銷(xiāo)售與應(yīng)收款流程關(guān)鍵控制點(diǎn)講解_第1頁(yè)
銷(xiāo)售與應(yīng)收款流程關(guān)鍵控制點(diǎn)講解_第2頁(yè)
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1、SOXSOX法案合規(guī)性基本要求法案合規(guī)性基本要求流程層面關(guān)鍵控制點(diǎn)講解(銷(xiāo)售與應(yīng)收款)集團(tuán)薩班斯項(xiàng)目組 2008.12.09客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù) 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià) 與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià) 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立關(guān)鍵控制點(diǎn)6個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)2個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)5個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)15個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)10個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)7個(gè)銷(xiāo)售與應(yīng)收款流程主要分為如下銷(xiāo)售與應(yīng)收款流程主要分為如下6 6個(gè)子流程個(gè)子流程, ,按按SOXSOX法案流程要求法案流程要求, ,識(shí)別出關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別出關(guān)鍵控制點(diǎn)4545個(gè)。個(gè)。 產(chǎn)

2、品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨與退貨與退貨 銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)際貿(mào)易部流程 風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo): : 客戶(hù)主文件和銷(xiāo)售相關(guān)表格的變更(例如:客戶(hù)信息貿(mào)易條款)被適當(dāng)?shù)氖跈?quán),準(zhǔn)確并及時(shí)地記錄。需要控制的風(fēng)險(xiǎn):需要控制的風(fēng)險(xiǎn):1、客戶(hù)主數(shù)據(jù)未經(jīng)授權(quán)增加或變更。2、信用控制-在客戶(hù)預(yù)計(jì)不能付款的情況下繼續(xù)給客戶(hù)發(fā)貨3、客戶(hù)主數(shù)據(jù)申請(qǐng)單數(shù)據(jù)有可能不準(zhǔn)確,要有復(fù)核記錄。關(guān)鍵控制點(diǎn):關(guān)鍵控制點(diǎn):1、創(chuàng)建/修改客戶(hù)信用額度的審批: 小于等于10萬(wàn)美元,由業(yè)務(wù)經(jīng)理,國(guó)際貿(mào)

3、易事業(yè)部總監(jiān)審批,并通過(guò)OA知會(huì)集團(tuán)總裁;大于10萬(wàn)美元,由業(yè)務(wù)經(jīng)理,國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部總監(jiān),總裁審批。信用額度的修改除要求以上兩點(diǎn)外,還需要增加外銷(xiāo)會(huì)計(jì)審批。(系統(tǒng)控制) 2、創(chuàng)建以下客戶(hù)付款方式的審批(以下付款方式的修改亦參照此流程):預(yù)付貨款、L/C即期和遠(yuǎn)期60天、 D/P即期,由業(yè)務(wù)經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部總監(jiān)批準(zhǔn); L/C遠(yuǎn)期90天,D/A和T/T遠(yuǎn)期,由業(yè)務(wù)經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部總監(jiān)、總裁批準(zhǔn)。(系統(tǒng)控制)3、經(jīng)審批后的客戶(hù)信息由OA系統(tǒng)自動(dòng)提交SAP數(shù)據(jù)小組對(duì)SAP中客戶(hù)主數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)。SAP數(shù)據(jù)小組主要檢查客戶(hù)簡(jiǎn)稱(chēng)/編碼是否重復(fù),確認(rèn)無(wú)誤后將客戶(hù)主數(shù)據(jù)信息寫(xiě)入SAP系統(tǒng)。 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品

4、詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià) 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同 的建立的建立客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)通用客戶(hù):通用客戶(hù):符合交易次數(shù)少,不需要信用額度的客戶(hù) 。國(guó)內(nèi)貿(mào)易客戶(hù)國(guó)內(nèi)貿(mào)易客戶(hù)信用客戶(hù):信用客戶(hù):公司賦予信用額度的客戶(hù) 。 注:通用客戶(hù)主數(shù)據(jù)由銷(xiāo)售代表以手工手工客戶(hù)登記表進(jìn)行登記,然后提交部門(mén)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。所有客戶(hù)登記表由部門(mén)文員存檔管理。 國(guó)際貿(mào)易部流程信用客戶(hù) 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià) 與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià) 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退

