水電施工員個人工作總結(jié)參考范例

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！水電施工員個人工作總結(jié)參考范例 水電施工是我國社會根底建立的一個重要環(huán)節(jié)，水電施工員要怎么寫好個人工作總結(jié)。下面是我整理的一些關(guān)于水電施工員個人工作總結(jié)參考范例。 水電施工員個人工作總結(jié)范文篇一 新的一年即將開頭，不知不覺中來到某工程部工作已經(jīng)四個年頭。回憶四年來的工作歷程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的消逝。201x年是我既勞碌又改善的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.工程開工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)展監(jiān)管。工作中

2、有工程部指導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心，使我對工作布滿信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。 在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié) 一、工程圖紙審核及技術(shù)交底 我接到某工程圖紙時便準(zhǔn)時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)展逐一核對，以便在圖紙會審中準(zhǔn)時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的狀況準(zhǔn)時辦理工程洽商，便于工程的順當(dāng)進(jìn)展打下有利的根底。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案 及現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對我管理的施工班組進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量平安和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足用法功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于可以在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時

3、精確，而局部不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)鑒證。 二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控 為了進(jìn)步施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次構(gòu)造預(yù)留管線愛護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對常常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)展緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并準(zhǔn)時與土建施工隊進(jìn)展協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次構(gòu)造中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊準(zhǔn)時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)展準(zhǔn)時檢查準(zhǔn)時整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準(zhǔn)時到現(xiàn)場解決。 三、原材料掌握與資

4、料歸檔 隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的全部的電氣材料進(jìn)展嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱難性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。工程部在三月份開展“三 保一降活動中為了避開工程原材料鋪張或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有轉(zhuǎn)變設(shè)計意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)展線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到肯定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到準(zhǔn)時、精確的搜集材料合格證、進(jìn)展材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分局部項工程質(zhì)量驗收，并且準(zhǔn)時找甲方駐土

5、地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期可以與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料準(zhǔn)時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完好性和有效性. 四、平安文明施工 依據(jù)工程部平安指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)展檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生,為總體工程的順當(dāng)施工制造有利條件. 今后的工作準(zhǔn)備： 通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中許多缺乏地方，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，進(jìn)步自己的工

6、作力量，加強(qiáng)責(zé)任感，準(zhǔn)時做好個人的各項工作?？傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿足,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并改善能量，克制工作的缺乏.努力學(xué)習(xí)新的工作方法進(jìn)步自己的工作程度,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。 為了我們工程部明天更美妙,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議: 一. 原材料掌握方面：我建議工程部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走簡單喪失，有工程部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。 二. 管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進(jìn)

7、入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場簡單被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能削減工程部的損失。 以上幾點還望指導(dǎo)斟酌,在新年降臨之即,為我們工程部美妙的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明指導(dǎo)下,克制種種困難使我們工程部以更先進(jìn)的管理形式,以更新的相貌更新的姿勢,去迎接更美的明天。 水電施工員個人工作總結(jié)范文篇二 每每涉及總結(jié)工作與生活時，總會“光陰似箭,歲月如梭，時間荏苒，而時間漫漫卻占據(jù)著我們的日與月!突然想起那名著里的經(jīng)典說辭：人最珍貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華

8、而懊悔，也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時候，他就可以說：我已把自己完全的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯美的事業(yè)為人類的解放而奮斗。 是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗?我開頭總結(jié)，請鑒定： 時間光標(biāo)從_年7月開頭，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標(biāo)的參加者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習(xí)與敬禮!而這它，是小灣，高拱壩，指導(dǎo)，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照看，支持，幫、帶、管。說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到適宜的岔路口，出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝

9、你們的微笑! 09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建立的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體會制造者的驕傲，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學(xué)，雖然做的少、做的簡潔，但我們在努力，在理論。通過入廠訓(xùn)練各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和理解，通過安規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會了在工作中如何愛護(hù)自己和別人，理解了工地上的危急源，增加了平安意思和防范意思，無時無刻提示和告誡自己：人，生活多美妙，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的美好生活。部門平安培訓(xùn)與理論，訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的工作看法，不緊是平安，任何工作都得心系別人和自己，像專心珍惜生命一樣

10、，專心工作。 工程學(xué)問的學(xué)習(xí)在于理論，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過理論學(xué)習(xí)后才能詳細(xì)化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和關(guān)心下，看到，學(xué)到了小灣工程許多施工方法，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，也學(xué)到了工作中許多必不行少的閱歷和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、詳情，保養(yǎng)過程中應(yīng)當(dāng)留意的問題不在那么抽象;認(rèn)識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的緣由，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)分;小灣的“四大、三高“有了詳細(xì)的概念，也理解和感慨了幾百億什么概念!當(dāng)然，更重要的是學(xué)習(xí)和理解了工程理論中的方法，應(yīng)當(dāng)留意的問題，對工程的種種概念等等有了肯定得認(rèn)知和理解，并從學(xué)習(xí)

11、和理論中得到了熬煉。 幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和理論，學(xué)到了許多學(xué)問和道理，在生活和工作中熬煉了自我。但依舊還有許多缺乏，還需要連續(xù)學(xué)習(xí)和理論。在以后的工作中多與同事溝通和共享，一樣要多下工地，多理論，還需各位師兄師傅的關(guān)心和指導(dǎo)。 水電施工員個人工作總結(jié)范文篇三 看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時間匆忙，太匆忙也。歲月就是這樣忘卻，回憶，又忘卻，模糊，又清楚，就像那酒壇里的酒，悄悄地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美妙回憶，生命中的漂亮年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個漂亮亦或是曲折的故

12、事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。全部這一切，就是浪惠及一生的財寶?！拔崛杖∥嵘?，我們作為人，需要時時總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會風(fēng)雨兼程。 一、工作總結(jié)： 浪自今年4月有幸入職公司以來，共參加了兩個工程建立。 1 、新塘錦繡新天地機(jī)電部。 此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也幫助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理。 其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時，本人總結(jié)出來的閱歷是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部理解他們施工的圖紙。須知

13、道埋的線管如何避開大樹坑，避開鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快支配班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避開自己返工或其他部門返工造成的鋪張資源。 而機(jī)電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來那么頗為刺手，有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。工程機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是局部單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未賜予送電。故很多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，工程機(jī)電部支配了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表(勸說業(yè)主自行供應(yīng)電表)根本由我來

14、安裝。 新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和閱歷?？赡苁俏业慕巧皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域，我經(jīng)常感到，許多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改良。 同時，通過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比擬，認(rèn)識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工閱歷缺乏的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。 2 、_至今，_工程機(jī)電部。 此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)_新辦公樓的電氣施工。 今日，_新辦公樓工程整體已完成約80%，根據(jù)原施工方案，也同樣在今日，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參加建立此工程，有著不

15、行推卸的責(zé)任。因此我總結(jié)出來幾點教訓(xùn)： 其一，_工程作為一個改造工程，前期撤除有關(guān)設(shè)備必需撤除究竟。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求撤除，但不拆那么影響美觀，考慮到撤除辦理簽證費事，至今仍有一些開關(guān)面板沒有撤除。 其二，撤除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，或許比當(dāng)時挺直發(fā)包出去要節(jié)約不少，效率也進(jìn)步不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏主動性。 其三，后面的工程圖紙出來之后，機(jī)電部也即日審核申報材料，但由于材料選購需要時間，按實際施工進(jìn)度要求，材料肯定是來不及的，所以前期報批的材料應(yīng)當(dāng)預(yù)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。 水電施工員個人工作總結(jié)范文篇四 來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，

16、雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我始終在保利玫瑰灣工程部擔(dān)當(dāng)水電專業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會： 一、現(xiàn)場臨水臨電建立 臨水臨電建立作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù)，是施工能否順當(dāng)進(jìn)展的前方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作，我是這樣做的： 1、與工程部指導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的協(xié)作，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃; 2、編制實在可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制具體的平面及系統(tǒng)布置

17、圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完好真實并有設(shè)計計算書，且考慮富有量，設(shè)計根據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實際;布置圖繪制具體，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后修理供應(yīng)根據(jù)和便利。 3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)來保障臨時用水用電： 制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員根據(jù)制度對各個節(jié)點做好定期檢查和修理，并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置平安標(biāo)示和完善用電平安管理制度，實在保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電平安，做到防范于未然。 4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患： 對于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的

18、節(jié)點，采納質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材 料，施工時派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。 5、臨水臨電中做好預(yù)算的掌握，主要為材料和人工掌握，做到既保證設(shè)施的用法性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理;為了便于準(zhǔn)時修理，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲藏，以備應(yīng)急。 6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的愛護(hù)工作，加強(qiáng)檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，保證特別季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度。 二、圖紙會審和技術(shù)交底 1、圖紙會審： 圖紙會審時先組織工程部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)展內(nèi)部會審，請施工班組長參與內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先理解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上把握施工工藝概要。對于

19、圖紙中發(fā)覺的問題內(nèi)部互相之間進(jìn)展溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計院參與的圖紙正式會審前，將全部內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和認(rèn)真，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后準(zhǔn)時整理，要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。 2、技術(shù)交底： 水電安裝詳情工作較多，施工前對班組進(jìn)展技術(shù)交底，對施工質(zhì)量掌握尤為重要。技術(shù)交底詳實、詳細(xì)、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)展技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底催促保證班組在施工中可以真正執(zhí)行，這一點

20、特別重要，所以制定技術(shù)交底時我根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，而且考慮到班組操作 的可行性，接受班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求詳細(xì)操作人員簽字，形成正式文件存檔。 三、施工方案方案的編制 1、施工方案的編制： 我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的根底上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際狀況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，吸取可接受性施工工藝，進(jìn)展討論、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和方案工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工支配，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品愛護(hù)和平安消

21、費、文明施工內(nèi)容的編制等。總之，編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組根據(jù)方案進(jìn)展施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。 2、方案的編制： 依據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進(jìn)度方案。水電安裝主要是與土建專業(yè)協(xié)作，穿插施工，在編制方案時首先考慮土建工程的進(jìn)度方案，合理支配工期。利用計算機(jī)軟件編制進(jìn)度方案，科學(xué)合理，更能有效的對方案執(zhí)行狀況進(jìn)展跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運用一些方案編制軟件，如office project工程管理軟件、夢龍、海文進(jìn)度方案編制軟件等，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。 四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào) 1、三控： 對質(zhì)量的掌握，主要是

22、對班組的技術(shù)實力進(jìn)展有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必需 責(zé)令其準(zhǔn)時改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料肯定不行在施工中用法。尤其在預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞挺直關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重留意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的精確性以及成品和半成品的愛護(hù)工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必需發(fā)覺一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)展的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。 對進(jìn)度的掌握，緊跟施工進(jìn)度方案，隨著施工進(jìn)展進(jìn)展合理調(diào)整，出現(xiàn)偏向準(zhǔn)時實行相關(guān)糾偏措施進(jìn)展方案的訂正，以確保協(xié)作

23、主體構(gòu)造土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。 對費用的掌握，主要掌握人工、材料、機(jī)械臺班，精確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度方案，合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的進(jìn)場，盡量避開搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機(jī)械臺班費得增加，在施工中盡量削減點工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場，避開因材料的積壓占用工程墊付資金，材料選購時應(yīng)要求選購員“貨比三家，到達(dá)經(jīng)濟(jì)有用的最優(yōu)化。 2、三管： 合同管理，在工作中注重合同的斟酌和討論，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。 平安管理，始終伴隨著整個施工過程，平安管理不只是平安員的事情，全部管理人員都是現(xiàn)場的兼職平安員，尤其用電方面和防火方面

24、對水電安裝來說，也是構(gòu)成平安管理的一局部。為此，在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置特地負(fù)責(zé)人，根據(jù)專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬構(gòu)造加工時簡單發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)展平安交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中 特殊留意是否存在平安隱患的部位，一旦發(fā)覺要求準(zhǔn)時整改。 資料的管理，水電組特地裝備一名資料員進(jìn)展資料的搜集和整理工作，作為施工員準(zhǔn)時為其供應(yīng)精確而真實的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)展簽字，確保資料的準(zhǔn)時性、精確性、真實性。 3、一協(xié)調(diào)： 正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，主動協(xié)作和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好工程部內(nèi)部各個部門之間