不銹鋼廠擴建工程外部管網(wǎng)安裝方案

1、不銹鋼廠擴建工程外部管網(wǎng)安裝方案目 錄一、工程概況二、施工組織管理機構(gòu)三、主要施工方法和施工技術(shù)措施 四、施工技術(shù)措施五、工程施工進度計劃及保證措施六、質(zhì)量保證組織措施 七、質(zhì)量保證管理措施八、質(zhì)量保證技術(shù)措施九、質(zhì)量保證材料管理措施十、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施 一、編制依據(jù)1、設計研究院設計的施工方案圖紙2、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。3、ZPSS不銹鋼廠有關(guān)技術(shù)要求。4、本公司有關(guān)施工、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。5、本公司在同類工程中的施工經(jīng)驗。6、適用于本工程的施工機械及技術(shù)參數(shù)。二、工程概況 (一)工程概況 1、工程名稱：ZPSS不銹鋼廠擴建工程地點：張家港2、工程建設單位：ZPS

2、S不銹鋼廠工程設計單位：中冶南方工程技術(shù)有限公司工程施工單位：溧陽鵬程鋼結(jié)構(gòu)有限公司3、工程質(zhì)量要求：合格，爭取優(yōu)良。4、工程特點：該工程外部管網(wǎng)管道敷設工程。管道分為：壓縮空氣、氮氣、氧氣、燃氣管道、蒸汽管道以及給排水管道。最大管徑為DN600、最小管徑為DN32。其中氧氣管道為不銹鋼管。管徑小于或等于DN70的給水管道為鍍鋅鋼管，其于為無縫鋼管、焊接鋼管和螺旋縫埋弧焊鋼管。燃氣管道為埋地敷設。 二、施工組織管理機構(gòu)|項目經(jīng)理 技術(shù)負責人項目副經(jīng)理技術(shù)負責人安 全施工供應質(zhì)檢經(jīng)營電焊施工班組設備施工班組工藝施工班組（一）施工布置原則（1）根據(jù)：根據(jù)工程特點及施工進度要求，在施工進度上保證關(guān)鍵

3、線路，按時、按質(zhì)量要求完成，在人力、物資、機具上應做到調(diào)整靈活、及時。（2）按土建進度及時同步配合預埋、預留，在安裝調(diào)試時應注意與裝飾工程的配合及成品保護工作。（3）設備、管道安裝組織分區(qū)施工、多工種同時并舉，平行流水作業(yè)，以達到互創(chuàng)施工條件，確保按期完成。(二)施工準備工作施工準備作為施工正式開工前的布置、安排、是工程施工工作的前奏，它的基本任務是為本工程的施工建立必須的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場，是進行目標管理，工程施工順利進行根本保證。因此認真做好準備工作對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，合理供應資源，加快施工進度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，贏得企業(yè)社會信譽等具有重要意

4、義，其工作特點如下：1、按施工要求辦理好各種施工手續(xù)積極地與社會各部門及行業(yè)主管單位辦理有關(guān)的施工手續(xù)(如項目施工許可證、質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)、安監(jiān)登記手續(xù))保證施工的合法性，使工程順利開工。2、認真做好技術(shù)準備工作，技術(shù)準備是施工準備的核心，本公司將積極按計劃的管理組織機構(gòu)及時組織工程施工技術(shù)人員進場做前期工作：(1)在項目經(jīng)理的組織下熟悉圖紙，進行自審工作，做好審查匯錄以及設計圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和設計院進行圖紙會審深入理解設計思路、意圖以及設計要求，從而指導施工。圖紙會審的主要內(nèi)容：(1) 將各專業(yè)管線、設備按軸線順序?qū)彶椋Y(jié)合結(jié)構(gòu)圖，檢查各管線標高；坐標位置是否有矛盾。預埋套管

5、，預留孔洞是否有遺漏，尺寸位置是否正確，設備的進出口方位、管徑是否一致。會審作好記錄，在設計交底時，向設計單位和業(yè)主提出審圖和會審意見，由設計單位和業(yè)主審批答復。(2)積極準備有關(guān)的技術(shù)資料，并在項目技術(shù)負責人的組織下進行有關(guān)施工技術(shù)交底工作，進行施工組織設計的補充，調(diào)查工作，使施工織設計更切合實際地發(fā)揮作用。（3）施工中技術(shù)人員針對具體實際情況，及時編制出各種施工方案，并做好對施工班組技術(shù)交底工作。3、做好材料物資準備工作積極組織物資供應，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存、保管工作，對鋼材庫、五交材料設備貯存?zhèn)}庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理。4、做好勞動力組織準備在項目經(jīng)理組織下按照工料分析