5、貨 銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同 的建立的建立客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)4、國(guó)內(nèi)客戶(hù):新的信用客戶(hù)或者通用客戶(hù)轉(zhuǎn)為信用客戶(hù)時(shí),銷(xiāo)售代表通過(guò)OA系統(tǒng)提交客戶(hù)主數(shù)據(jù)申請(qǐng)單,填寫(xiě)客戶(hù)基本信息(如公司名稱(chēng),地址,聯(lián)系人,電話(huà),傳真,電子郵箱,客戶(hù)簡(jiǎn)稱(chēng)和編碼等)提交部門(mén)經(jīng)理審批后,通過(guò)OA系統(tǒng)提交SAP數(shù)據(jù)小組對(duì)SAP中客戶(hù)主數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)。5、國(guó)內(nèi)貿(mào)易事業(yè)部每半年統(tǒng)一對(duì)信用客戶(hù)進(jìn)行一次信用評(píng)估,各銷(xiāo)售代表整理手工客戶(hù)信用評(píng)估表,部門(mén)匯總分析評(píng)估,內(nèi)容主要是付款方式、回款周期、訂單額度等,評(píng)估確定在下季度中該客戶(hù)的信用程度。評(píng)估后由業(yè)務(wù)經(jīng)理在客戶(hù)信用評(píng)估表簽名確認(rèn),并提交財(cái)務(wù)總監(jiān)簽名審批。由SAP數(shù)據(jù)小

6、組根據(jù)審批后的客戶(hù)信用評(píng)估表錄入SAP系統(tǒng)。6、只有SAP數(shù)據(jù)小組有在SAP中輸入客戶(hù)主數(shù)據(jù)的權(quán)限。(權(quán)限要求)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià) 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同 的建立的建立客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)際貿(mào)易部流程 風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo):風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo):1、產(chǎn)品的報(bào)價(jià)經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膶徟?、制定合理的報(bào)價(jià)單審批程序3、控制未經(jīng)過(guò)審批的報(bào)價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn):關(guān)鍵控制點(diǎn):1、國(guó)際貿(mào)易部報(bào)價(jià)單的審批:12個(gè)大客戶(hù)()的報(bào)價(jià),以及10萬(wàn)美金以上的標(biāo)單,由國(guó)際貿(mào)易部門(mén)經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部總監(jiān)審核,集團(tuán)總裁通過(guò)郵

7、件審批;12個(gè)大客戶(hù)之外,10萬(wàn)美金以下的標(biāo)單,利潤(rùn)點(diǎn)不同,審批流程不同:報(bào)價(jià)利潤(rùn)率在10%以上的,由外銷(xiāo)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理通過(guò)郵件或OA審批,并知會(huì)銷(xiāo)售總監(jiān);報(bào)價(jià)利潤(rùn)率在 0-10%之間的,由外銷(xiāo)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部總監(jiān)通過(guò)郵件或OA審批; 報(bào)價(jià)沒(méi)有利潤(rùn),出現(xiàn)虧損,由業(yè)務(wù)經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部總監(jiān)、集團(tuán)總裁通過(guò)郵件或OA審批。 國(guó)內(nèi)貿(mào)易部流程 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià) 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同 的建立的建立客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)2、信用客戶(hù)中,對(duì)于新客戶(hù)、新產(chǎn)品或者老客戶(hù)修改

8、報(bào)價(jià)的情況,由銷(xiāo)售業(yè)務(wù)代表在OA中填寫(xiě)報(bào)價(jià)單,經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字審批后方可報(bào)價(jià)。銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)前期工作:前期工作:通過(guò)外銷(xiāo)員前期與客戶(hù)的反復(fù)溝通和談判,收到了客戶(hù)傳真或郵件確認(rèn)的訂單。 外銷(xiāo)員檢查客戶(hù)訂單與報(bào)價(jià)單內(nèi)容一致。客戶(hù)訂單由不同的外銷(xiāo)員分別保管。風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo):風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo):1、銷(xiāo)售合同存在合適的審批程序。2、銷(xiāo)售合同經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)成立。3、只有完整有效的銷(xiāo)售訂單可以被接受并準(zhǔn)確過(guò)賬。銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的

