醫(yī)院后勤工作個人述職報告

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！醫(yī)院后勤工作個人述職報告 后勤涉及管錢管物，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建立有益，對個人成長更有利。醫(yī)院就是效勞，就是要力所能及地讓患者滿足，后勤就是效勞，就是要全力保障一線工作人員。下面就讓我?guī)闳タ纯瘁t(yī)院后勤工作個人述職報告范文5篇，盼望能關(guān)心到大家! 醫(yī)院后勤述職報告1 各位指導(dǎo)、各位同事： 自今年4月調(diào)換工作崗位已有半年時間，在院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)及同事的關(guān)心支持下，本人較快的適應(yīng)熟識了新崗位，現(xiàn)將工作狀況匯報如下： 一、思想方面 深化學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟十六大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，轉(zhuǎn)化效勞觀念，端正效勞看

2、法。仔細學(xué)習(xí)上級文件和會議精神，以全心全意為人民效勞為宗旨，耐煩為患者解答疑問，以“愛惜病人、愛院如家、愛崗敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，將“倡醫(yī)德、樹醫(yī)風(fēng)落到實處。 二、工作方面 1、做好新農(nóng)合報銷網(wǎng)絡(luò)維護工作。新農(nóng)合是一項惠民工程，挺直關(guān)系著廣闊群眾的切身利益。為此，特地下村對村級新農(nóng)合報銷工作人員進展了培訓(xùn)，直至他們可以嫻熟操作。當(dāng)新農(nóng)合報銷網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時，能準(zhǔn)時的賜予維護修理，做好維護記錄，保證新農(nóng)合工作順當(dāng)正常運轉(zhuǎn)。 2、做好倉庫管理工作。遵守后勤管理制度，嚴格工作流程，做到有申購、有入庫、有出庫、有簽名。每月一總帳，賬目核算精確后上報財務(wù)科，并做好賬目記錄。對醫(yī)院科室各種需求準(zhǔn)時向分管院長

3、匯報，以保證科室工作正常運轉(zhuǎn)。 3、做好醫(yī)院信息管理系統(tǒng)維護工作。醫(yī)院收費系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題都能賜予解決。如今醫(yī)院收費系統(tǒng)與新農(nóng)合報銷關(guān)系親密，假設(shè)收費有誤，會給新農(nóng)合報銷造成很大費事。因此，本人準(zhǔn)時修改收費過程中的錯誤信息 并做好數(shù)據(jù)庫實時對應(yīng)工作，削減醫(yī)患沖突發(fā)生。 4、做好信訪登記和平安資料整理工作。實事求是的登記群眾來訪信息，定期對醫(yī)院的消防和電路設(shè)施進展檢查，避開火災(zāi)、雷擊等災(zāi)難的發(fā)生，并將平安自查報告整理入檔。 總之，本人在本年度雖然有肯定的進步，但是也存在著一些缺乏，今后將在工作中更加努力，爭取獲得更大的進步。 醫(yī)院后勤述職報告2 敬重的各位指導(dǎo)、各位評委、各位同事： 大家好，我叫

4、_，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作狀況給大家匯報一下。 首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，詳細職能是房屋修理、基建、動力、電氣設(shè)備修理、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。 20_年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推動的一年，也是醫(yī)院快速進展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。 首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建立和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序勝利驗收，都是后勤付出的汗水的表達，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我效勞為我愿為醫(yī)院效勞的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。 增加創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性方案。盡力幫助好主管

5、指導(dǎo)，做好后勤效勞工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存進展也就沒有我們二院每個人的生存進展。 第一、電氣設(shè)備各方面 帶著修理人員主動巡察各病房巡察線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題進展成大問題，從而節(jié)省物資與人力本錢，詳細工作內(nèi)容方法;我和修理人員每天上午主動巡察病房，做應(yīng)急效勞敏捷調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡潔加固。 從實際動身，我們完成了系統(tǒng)修理，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;常常性巡察、修理窗戶限開問題，修理病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)覺早解決。其它問題如閉路

