將其送至當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門指定的醫(yī)院或有條件救治放射損傷病人的醫(yī)院，進行檢查和治療，或者請求醫(yī)院立即派人趕赴事故現(xiàn)場，采取救治措施；3.2.2.8 按3.3.1要求，啟動事故調(diào)查分析處理程序。由公安、衛(wèi)生部門調(diào)查處理。3.2.3射源丟失、被盜應(yīng)急措施3.2.3.1

45、 首先通過廣播或會議，查明射源丟失、被盜是否系現(xiàn)場員工所為；3.2.3.2 若未發(fā)現(xiàn)系人為偷盜，項目金屬檢測部按方案組織專業(yè)人員，穿戴鉛服等防護用品，用專業(yè)檢測工具在工作場所搜尋；3.2.3.3 若在工地發(fā)現(xiàn)丟失射源，應(yīng)警戒后，通知生產(chǎn)廠家迅速處理；3.2.3.4 若現(xiàn)場搜尋不到，按事故報告分析調(diào)查處理程序報公安、環(huán)保、衛(wèi)生部門。3.2.4 放射源的卡、堵、脫落或傳輸系統(tǒng)故障使放射源不能收回應(yīng)急措施3.2.4.1 當(dāng)電腦全自動控制系統(tǒng)失效，放射源不能回收時，應(yīng)采用輔助手動操作系統(tǒng)，搖動手柄，將放射源收回射線探傷機內(nèi)；3.2.4.2 當(dāng)手動操作系統(tǒng)失效（如搖把失效、傳輸軟軸卡死或搖斷等），使放射

46、源不能收回時，則應(yīng)拆開手動控制裝置，采用手拉或老虎鉗拽拉傳輸軟軸的方法，將放射源收回到探傷機內(nèi)；3.2.4.3輸源導(dǎo)管與輻射頭連接松脫或是輸源導(dǎo)管與探傷機連接松脫引起放射源掉出事故，應(yīng)用儀器對該區(qū)域進行測試尋找。同時將射線探傷機兩端（接上的）導(dǎo)管卸下，當(dāng)測試到發(fā)現(xiàn)掉落的放射源后，用長柄鉗把放射源夾住送回探傷機內(nèi)；3.2.4.4 放射源掉在輸源導(dǎo)管內(nèi)（未卡?。捎瞄L柄鉗夾住輻射頭，提高并抖動，使放射源在管內(nèi)向探傷機方向運動，同時用儀器測試跟蹤，逐步前移，直至將放射源“抖送”進探傷機內(nèi)；3.2.4.5 放射源卡在輸源導(dǎo)管內(nèi)某處，先用儀器測定放射源在導(dǎo)管中的具體位置，再采取拉、扯直導(dǎo)管并抖動的方法

47、，或用手動操作傳輸軟軸“頂”的方法，使放射源在管中活動后，再按d.放射源掉在輸源導(dǎo)管內(nèi)（未卡住）的處置方法把放射源“送”回探傷機內(nèi)。如果拉、扯、抖、頂都不能使卡位的放射源活動，則應(yīng)用屏蔽物蓋住卡源部位，從探傷機上卸下導(dǎo)管，并在靠近卡源處小心仔細地切開導(dǎo)管后，用長柄鉗夾住放射源，將其送回探傷機內(nèi)；3.2.4.6 任何情況下，均不允許用手（或身體其它部位）接觸放射源進行事故處理；3.2.4.7 事故在公司范圍內(nèi)無法排除時，應(yīng)立即聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)廠家或其他有能力的機構(gòu)協(xié)助解決。4 應(yīng)急資源4.1 應(yīng)急電話項目部值班電話、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）電話、項目總工、焊接技術(shù)中心負責(zé)人電話應(yīng)在項目工地公布并告知員工。

48、移動電話應(yīng)24小時開機(包括值班車來輛駕駛員)。公安部門報警：110 衛(wèi)生部門報警：120公司安全保衛(wèi)部主任：13307176667公司焊接技術(shù)中心經(jīng)理：13986262287公司焊接技術(shù)中心副經(jīng)理13886163735海門探傷設(shè)備聯(lián)營廠市場部經(jīng)理139513067084.2人力資源公司放射防護領(lǐng)導(dǎo)小組； 各項目部放射源事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；公司勞資、物資、財務(wù)部門；焊接技術(shù)中心；海門探傷設(shè)備聯(lián)營廠。4.3應(yīng)急物資工地值班電話一部；工地值班車輛一臺；警戒繩1000米；個人防護鉛服4套；x