9、建立 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)際貿(mào)易部流程 關(guān)鍵控制點(diǎn):關(guān)鍵控制點(diǎn):1、外銷(xiāo)員在OA系統(tǒng)中將客戶(hù)訂單信息錄入系統(tǒng),生成銷(xiāo)售合同(“SC”)。SC的按如下流程進(jìn)行審批:所有的SC均需要由外銷(xiāo)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理首先進(jìn)行審批。外銷(xiāo)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理審批后,對(duì)于客戶(hù)預(yù)付貨款,還需要經(jīng)財(cái)務(wù)部外銷(xiāo)會(huì)計(jì)確認(rèn)預(yù)收款已收到;對(duì)于信用證付款方式,還需要經(jīng)過(guò)運(yùn)輸部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)信用證原件已經(jīng)收到并審核無(wú)誤。如利潤(rùn)率在0-5%之間(含5%),還需要財(cái)務(wù)部經(jīng)理,國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部總監(jiān),財(cái)務(wù)總

10、監(jiān)審批;如利潤(rùn)率0,出現(xiàn)虧損,還需要集團(tuán)總裁審批,審批后通過(guò)OA系統(tǒng)知會(huì)國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部總監(jiān)。2、銷(xiāo)售合同的回簽:OA系統(tǒng)中設(shè)置免除回簽客戶(hù)設(shè)置清單,12個(gè)大客戶(hù)和個(gè)別申請(qǐng)免除回簽控制的客戶(hù),在和客戶(hù)簽訂協(xié)議:為了簡(jiǎn)化雙方工作流程,我們把客戶(hù)的采購(gòu)合同作為穩(wěn)健同客戶(hù)執(zhí)行的重要部分;客戶(hù)確認(rèn)之后,方可將該客戶(hù)納入免除回簽客戶(hù)設(shè)置清單中,不需要客戶(hù)回簽。其他所有的銷(xiāo)售合同都需要客戶(hù)回簽。外銷(xiāo)員收到客戶(hù)回簽后,在OA中做回簽確認(rèn),并將客戶(hù)回簽后的合同文檔作為附件導(dǎo)入OA中。對(duì)于收到的客戶(hù)回簽紙質(zhì)文檔,由外銷(xiāo)員分別存檔。(日本客戶(hù)除外)銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)

11、票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部流程 連鎖藥店連鎖藥店醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商國(guó)內(nèi)貿(mào)易客戶(hù)類(lèi)型:國(guó)內(nèi)貿(mào)易客戶(hù)類(lèi)型:和我交易,只通過(guò)口頭訂單,不簽訂銷(xiāo)售框架協(xié)議。銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)2、國(guó)內(nèi)客戶(hù):連鎖藥店和經(jīng)銷(xiāo)商,每年簽定銷(xiāo)售框架協(xié)議,約定產(chǎn)品價(jià)格、規(guī)格、雙方權(quán)利與義務(wù)等條款。由客戶(hù)提供協(xié)議模板,經(jīng)銷(xiāo)售

12、業(yè)務(wù)員、集團(tuán)總裁簽名,并加蓋公司公章,傳客戶(hù)簽署完畢后,由銷(xiāo)售跟單員負(fù)責(zé)歸檔。4、國(guó)內(nèi)客戶(hù):簽署了銷(xiāo)售框架協(xié)議的客戶(hù),每次訂貨前,經(jīng)過(guò)我方報(bào)價(jià)并協(xié)商同意后,下達(dá)客戶(hù)書(shū)面訂單或者口頭訂單意向。對(duì)于口頭訂單意向,要求銷(xiāo)售代表整理書(shū)面訂單(無(wú)固定格式),并發(fā)送給客戶(hù)確認(rèn)??蛻?hù)通過(guò)傳真或者郵件的形式進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。5、銷(xiāo)售合同的變更。銷(xiāo)售合同的變更,涉及品名、數(shù)量、規(guī)格、包裝等要素,需要變更銷(xiāo)售合同的審批程序,參見(jiàn)新的銷(xiāo)售合同的審批。國(guó)內(nèi)貿(mào)易部流程連鎖藥店和經(jīng)銷(xiāo)商 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn)銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)

13、產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)Text國(guó)際貿(mào)易國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)類(lèi)型業(yè)務(wù)類(lèi)型集團(tuán)內(nèi)/外部供方生產(chǎn),深圳(直接倒柜/入庫(kù)/外協(xié)加工異地裝柜),深圳報(bào)關(guān)。 集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn),直接在子公司裝柜,報(bào)關(guān)單位深圳穩(wěn)健。集團(tuán)外生產(chǎn),直接采購(gòu)異地裝柜,深圳報(bào)關(guān)出口。ZJP Z3DZCC ZOR Z2D 深圳生產(chǎn),深圳裝柜,深圳報(bào)關(guān)。 日本訂單業(yè)務(wù)模式 國(guó)際貿(mào)易部流程 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn)銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)際貿(mào)易部流程發(fā)貨 風(fēng)險(xiǎn)控制