6、電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在方案逐步解決中。 其次、房屋院地修理方面 室內(nèi)小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)省每一分錢。 第三、物業(yè)方面： 每天催促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者供應(yīng)一個干凈的、舒適的環(huán)境;催促電梯操作人員按時守崗;保安的平安巡察和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味平安;幫助感染科做好醫(yī)療垃圾的標(biāo)準(zhǔn)平安轉(zhuǎn)運工作。 總之，20_年度，在醫(yī)院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我比擬圓滿地完成了醫(yī)院安排的中心任務(wù)和后勤效勞工作，做到了讓指導(dǎo)放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的平安準(zhǔn)時供給，根本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)平安。同時，工作中也

7、享受到了為集體、為單位、為同事付出的改善和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價值。 當(dāng)然，工作中，我也出現(xiàn)問題和缺乏，我會力爭做好，并做的更好! 醫(yī)院后勤述職報告3 一年來，我緊緊圍繞醫(yī)院進展穩(wěn)定任務(wù)目的較好地完成了我分管的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的思想建立和工作狀況作如下報告，敬請各位指導(dǎo)和同志們批判指正。 一、政治思想建立和廉潔自律方面 在政治思想上，仔細學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十_大精神及黨中央的一系列文件，嚴密聯(lián)絡(luò)本人主管工作及本單位實際，主動深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)進展觀活動，時刻牢記“立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨，弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求進展的主旋律，樹立科學(xué)的進展觀和正確的政績觀。 在廉潔自律方面，

8、為進一步進步自己勤政廉政的自覺性、堅決性，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定，生活上廉潔自律，厲行節(jié)省，杜絕公款吃喝和鋪張鋪張;主動通過院長辦公會、院基建修理委員會集體討論等方式打算醫(yī)院裝修改造工程，杜絕不良行為。 二、在工作方面 (一)建立健全規(guī)章制度，全面標(biāo)準(zhǔn)職工行為 逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度，堅持用制度辦事，用制度管人，按方案支配落實各項工作。特殊以抓好工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、效勞程度為契機，進一步標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)作風(fēng)，進步效勞質(zhì)量，增收病人促進醫(yī)院進展，工作中大張旗鼓宣揚和鼓舞好人好事，對違背工作紀(jì)律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處，決不姑息遷就。通過按

9、章治院，職工遵章守紀(jì)意識明顯增加，醫(yī)療行為進一步標(biāo)準(zhǔn)。 (二)防控_流感，保人民群眾安康 20_年9月27日，我院授命籌建_區(qū)_流感防控隔離救治醫(yī)院，救治隔離醫(yī)院確定在_。醫(yī)院指導(dǎo)高度重視，克制困難，快速開展各項工作，作為身負著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官，我以高度的責(zé)任心和責(zé)任感，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不辭辛苦，加班加點，做到物資裝備到位，隔離病房籌建到位。 自20_年9月29日隔離救治醫(yī)院啟用以來，有效預(yù)防掌握和準(zhǔn)時救治_流感疑似及確診病人，為愛護人民群眾的安康做出了應(yīng)有的奉獻。 (三)加強職工隊伍素養(yǎng)訓(xùn)練，樹立“以病人為中心全心全意效勞醫(yī)療的工作理念 一是進步后勤職工的效

10、勞意識，使后勤人員堅固樹立為臨床一線效勞的思想。 通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等，明確臨床需要什么，后勤工作人員馬上落實到位，不得延誤，不得推諉，做到獎罰清楚，變被動效勞為主動效勞。 行政后勤人員做到：三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿足(病人、職工、社會)，后勤保障工作順當(dāng)進展，效勞相貌大有改觀。 二是不斷改良效勞方式，確保工作效率。 建立后勤修理巡查值班制度，修理班組做到主動深化病區(qū)巡回檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時檢修，做到大事不過周，小事不過日，事事有人管，件件有支配。以便利、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞供應(yīng)后勤保障。針對今年醫(yī)院業(yè)務(wù)