49、-y輻射個人劑量報警儀每個射線操作人1只；射線報警器4臺；長柄鉗一個。5 控制要求5.1 培訓(xùn)5.1.1 放射工作人員經(jīng)培訓(xùn)取得環(huán)保、衛(wèi)生部門放射操作許可證；5.1.2 項目全體施工人員放射防護知識的學(xué)習(xí)；5.1.3 應(yīng)急人員應(yīng)急方案的學(xué)習(xí)。5.2 演練要求5.2.1 應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)在射源到達現(xiàn)場一個月內(nèi)實施；5.2.2 應(yīng)急物資設(shè)備每月檢查一次，確保可靠；5.2.3項目生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)應(yīng)急演練資源的保證，項目副經(jīng)理主持應(yīng)急演練的實施，項目總工程師主持演練的安全技術(shù)交底；5.2.4 項目安保部門對演練績效實施評審，針對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改，對預(yù)案的不足進行改進。編制：陶建軍 審閱：廖源

50、高空墜落傷亡故應(yīng)急預(yù)案 1 總則1.1編制目的：加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，讓員工更加了解高空作業(yè)存在的危險點，不斷增強員工的安全防范能力，并在事故發(fā)生時減少人員傷亡，降低風(fēng)險損失。1.2 編制依據(jù)：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則公司管理體系文件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序；重大風(fēng)險/重要環(huán)境因素及其控制計劃清單； 電力建設(shè)安全工作規(guī)程1.3 適用范圍適用于公司范圍內(nèi)各個二級單位和各個項目部在施工生產(chǎn)中的高空墜落事故的應(yīng)急救援。2 組織指揮體系與職責(zé) 2.1 組織指揮體系成立公司級人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：熊祥福副組長：宋衛(wèi)紅 王振培 張 力 成 員：向繼林 崔 華 王岳華 柳勝軍 陳

51、勁松 李衛(wèi)國 黃 偉 康 波 彭愛國 莊家琢2.2 職責(zé)：2.2.1組長負責(zé)保障事故救援和培訓(xùn)演練所需的資源；負責(zé)在事 故發(fā)生時啟動應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。2.2.2副組長負責(zé)執(zhí)行組長的決策意見，負責(zé)在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作；負責(zé)組織實施應(yīng)急的培訓(xùn)與演練并對效果進行評估。2.2.3成員負責(zé)在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作，負責(zé)事故現(xiàn)場 的保護，負責(zé)開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，負責(zé)開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。3應(yīng)急響應(yīng)3.1事故危險源分析：3.1.1高空作業(yè)人員不按規(guī)程要求正確使用安全防護用品，容易造成高空墜落。3.1.2高空作業(yè)區(qū)域臨邊未設(shè)安全繩和安全圍欄，孔洞未

52、設(shè)蓋板或鋪設(shè)安全網(wǎng)，容易造成高空墜落。3.1.3高空作業(yè)使用的設(shè)備、材料和工具未采取防墜落措施，容易造成高空落物。3.1.4高空作業(yè)未正確使用電源和使用不合格的電動工具，容易造成觸電和高空墜落。3.1.5高空作業(yè)使用的腳手架未按要求搭設(shè)；容易造成高空墜落和坍塌。3.1.6高空作業(yè)的平臺、臨時通道、腳手架未安裝踢腳板，容易造成高空落物，3.1.7高空作業(yè)易燃、易爆物品的使用時不符合規(guī)程要求，容易造成火災(zāi)和爆炸事故。3.1.8夜間高空作業(yè)照明不充足，容易造成高空墜落和高空落物。3.2控制措施：3.2.1加強對施工人員的安全培訓(xùn)教育，提高施工人員的安全意識， 正確使用安全防護用品。3.2.2現(xiàn)場所有

53、臨邊施工區(qū)域和孔洞必須設(shè)安全警示標(biāo)志并布置安全繩或安全圍欄，孔洞必須鋪設(shè)蓋板或安全網(wǎng)，爐膛鋪設(shè)專用安全網(wǎng)。3.2.4高空作業(yè)使用的臨時電源應(yīng)布置合理并符合安全要求，電源線嚴(yán)禁私拉 亂接，用電設(shè)備必須可靠接地，電動工具使用前必須進行檢查。3.2.5腳手架的搭設(shè)必須符合安全規(guī)程的要求，并經(jīng)驗收合格后掛牌使用。3.2.6高空作業(yè)使用的平臺、臨時通道、腳手架必須設(shè)立18cm踢腳板。3.2.7高空作業(yè)使用易燃、易爆物品必須符合安全規(guī)程的要求，使用電焊、氣割時必須采取有效的隔離措施。3.2.8夜間進行高空作業(yè)時照明必須滿足施工要求。3.3應(yīng)急啟動：3.3.1一旦發(fā)生意外事故，事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點、時間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實情況；發(fā)生人身重傷以上事故時，各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長應(yīng)在接警后第一時間報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3.3.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、運送傷員；緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置