6、以及施工程序進行施工隊伍的準備，在認真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例的原則下力求精干、高效，做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。 5、現(xiàn)場臨時設施準備在和業(yè)主協(xié)調(diào)下，做好現(xiàn)場臨時設施的搭設工作，并做好環(huán)境美化，宣傳廣告等工作。6、建立消防、保安組織機構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度，定期檢查落實。三、主要施工方法和施工技術(shù)措施 (一)安裝階段1、組織有關(guān)施工班組，施工人員認真看圖，學習新的施工驗收規(guī)范，掌握各管線系統(tǒng)、流程原理及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求，掌握各系統(tǒng)安裝材料的規(guī)格、型號等。 2、現(xiàn)場施工技術(shù)人員應根據(jù)圖紙要求，編制施工技術(shù)交底書，認真向班組進行技術(shù)交底，按照工序流程安排施工。3、施工員應收集各專業(yè)相關(guān)的國家標準圖集，

7、按圖紙要求繪制大樣圖，向班組技術(shù)交底并要求按標準圖施工，防止用“習慣做法代替“標準”影響質(zhì)量，如支吊架的制作、安裝。4、在安裝過程中，工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員應經(jīng)常巡回檢查，嚴格工藝紀律要求做到按圖施工，按工藝要求施工，上道工序不合格，下道工序不進行及時糾正違規(guī)作業(yè)。5、安裝前應對所有用材料、配件質(zhì)量進行復查，防止不合格材料混入，影響工程質(zhì)量，在施工過程中應采用先進的電動(氣動)工具，以提高工效，保證質(zhì)量。6、在施工過程中應主動與土建施工聯(lián)系配合，如穿吊頂(墻體)管道安裝完成后及時封堵套管，防止?jié)B水。7、在施工過程中如發(fā)生變更應辦理設計變更手續(xù)，要有原設計單位和甲方簽字，做到設計變更手續(xù)在先，施工

8、在后。及時做好有關(guān)施工、質(zhì)量檢驗記錄及有關(guān)簽證工作。9、各種管道安裝程序：隨土建進度，先裝主管后裝支管，設備機房等到設備到貨后，先裝設備后裝管道，與鄰近管道相連接。 (二)管道安裝 管道包括：壓縮空氣、氮氣、氧氣、燃氣管道、蒸汽管道以及給排水管道。管道系統(tǒng)安裝工藝流程：材料及設備檢驗管道支吊架制作安裝主干管道安裝設備支管安裝水壓試驗管道沖洗管道防腐l、安裝前應對施工中所用的所有材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量進行認真核對檢查，主要的材料要有產(chǎn)品合格證、質(zhì)保證書，并按公司企業(yè)標準進貨檢驗和試驗工作程序有規(guī)定要求執(zhí)行，同時做好相關(guān)資料的記錄和收集工作，確保所用材料的質(zhì)量。2、支吊架制作、安裝(1)管道

9、所有支吊架設置形式應符合設計規(guī)定的要求，并按有關(guān)標準圖集制作。(2)支吊架安裝要做到位置正確、平整牢固、支吊架間距合理，符合設計和規(guī)范要求。(3)為確保管道的座標，坡度正確，支架安裝時要首先確定首尾兩點支架的標高、座標，再用尼龍繩拉線，確定中間各支架的座標、標高。 (4)支吊架的預制加工的角鐵、槽鋼、園鋼、螺栓孔必須用機械切割、打孔。(5)支吊架必須在安裝前做好防腐工作，并符合設計要求。(6)支吊架不得設在管道的焊縫處。 (7)支吊架的焊接應由合格焊工施焊，不得漏焊、欠焊或裂紋等缺陷。(8)支吊架安裝應位置正確，并符合圖紙要求，并且與管道接觸應緊密，滑動支架應靈活。3、管道安裝(1，)安裝前首

10、先核對預留孔洞的位置，座標規(guī)格、尺寸是否正確，管道穿越馬路時應設置鋼套管。套管的規(guī)格，長度、數(shù)量進行統(tǒng)計加工，套管內(nèi)應無管道焊縫、法蘭及螺紋接頭，穿越馬路套管兩端伸出路基，穿吊頂時套管下邊與吊頂板齊平。上邊高出吊頂板50mm。 (2)管道焊接按焊接工藝評定確定的工藝規(guī)范執(zhí)行。(a)焊接準備：管子坡口采用電動或氣動坡口機加工，將管口削成形，再用角向砂輪機將坡口附近20mm范圍內(nèi)打磨露出金屬光澤。(b)管道焊口組對應做到內(nèi)壁齊平，內(nèi)壁錯邊量不應超過壁厚的10，且不大于lmm，對口留有一定間隙13mm，以保證焊透，不得強行組對。(c)管道焊接應由合格焊工施焊，每條焊縫應一次連續(xù)焊完，焊后應及時清理焊