11、增長較快，局部臨床科室收治病人床位較為緊急，后勤馬上騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，滿足了臨床就診住院病人的需要; 三是逐步完善監(jiān)視機制，確保效勞質(zhì)量。加強催促檢查落實執(zhí)行狀況，對后勤效勞工作質(zhì)量進展督辦檢查，傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者看法和建議，發(fā)覺問題，現(xiàn)場辦公，準(zhǔn)時解決，滿足解答。 四是加強物資選購。在醫(yī)院的辦公用品，修理物品等低值易耗品選購方面，加強對工作人員的思想學(xué)習(xí)，訓(xùn)練職工廉潔自律，自覺抵抗選購中的不正之風(fēng)，做到公開、公正、公正，以質(zhì)論價，通過貨比三家選購，保證了選購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支方面，精打細算，節(jié)省各項開支，節(jié)約資源，從而降低本錢，進步效率，獲得明顯成

12、效。 五是高度重視平安消費，加強綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。 仔細落實平安消費的各項要求，層層分降落實目的責(zé)任，通過多方式在全院進展廣泛的平安宣揚訓(xùn)練、發(fā)動，使全院職工堅固樹立了平安第的思想。進展消防巡查及自查，定期檢查消防設(shè)施，杜絕平安隱患，醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故，確保人民生命和國家財產(chǎn)的平安。 六是加強根底設(shè)施建立，營造良好就醫(yī)環(huán)境。 為了使廣闊患者有一個舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)場所，醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的狀況下，主動籌措20萬元資金，對西院環(huán)境進展綠化工程改造，使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新;并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺。 三、存在的問題及今后的

13、準(zhǔn)備 (一)經(jīng)費相對缺乏，有些工作尚不能大力開展; (二)在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深化，有待進一步加強; (三)深化科室不夠，理解狀況不夠多，有待加強; (四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。 這些問題都有待于我在今后的工作中加以留意，努力改正： 一是加強學(xué)習(xí)，進步指導(dǎo)程度和指導(dǎo)力量; 二是加強班子成員間的談心交心，增加互相理解和支持，知無不言、言無不盡，增加班子的凝聚力和號召力; 三是改良作風(fēng)、深化基層，大膽管理，實在進步工作力量。 同時盼望各位指導(dǎo)和同志們連續(xù)多多關(guān)懷支持我。我肯定克制困難，彌補缺乏，加強學(xué)習(xí)，不斷進步自己的工作力量和管理程度，力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的進展作出更大的奉獻! 醫(yī)

14、院后勤述職報告4 敬重的各位指導(dǎo)，各位委員： 依據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進展述職。不妥之處敬請指正。 今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確指導(dǎo)下，我仔細學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學(xué)進展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建立，制造性地完成了各項保障任務(wù)，促進了醫(yī)院后勤又好又快地進展。 一、堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成進步素養(yǎng)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。 指導(dǎo)的思路，打算一個單位的出路。身為一名指導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我常常思索的問題。學(xué)而知缺乏，時代在進展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特殊是指導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位進展的良機，就有可能

15、辜負黨組織和全院廣闊教職員工的期望。 一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手。 黨和國家的路途、方針、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)安康進展的框架，準(zhǔn)時精確地領(lǐng)悟精華，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣認識，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，特殊是_大以后，如何精確把握科學(xué)進展觀的本質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到詳細工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點把握的環(huán)節(jié)。 二是學(xué)為所專，力求做個好管家。 要作一名稱職的指導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認為，獲得的學(xué)問多一點，決策謀劃就會更加科學(xué)一點。 今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、指導(dǎo)科學(xué)等學(xué)問，特殊是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)

16、班名家、名師精彩授課，更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購置后勤效勞的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低本錢，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力氣，推動洗滌聯(lián)勤一體化保障。 三是學(xué)為所用，力求做個好指導(dǎo)。 常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造福還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾，是我始終以來追求的目的。 在推動精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)立友好型醫(yī)院過程中，我們主動營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建立、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，主動聽取專家看法，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建立、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)

17、醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目的。 二、堅持把工作當(dāng)成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。 要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從_年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以致今依舊保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。 一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭。 近幾年，醫(yī)院的進展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建立壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，平安工作受益學(xué)校綜合治理等等，全部這些都提示我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們領(lǐng)先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)約了