14、目標(biāo):風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo):1、只有完整有效的銷(xiāo)售訂單可以被接受并準(zhǔn)確過(guò)賬。 2、訂單要準(zhǔn)確及時(shí)地被履行 (發(fā)貨)3、銷(xiāo)售退回和折讓要經(jīng)過(guò)授權(quán),準(zhǔn)確并完整。關(guān)鍵控制點(diǎn):關(guān)鍵控制點(diǎn):1、外銷(xiāo)員在OA中輸入SO號(hào),系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)建DN(Delivery Note):DN由SO轉(zhuǎn)化后顯示該SO項(xiàng)下的所有產(chǎn)品項(xiàng)目和數(shù)量信息,外銷(xiāo)員根據(jù)實(shí)際出貨需要和產(chǎn)品入庫(kù)情況(手動(dòng)檢查)確認(rèn)出貨產(chǎn)品和數(shù)量,將DN修改后在OA系統(tǒng)保存,獲得一個(gè)DN號(hào)。創(chuàng)建DN單后,由OA系統(tǒng)自動(dòng)檢查該客戶(hù)的發(fā)貨是否超出信用額度或客戶(hù)存在逾期未付貨款,如是,則DN將被凍結(jié),除非經(jīng)過(guò)特別審批,不能繼續(xù)發(fā)貨。2、特別審批程序如下:超過(guò)信用額度小于150

15、%,或逾期付款沒(méi)有超過(guò)5萬(wàn)美金,由國(guó)際貿(mào)易事業(yè)部總監(jiān)經(jīng)過(guò)OA系統(tǒng)批準(zhǔn);系統(tǒng)知會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)理; 超過(guò)信用額度大于150%,或逾期付款超過(guò)5萬(wàn)美金的,還需繼續(xù)發(fā)貨的,部門(mén)經(jīng)理審核,集團(tuán)總裁在OA系統(tǒng)批準(zhǔn)。3、對(duì)于符合發(fā)貨要求的,外銷(xiāo)員在OA系統(tǒng)創(chuàng)建托運(yùn)貨物裝柜執(zhí)行表。托運(yùn)貨物裝柜執(zhí)行表按照一個(gè)或多個(gè)SC挑選所有做過(guò)DN的產(chǎn)品項(xiàng)目,外銷(xiāo)員再錄入裝柜時(shí)間地點(diǎn),貨柜,裝柜要求等信息,保存提交運(yùn)輸部經(jīng)理審核。運(yùn)輸部經(jīng)理的審核要點(diǎn)為:裝柜日期/地點(diǎn),目的港,體積,柜型,貿(mào)易條件,結(jié)算方式是否清晰準(zhǔn)確,確認(rèn)無(wú)誤,提交單證員審核體積,柜型和船期要求,確認(rèn)船務(wù)公司,并安排訂艙。而后通過(guò)OA將托運(yùn)貨物裝柜執(zhí)行表提交倉(cāng)庫(kù)

16、備貨。(國(guó)際貿(mào)易)4、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)托運(yùn)貨物裝柜執(zhí)行表的裝柜時(shí)間,裝柜產(chǎn)品和數(shù)量安排發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)倉(cāng)庫(kù)貨柜監(jiān)裝人員及外銷(xiāo)成品倉(cāng)主管根據(jù)托運(yùn)貨物裝柜執(zhí)行表復(fù)核裝柜貨物的數(shù)量、規(guī)格等并簽字確認(rèn)。 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn)銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)際貿(mào)易部流程發(fā)貨 特別審批特別審批程序程序國(guó)際貿(mào)易部流程退貨 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn)銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)

17、價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)外貿(mào)退貨有兩種情形:外貿(mào)退貨有兩種情形:已報(bào)關(guān)未裝船,已報(bào)關(guān)未裝船,發(fā)生退貨。發(fā)生退貨。貨已到目的貨已到目的港退回港退回 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn)銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)際貿(mào)易部流程退貨 已報(bào)關(guān)已報(bào)關(guān)未裝船,未裝船,發(fā)生退發(fā)生退貨。貨。關(guān)鍵控制點(diǎn):關(guān)鍵控制點(diǎn):5、貨物裝運(yùn)報(bào)關(guān)后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,外銷(xiāo)員在OA系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建退貨單,由業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、集團(tuán)總裁審核退貨單 (已經(jīng)報(bào)關(guān)尚未裝船)貨已到貨已到目

