【匯編】策劃方案匯編7篇

1、after walking on the muddy road, i dont know how long, im slowly tired and confused.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）2021年策劃方案匯編7篇 策劃方案 篇1一：情人節(jié)活動主題：親密無間，真愛永恒。二：情人節(jié)活動時間：20_年2月14日19:00-21:00三：情人節(jié)活動地點(diǎn)：某某露天廣場四：情侶活動形式：男女互相配合，一個人畫一個人猜五：情人節(jié)活動規(guī)模：30人左右六：情人節(jié)活動策劃方案流程：看看哪對情侶更加的有默契，更加的親密首先男女雙方互相看著對方，也就是對著做，男女一人手持畫板，一般去猜此人畫板上畫出的是什么

2、東西，所需要繪制出的詞語由主持人在猜物的人的后面展示出來，讓畫畫的人去畫，一組10個詞語，這10個詞語每對情侶都必須要猜出，哪對全部猜出用的時間最短的，那就是該情侶獲勝，分別評出前三名，然后提供相應(yīng)的情人節(jié)禮物。情人節(jié)活動之心有靈犀如果是情侶的話那么在彼此的生活上都會非常的了解。主持人會出幾個問題，然后讓男女情侶去回答，比如說，主持人問，你女友喜歡吃什么東西，然后男人在題板上寫出自己所了解到的東西，同時女方也要去寫自己喜歡的東西，如果兩個答案是一致的，那么兩個人是最親密的情侶，最有心有靈犀的情侶。否則兩個人對對方的了解不太好了。情人節(jié)活動之情歌對唱每對情侶都有著兩個人經(jīng)常唱的情歌，所以呢在情人

3、節(jié)活動的結(jié)尾，讓獲獎的情侶長處他們最喜歡的一首情歌，給活動畫一個圓滿的句號。情人節(jié)活動參與的目的就是為了讓自己的情人節(jié)過的更加有意義，通過此類的活動，可以讓自己見識到自己的不足和增加彼此之間的感情，增進(jìn)彼此之間的默契。最終獲獎不是目的，而在乎的就是情人節(jié)活動的過程。相信大家都有自己的情人節(jié)活動的方案，也許比這個更優(yōu)秀，20_年情人節(jié)就要來了，在接下來的時間里可以去策劃情人節(jié)活動了，希望大家都可以有一個愉快的情人節(jié).策劃方案 篇2第一章 活動背景關(guān)于20_年元旦促銷活動，抓住傳統(tǒng)節(jié)日氣氛大勢營造促銷讓利氛圍，提升私東北區(qū)終端銷量。提升私辦事處銷量及市場知名度，品牌美譽(yù)度。第二章 活動主題活動主題

4、本著金牌品質(zhì),在此元旦來臨之際,感恩回饋消費(fèi)者. 選購家具折上再折!特惠家具組合大奉送!開展20_年新品發(fā)布會 活動期間讓您驚喜不斷,開開心心購家具.爽爽快快拿大禮.20_年元旦促銷特別活動第三章 活動時間20_.5.1-20_.5.15第四章 終端活動內(nèi)容4.1 店內(nèi)活動4.1.1 元旦繽紛禮 !以買贈促銷活動為主，贈送贈品，贈品由專賣店備貨。 抽獎形式發(fā)放。雨傘、煙缸。等等(超出標(biāo)準(zhǔn)的向辦事處及公司購買)4.1.2新年新氣象，驚喜樂全家!抄底驚爆全場售(5.8)折。打幾折各店可以自行定特價(jià)套餐組合任您選!4.1.3五一走鴻運(yùn)，試試手氣中大獎!各專賣店可以組織不同的抽獎形式進(jìn)行抽獎。禮品自定

5、。4.2 店外活動4.2.1 五一商業(yè)路演注意事項(xiàng):1.舞臺氣氛.(包括舞臺背景畫面突現(xiàn)活動主題!彩虹門烘托新年喜慶氣氛等)2.前期準(zhǔn)備.(包括宣傳車;商場醒目位置張貼演出海報(bào);宣傳單派發(fā)等)3.現(xiàn)場控制.(包括禮品派發(fā)有序)4 搭建游戲活動點(diǎn)：構(gòu)筑溫馨家世界、企業(yè)文化濃厚。刺激4.2.2 活動期間彩虹門,條幅,巨幅噴繪,等事先定制。4.2.3演出內(nèi)容、游戲內(nèi)容、抽獎內(nèi)容。事先溝通。第五章 執(zhí)行細(xì)則5.1 促銷物料的準(zhǔn)備5.1.1促銷物料種類pop海報(bào)主題版 popkt板 吊旗 紙杯 氣球 宣傳手冊 x展架5.1.2促銷物料的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)(1)pop海報(bào)主題版 根據(jù)各賣店實(shí)際情況，由公司設(shè)計(jì)在當(dāng)?shù)?/p>

6、制作，30005000張。(2)20_年新春掛歷，按公司成本8.5元一套收取(3)紙杯 50個(4)展架 1個(5)橫幅 1條(6)其它促銷物料： 若干 手提袋、汽球等(7)煙灰缸(公司按成本價(jià)收取 50元/套，買十贈一)(8)碰碰杯 (公司按成本價(jià)收取 22元/個)5.2 促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備按照各辦事處特價(jià)產(chǎn)品的需求與物流部溝通。5.2.1促銷產(chǎn)品公司支持政策一. 特價(jià)款13a08+13b05+床頭柜組合二.特價(jià)款15a08+15b09特價(jià)組合三.其它的和辦事處協(xié)商四.特價(jià)款115，163組合 此沙發(fā)辦事處有現(xiàn)貨，到貨時間相當(dāng)及時5.2.2促銷特價(jià)產(chǎn)品專賣店價(jià)格執(zhí)行方案為了促銷活動的順利推進(jìn)，進(jìn)一

7、步提升專賣店銷售的積極性，促銷特價(jià)產(chǎn)品價(jià)格方案如下：執(zhí)行時間：20_.5.1-20_.5.15一.具體特價(jià)方案：13a08+13b05+床頭柜組合 促銷價(jià)￥3688元特價(jià)款15a08+15b09特價(jià)組合 促銷價(jià)￥3888元1-15沙發(fā) 促銷價(jià)￥3180元第六章 市場督導(dǎo)促銷活動開始將引入市場督導(dǎo)機(jī)制。督察事項(xiàng)：1、 促銷產(chǎn)品是否按所在區(qū)域設(shè)定的終端價(jià)格執(zhí)行，對促銷產(chǎn)品標(biāo)價(jià)簽進(jìn)行拍照;2、 吊旗是否按公司要求進(jìn)行懸掛;3、 dm單是否進(jìn)行發(fā)放，登記發(fā)放的方式;4、 x展架是否按照要求陳列;5、 相關(guān)的戶外噴繪等宣傳是否發(fā)布;6、 是否有小區(qū)廣告的發(fā)布;7、 是否有車身廣告的發(fā)布;8、 登記其他的

8、廣告投入方式;9、 抽查導(dǎo)購員是否了解促銷活動的內(nèi)容;10、登記專賣店用作促銷活動產(chǎn)品的價(jià)格、型號;策劃方案 篇3編 制 人：_x日 期：_/_/_第一章 工程概況及項(xiàng)目總平面圖1-1：項(xiàng)目概況、該項(xiàng)目位于天津市南開區(qū)紅旗南路229號、住宅項(xiàng)目：共五幢，均為20層，框架結(jié)構(gòu)，面積約4.8萬平方米。1-2：項(xiàng)目總平面圖1-3：項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)要求達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求施工質(zhì)量要求高,管理難度大.一次性開工面積較大,工程量較多.本工程工期較緊.第二章 項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)2-1：整個項(xiàng)目開發(fā)過程中各單位的組織構(gòu)架及職責(zé)2-2：項(xiàng)目中心組織構(gòu)架及崗位職責(zé)2-2-1 項(xiàng)目中心組織構(gòu)

9、架項(xiàng)目采用總承包的管理模式，組建總承包項(xiàng)目部，將工程劃分為幾個部分，分包給具有實(shí)力的專業(yè)公司施工，總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、驗(yàn)收。組織機(jī)構(gòu)采用了直線職能式的組織機(jī)構(gòu)形式，以利于明確職責(zé)、強(qiáng)化管理、便于協(xié)調(diào)，指令明確。2-2-2 項(xiàng)目中心工作職責(zé)及崗位職責(zé)1、部門經(jīng)理、組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對開發(fā)項(xiàng)目編制工程管理策劃書以及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理、組織落實(shí)工程管理策劃要求，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性管理，并報(bào)送月度管理動態(tài)報(bào)告、督辦項(xiàng)目部在整個施工過程的各種證照、批文辦理，確保項(xiàng)目按期施工、竣工驗(yàn)收、審核開發(fā)項(xiàng)目工程管理月報(bào)，及時掌握各項(xiàng)目進(jìn)度、

10、質(zhì)量、投資執(zhí)行狀況，并上報(bào)月度公司例會、定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的工程管理工作，發(fā)現(xiàn)重大偏差進(jìn)行及時的糾偏處理和跟蹤督辦，控制現(xiàn)場簽證及其他無效成本的發(fā)生、參與工程類供應(yīng)商、承包商的日常管理和履約評審管理、組織入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改，確保交樓的順利、負(fù)責(zé)擬定本部門團(tuán)隊(duì)的人員招聘計(jì)劃并進(jìn)行入職把關(guān)，人員資質(zhì)認(rèn)證、培訓(xùn)及日常管理工作、負(fù)責(zé)本部門各崗位績效指標(biāo)確定和績效考核管理工作、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作2、項(xiàng)目工程師、協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進(jìn)行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理、負(fù)責(zé)建立并動態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)

11、范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平、定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作、參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書和合同技術(shù)條款、審查開發(fā)項(xiàng)目重要的施工方案、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持、按照部門績效指標(biāo)完成績效要求工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作3、工程管理人員、工程管理策劃書中技術(shù)細(xì)節(jié)的撰寫及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作 、負(fù)責(zé)建立并動態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范、工程建造標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等、定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作、參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書和合同技術(shù)條款、審查開發(fā)項(xiàng)目重要的施工方案、協(xié)助解

12、決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持、協(xié)助項(xiàng)目部“后九通”政府手續(xù)的辦理以及政府、施工單位的協(xié)調(diào)工作 、進(jìn)行入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改，確保交樓的順利、按照部門績效指標(biāo)完成績效要求的工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作4、工程內(nèi)業(yè)、收集、整理、登記、保管好各項(xiàng)目全工程中辦理的文件和相關(guān)手續(xù) 、做好公司與施工方在各項(xiàng)工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作 、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作、負(fù)責(zé)收集和保管好各項(xiàng)工程中所有核定單、工作函、通知、會議紀(jì)要等文件資料、工程竣工后，及時辦好工程檔案的裝訂、移交工作，確保工程及時順利完成建設(shè)工程綜合驗(yàn)收工作、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系、部

13、門流程體系運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)工作 、按照部門績效指標(biāo)完成績效要求工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作2-3：監(jiān)理單位及總承包單位的架構(gòu)及其他2-3-1 監(jiān)理組織架構(gòu)圖項(xiàng)目部督促監(jiān)理單位及時提交監(jiān)理組織構(gòu)架，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真審核。2-3-2 總包組織架構(gòu)項(xiàng)目部督促總包單位及時提交總包組織構(gòu)架，總包規(guī)劃和總包實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真審核。第三章 項(xiàng)目的范圍劃分3-1：項(xiàng)目總平面圖3-2：總承包商施工范圍劃分策劃方案 篇4一、背景概括：在這白雪雪飄飄的季節(jié)為讓各社團(tuán)相互競爭、相互配合；交流各社團(tuán)成員間的感情；讓大家在學(xué)習(xí)的同時感受到競爭與配合并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。河南農(nóng)大植保學(xué)院社團(tuán)部特舉行大型社團(tuán)聯(lián)誼會。二、活

14、動概況：活動全稱：植物保護(hù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)誼會。主辦方：植物保護(hù)學(xué)院學(xué)生會社團(tuán)部。參與對象：植物保護(hù)學(xué)院社團(tuán)部下屬五個協(xié)會的85%的成員?；顒幽繕?biāo)：1、增進(jìn)各協(xié)會間的交流。2、各協(xié)會相互競爭促使各協(xié)會蓬勃發(fā)展?；顒訒r間：20_年_月_日星期二19：0021：00?；顒拥攸c(diǎn)：桃東樓。三、活動前期準(zhǔn)備：1、制作道具，購買獎品。2、申請大型教室。3、發(fā)放活動通知。4、與文藝部聯(lián)系要三個節(jié)目。5、布置會場。四、活動流程：1、主持人致辭，晚會開始。文藝節(jié)目兩個由文藝部提供，舞蹈一個。2、表演結(jié)束后，各社團(tuán)選派五名選手參加天氣預(yù)報(bào)的游戲。（天氣預(yù)報(bào)：小雨拍肩，中雨拍退，大雨鼓掌，狂風(fēng)暴雨跺腳。先自己拍，再帶動大