18、能源，削減了用工。 特殊是綜合效勞樓依托社會化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底轉(zhuǎn)變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤效勞滯后的舊帽子，進步了后勤整體保障力。 平安是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話，分管平安如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演化，杜絕問題發(fā)生，必需嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個平安年的實現(xiàn)，并被總后評為平安穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力宏大。 二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。 一個單位要實現(xiàn)打破性進展，必需要克制固有的慣性思維，就是要把人

19、的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的打破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細：把握狀況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。 為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深化基層科室，廣泛聽取看法，為臨床一線解難題、辦實事。 堅持求真務(wù)實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)省節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)工程已拿到了“_房屋租賃答應(yīng)證，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已根本同意減免3年上繳的租費，

20、每年為醫(yī)院節(jié)約129萬元。嚴格預(yù)算管理，有效調(diào)整資金，特殊是完善全本錢核算和鼓勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下制造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。 三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧。 醫(yī)院就是效勞，就是要力所能及地讓患者滿足，后勤就是效勞，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，效勞是一個鏈條，要讓患者滿足，首先要讓員工滿足。 今年，隨著營院建立全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)懷，我們完成了94名聘用人員“三金繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增加;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)

21、整，我們建成了“員工之家和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工供應(yīng)了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐效勞，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化效勞;為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建立了營區(qū)景觀工程。并邀請_大學(xué)景觀設(shè)計所進展指導(dǎo)和參加設(shè)計，建立具有獨具特色的人文環(huán)境。 三、堅持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。 后勤涉及管錢管物，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建立有益，對個人成長更有利。 一是黨性原那么是面鏡子。 時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和聲譽。但凡要求別人做到的，自己帶頭做到;但凡要求別人不做的，自己堅決不做。不該參與的宴請決不參

22、與，不該出席的場合決不出席。作為指導(dǎo)干部，手中都擁有肯定的權(quán)利，的確有誘惑。我常常用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦醒悟，牢記全心全意為人民效勞宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于承受組織和群眾的監(jiān)視。 二是嚴于律己做好樣子。 堅持集體指導(dǎo)和個人分工負責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建立進展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅持民主決策，對重大工作支配、大額資金用法和工程建立工程等，都能經(jīng)過集體爭論打算。平 時，能主動協(xié)作和支持院長、政委開展工作，實在履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位，制度以外“不越位。在實際工作中，留意聽取大家的看法

23、，能與大家在思想上多溝通，工作上多通氣，決策上多商議。 三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。 嚴格根據(jù)總后“40項制度辦事，對基建營房工程建立，能堅持有方案、有招標(biāo)、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預(yù)算費用。對經(jīng)費審批事項，能嚴格預(yù)算審批，注重事前、事中監(jiān)視把關(guān)，特殊是大項經(jīng)費，能堅持有黨委方案支配，有專家詢問看法，并能由集體爭論打算。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透亮。 一年來，我雖然扎實地作了一些工作，獲得了一些成果，但間隔 校院兩級黨委的要求還有肯定差距，還存在著一些缺乏。 主要表如今： 一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些學(xué)問只求理解不求精通。 二是在工作中有時存在

24、急躁心情，講究方式方法還不夠。 三是在對部屬要求上有時比擬寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。 全部這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克制。 以上個人述職，有不當(dāng)之處，敬請各位指正。 感謝大家! 醫(yī)院后勤述職報告5 敬重的各位指導(dǎo)、同志們： 20_年是我們_醫(yī)院各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為醫(yī)院后勤負責(zé)人，我的崗位職責(zé)涉及檔案管理、安康訓(xùn)練、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作冗雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深入體會到了肩上任務(wù)的艱難和責(zé)任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責(zé)，全力以赴是我的責(zé)任;“醫(yī)院的利益高于自己的一切利益是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我熬

25、煉了自己也磨練了自已。 一年的狀況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。如今就將我一年來的狀況匯總結(jié)如下： 一、德、能、勤、績、廉狀況 一年來，我從進步政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想、行動上與醫(yī)院同心同德。工作中可以根據(jù)輕重緩急仔細支配和妥當(dāng)處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不模糊，沖突不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查討論、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓過失在我這里發(fā)生，不讓職工、群眾在我這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓指