鎮(zhèn)黨建工作迎檢匯報_1

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！鎮(zhèn)黨建工作迎檢匯報 鎮(zhèn)黨建工作匯報各位指導(dǎo)： 首先，特別歡送大家到檢查指導(dǎo)工作。我們是臨海市東南部的一個小鎮(zhèn)，面積約100平方公里，人口5.2萬。我鎮(zhèn)的工、農(nóng)兩個產(chǎn)業(yè)特色比擬明顯。工業(yè)以造船為主，全鎮(zhèn)有大小企業(yè)137家，去年實現(xiàn)總產(chǎn)值24.5億元，其中4家船舶修造企業(yè)的產(chǎn)值約占40%。農(nóng)業(yè)以柑桔為主，是“中國無核蜜桔主產(chǎn)地，柑橘種植面積4萬余畝，年產(chǎn)量5萬余噸，先后有“巖魚頭牌柑橘、“三條嶺商標(biāo)分別被評為省級名牌產(chǎn)品和省級著名商標(biāo)。我鎮(zhèn)下轄39個行政村，有75個黨支部，其中非公企業(yè)黨組織19個，合作社支部2個，黨員1600余名。過去幾年，我鎮(zhèn)黨建工作堅

2、持以以加強執(zhí)政力量的核心，以效勞新農(nóng)村、建立和諧為目的，促標(biāo)準(zhǔn)、重創(chuàng)新、求打破，各基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增加，黨員、黨組織作用發(fā)揮好，有力地促進了社會主義新農(nóng)村建立。去年，我鎮(zhèn)在臨海市“兩個社會考核和黨建考核中分別列其次位、第四位。先后獲省級生態(tài)鎮(zhèn)、省體育強鎮(zhèn)、省農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、省小康型老年體育鎮(zhèn)等榮譽，外岙村被評為全國綠色小康示范村，梅峴村被評為省全面建立小康示范村。下面我將有關(guān)工作匯報如下：一、黨建工作的根本思路，我鎮(zhèn)的黨建工作主要以和諧社會建立為主線，以推動“作風(fēng)建立年為載體，以加強村級干部隊伍建立為主抓手，平穩(wěn)有序地開展村級換屆選舉工作，深化農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程訓(xùn)練工作，深化農(nóng)

3、村工作指導(dǎo)員工作，在遠教等重點領(lǐng)域再創(chuàng)新亮點。二、基層黨建工作簡要回憶1、平穩(wěn)有序推動村級組織換屆選舉。至4月底，全鎮(zhèn)39個村全部完成村“兩委換屆選舉，共選出村支部委員170人，村民委委員192人，其中女干部38人，有37個村配置了婦女委員。本次換屆總的特點是平穩(wěn)、公開、公正，村民群眾的民辦法識不斷增加，選舉出的“兩委干部在整體構(gòu)造、整體素養(yǎng)上有較大進步，一些工作力量強、政治素養(yǎng)高、能為群眾辦實事的干部得到了群眾信任，連選連任的干部有220余人。在村民代表推選工作中進展了一些創(chuàng)新，在個村實行黨員干部與一般群眾分塊推選村民代表方式，在梅峴村實行“分線分塊方式，在黨員、婦女、老年協(xié)會、村民小組中分

4、別推選代表。村民代表的廣泛性、代表性、先進性得到充分表達。2、強化黨委自身建立。一是標(biāo)準(zhǔn)“三重一大決策機制，遇單位人事調(diào)動、重大工程建立、重要財政開支等都經(jīng)鎮(zhèn)班子會議爭論，集體協(xié)商打算，使各項決策更加民主化、科學(xué)化，在班子隊伍中形成“大事講原那么、小事講風(fēng)格的良好氣氛。二是努力構(gòu)建廉潔從政的工作機制。在機關(guān)內(nèi)部，標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)用車、款待用餐、款待用煙等制度，以節(jié)省為原那么，嚴(yán)格審批手續(xù)，做到定點、定額、定量。三是堅持黨委中心組的學(xué)習(xí)，努力進步干部的整體素養(yǎng)。3、深化作風(fēng)建立年活動。深化開展了干部蹲點調(diào)研活動，班子成員每人聯(lián)絡(luò)3到5個行政村。堅持黨務(wù)政力公開，主動承受群眾監(jiān)視。在工作是推行一線工作法，