15、家互拍。不同的效果比較，30秒思考時間，大家一起協(xié)作。再做一遍。每隊(duì)累計(jì)做錯三次被淘汰。由此排出順序15名依次積51分）3、天氣預(yù)報(bào)結(jié)束之后各社團(tuán)在選派六名同學(xué)參加愛心接力活動。（一個空的礦泉水瓶代表著你的愛心，人用頭和脖頸夾住，以折返跑的方式接力，不得用手接觸。如果愛心掉到地上或用手觸摸視為犯規(guī)，每次犯規(guī)加時三秒，每組必須完成比賽，最后按用時長短排出15名分別積51分。本比賽分兩組進(jìn)行，有各協(xié)會會長抽簽決定次序。）4、愛心接力結(jié)束后，熄滅教室照明燈給男生三分鐘時間去邀請一位女生做為活動的玩伴。時間結(jié)束時，沒有玩伴的男女生接受懲罰（懲罰內(nèi)容：男女生隨機(jī)結(jié)合由男生背著女生站在起跑線上向?qū)γ媸着?/p>

16、去。最后兩組到達(dá)者表演節(jié)目）5、下面開始另一個游戲：主持人問題，對根據(jù)問題站在是或不是的牌子后。錯的人接受懲罰后下場，懲罰內(nèi)容：見鞋帶綁在一起后跳5米。最后選出十對參加下一個節(jié)目。6、十對抽簽分五組比賽：兩人站在一張報(bào)紙上，猜拳，輸?shù)囊唤M報(bào)紙對折后再站上去。直到一人腳踩在報(bào)紙外出局。7. 剩下五組玩由抽簽進(jìn)入五個協(xié)會，再有五個協(xié)會按10%的比例出人（天協(xié)2人c調(diào)2人外聯(lián)2人英協(xié)3人志協(xié)5人）參加吃蘋果比賽。（每人一個蘋果看那組吃的最快排出51名分別積15分）8、獎項(xiàng)設(shè)置：按積分評出團(tuán)隊(duì)一、二、三等獎和參與獎。進(jìn)入最后比賽的五對選手獲個人優(yōu)秀獎。一等獎一組，獎品：雕牌肥皂二等獎一組，獎品：洗衣粉

17、三等獎一組，獎品：棒棒糖參與獎兩組，獎品：奶糖個人優(yōu)秀獎10人，獎品：雕牌肥皂9、文藝表演一個，頒發(fā)獎品，晚會結(jié)束。五、活動注意事項(xiàng)：1、準(zhǔn)時參加或動，聽從主持人、工作人員的統(tǒng)一安排。2、友誼第一、比賽第二。3、在參加各項(xiàng)活動時安全第一。4、在中間熄滅照明燈時，不得起哄，不得做有害他人安全的.事。5、對比賽結(jié)果有異議時，不得頂撞工作人員。六、結(jié)語：在比賽中收獲快樂，在交流中收獲友誼，在活動中收獲成長。把我們的激情投到社團(tuán)建設(shè)中去，讓我們在社團(tuán)建設(shè)中成長。愿我們的明天更充實(shí)！更和諧！更快樂！更幸福！策劃方案 篇5一、活動目的今年的5月11號是母親節(jié)，學(xué)校把“母親節(jié)”活動作為學(xué)校感恩教育的繼續(xù)和延

18、伸，并以“母親節(jié)”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)員思想道德教育，弘揚(yáng)中華民族敬老愛幼的傳統(tǒng)美德，讓學(xué)生了解母親為自己成長所付出的艱辛，理解母親對自己的期望，懂得如何去感恩，如何去關(guān)愛他人、關(guān)愛社會。二、活動目標(biāo)讓學(xué)生學(xué)會尊敬和關(guān)心長輩，懂得知恩、感恩、報(bào)恩。培養(yǎng)語言表達(dá)能力，動手實(shí)踐能力、綜合運(yùn)用能力。三、活動主題：陽光、親情。四、活動步驟（一）宣傳發(fā)動階段1、利用班隊(duì)會課對學(xué)生進(jìn)行感恩母親、母親節(jié)由來等宣傳教育，媽媽，您辛苦了。2、各班積極發(fā)動學(xué)生參與感恩母親的活動。（二）具體實(shí)施階段，活動內(nèi)容參考。1、一年級“我為媽媽捶捶背”，讓辛苦了一天媽媽好好休息放松;二、三年級學(xué)生“我為媽媽洗衣服”，讓孩

19、子在洗衣的過程中感受到母親的辛苦，激發(fā)孩子們對母親的愛;四、五年級學(xué)生“我替媽媽當(dāng)一天家”;讓學(xué)生接過母親手中的廚具，為媽媽做一頓飯，做做家務(wù)，讓媽媽休息等活動。（其他參考內(nèi)容：向媽媽說一句真誠問候或祝福；給媽媽泡一杯茶；為媽媽洗一次腳；陪媽媽散一次步；為媽媽做一張賀卡，為媽媽表演一段節(jié)目等等。）注：此次活動要有活動相片。要求在word文檔中，插入相片，每個文檔中插入兩張，并附有相片說明和班級、姓名.2、完成一套感恩作業(yè)，要求在5月13日放學(xué)前，以年級為單位上交。（1）三、四、五年級每班辦一期以“感恩母親”為主題的手抄報(bào)，要求用a4紙豎版，在班級墻展出后進(jìn)行評比，然后周五放學(xué)前收齊，以年級組統(tǒng)

20、一上交德育處。（2）五年級學(xué)生開展陽光、親情主題征文活動。（全體參加上交手寫稿，或電子稿：共享德育處20_.2母親節(jié)文件夾）（3）四年級搜集母愛的名言，謄抄在讀書筆記本上，德育處將組織檢查評比。（4）三年級開展一次感恩卡制作活動：自制一張送給父母的感恩卡，向父母說一聲謝謝，道一聲辛苦了，送一句祝福語，各班上交5份參評。3、課間、中午播放感恩歌曲：世上只有媽媽好童年的小搖車魯冰花媽媽的吻感恩的心母親等。注：低年級學(xué)唱：世上只有媽媽好童年的小搖車；中年級學(xué)唱：魯冰花媽媽的吻；高年級學(xué)唱：感恩的心母親。五、總結(jié)評比階段1、評選三-五年級的手抄報(bào)、陽光、親情主題征文、讀書筆記和感恩卡。2、評選愛心小天

21、使，一至五年級，班級推薦兩名，學(xué)校表彰。六、活動要求1、各中隊(duì)高度重視：要以此活動為契機(jī)，精心組織，合理安排，強(qiáng)勢開展對學(xué)生的感恩教育活動。2、加強(qiáng)宣傳：方案下發(fā)后，各班要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把活動的要求和內(nèi)容傳達(dá)到每一位同學(xué)。小學(xué)母親節(jié)感恩活動方案：濃濃深情真情行動。策劃方案 篇6一、活動目標(biāo)：以春游為主題，融了解溫州歷史、感受科技魅力、領(lǐng)略自然資源、開展社會實(shí)踐等為一體，培養(yǎng)學(xué)生熱愛班集體、熱愛美好生活情懷。二、活動時間：20_年4月22日(周四)三、活動地點(diǎn)：博物館、科技館四、活動安排：1、參觀博物館，了解溫州歷史知識，感受溫州的自然資源。2、參觀科技館，動手參與，親身體會各種有趣的科技現(xiàn)象和科技