11、渣和飛濺物，并對表面質(zhì)量進行檢查，不得有咬邊、焊瘤、夾渣、氣孔與缺陷，不銹鋼焊縫應做拋光處理。(d)環(huán)焊縫距支吊架凈距不得小于50mm。(3)管道直徑小于32的應為螺紋連接管道，管螺紋加上采用電動機械絞絲，絲牙應整齊，并有一定錐度，保證絲扣連接質(zhì)量。(4)管道施工時要嚴格按圖紙要求的坡度，坡向施工。(5)閥門安裝前應按設計圖紙核對其型號，并檢查填料，閥門應留有調(diào)節(jié)余量，閥門安裝的方向應與介質(zhì)流向一致。(6)與設備連接的支管，應在設備安裝就位后開始安裝。(7)與其它工種交叉作業(yè)時應注意成品保護，防止損壞。4、水壓試驗：(1)對不能參與試壓的設備、儀表、閥門及附件應加以隔離或清除，所有敞口應加盲板

12、或絲堵封閉。(2)水壓試驗的試驗壓力為管道工作壓力15倍，試壓和沖洗必須采用清潔水，水壓試驗時環(huán)境溫度不宜低于5C，否則要考慮防凍措施。(3)試壓用的壓力表不少于2只，精度不低于15級，量程為試驗值的152倍。且壓力表必須是經(jīng)校驗合格且在檢定周期內(nèi)。(4)水壓試驗的測試點應設在系統(tǒng)管道的最低點，并在系統(tǒng)的最高點亦設置1塊壓力表，用來檢驗水壓試驗是否正確。(5)系統(tǒng)管道注水時要打開系統(tǒng)最高點的排氣閥門以便排除系統(tǒng)內(nèi)的空氣，升壓時要緩慢，并注意觀察壓力表的指針是否劇烈晃動，以證實系統(tǒng)內(nèi)是否將空氣排除干凈。(6)緩慢升壓達到試驗壓力后，穩(wěn)壓10min，檢驗管網(wǎng)有無泄露，且壓力降不大于O02Mpa、且

13、不滲不漏。(7)水壓試驗如有泄漏現(xiàn)象，立即做好記錄，泄壓排水后進行返修，直至水壓試驗合格為止。(8)水壓試驗時必須請建設單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員參加，并辦理有關(guān)記錄、簽證。 (9)水壓試驗合格后應立即將系統(tǒng)內(nèi)的水排放干凈，以防管道凍傷。5、管道沖洗(1)管道沖洗時應關(guān)閉設備進出口閥門。(2)確定沖洗水源的水量、水源是否能夠滿足系流要求，并連接好沖洗水管和排水管道，確保沖洗水排放暢通。（3)沖洗可分區(qū)逐個進行，沖洗時要連續(xù)沖洗，當排放口的水顏色透明與入口處的水顏色基本致時，沖洗方可結(jié)束。(四)管道防腐1、管道必須在進行表面除銹處理后方可進行防腐，防腐所用材質(zhì)和遍數(shù)必須符合設計要求。2、保溫材料應具

14、有產(chǎn)品出廠合格證，所用保溫材料保護層及保溫層厚度應符合設計要求和防火要求。保溫層應平整、密實、厚度均勻。3、保溫材料在運輸、儲存、施工過程中不得受潮。4、保溫層與管道接觸要緊密，保溫層間的接縫以及保溫與管道支架之間接縫不得有間隙，且綁扎緊密牢固，綁扎間距為300350mm，且每節(jié)至少綁扎兩道，無滑動、松馳、斷裂現(xiàn)象。5、直管段立管應自下而上頃序進行，水平管應從一側(cè)或彎頭的直管段處頃序進行。 6、彎頭處應采用定型的彎頭管殼或用直管殼加工成蝦米腰塊，每個彎頭不少于3塊，確保管殼與管壁緊密結(jié)合，美觀平滑。7、管道的保護層是的鋁合金板，室外保溫后須即時=0.5mm做好保護層，以防保溫材料被雨淋濕。8、