18、的港目的港退回退回 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn)銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)際貿(mào)易部流程退貨 關(guān)鍵控制點(diǎn):關(guān)鍵控制點(diǎn):5、外銷(xiāo)員根據(jù)客戶(hù)提出的退貨要求初步搜集相關(guān)信息,經(jīng)相關(guān)部門(mén)(深圳工廠(chǎng)、供應(yīng)商)及質(zhì)量部確認(rèn),運(yùn)輸部確認(rèn)退貨所需的單據(jù)(提單、發(fā)票、裝箱單、退貨協(xié)議、非木質(zhì)包裝/或詢(xún)證證明等),在OA系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建退貨單,由業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、集團(tuán)總裁審批退貨單。(貨已到目的港退回)6、品管部退貨檢驗(yàn)后,運(yùn)輸部(倉(cāng)庫(kù))收貨過(guò)賬, 運(yùn)輸部單證員創(chuàng)建退貨貸項(xiàng)

19、憑證,由外銷(xiāo)會(huì)計(jì)審核退貨貸項(xiàng)憑證,入帳。會(huì)計(jì)憑證經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽名。(國(guó)際貿(mào)易) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn)銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部流程發(fā)貨 穩(wěn)健國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)類(lèi)型(類(lèi)型(so類(lèi)型):類(lèi)型):YKSL(基于訂單,深圳生產(chǎn)/集團(tuán)內(nèi)子公司,深圳/集團(tuán)內(nèi)子公司發(fā)貨,深圳開(kāi)票。).YKB(寄售補(bǔ)充) YKE(寄售發(fā)貨) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn)銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合

20、同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部流程發(fā)貨 關(guān)鍵控制點(diǎn):關(guān)鍵控制點(diǎn):7、系統(tǒng)應(yīng)用控制:如出貨申請(qǐng)單的客戶(hù)超過(guò)制定的信用額度,OA系統(tǒng)會(huì)鎖定此張申請(qǐng)單,由跟單員發(fā)送到國(guó)內(nèi)貿(mào)易事業(yè)部經(jīng)理審批方能解除鎖定。(國(guó)內(nèi)貿(mào)易直接發(fā)貨)8、跟單員根據(jù)訂單在OA系統(tǒng)中創(chuàng)建出貨申請(qǐng)單,并提交到部門(mén)經(jīng)理審批。系統(tǒng)應(yīng)用控制:出貨申請(qǐng)單上所列產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格,根據(jù)財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)維護(hù)的經(jīng)審批的“銷(xiāo)售報(bào)價(jià)”自動(dòng)鏈接而來(lái),不能更改。(國(guó)內(nèi)貿(mào)易直接發(fā)貨)9、部門(mén)經(jīng)理審批出貨申請(qǐng)單,確認(rèn)規(guī)格與價(jià)格無(wú)誤后,傳送到跟單員處創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單(“SO”),然后繼續(xù)創(chuàng)建發(fā)貨單(“DN”)

21、。系統(tǒng)應(yīng)用控制:SO和DN根據(jù)經(jīng)審批的出貨申請(qǐng)單自動(dòng)創(chuàng)建,跟單員不能改變數(shù)量和價(jià)格信息。(國(guó)內(nèi)貿(mào)易直接發(fā)貨;寄售或者深圳倉(cāng)庫(kù)YKSL虛擬出庫(kù))10、跟單員打印發(fā)貨單,經(jīng)銷(xiāo)售代表簽字,由部門(mén)文員加蓋業(yè)務(wù)章后傳遞至倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員進(jìn)行備貨。發(fā)貨單一式四聯(lián),白色存根聯(lián)、紅色財(cái)務(wù)聯(lián)、黃色客戶(hù)聯(lián)和藍(lán)色倉(cāng)庫(kù)聯(lián)。內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員根據(jù)發(fā)貨單在發(fā)貨日期到內(nèi)銷(xiāo)倉(cāng)提貨。內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員根據(jù)發(fā)貨單核對(duì)倉(cāng)管員已備好貨物的品名、數(shù)量、規(guī)格、批次,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員及倉(cāng)管員雙方確認(rèn)無(wú)誤后在發(fā)貨單簽字。(國(guó)內(nèi)貿(mào)易直接發(fā)貨)11、發(fā)貨后,發(fā)貨單的白聯(lián)及黃聯(lián)給內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員,藍(lán)聯(lián)倉(cāng)管保存,紅聯(lián)由內(nèi)貿(mào)部移交財(cái)務(wù),倉(cāng)管員憑發(fā)貨單藍(lán)聯(lián)在SAP系統(tǒng)內(nèi)發(fā)貨過(guò)帳。(國(guó)內(nèi)