5、特殊是以“遍訪的形式開展駐村聯(lián)戶活動，準(zhǔn)時把握村情動態(tài)，有效地推動了進村扶任工作的開展。今年以來，梅峴、外岙、前塘、沙巷等村的新一屆兩委干部在聯(lián)絡(luò)班子及駐村指導(dǎo)員的關(guān)心下，各項工作推動有力。4、標(biāo)準(zhǔn)兩新組織黨建。目前全鎮(zhèn)已組建非公企業(yè)黨支部19家，今年新建結(jié)合黨支部1個，有農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部2個。對“兩新組織黨建工作，我鎮(zhèn)根據(jù)“有牌子、有場所、有制度、有記錄、有經(jīng)費的“五有標(biāo)準(zhǔn)實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，在其中的企業(yè)還建立了遠教播放室，使黨員有了固定的學(xué)習(xí)載體。5、標(biāo)準(zhǔn)村務(wù)管理。完善了村規(guī)民約、村民代表會議制度、兩委聯(lián)席會議制度、村級財務(wù)管理制度等。特殊是對村級財務(wù)管理工作實行“一章兩筆審批制度，要求至

6、少半年公布一次。今年開頭，我鎮(zhèn)開頭對村帳鎮(zhèn)管辦公室人員發(fā)放工資，轉(zhuǎn)變了原先各村共同支付村帳鎮(zhèn)管工作人員工作這一管理形式，有效加強了對村級財務(wù)的管理和審核工作。三、特色亮點工作我鎮(zhèn)黨建工作在上級黨委的指導(dǎo)下，近年來獲得了不少成果，做出了一些特色。主要有：1、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程訓(xùn)練工作。鎮(zhèn)黨委把推動遠教工作作為一項強基惠民的重要工程來抓。10月至今，我鎮(zhèn)已建有54個遠教站點，實現(xiàn)了鎮(zhèn)、村全掩蓋，同時主動向“兩新組織、部門學(xué)校延長，在4家合作社，8家非公企業(yè)，2個學(xué)校設(shè)立了遠教站點。省級、臺州市級遠教示范站點各1個，臨海市級示范點3個，遠教理論示范基地4個。在“學(xué)用推動工作中，堅持“實際、有用、實

7、效和便于操作原那么，建立了村級管理員、教學(xué)輔導(dǎo)員、青年志愿效勞者三支隊伍。這三支隊伍各有職責(zé)、相互協(xié)作，從而確保我鎮(zhèn)遠教工作“終點有人管理、教學(xué)有人輔導(dǎo)、技術(shù)有人效勞。在教學(xué)過程中，我們重點是抓好四個環(huán)節(jié)。一是組織教學(xué)。每年年初均下發(fā)年度遠教教學(xué)方案，每月都公布一次遠教學(xué)習(xí)方案，梅峴、忘不了合作社根本上每周公布一次。我們還在各示范站點推行“預(yù)約播放、送教上門、個人自學(xué)等方式，對外出黨員實行“補學(xué)的方法。二是學(xué)分登記。對黨支部實行“支部登錄記分的方法，每學(xué)完一門課件分別按分值自動記分。對黨員個人那么實行“實學(xué)實記的方法，由各站點管理員負責(zé)將黨員學(xué)習(xí)狀況統(tǒng)一登記在黨員學(xué)習(xí)記錄本上。三是分級督查。每

8、月通報一次各支部學(xué)習(xí)狀況，每季度公布各站點學(xué)分累計狀況，催促他們按時按量完成學(xué)習(xí)內(nèi)容。四是加強考核。我們出臺了遠程訓(xùn)練工作考核方法，年終，將學(xué)分結(jié)合學(xué)用成果轉(zhuǎn)化狀況進展年度考核，獎優(yōu)懲劣，同時要求各村把黨員學(xué)習(xí)狀況作為年度黨員評議的重要根據(jù)之一。遠教活動開展以來，各站點每月堅持組織黨員干部集中收看2次以上，在學(xué)用示范點每周還有3到4天的開放日。黨員干部群眾通過遠教學(xué)理論、學(xué)技術(shù)，開闊了眼界，增加了收入。遠教的深化開展也使廣闊群眾越來越認識到農(nóng)村信息化建立的重要性，群眾參加的主動性有了很大進步。我鎮(zhèn)梅峴村建起了村級網(wǎng)站，通過網(wǎng)向外宣揚梅峴。2、農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作。主要有兩項工作：一是連續(xù)深化專職

9、化駐村制度。實行駐村指導(dǎo)員專職化的初衷是讓駐村指導(dǎo)員有更多的精力和時間去理解村情民意，處理村級事務(wù)，為群眾辦事。今年，我鎮(zhèn)連續(xù)對39個行政村派駐了駐村干部34人，其中專職駐村的25人。對專職指導(dǎo)員的管理實行四項制度：“下村簽到制度，每月確保有三分之二的工作日時間在村；實行“月匯報制度，要求專職指導(dǎo)員每個月實在機關(guān)干部會上匯報上個月工作完成狀況及本月工作準(zhǔn)備，營造農(nóng)村工作氣喘在工作中比進度、比實績氣氛；實行“為民辦實事月報制度，對每月所辦的實事要進展登記，并報鎮(zhèn)組織辦備案；督查制度，由鎮(zhèn)班子組成督查小組進展不定期督查，由鎮(zhèn)工作區(qū)書記主任抓日常監(jiān)視管理工作，并將檢查結(jié)果與年度業(yè)績考核掛鉤。專職駐村

10、制度確保了駐村干部有足夠的精力投入工作，充分發(fā)揮了“引導(dǎo)、督導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)的作用，實現(xiàn)從管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕跒橹?。二是培育“助理農(nóng)指員。制訂出臺了把“大同學(xué)村官培育成農(nóng)村工作指導(dǎo)員的施行看法，努力將“大同學(xué)村官建成為一支年紀(jì)輕、作風(fēng)實、干勁足的農(nóng)村工作指導(dǎo)員隊伍。今年以來，由大同學(xué)村官自主創(chuàng)辦的農(nóng)村工作指導(dǎo)員簡報已發(fā)表四期，該簡報已成為各農(nóng)村工作指導(dǎo)員溝通學(xué)習(xí)的一個重要載體。對大同學(xué)村官，我們主要實行四項措施進展管理培育。記錄學(xué)習(xí)理論：實行“一日一記、一周一報、一月一小結(jié)、一季度一座談、一年一總結(jié)制度。實行雙向培訓(xùn)：在市委組織部以及相關(guān)部門開展上崗培訓(xùn)的根底上，主動開展業(yè)務(wù)學(xué)問等培訓(xùn)活動，著力

11、進步他們的工作程度和實際操作力量。參加社會理論：要求大同學(xué)村官參加鎮(zhèn)村兩級各類重大活動，鎮(zhèn)黨委政府指定1名班子成員和專職農(nóng)村工作指導(dǎo)員與大同學(xué)“村官結(jié)成對子，發(fā)揮專職農(nóng)村工作指導(dǎo)員“傳幫帶作用，對大同學(xué)村官工作既嚴(yán)格把關(guān)又適當(dāng)放手，促其盡快熟識村情民意。健全動態(tài)管理。依據(jù)大同學(xué)“村官的職責(zé)和任務(wù)，在不特定的時間和地點，通過不定期的走訪和不定量的考核，聽取基層干部群眾的看法，跟蹤理解“大同學(xué)村官的思想、工作等狀況，對其階段性的工作或某一事項，開展民主講評和評議，作出鑒定，存入其個人檔案，強化他們的進取意識，不斷增加壓力、動力和活力。同時，建立鎮(zhèn)大同學(xué)村官學(xué)習(xí)理論考核考察成長記錄臺帳。四、當(dāng)前黨建

12、工作中存在的問題我鎮(zhèn)在基層黨建工作中獲得了肯定的成果，但也遇到了一些難題，今日也借這個時機向位指導(dǎo)作個匯報。1、組建非公企業(yè)黨組織難度大。這主要表如今兩個方面：一是黨員人數(shù)不夠難組建。在工作中，我們發(fā)覺很多流淌黨員不愿將組織關(guān)系遷往所在企業(yè)，我們只好將機關(guān)干部下派到該企業(yè)。二是局部企業(yè)主思想不夠重視。有些企業(yè)主對建立黨支部主動性不高，認為沒有必要，對支部組建工作實行“拖的方法。2、黨員效勞中心支部管理缺乏有效手段。自去年建立黨員效勞中心黨支部以來，已遷入黨員36人，并且還在不斷增多。這些黨員以畢業(yè)同學(xué)、經(jīng)商打工人員為主，還有局部預(yù)備黨員未轉(zhuǎn)正，許多黨員并未在家。支部存在開展活動難、黨員進展轉(zhuǎn)正難等問題。五、下一步準(zhǔn)備下一步，我們將倍加努力，在市委的正確指導(dǎo)下，在市委組織部的詳細指導(dǎo)下，進一步以改革創(chuàng)新的精神抓好黨建工作。一是穩(wěn)固和深化黨建特色工作。如遠程訓(xùn)練要深化“學(xué)用工作，突出標(biāo)準(zhǔn)化管理、獨特化訓(xùn)練，努力在見實效上下功夫。同時，準(zhǔn)時總結(jié)黨建工作閱歷，依據(jù)本鎮(zhèn)工作特點，確立黨建創(chuàng)新討論課題，集中精力抓好落實。二是探究基層