公司請(qǐng)示報(bào)告制度

1、公司請(qǐng)示報(bào)告制度 請(qǐng)求批準(zhǔn)的請(qǐng)示。此類請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)針對(duì)某些具體事宜向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求批準(zhǔn)的請(qǐng)示，主要目的是為了解決某些實(shí)際困難和具體問題。以下是關(guān)于公司請(qǐng)示報(bào)告制度的范文，供大家參考! 公司請(qǐng)示報(bào)告制度匯報(bào)制度 第1條 為及時(shí)溝通信息、掌握全局情況，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件、科學(xué)決策提供第一手依據(jù)，為公司工作形成一盤棋，促進(jìn)公司的各項(xiàng)管理，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 第2條 對(duì)各類重大事情、突發(fā)事件，都應(yīng)報(bào)告、請(qǐng)示，不得自行作主，不得瞞報(bào)、漏報(bào)，或麻木不仁、知情不報(bào)，如有該報(bào)不報(bào)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究責(zé)任。 第3條 匯報(bào)事項(xiàng)： 1、重大生產(chǎn)事項(xiàng)：含生產(chǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀況、安全生產(chǎn)

2、、現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝改進(jìn)、人員調(diào)動(dòng)等。 2、銷售動(dòng)態(tài)：銷售狀況、客戶動(dòng)態(tài)、信息反饋、客戶往來、原料供應(yīng)等。 3、新產(chǎn)品：國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)需求、現(xiàn)有新產(chǎn)品生產(chǎn)狀況、客戶反應(yīng)、試用效果、新產(chǎn)品研發(fā)。 4、迎接各方檢查匯報(bào)及上級(jí)指示：各方來公司情況、匯報(bào)材料、上級(jí)文件指示等。 5、其他應(yīng)匯報(bào)的事項(xiàng)。 第4條 匯報(bào)方法： 1、正常事項(xiàng)：各科室、車間負(fù)責(zé)人寫請(qǐng)示報(bào)告或匯報(bào)材料、報(bào)送有關(guān)部門、分管副總、總經(jīng)理。 2、突發(fā)事件：凡本公司職工在生產(chǎn)過程中發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故等，必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成人員負(fù)責(zé)迅速報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。事發(fā)單位并必須認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、登記，事故原因

3、查明后，應(yīng)及時(shí)將事故經(jīng)過及處理意見作出書面報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門。 3、因公出差，回公司后應(yīng)立即寫出書面報(bào)告，匯報(bào)出差內(nèi)容、處理情況等，上報(bào)分管副總、總經(jīng)理。 4、新產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)辦人員、對(duì)一切信息要及時(shí)寫出書面報(bào)告，報(bào)分管副總、總經(jīng)理及有關(guān)部門。 5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來廠檢查，接通知后，應(yīng)立即匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)來人檢查內(nèi)容，安排有關(guān)人員，準(zhǔn)備匯報(bào)材料、招待方式等，公司辦公室工作人員攝影留存，并寫出記錄。 6、客戶或有關(guān)人員來訪，有關(guān)科室人員應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排接待事宜。結(jié)束后，接待人員應(yīng)寫出書面報(bào)告，匯報(bào)座談內(nèi)容等上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。 7、所有請(qǐng)示、匯報(bào)，都應(yīng)寫出書面報(bào)告

4、，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理，簽字批示后，再予辦理，特殊情況如在外出差，先應(yīng)電話請(qǐng)示，批準(zhǔn)后再行辦理，回公司后要立即寫出書面報(bào)告，補(bǔ)辦手續(xù)。 公司請(qǐng)示報(bào)告制度鐵運(yùn)公司內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告管理辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)連云港港口集團(tuán)有限公司鐵路運(yùn)輸分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告的管理，規(guī)范報(bào)送程序，完善審批制度，特制定本辦法。 一、請(qǐng)示與報(bào)告的原則 1、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)、指示的文件，須以請(qǐng)示形式報(bào)公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)批示。 2、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)其詢問等文件，須以報(bào)告形式呈報(bào)公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)閱示。 3、請(qǐng)示按辦件辦理，按照請(qǐng)示的流轉(zhuǎn)程序流轉(zhuǎn)。 4、報(bào)告按閱件辦理