15、保護層施工時，立管自下而上，水平管應從管道低點向高處順序進行，使橫向搭接縫口朝順坡方向，縱向搭接縫應放在管子兩側(cè)，縫口朝下。9、搭縫處用拉拔鉚釘間距不大于200mm，不得有脫殼或凹凸不平現(xiàn)象，保護層應封閉良好，無裂縫，形美觀。(五)設備安裝工藝流程：基礎(chǔ)驗收劃線開箱檢查搬運吊裝安裝找平找正。 1、基礎(chǔ)驗收：應根據(jù)設計圖紙、設備說明書對設備基礎(chǔ)進行全面檢查是否符合有關(guān)要求，并做好檢查記錄?；A(chǔ)尺寸的誤差允許范圍：長度允許偏差(20mm)標高允許偏差10mm地腳螺栓孔中心距允許偏差5mm 軸線(中，心線)尺寸允許偏差10mm2、基礎(chǔ)放樣劃線，根據(jù)平面設計圖紙，設備基礎(chǔ)圖在設備基礎(chǔ)上劃出縱橫中心線和

16、基礎(chǔ)位置。3、墊鐵布置并且打鑿墊鐵處的麻面，一定要平整，并且清除地腳螺栓孔的雜物。各設備基礎(chǔ)面支撐面之間的最大高差應小于3mm。4、開箱檢驗：首先查看箱體有無損傷，核對箱號及箱數(shù)有無差錯，然后開箱。41、依據(jù)清單，清點設備、備件、隨機文件及圖紙是否齊全。4、2、檢驗主要機件的主要尺寸，應與圖紙相符。43、檢驗所有的機件，有無損傷、鐵銹或其他缺陷。44、開箱檢驗完畢做好記錄。5、確認搬運通道，起吊重量的高度。根據(jù)設備重量、體積編寫設備運輸方案，并且專人負責指揮，使用的工具及繩索必須符合安全要求。6、設備吊裝完成后，設備調(diào)平，縱橫向及方位均不大于01mm。 7、設備找平的，應及時在地腳螺栓孔澆灌高

17、于基礎(chǔ)標號的混凝土，澆灌前，須徹底清除基礎(chǔ)面上和地腳孔內(nèi)的雜物、塵土、油污及積水，澆灌須一次完成，且澆灌密實，做好養(yǎng)護，當強度達到75以上，方可擰緊地腳螺栓。8、設備進行再次調(diào)整水平，如水平度符全要求01mm,然后將每組墊鐵用電焊固定成整體。然后整體二次澆灌且壓光、抹平。9、設備的安裝和調(diào)試必須符合設備隨機文件的規(guī)定和設計圖紙的要求。10、所有的設備安裝必須根據(jù)設備的夕卜型尺寸、重量、起重高度，安裝前編制具體的安裝、運輸、施工方案：四、施工技術(shù)措施一、施工前準備1、完整圖紙領(lǐng)回后，立即抽調(diào)公司專業(yè)技術(shù)人員，先熟悉圖紙，合議初步施工方案設想，由豐富經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工程特點，從速編寫詳細的

18、施工方案和組織設計。2、根據(jù)工程施工順序，調(diào)配和組織施工人員及施工所用設備、工具(已保養(yǎng)完好)及檢測試驗設備。3、組織施工人員進入現(xiàn)場、熟悉地形、進行現(xiàn)場交底，下達任務、編制作業(yè)班組、明確責任、質(zhì)量、進度的迫切性、重要性以及協(xié)調(diào)其它施工單位的關(guān)系，辦理有關(guān)開工手續(xù)、了解運輸路線、按施工順序合理、按排施工場地、材料堆放場地、職工食宿問題，及時組織施工材料進場，同時要甲方配合把水電全部接通至所用地點、以便施工。4、同時向施工人員作開工前的安全教育及安全技術(shù)措施，交待大家遵守勞動紀律，遵守廠紀廠規(guī)。5、施工現(xiàn)場要做到文明施工，材料機具排放整齊，做到誰做誰負責，隨做隨清，每日垃圾需清出現(xiàn)場，施工中，不