22、知識。3、在科技館一樓大廳就餐，學(xué)生自帶食物，教師吃便當(dāng)。4、若天氣晴朗，就餐完后可以在世紀(jì)廣場開展班集體活動，如放風(fēng)箏、做游戲、公益活動(撿垃圾、宣傳等)五、活動要求：1、活動前，班主任落實(shí)紀(jì)律、安全教育，做到參觀要求時不大聲喧嘩，不打打鬧鬧，不損壞設(shè)備儀器。2、參觀時，可以自帶一個小本子，便于學(xué)習(xí)記錄。3、參觀后，用作文、照片、繪畫、調(diào)查報(bào)告等各種方式匯報(bào)春游收獲。六、注意事項(xiàng)：1、責(zé)任到人出游時，以班級為單位，每班配備兩名教師跟班出游，責(zé)任到人。為確保學(xué)生安全，要求教師做到以下幾點(diǎn)：(1) 帶隊(duì)時要求一人在前，一人在后。(2) 凡是上車、下車或離開一個景點(diǎn)時都要集合，清點(diǎn)人數(shù)。(3) 如

23、有學(xué)生要離隊(duì)必須向帶隊(duì)老師請假。帶隊(duì)老師必須等學(xué)生歸隊(duì)后方可帶隊(duì)離開原地。(4) 乘車時，要求學(xué)生一人一座，坐穩(wěn)位置，不可將頭、手伸出車外。(5) 及時制止學(xué)生的危險(xiǎn)行為或活動。(6) 學(xué)生一律穿校服(沒有校服的要求佩戴?；?，教師如發(fā)現(xiàn)有離隊(duì)的學(xué)生，應(yīng)立即帶其歸隊(duì)。2、緊急事故處理(1)如發(fā)現(xiàn)學(xué)生沒有歸隊(duì)，帶隊(duì)教師必須立即上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)。校領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織人員進(jìn)行尋找。(2) 事先讓學(xué)生準(zhǔn)備通訊牌，寫上家庭住址和父母電話以及班主任、校領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號碼，以及少量必備的零錢。教會學(xué)生一旦走失，可尋求他人幫助，或乘出租車回家并及時告知班主任。(3)衛(wèi)生導(dǎo)師帶齊常用療傷藥及其它常用藥品(如暈車藥、碘酒、創(chuàng)

24、口貼等)。學(xué)生一有出險(xiǎn)，衛(wèi)生老師應(yīng)給予及時處理。如情況嚴(yán)重必須由衛(wèi)生老師和一名校領(lǐng)導(dǎo)陪同，立即送往醫(yī)院。(4)學(xué)生一律不準(zhǔn)攜帶火源、小刀等危險(xiǎn)物品出游。如景點(diǎn)出現(xiàn)火災(zāi)，由帶隊(duì)教師組織學(xué)生立即疏散。(5)為確保學(xué)生飲食安全，要求學(xué)生自帶食物盡量少，不光顧小攤，不購買三無食品。(6)過馬路時，由老師示意車輛，確保安全方可通行。3、其它要求：(1)衛(wèi)生：自帶垃圾袋，自己的任何垃圾都不可隨地丟，要放在垃圾袋中，到了有垃圾桶的地方才可倒掉。(2)言語舉止文明：使用普通話和文明語，對人有禮貌。不打架、不罵人。游戲時要謙讓，用餐時懂得自己的食物要與人分享。七、帶隊(duì)安排：(略)策劃方案 篇7一、公司介紹1、公

25、司簡介主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。2、公司現(xiàn)狀在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請注明審計(jì)會計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請注明。3、股東實(shí)力股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。4、歷史業(yè)績對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方

26、，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。5、資信程度把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。6、董事會決議對于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。二、項(xiàng)目分析1、項(xiàng)目的基本情況位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。2、項(xiàng)目來歷項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。3、證件狀況文件項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃

27、許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。4、資金投入自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金_及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。5、市場定位指項(xiàng)目的市場定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等6、建造的過程和保證項(xiàng)目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。三、市場分析1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。2、房地產(chǎn)市場的分析房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要

28、定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢波動，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。3、競爭對手和可比較案例分析現(xiàn)有的幾個類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項(xiàng)目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。4、未來市場預(yù)測及影響因素未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測。四、管理團(tuán)隊(duì)1、人員構(gòu)成公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個團(tuán)隊(duì)有足夠多

29、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。2、組織結(jié)構(gòu)企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。3、管理規(guī)范性管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價(jià)?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價(jià)和說明。4、重大事項(xiàng)對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃一個好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對于評估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對企業(yè)的評價(jià)。本部分一般包括對投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的_和運(yùn)用等內(nèi)容。其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。六、融資方案的設(shè)計(jì)1、融資方式(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)

30、和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)(2)債權(quán)融資方式方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式投融