5、，主送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，送其他領(lǐng)導(dǎo)閱示。 5、公司報(bào)告中不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。 二、請(qǐng)示、報(bào)告的行文要求 1、各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，凡屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作或落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)已原則批準(zhǔn)的具體事項(xiàng)，不需再寫請(qǐng)示、報(bào)告。 2、部門之間相互協(xié)調(diào)即可解決的問題，不需再寫請(qǐng)示、報(bào)告。 3、年度計(jì)劃中已有的項(xiàng)目，按照年度計(jì)劃實(shí)施即可，不需再寫請(qǐng)示、報(bào)告。 4、提出請(qǐng)示、報(bào)告之前，主辦部門應(yīng)與相關(guān)部門充分溝通，必要時(shí)，需提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)，確定是否需要公司層面解決。 5、須以正式文件形式發(fā)文的，一律不再報(bào)送請(qǐng)示、報(bào)告，通過發(fā)文報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審閱、批示。 6、行文時(shí)應(yīng)做到： 行文必須由各科室、站段、部門負(fù)責(zé)

6、人簽署，不得越級(jí)行文。 一文一事。 實(shí)事求是、觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、附件齊全、篇幅力求簡(jiǎn)短。 內(nèi)部請(qǐng)示不要附加發(fā)文。 三、請(qǐng)示、報(bào)告的審核 1、辦公室由專人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告的分送、流轉(zhuǎn)工作。 2、辦公室對(duì)內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告要認(rèn)真核稿，凡有下列情況的，予以退回重辦：部門負(fù)責(zé)人未簽字、未加蓋公章的;請(qǐng)示、報(bào)告條理不清晰的。 四、請(qǐng)示、報(bào)告的流轉(zhuǎn)程序 1、請(qǐng)示、報(bào)告必須以書面形式，由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)并加蓋部門印章，送公司辦公室統(tǒng)一登記、編號(hào)并初核后送辦公室主任審核。報(bào)告由辦公室主任審核后直接送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，請(qǐng)示由辦公室主任提出擬辦意見后按照相關(guān)程序流轉(zhuǎn)。 2、內(nèi)部請(qǐng)示由辦公室送相關(guān)職能部門會(huì)簽，職能部

7、門根據(jù)請(qǐng)示內(nèi)容進(jìn)行充分調(diào)研，在一個(gè)工作日內(nèi)提出辦理意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在辦理過程中遇到困難或問題，由辦公室協(xié)調(diào)，協(xié)助職能部門完成請(qǐng)示事項(xiàng)的調(diào)研。 3、辦公室將請(qǐng)示送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，分管領(lǐng)導(dǎo)在1個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見。 4、辦公室將內(nèi)部請(qǐng)示送公司經(jīng)理、書記批示，批示時(shí)間不超過2個(gè)工作日，公司經(jīng)理、書記批示后轉(zhuǎn)回辦公室。 5、重大事項(xiàng)由公司經(jīng)理決定是否需要提交公司辦公會(huì)研究決定。 6、辦公室將領(lǐng)導(dǎo)批示后的內(nèi)部請(qǐng)示復(fù)印，一個(gè)工作日內(nèi)反饋給申請(qǐng)部門，并將批示意見反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門。 7、如內(nèi)部請(qǐng)示附有合同(協(xié)議)，由辦公室做好跟蹤工作，督促申報(bào)部門在5個(gè)工作日內(nèi)完成合同(協(xié)議)簽約、蓋章及歸檔工作。 8、辦公室將內(nèi)部請(qǐng)示統(tǒng)一歸檔。請(qǐng)示流轉(zhuǎn)