19、能隨意阻塞交通，不損壞廠內(nèi)綠化環(huán)境。主要主要施工方法l、根據(jù)施工圖要求、按支吊架圖集先予制管道支吊架支座、予制好管件。2、管道系統(tǒng)中所有的管子、管件、閥門、儀表、法蘭等都必須具有正規(guī)制造廠的出廠合格證，并應按規(guī)范進行驗收。管道安裝前，要清理管內(nèi)雜物、泥垢。安裝時根據(jù)施工及驗收規(guī)范國標GB5023598進行，先按圖紙注明的標高固定支吊架，然后按圖例走向安裝管道、空調(diào)回水及冷凝水管、小于DN70采用鍍鋅管、絲扣連接、，大于DN70采用無縫鋼管焊蒸汽管道采用無縫鋼管連接，供回水管均為順流抬頭走向坡度為2o一3o冷凝水管順流低頭走向坡度為5o，管道焊接坡口一般采用人工磨光機打磨、坡口尺寸角度按設計圖進

20、行。3、吊支架安裝后上面應墊木墊，管道架在上面要實、不得有間隙，而且木塊應加防腐。4、管件為閥門配件需用合格產(chǎn)品，并按要求進行試壓，各類閥門安裝方向要與設計流向一致，切不可裝反。5、管道裝好后，進行壓力試驗，試驗壓力為工作壓力的1.5倍，達到不滲不漏、不降壓為準，試后再進行吹掃至管內(nèi)無臟物，無污染再與設備及風機盤管連通，然后再進行系統(tǒng)試驗達到合格為止。6、管道與設備連接處，其管道重量不能直接支撐在設備上，都必須裝配可曲繞性軟接頭，設備底部也要配裝減震墊，型號符合設計要求，設備調(diào)試要待二次砼灌漿牢固，方可開車。開車前要用手工先盤動，并按產(chǎn)品說明及有關(guān)規(guī)范檢查數(shù)據(jù)，按要求步驟上好油，再通電通水開車

21、試運行。施工技術(shù)措施抓住和了解各專業(yè)的施工主要點，采用相應先進的措施在工程施工的不同階段保證施工質(zhì)量的控制質(zhì)量問題的發(fā)生，就顯得特別重要。因此公司在本項目施工過程中，具體有以下幾方面技術(shù)措施。l、抓好施工技術(shù)人員對施工圖紙的會審工作：施工圖會審做好對設計單位和建設單位的意圖的理解，對工程具有指導意義，同時也是發(fā)現(xiàn)存在問題，制定施工方法和配合土結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)工作，故首先要進行圖紙的深化和理解，做好會審工作。2、及時編制及調(diào)整施工方案隨著對工程施工的進一步了解，就會發(fā)現(xiàn)已制定的一些方案，措施不適合當前的施工，這就需及時編制和調(diào)整施工方案，重點在于以技術(shù)力量促進施工的進度，同時保證施工質(zhì)量。3、利用好施

22、工技術(shù)核定表對局部的施工由于現(xiàn)場條件等原因往往不能滿足設計要求，就需要及時提出技術(shù)核定，報送設計單位，監(jiān)理單位、業(yè)主審核，并完整記錄，作為工程資料歸檔管理。4、做好材料安裝前的檢測，把好材料質(zhì)量關(guān)；做好施工中各項跟蹤檢查，把好施工質(zhì)量關(guān)：做好竣工時的檢測，把好驗收關(guān)。5、隱蔽工程按明配規(guī)范施工、檢查、評定班組的質(zhì)量標準。五、工程施工進度計劃及保證措施 (一)工程施工進度保證措施l、組織保證措施本公司將配備優(yōu)秀項目經(jīng)理組織安裝全過程的施工管理，全面協(xié)調(diào)和施工要素，確保計劃的嚴密性。（1各層次施工進度計劃，形成嚴密的計劃保證體系。(2)安裝項目經(jīng)理和作業(yè)班組簽訂承包合同、責任狀。按計劃目標確定施工

23、任務、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定任務。(3)實行計劃交底，發(fā)揮全體施工人員的積極性。 (4)采取科學的計劃管理，確保工期目標的實施。工程施工過程中，存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決，本公司將實行檢查上周，實施本周，計劃下周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃、實施、檢查、調(diào)整集一體，是管理工作的具體化、細量化，以每周項目部召開工程協(xié)調(diào)會為目標，通過嚴格的組織管理，確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。2、勞動力配置及保證措施根據(jù)工程施工進度計劃和預期的分析，確定各項目勞動力。配備人數(shù)表： 工藝管道勞動力配備人數(shù)表一工種人數(shù)備注管道工30焊工30起重工20輔助工30技術(shù)員10電工1合