22、貿(mào)易直接發(fā)貨) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn)銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部流程發(fā)貨 關(guān)鍵控制點(diǎn):關(guān)鍵控制點(diǎn):12、跟單員打印發(fā)貨單,經(jīng)銷(xiāo)售代表簽字,由部門(mén)文員加蓋業(yè)務(wù)章后傳遞至倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員。發(fā)貨單一式四聯(lián),白色存根聯(lián)、紅色財(cái)務(wù)聯(lián)、黃色客戶(hù)聯(lián)和藍(lán)色倉(cāng)庫(kù)聯(lián)。倉(cāng)管員依據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行虛擬發(fā)貨帳務(wù)處理。(深圳倉(cāng)庫(kù)YKSL虛擬出庫(kù))13、每月初,銷(xiāo)售代表根據(jù)客戶(hù)系統(tǒng)中查詢(xún)結(jié)果或者客戶(hù)傳真,制作上月客戶(hù)寄售貨物銷(xiāo)售清單,交跟單員在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行銷(xiāo)售發(fā)貨處理。(

23、國(guó)內(nèi)貿(mào)易寄售) 銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn)銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部流程退貨 關(guān)鍵控制點(diǎn):關(guān)鍵控制點(diǎn):14、跟單員在OA系統(tǒng)中創(chuàng)建退貨申請(qǐng)單交部門(mén)經(jīng)理審批退貨原因及數(shù)量。根據(jù)經(jīng)審批的退貨申請(qǐng)單,內(nèi)貿(mào)文員在OA系統(tǒng)中創(chuàng)建退貨單(一式四聯(lián))并打印,由銷(xiāo)售代表通知客戶(hù)將退回貨物發(fā)送至深圳倉(cāng)庫(kù)。(國(guó)內(nèi)貿(mào)易)15、 內(nèi)貿(mào)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員對(duì)退貨單進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核退貨單的相關(guān)信息是否與系統(tǒng)銷(xiāo)售報(bào)價(jià)一致,并在系統(tǒng)中做銷(xiāo)售退回會(huì)計(jì)處理 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收

24、入的確認(rèn) 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)際貿(mào)易部流程1風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo):風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo):1、所有的發(fā)貨都要正確開(kāi)票并及時(shí)地記錄2、收入計(jì)入正確的期間關(guān)鍵控制點(diǎn):關(guān)鍵控制點(diǎn):1、貨物裝柜后3日內(nèi)運(yùn)輸部單證員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)的托運(yùn)貨物裝柜執(zhí)行表和系統(tǒng)內(nèi)打印出的銷(xiāo)售合同在SAP系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)具商業(yè)發(fā)票。系統(tǒng)應(yīng)用控制:系統(tǒng)內(nèi)商業(yè)發(fā)票由系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)審批的托運(yùn)貨物裝柜執(zhí)行表和銷(xiāo)售合同自動(dòng)轉(zhuǎn)化而來(lái),單證員不得改變已發(fā)貨物的規(guī)格、數(shù)量和單價(jià)。2、單證員將已開(kāi)好的商業(yè)發(fā)票打印并提交財(cái)務(wù)外銷(xiāo)會(huì)計(jì)記賬,