24、計121勞動力保證措施配備好足夠數(shù)量的勞動力是保證施工進度的重要環(huán)節(jié)，本公司施工人員眾多，技術(shù)素質(zhì)高，可確保充足的勞動力投入本工程施工。工程施工中不可避免地會受到一些外部因素的影響安裝工程施工進度。此時，需采取增加勞動力、延長工作時間等等措施，把非我方因素造成的時間損失搶回來，為此，我公司在保證勞動力正常配置的條件下，再準備20人左右的后備力量，必要時可隨時投入施工。3、材料供應保證措施 施工材料供應是保證工程順利進行的又一重要環(huán)節(jié)。材料管理好壞會對工程質(zhì)量、工程成本產(chǎn)生直接影響。為此，需采取如下的措施：(1)做好甲供材料的服務工作a、及時準確地提供業(yè)主分階段供料計劃。b、做好甲供材料的檢測、

25、，交接、驗收工作。c、配合業(yè)主做好甲供設備的開箱、檢查、驗收工作。d、做好甲供設備和材料的保管工作。e、做好材料代供工作，幫助業(yè)主解決因人手不足所造成的供應困難。在業(yè)主選定廠家及價格的前提下協(xié)助業(yè)主進行業(yè)務聯(lián)系和辦理有關(guān)手續(xù)。(2)做好乙供材料的供應a、按工程施工進度計劃及預算材料分析，及時編制供料計劃。 b、加強采購成本的控制，做到貨比三家，擇優(yōu)采購，保證材料的質(zhì)量。c、加強對采購材料的檢驗，杜絕劣質(zhì)材料進庫。d、加強對進貨材料的保管，嚴格領(lǐng)料制度。4、施工機具配備保證措施根據(jù)工程特點，施工方法及施工進度計劃，配置先進的加工機械和安裝機具。(1)按進度計劃分階段調(diào)配機具進場，既確保施工需要，

26、又不閑置。(2)凡進場機具事先進行維修和保養(yǎng)，確保進場機具完好無損。(3)根據(jù)工程需要添置部分新機具時，要做好新機具的采購，驗收工作。(4)對使用中的機具定期組織保養(yǎng)，對產(chǎn)生故障的機具及時安排維修，并準備一些備用機具供搶進度和機具損壞時用，對消耗配件如板牙、鉆頭、焊鉗、砂輪片有一定數(shù)量的儲備，以供隨時更換。5、協(xié)調(diào)保證措施工程施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)。安裝工程配備的項目經(jīng)理具有豐富的安裝施工經(jīng)驗，負責本工程的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作。 配備一名具有二級項目經(jīng)理資質(zhì)的項目付經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理的工作，配備一名政工師進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，調(diào)動工作人員積極性

27、，提高項目部的運轉(zhuǎn)效率。消除項目部按計劃施工的任何不利因素。(1)項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)配備項目專業(yè)工程師協(xié)調(diào)項目部內(nèi)部人與人，各部門之間的工作聯(lián)系，充分調(diào)分每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)：諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，以求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。（2外部協(xié)調(diào)采取積極主動的態(tài)度重點協(xié)調(diào)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、土建及其它施工單位的關(guān)系，以確保工程的順利進行。6、技術(shù)保證措施(1)做好施工技術(shù)的管理工作，在確保工程質(zhì)量前提下，注重施工技術(shù)對施工進度的保證指導作用。(

28、2)做好施工中各分項的技術(shù)核定工作。(3)認真組織圖紙內(nèi)部會審，積極提供合理化建議。 (4)做好技術(shù)交底工作。7、其它保證措施 (1)實行班組結(jié)算，按照按勞分配的原則，充分體現(xiàn)多勞多得。從而調(diào)動全體施工人員的積極性，保證工程順利施工。(2)積極開展勞動競賽，活躍現(xiàn)場工作氣氛，鼓勵士氣。(3)充分安排好職工生活，保持良好的生活環(huán)境，使職工安心工作(4)做好安全、消防、文明現(xiàn)場施工工作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境。 (5)積極做好治安保衛(wèi)工作，預防治安案件的發(fā)生，排除干擾，保持安定的局面，讓職工安全施工。六、質(zhì)量保證組織措施 1、統(tǒng)思想，堅定目標，齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)（1）工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)是業(yè)主的需要，是國

29、家建設的需求，是企業(yè)生存與發(fā)展所必需的，任何一個企業(yè)都有責任有義務優(yōu)達標。(2)參加本工程建設的項目經(jīng)理部和公司領(lǐng)導均應對工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)負責，對管理人員和操作工人進行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達標教育并在施工現(xiàn)場加強創(chuàng)優(yōu)達標宣傳，使參建的每一個人都把自己的工作和工程創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來，只有這樣工程創(chuàng)優(yōu)目標才能實現(xiàn)。(3)堅持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則，領(lǐng)導干部親自抓，堅持“百年大計，質(zhì)量第”的方針，從思想上牢固創(chuàng)優(yōu)的目標。2、創(chuàng)優(yōu)達標的基本要求：(1)工程質(zhì)量必須達到國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(OBJ30088)規(guī)定的“優(yōu)良”等級。(2)提高分項工程一次優(yōu)良率，要求達到80以上。(3)消除跑、冒、滴、漏等質(zhì)量

30、通病。 3、開展質(zhì)量管理(QC)小組活動： (1)質(zhì)量管理小組應由項目經(jīng)理負責組建，由專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員、施工班組共同組成。(2)質(zhì)量管理組職責：在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責制訂管理點質(zhì)量控制目標要求和質(zhì)量攻關(guān)技術(shù)措施，并進行技術(shù)質(zhì)量交底，負責管理點中的工序質(zhì)量檢驗和采用材料及其質(zhì)量的抽檢，負責管理點分項工程中隱蔽驗收簽證及分項工程質(zhì)量評定，負責按月統(tǒng)計管理點分項工程質(zhì)量數(shù)據(jù)和質(zhì)量分析改進措施。組織管理點內(nèi)的質(zhì)量講評活動的執(zhí)行項目部規(guī)定的有關(guān)控制質(zhì)量的措施。(3)質(zhì)量管理小組的活動內(nèi)容：明確目標，組織攻關(guān)，檢查產(chǎn)品，收集信息并反饋傳遞到相關(guān)人員，做到施工之前交底，交底有記錄；施工中檢查，檢

31、查有記錄；施工后有驗收，驗收有評定。做到跟蹤檢查，信息反饋及時。4、質(zhì)量控制管理規(guī)定 (1)材料、設備質(zhì)量控制a、所有用于工程上的材料、成品、半成品、設備均需具有合格證書或質(zhì)保書，隨貨交材料部門歸檔保存，作質(zhì)量資料依據(jù)，材料部門應對規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行驗收，驗收合格后方可接收入庫，并做好儲存、堆放、保管工作。b、嚴禁使用不合格的材料、成品、半成品及設備。c、凡按規(guī)定需要抽樣檢驗的材料，應遵守先檢驗后使用的原則。d、施工中的殘料、余料等應及時退庫報廢物應有明顯標識，分別堆放統(tǒng)一處理。(2)工序質(zhì)量控制a、分項工程中各工序之間加強監(jiān)督和復核，上道工序不合格，下道工序不禁開工。b、重點工序和質(zhì)檢站規(guī)

32、定檢驗程序的中間檢驗規(guī)定，必須納入工序檢驗管理中去，并經(jīng)監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站檢驗認可方可轉(zhuǎn)下道工序。(3)交接驗收制度凡上下工序或前后分項的不同施工作業(yè)單位，必須做好交接驗收，并辦理雙方簽證手續(xù)。(4)分項工程驗收規(guī)定按段劃分的分項工程的交驗方式是班組自檢一互檢一專檢一監(jiān)理、質(zhì)檢站核驗評定。(5)不合格分項的處理經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的部位，通過整改通知單下發(fā)各有關(guān)施工班組，限期整改，務必達到質(zhì)量標準，未經(jīng)處理合格，不準進行下道工序施工。七、質(zhì)量保證管理措施1、本工程將嚴格推行工程質(zhì)量保證體系的控制和管理，嚴格執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準，并嚴格按以下驗評標準進行檢查。(1)建筑安裝工程質(zhì)量

33、檢驗評定統(tǒng)一標準(GBJ300一88)(2)建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(GBJ30288)(3)通風與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ30488)(4)工業(yè)設備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標準(GB5018593)(5)建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗與評定標準(G耵30388)2、明確項目經(jīng)理部各級管理人員的崗位責任制，層層把關(guān)，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第十”的思想，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。3、本工程對施工全過程實行工序質(zhì)量預控，將質(zhì)量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量，對每一個分項工程將按照質(zhì)檢點控制圖進行分級檢查。4、以工藝質(zhì)量確

34、保工程質(zhì)量，最大限度的提高機械化施工工藝，減少手工操作。5、嚴格圖紙及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙會審及技術(shù)交底，任何人不許開工。6、嚴格實行“三檢制度”，自檢、互檢、專檢逐層檢驗，責任至個人，嚴格按質(zhì)保證體系的檢查點及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道工序不合格者，未經(jīng)整改下道工序不許施工。7、堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，定期召開工程質(zhì)量分析會，勞務作業(yè)層開展質(zhì)量倉U優(yōu)競賽活動，設立流動紅旗，按月進行評比，并與班組的經(jīng)濟收入掛鉤。8、在施工班組建立QC活動小組，運用PDCA循環(huán)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提高職工的整體質(zhì)量識意，推行全面質(zhì)量管理。 9、加強材料采購供應的管理，對于所供的任何材料

35、零件等都必須具有產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書，并按規(guī)范要求進行抽樣檢查，經(jīng)檢驗合格后方可使用，對采購三無產(chǎn)品者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。10、加強施工工藝計量是工程質(zhì)量的定量檢測方法。按各分項工程質(zhì)量檢驗評定標準中規(guī)定的要求配備計量器具，并按各專業(yè)施工工序中定點檢查階段進行定量檢測。八、質(zhì)量保證技術(shù)措施質(zhì)量保證技術(shù)措施除按國家現(xiàn)行的有關(guān)施工工驗收規(guī)范嚴格施工外，應重點從以下幾方面采取措施。1、管理安裝工程1)螺紋連接接頭，必須保證螺紋的加工質(zhì)量，原則上有絲頭力口工必須采用電動套絲機進行加工，并由專人操作，確定操作量的加工。要求不加填料，水壓試驗不滲為準。2)法蘭連接的管口，必須嚴把法蘭

36、加工質(zhì)量關(guān)，要采用專用“胎具”保證管口與法蘭的垂直。3)鍍鋅管道安裝，鍍鋅層破壞后，應及進涂刷防銹漆，接口處的填料應及時清理干凈。4)管理防止堵塞，安裝前應用壓縮空氣或棉紗進行清掃，安裝時，應防止雜物進入管內(nèi)；安裝后及每天工作結(jié)束，都應裝所有管口進行封堵。5)各類管道支架均布置合理，美觀整齊，位置正確，安裝牢固，嚴禁采用氣割割眼。 2、焊條工程1)焊條必須嚴格按焊條說明書中規(guī)定的溫度和保溫時間進行洪干，并做好記錄。焊接工作，必須持證上崗，并進行焊前試件檢驗后方可進行焊接工作。2)嚴格按規(guī)范規(guī)定進行焊接工藝評定，焊接工藝確定后，所有施焊人員均需遵照執(zhí)行。3)焊接質(zhì)量檢查采用自檢、互檢、專職質(zhì)檢人

37、員的巡檢以及公司質(zhì)量部門的抽檢方式進行。4)焊接工作必須連續(xù)進行，嚴禁一道焊口未焊完而停止工作，以免焊口產(chǎn)生裂紋。 5)焊接工作結(jié)束后，應將焊口清除干凈，并將焊接區(qū)域部分用電動鋼絲刷處理干凈，并進行防腐處理。九、質(zhì)量保證材料管理措施l、材料設備的采購，必須選用其產(chǎn)品質(zhì)量符合標準，能滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求的供應商，必要時對供應商進行考察、檢驗。2、所有材料、設備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書，并由項目材料負責人、專業(yè)監(jiān)理簽字后，方可用于工程上，對所采購材料設備按標準進行驗證，驗證其產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求，嚴禁使用不合格產(chǎn)品，確保材料設備對于工程的優(yōu)良性。3、加強出入庫存手續(xù)管理，認真、及時、嚴肅的接收

38、與工程有關(guān)的所有物資。材料部門在入庫驗收后，填寫好收料單，記帳立卡，并進行材質(zhì)標記，分類堆放，不準混放。4、設置合理的材料庫房及堆放場地，嚴禁露天堆放材料。5、材料管理人員應具有高度的責任心，對于精密材料和設備明確專人負責。 (七)工程資料檔案管理措施l、項目部設置資料管理員，負責內(nèi)外文件的簽發(fā)，接收工作，以及工程資料管理。2、所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴格的審核后才能簽發(fā)，即填表人項目專業(yè)工程師項目經(jīng)理。3、原則上資料管理人員在接收到外來文件后，必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。4、所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理，以便查詢。5、工程資料的填寫應與工程進度同步進行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)工程師會同有關(guān)人員會簽后，交檔案室存檔。十、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施(一)安全及文明施工管理目標安全施工管理目標：保安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，爭創(chuàng)安全事故率為零。文明施工管理目標：實行標準化施工，爭創(chuàng)省級文明工地。 (三)安全