25、在SAP系統(tǒng)中用VF02將發(fā)票制單生成記賬憑證,確認(rèn)銷(xiāo)售收入和應(yīng)收賬款。關(guān)鍵控制點(diǎn):關(guān)鍵控制點(diǎn):3、每月末單證員和運(yùn)輸部經(jīng)理根據(jù)本月已裝貨的托運(yùn)貨物裝柜執(zhí)行表同系統(tǒng)內(nèi)未開(kāi)具發(fā)票清單(系統(tǒng)操作VF04)中核對(duì)未開(kāi)具發(fā)票, 保證每月出口運(yùn)輸貨物的發(fā)票都能在當(dāng)月開(kāi)出4、月末結(jié)賬前,外銷(xiāo)會(huì)計(jì)在系統(tǒng)中用事務(wù)碼VF04查詢(xún)“維護(hù)發(fā)票到期清單”,確保本月已出貨單據(jù)運(yùn)輸部單證員全部開(kāi)出發(fā)票,并且確認(rèn)所有已開(kāi)出商業(yè)發(fā)票均交給了財(cái)務(wù)用于記賬;用VFX3查詢(xún)“批準(zhǔn)出具發(fā)票憑證到會(huì)計(jì)”清單,檢查本月已開(kāi)發(fā)票全部生成財(cái)務(wù)憑證,保證收入和應(yīng)收賬款確認(rèn)完整。 5、次月2號(hào)前外銷(xiāo)會(huì)計(jì)根據(jù)上月已確認(rèn)銷(xiāo)售收入制作外銷(xiāo)出貨統(tǒng)計(jì)表通

26、過(guò)郵件發(fā)給所有外銷(xiāo)員與外銷(xiāo)總監(jiān)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,以保證當(dāng)期銷(xiāo)售完整準(zhǔn)確。6、由于國(guó)際貿(mào)易CIF方式確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn)為收到運(yùn)單,財(cái)務(wù)部外銷(xiāo)會(huì)計(jì)需要每個(gè)季度提供截至期末的出庫(kù)和運(yùn)單數(shù)的差異表,并做銷(xiāo)售收入的調(diào)節(jié);財(cái)務(wù)經(jīng)理檢查差異表是否正確,無(wú)誤后在“結(jié)賬檢查清單”中相關(guān)項(xiàng)目簽字確認(rèn)。 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn) 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)國(guó)際貿(mào)易部流程國(guó)內(nèi)貿(mào)易部流程 開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn) 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理銷(xiāo)售發(fā)貨

27、銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)客戶(hù)主數(shù)據(jù)客戶(hù)主數(shù)據(jù)與信用維護(hù)與信用維護(hù)關(guān)鍵控制點(diǎn):關(guān)鍵控制點(diǎn):7、內(nèi)銷(xiāo)會(huì)計(jì)在SAP系統(tǒng)中查詢(xún)倉(cāng)管是否已做發(fā)貨過(guò)賬,如已發(fā)貨,則開(kāi)出紙質(zhì)增值稅發(fā)票。銷(xiāo)售代表在發(fā)票簽收簿上簽收。8、增值稅專(zhuān)用發(fā)票由稅務(wù)會(huì)計(jì)從金稅稅控機(jī)開(kāi)出。金稅稅控機(jī)由賬號(hào)和密碼控制進(jìn)入權(quán)限。只有稅務(wù)會(huì)計(jì)擁有賬號(hào)和密碼。9、月末,內(nèi)貿(mào)會(huì)計(jì)根據(jù)客戶(hù)簽收的發(fā)貨單(白聯(lián))與對(duì)應(yīng)發(fā)票記賬聯(lián)核對(duì)后在SAP系統(tǒng)中用VF01將對(duì)應(yīng)發(fā)貨單開(kāi)出系統(tǒng)中的發(fā)票并保存。10、月末結(jié)賬前,內(nèi)銷(xiāo)會(huì)計(jì)在系統(tǒng)中用事務(wù)碼VF04查詢(xún)“維護(hù)發(fā)票到期清單”,查詢(xún)本月SAP系統(tǒng)中已出貨產(chǎn)品是否全部開(kāi)出發(fā)票,如有未開(kāi)票的出貨單。用VFX3查詢(xún)“批準(zhǔn)出具發(fā)票憑證到會(huì)計(jì)”清單,檢查本月已開(kāi)發(fā)票全部生成財(cái)務(wù)憑證,如有未生成財(cái)務(wù)憑證,保證銷(xiāo)售收入和應(yīng)收賬款確認(rèn)完整。月末將系統(tǒng)中開(kāi)出發(fā)票清單與稅控機(jī)所開(kāi)發(fā)票清單核對(duì),如有差異,立即查實(shí)。 收款及收款及 應(yīng)收的管理應(yīng)收的管理開(kāi)票及開(kāi)票及 收入的確認(rèn)收入的確認(rèn)銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售發(fā)貨 與退貨與退貨銷(xiāo)售合同銷(xiāo)售合同的建立的建立 產(chǎn)品詢(xún)價(jià)產(chǎn)品詢(xún)價(jià)與報(bào)價(jià)與

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